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煤礦機電設備問題及對策探究3篇

2023年11月12日

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煤礦機電設備問題及對策篇1
【摘要】隨著我國經濟的迅速發展,各領域對煤炭的需求量也逐年增長,因此,煤礦機電設備得到了廣泛的應用。由於煤礦機電設備自身的複雜性,在操作過程中極易產生安全問題,所以,在其使用過程中,應重視煤礦機電設備的安全管理問題,為煤礦的安全生產提供有力保障。論文總結了煤礦機電設備在安全管理中存在的問題,並提出了針對性的解決方法,以供參考。
【關鍵詞】煤礦機電設備;安全管理;問題對策
1引言
煤礦機電設備是保證煤礦生產安全的重要保障,只有加強對該方面的安全管理,才能提高設備的運行安全和效率,從而保障工作人員的安全,因此,論文針對煤礦機電設備的安全管理方面存在的問題進行簡要分析,並針對這些問題提出相應的解決措施,希望能推動日後我國煤礦機電設備的健康發展。
2煤礦機電設備在安全管理中存在的不足
2.1工作人員重視度不夠
對當前我國對煤礦機電設備的安全管理進行分析可知,工作人員在管理過程中忽視了對機電設備安全性能的重視度,缺乏該方面的管理意識。出現的問題,一方面是由於煤礦企業的管理人員對機電設備安全性能重要性的宣傳力度小,且工作不到位,導致工作人員在施工過程中對設備的維修保養也缺乏重視,容易在施工過程中出現機電設備安全故障,對現場工作人員的人身安全有較大的威脅。另一方面,工作人員過於注重經濟收益,忽視了對機電設備安全問題的重視,並且工作人員自身對設備安全性能的重要性重視不夠,沒有形成安全保護意識,因此,使該方面的安全管理工作發展較慢。
2.2缺乏相應的防護裝置
從現階段我國煤礦企業的發展建設情況來看,在煤礦開採過程中,多數煤礦企業對機電設備的安全防護工作的開展不能滿足煤礦開採企業安全生產的需要,並且部分設備還缺少相應的電控系統及自動裝置,不利於保證煤礦開採過程的安全。部分企業過於重視經濟利益,在追求利潤的過程中,使多數機電設備超負荷運行,容易使設備在運轉過程中產生過熱老化的問題,如果防護裝置的日常維修管理工作不到位,也會由於各方面的原因而導致安全問題[1]。
2.3缺乏安全監管制度體系,對該方面監管力度較小
機電設備的檢修維護是煤礦開採中必不可少的重要環節。然而我國的大多數煤礦企業過於追求經濟利益,為了更大幅度地提高企業利潤,節約成本,在機電設備的人員配置及日常管理維修工作等各方面也存在欠缺,導致整個機電設備系統存在著只用不修的問題,進而產生一些線路老化、設備老化等各種設備問題,阻礙了安全管理問題質量的提升。並且對於機電設備安全管理,工作的監督管理力度也較小,會導致不能及時發現安全管理方面存在的問題,進而不能將這些問題及時解決,產生安全隱患。
3針對上訴問題提出的解決辦法
3.1加強對設備安全性能重要性的宣傳工作
首先,各企業的領導人員要改變傳統觀念,不能過於注重企業的經濟利益,忽視設備安全性能重要性的宣傳。如果沒有設備的安全性能為煤礦工作提供安全保障,接下來的所有工作都將處於危險狀態。因此,相關領導人員首先要對機電設備的安全性能有明確的認識,才能更好地將該設備的重要性進行宣傳,進而使工作人員也意識到設備安全的重要性。
3.2加大對設備的維修與更新工作力度
煤礦企業要進一步推動經濟效益,需要重視機電設備的日常更新與維護工作。一方面要加大對設備的維修與檢查工作的力度,通過日常的巡查管理,可以及時發現設備在使用中存在的問題。對於老化和報廢現象,要及時進行的更新與維護,不能由於過於重視經濟利益,而減少在該方面的資金投入,要做到資金的合理分配[2]。其次,要對設備的安全性能做好日常記錄,這樣可以針對設備的使用情況採取相應的預防措施,保證設備的安全性能,避免安全事故的發生。總而言之,各企業只有強化機電設備安全維護管理工作,注重對設備的更新與維修,才能避免安全問題的發生。
3.3建立統一的安全標準,加大監管力度
針對當前我國煤礦企業在設備的安全管理過程中存在缺乏安全監管制度體系以及對該方面監管力度較小的問題,在日後的工作中,應建立統一的安全管理標準,加大該方面的監察與管理力度。首先,在完善設備安全管理工作中,各管理部門要在合理分析設備的常用規格與標準的基礎上,組織成立專門的安全管理小組,通過專業化的維修與管理做好日常的維修管理工作,進而從人才保障方面減少安全事故的發生;其次,不同地區的煤礦行業要因地制宜,結合當地的實際發展情況制訂針對性較強的設備檢查制度;最後,相關管理部門要及時組織工作人員進行規章制度的學習,加強實踐運用,只有加強對相關工作人員的理論培訓,才能更好地將安全問題落實到個人,為日後機電設備的安全管理問題奠定良好的制度基礎[3]。
3.4提高設備維修工作人員的技術水平與素質
在日常工作中,要重視專業安全管理工作人員技術水平的提高與自身素質的提升。一方面,要隨著時代的發展,不斷提高設備檢修人員的維修技術,重視先進技術的應用,保障機電設備的安全性能;另一方面,工作人員要提高對自身素質的要求,堅決杜絕安全管理過程中的習慣性違章現象,避免這些違章現象的再次發生。在機電設備的安全管理過程中,維修管理人員較強的責任心與綜合素質對機電設備的安全管理有較強的促進作用,因此,要重視維修工作人員技術水平與素質的提高。
4結語
煤炭是當前我國主要能源,對我國的經濟等方面的發展有較大的推動作用,因此,要重視對煤礦機電設備的安全管理工作,只有提升工作人員的素質與水平,加強對設備的檢修維護技術,才能減少安全問題的發生,在保證企業的經濟效益提升的同時,推動我國經濟的穩定發展。
作者:黃和平 單位:鶴壁中泰礦業有限公司
煤礦機電設備問題及對策篇2
隨著我國經濟的發展以及社會的進步,對煤炭的需求越來越大,並且煤礦作為能源結構中的重要組成部分,更要進一步提高生產的機械化水平,這樣才能確保煤炭生產的效益。並且,在煤炭生產過程中機電設備廣泛應用,並且貫穿於掘進、開採、支護、輸送以及篩選各個生產環節。為了進一步提高煤礦的生產效益,也為了降低井下工作人員的工作強度,就需要確保機電設備的平穩運行,解決存在的問題,提高煤礦的生產效益。
1.增強煤礦機電設備安全管理的重要性
隨著我國科學技術的不斷發展,煤炭對於經濟的發展越來越重要,並且煤炭行業也要和科技進行結合,這樣才能進一步擴大煤礦機電設備的應用範圍。除此之外,在煤炭具體生產過程中,要想確保機電設備的正常運行,就需要加強對機電設備的管理和監督。一般來說,在煤炭開採過程中所使用的大型設備,如果出現事故就很容易帶來生命危險,並且還會造成生產損失。在我國煤礦開採過程中出現的安全事故,由於機電設備所引發的問題占比也非常大,並且還會給企業的生產進度帶來阻礙,另外,還會對社會產生不良的影響。基於上述情況,加強煤礦機電設備的安全監管無論對於社會來說,還是對於企業來說都有著重要的意義,它不僅會確保煤礦開採的安全性和穩定性,還會提高煤礦的生產效益,提高經濟收益。除此之外,減少機電設備在使用過程中出現問題的幾率,也可以在很大程度上減少對井下工作人員的生命危險,確保機電運行的安全性也能進一步促進煤礦產業的發展,幫助煤炭市場建立自己的秩序。
2.煤礦機電設備安全管理中存在的主要問題
(1)管理體制不健全
管理機制對於煤礦安全生產具有重要意義,並且管理機制的不健全也是當今煤礦機電設備管理中存在的普遍問題。因此,為了進一步為煤礦開採營造出良好的市場環境,就需要建立並健全對機電設備的管理機制。在煤礦開採過程中,為了進一步提高生產效益,很多煤礦開採企業都會引進大量國外先進的機電設備,這些設備性能較高,雖然能夠有效的提高生產效率,但是實際企業在開採過程中會因為管理經驗的不足,而造成機電管理設備的效果不佳,並且還會影響到正常的煤礦開採環節。從另一角度來說,管理體制不健全也是由於煤礦企業領導層不重視的原因,就目前我國煤礦企業對設備進行管理時,大部分仍舊採用粗放式的管理機制,並且在設備管理、人員管理上也存在很多的問題,這也會進一步導致管理部分的虛設,甚至還會影響到煤礦機電設備的正常運行。具體情況如下圖1所示:
(2)設備操作人員素質較低
在煤礦開採過程中,對機電設備進行操作的工作人員是煤礦生產的主體,但是在目前很多煤礦企業中,設備操作人員的素質參差不齊,這不僅會影響到煤礦機電設備的正常管理工作,嚴重時還會影響到企業的生產效率。根據相關數據
顯示,在機電設備出現故障的原因中,有百分之二十的原因是因為操作人員操作不當造成的,並且人為因素的影響也是導致機電設備出現故障的主要原因之一。因此,對於相關管理部分,要逐漸重視起這個問題,還要及時採取措施進行解決。除此之外,還可以對相關的操作人員定期進行技能和知識培訓,提高操作的熟練度和準確度。並且,還要對操作過程中違規操作的人員進行懲罰,進一步提高工作人員的責任意識,確保煤礦開採工作的進行。
(3)設備日常檢修和養護工作不到位
機電設備在運行過程中很容易產生磨損,因此對機電設備定期進行檢修和養護工作是非常重要的。但是,很多煤礦開採企業一直都存在「重使用、輕管理」的錯誤觀念,這就會導致對機電設備的養護工作不到位。並且,對機電設備的安全檢查力度也不夠,這些都會在很大程度上縮減機電設備的使用壽命。當小問題變成大問題時,企業的經濟效益就會受到威脅。除此之外,對機電設備的檢修和維護工作不到位也很容易影響到設備的使用壽命,提高煤礦開採過程中的風險。具體情況如圖2所示:
(4)煤礦機電設備安全管理手段落後
在煤礦生產過程中,對煤礦機電設備的管理手段落後也是當前機電管理工作中存在的主要問題,並且很多管理部門還會因為缺乏資金的支持而導致煤礦機電設備安全管理效果不盡人意。這種問題也是在經濟落後的地區經常存在的問題,並且還有很多煤礦開採企業繼續應用傳統的管理模式,這就很容易造成技術管理對生產實踐起不到良好的指導作用。換句話說,對機電設備管理手段的落後也會造成管理無序化的問題,導致開採過程無法滿足現代化的要求,甚至還會影響到企業的經濟效益。
3.加強煤礦機電設備的安全管理措施
(1)建立健全煤礦機電設備的安全管理體制
制度是進行管理的基本準則。對於煤礦開採行業來說,更需要完善的煤礦機電設備安全管理體制進一步提高煤礦工作的安全指數。除此之外,在建立健全安全管理體制時還需要根據煤礦機電設備的實際使用情況,再根據時代的發展,制定出更加有效的管理體制。隨著現代化信息技術的發展,還需要成立專門的煤礦機電設備安全管理辦公室,將工作職責和工作內容進行劃分,並由安全技術指導人員、各礦井分管人員、安全監管人員、監督人員來合理劃分工作內容,進一步完善管理模式。不僅如此,還要將對機電設備的安全管理變得有章可循,也就是將管理模式規範化、制度化。
(2)提高煤礦機電設備的安全管理人員的工作素質
管理人員的水平會直接影響到煤礦機電設備的安全管理質量,並且對於管理人員的專業性和技術性要求也較高。但是,當前很多煤礦機電設備的管理人員都存在素質較低的問題,因此,要想大幅度提高管理人員的素質,就需要積極組織他們進行培訓工作。除此之外,還需要制定相應的人才培養計劃,重視並積極引進復合型人才。另外,還要制定嚴格的獎懲制度,提高技術人員,尤其是高精尖人才的福利待遇,這樣才能提高工作人員的積極性,也能激發他們的工作熱情。
(3)嚴格落實煤礦機電設備的安全管理工作
要想將煤礦機電設備的安全管理工作效率提高,就需要設立專業的工作部分,還要根據實際需要來配置人才。不僅如此,還要將工作人員的責任進行明確,對每一項工作都要進行嚴格的審批,另外還要進行分級負責,做好把關工作。對於礦井生產中需要的設備和材料的採購工作也要加強監督,對下井工作的設備還要進行安全檢查,定期將檢測報告進行公示。另外,還要做好對設備的維修和保養工作,對有安全隱患的設備及時進行處理。在生產過程中也要嚴格按照相關的流程進行日常的作業,將操作環節進行明確,這樣也能將整個開採環節標準化。
4.結束語
綜上所述,在煤炭生產過程中進一步落實煤礦機電設備的安全管理制度,是進一步確保煤炭煤礦生產安全性的重要保障。除此之外,要想確保井下工作人員的生命安全,就需要培養一支專業的機電設備管理隊伍,確保安全管理工作認真落實,這樣也可以從另一方面降低機電設備在使用過程中出現問題的幾率。這樣一來,還能進一步提高機電設備的使用效率和使用壽命,為煤炭生產企業擴大經濟效益。
作者:路鵬飛 單位:西山煤電集團東曲煤礦
煤礦機電設備問題及對策篇3
隨著經濟發展步伐的加快,煤礦行業實現了大幅度進步,其中涉及的各種生產技術也在不斷提高。作為煤礦生產和運營的工具,機電設備對於煤礦企業而言尤為重要。需要注意的是,機電設備在運行過程中容易受到作業環境、技術手段等多方面因素的影響,進而造成機電設備頻繁發生故障。基於此,煤礦企業需要加強對於機電設備的安全管理,不斷提升其運行過程中的穩定性,使其在煤礦生產中充分發揮作用。
1煤礦機電設備安全管理中存在的問題分析
1.1管理制度不健全
作為機電設備安全管理的基礎制度保障,管理制度對於煤礦企業而言顯得尤為重要。然而,當前大部分煤礦企業對於管理制度的建設和完善工作沒有給予足夠的重視程度,進而造成這一方面的缺陷:首先,我國針對煤礦機電設備的安全管理工作起步較晚,大部分企業仍然採用傳統的粗放制度。這種制度的最大弊端在於機電設備安全管理部門的工作範圍不明晰,其中很多工作人員不僅需要負責機電設備的安全監管,還需要管理煤礦生產的多個工作環節。在這種情況的影響下,安全管理部門會將其工作重點放在煤礦生產工作中,進而忽視了對於機電設備的安全管理;其次,大部分煤礦企業針對煤礦質量標準沒有過於嚴格的要求,也沒有據以建立相應的安全管理體系,沒有安排機電設備管理方面的配件、防爆檢查裝置和電纜等,這些方面的漏洞都使機電設備安全管理效率低下;最後,在科學技術日益發展的當代社會,很多煤礦企業引入了各種類型的先進機電設備,旨在提高自身的煤礦生產效率。然而,這種先進機電設備的管理工作更加困難,一些煤礦企業甚至缺乏相關的管理經驗,進而造成後續安全管理工作中出現諸多問題[1]。
1.2管理手段落後
作為機電設備安全管理的重要支撐,管理手段能夠直接影響機電設備的工作性能,需要煤礦企業給予足夠的重視程度。然而,目前大部分煤礦企業在管理手段這一方面仍然較為落後,無法滿足機電設備的發展需要。首先,部分煤礦企業的安全管理部分在資金投入方面存在不足,這種缺陷將會造成機電設備管理的自動化和信息化程度較低,無法滿足機電設備的工作需求。尤其對於經濟落後的地方煤礦而言,它們缺乏資金的支撐,很多企業仍然採用最為傳統的管理手段,機電設備圖牌板丟失現象嚴重,圖紙資料和技術檔案存在較大漏洞,進而造成整體管理效率的低下;其次,部分煤礦企業在測試管理手段方面存在較大不足,這種缺陷使得機電設備存在的問題無法通過提前檢查得以預測和解決,進而造成後續作業過程中出現違章事件和各種可能的意外事故,導致整體管理水平的低下;最後,當前很多企業針對流動性機電設備和固定性機電設備的管理存在不均衡的現象,即安全管理部門會將工作重點放在固定性機電設備[2]。需要注意的是,流動性機電設備不僅數量眾多,而且具有更大的安全隱患,一旦其中出現問題會導致嚴重後果、因此,安全管理部門需要改變工作理念,實現兩者的平衡管理。
1.3設備老化情況嚴重
作為煤礦企業安全管理的主體,機電設備自身的性質和狀態將會直接影響後續工作的開展,需要煤礦企業給予足夠的重視程度。然而,目前大部分煤礦企業在機電設備方面仍然存在一定問題,導致機電設備無法安全運行。首先,隨著經濟的不斷發展,當前生產生活中多個領域對於煤炭資源的需求量日益增加,很多煤礦企業將此視為重要商機,並將工作重點放在煤礦開採和生產中,一味追求經濟利益最大化。在這種理念的影響下,煤礦企業忽視了對於機電設備的安全管理工作,很多機電設備需要長時間持續運行,這種過度使用的做法雖然會在短期內增加企業的經濟利益,但是極容易造成機電設備的過度磨損,進而造成其使用壽命的縮短,對於煤礦企業的後續發展十分不利;其次,煤礦企業對於機電設備的安全管理工作不願意投入過多資金,很多機電設備使用年限過長,各種工作性能無法滿足當前煤礦生產工作的要求,不僅會造成整體工作效率低下,還會導致各種安全隱患的增加;最後,煤礦企業對於機電設備的更新改造沒有過度關注,這種做法在發展步伐快速的當代社會是十分不利的,不僅容易造成機電設備的生產功能不達標,還會導致機電設備的生產效率低於社會生產效率,進而對煤礦企業的發展和進步造成不利影響。
2煤礦機電設備安全管理的有效對策
2.1建立健全安全管理制度
為了確保煤礦機電設備安全管理工作的順利開展,煤礦企業的首要任務就是建立健全相關的安全管理制度。具體而言,針對安全管理制度的建立需要做好以下方面的工作:首先,煤礦企業需要從機電設備的使用情況和實際需求出發,制定整體化的安全管理制度,其中包括機電設備安全運行體系、具體質量標準、人員配置與具體要求等各方面,這樣才能使後續具體制度的制定有章可循;其次,煤礦企業需要嚴格執行崗位責任制,使每一位工作人員各司其職,做好自身的本職工作。一方面,工作人員需要遵守與設備操作與管理相關的規章制度,定期對機電設備進行清理和檢查,做好每次檢查的記錄,嚴格把控機電設備的運行狀態和工作性能。另一方面,煤礦企業可以將崗位責任落實情況和工作人員的經濟利益進行結合,對於表現優異的員工進行獎勵,對於表現較差的員工進行懲罰,確保每一位員工能夠盡職盡責工作;最後,對於最新引入的機電設備,煤礦企業需要及時對相關工作人員進行培訓教育,使其明確機電設備的操作和管理要點,不斷豐富他們的工作經驗,這樣才能保證安全管理工作的質量。
2.2加強機電設備的信息化管理
隨著信息技術的發展和進步,當前社會中各個領域都在工作中將其引入,煤礦企業也需要緊跟時代潮流,藉助先進的科學技術實現機電設備的信息化管理:首先,煤礦企業需要完善在計算機系統中完善機電設備安全管理的資料庫,包括機電設備的型號信息、安裝調試、運行狀態、更新改造、維護保養、故障信息等多個方面,進而實現對於機電設備的全程監控;其次,煤礦企業需要加強現場作業人員和安全管理人員之間的通訊與聯繫,並要求安全管理部門開展現場指導工作,這種互動式的管理方法能夠及時發現機電設備在運行過程中出現的問題,進而提升機電設備安全管理的有效性;最後,煤礦企業需要根據資料庫信息進行分析和總結,了解機電設備的工作狀態,針對其中的不足之處進行完善。
2.3更新老化設備
隨著煤礦行業的發展和進步,很多傳統的機電設備無法滿足當前煤礦開採和生產的要求,進而影響整體的工作效率。因此,煤礦企業需要做好機電設備的更新工作,滿足煤礦作業的需要。一方面,煤礦企業需要根據生產特點和實際情況制定相應的更新計劃,並及時採購需要更新的機電設備,不可耽誤煤礦生產作業的進度;另一方面,煤礦企業需要不斷加強技術創新,積極引進國內外煤礦行業的新技術,使其機電設備的新技術的帶領下能夠有序運行,並在煤礦生產中充分發揮作用[3]。
3結束語
綜上所述,機電設備是煤礦企業在生產和經營過程中需要長時間使用的重要工具,其工作性能將會直接影響後續各項工作的質量和效率。然而,現階段大部分煤礦企業在機電設備的安全管理方面仍然存在制度、技術以及人員等方面的諸多不足。因此,煤礦企業應該根據生產要求和實際情況不斷完善針對機電設備各方面的安全管理工作,嚴格控制各種問題,進而提升整體的安全管理水平。
參考文獻
[1]高治勇.煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策[J].中國機械,2020(2):148-149.
[2]康艷艷.煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策[J].建築工程技術與設計,2020(9):3958.
[3]方永.煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策[J].數字化用戶,2019,25(44):182.
作者:李帥 單位:山西煤炭運銷集團 野川煤業有限公司

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