淺析新形勢下道路橋樑合同管理中存在的問題及策略

馬小千
四川路橋城鄉建設投資有限公司四川省成都市高新區科園三路四號火炬時代1201
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摘要：道路橋樑是我國市政工程建設中極為重要的工程項目，在全新形勢下注重道路橋樑合同管理工作，將會是工作開展最為關鍵的內容。道路橋樑合同管理的內容相對較多，比如內業管理、合同管理以及資料管理等，都屬於不可缺少的組成內容之一，做好這些方面的管理工作，提升管理工作開展水平，才能使得道路橋樑工程項目建設工作開展，能夠擁有相對完善的資料基礎，從而更好的完善工程項目建設質量。本文接下來將會著重展開道路橋樑合同管理的內容分析，首先探討了當前合同管理工作中存在的問題，然後提出完善合同管理的相應策略，希望為有關人員提供參考。
關鍵詞：全新形勢；道路橋樑；合同管理；存在問題；解決措施
在道路橋樑工程建設過程中，合同管理成為了工程管理不能忽視的一項內容，兩者之間的聯繫非常緊密。合同管理工作得到良好開展，不僅能夠有效預防工程中出現的風險問題，同時還能夠使得工程經濟以及社會效益得到提升，因此合同管理工作的重要性不言而喻。但是在長期工作開展過程中發現，道路橋樑合同管理工作還存在一定的問題，需要採取措施展開應對，這是本文重點分析的內容。
一、新形勢下道路橋樑合同管理存在問題分析
根據有關人員的工作總結髮現，道路橋樑合同管理工作存在這些方面問題，需要引起專業人員高度重視。
（一）管理制度不夠完善
一部分道路橋樑施工企業，在展開合同管理工作之前，並沒有根據工程施工情況，制定相對合理的規則以及規定，同時也沒有對合同管理工作內容，展開相對詳細的規劃處理，因為前期工作內容沒有得到落實處理，因此直接導致合同管理工作中不同行為產生了明顯混淆，這不利於合同管理的高質量開展，帶來的影響極為嚴重。另外，管理工作人員也沒有在合同管理工作，發揮出應有的作用，進而不能保證合同管理工作順利開展。究其原因主要是由於沒有構建完善管理制度形成，因而實際工作開展相對混亂。
（二）合同文本與實際內容不相符合
在簽訂施工合同的時候，簽訂合同的文本同規定要求存在極大的差異，合同文本的制定並不規範，同時合同內容也不完整，在實現進度以及質量管理目標的基礎之上，並沒有達到工程造價控制以及管理的目的。從另一個方面來看，在合同中也沒有按照工程實際承包方式等給予確定，所以也就沒有保障合同條款的全面性，並且也就沒有確保合同用詞的精確性，最終直接導致工程施工中出現經濟糾紛的機率相對較大。
（三）資料管理較為混亂
資料管理是合同管理工作的核心，但是在實際調查研究發現，部分道路橋樑工程團隊在處理資料管理時，並沒有對此予以重視，資料管理工作各個環節仍然存在混亂問題，因此處理資料時效率不高，並且也存在一定的錯誤。之所以資料管理混亂，一方面是因為資料內容相對較多，另一方面則是人員素質有待提升，對此應當予以明確認識。
（四）缺乏法律索賠意識
道路橋樑工程合同最為重要的作用，主要體現在法律約束力以及保障力基礎上，因此施工合同的簽訂將會是發、承包雙方共同意願，對於合同當中存在的各種規定都需要認真遵守，任何一方都不能對其展開隨意更改以及解除。但是目前階段因為市場經濟帶來的影響較大，較多工程人員為了實現利益的最大化目標，常常對合同內容予以忽視，嚴重情況下直接對合同文件展開更改，如此不單單帶來了施工質量的嚴重影響，同時還直接導致工程糾紛以及施工索賠問題發生。
二、新形勢下道路橋樑合同管理問題的解決措施分析
在當前新形勢喜愛，道橋工程建設不斷增多，為了確保建設經濟效益，就需要加強合同管理。針對目前合同管理存在的不足，為了使得道路橋樑合同管理問題得到解決，應當制定科學措施予以應對，具體措施可以參考以下要點。
（一）構建更為健全的合同管理制度
針對於道路橋樑工程建設項目，常見的合同管理制度包括檔案管理制度等。在制定合同管理制度的過程中，需要在前期對實際問題產生的原因展開調查，同時將防範、管控以及執行等原則作為指導，確保合同管理權限能夠明確，程序能夠更為規範，如此合同管理工作能夠獲得較為堅實的開展基礎。另外，為了能夠適應全新時期下道路橋樑工程項目管理的持續發展，相關企業需要與時俱進，依據客觀存在事實，簽訂合同管理制度，確保完善工作開展徹底。尤其在合同管理制度實施時，需要及時依據存在的問題，做好及時的調整以及修改，以此來使得合同管理制度更好的為企業發展服務。
（二）強化合同文本管理
強化合同文本管理，能夠使得合同內容與實際內容相符合。其中最為關鍵的要點是做好文本形式以及內容的構建，在合同管理過程中，需要確保合同管理具有規範性特點，這樣能夠在極大程度上減少合同風險，進而真正提升總體的管理水平。要想使得合同規範化管理目標實現，完成合同文本形式以及內容規範化處理，假如合同文本形式等發生了相應問題，必然會導致後續合同執行力不足，進而產生不必要的合同糾紛。正是因為如此，也就需要在初期展開合同擬定的過程中，有關人員應當切實做好全面準備，針對工程具體情況，展開全面的調查以及分析，確保合同的有效性目標得到實現，使得合同所有條款真正具有嚴密性。所以，強化合同文本管理力度，將會是重要工作內容，需要投入足夠的時間以及精力予以處理。
（三）注重增強合同管理人員綜合素質
在聘用管理工作人員時，應當對專業素質展開綜合考量，確保工作人員具有豐富專業知識，如此才能確保合同資料處理水平始終處於上佳狀態，不會出現混亂問題。施工單位應當增強對管理人員的技能培訓，制定培訓以及考核結合的制度，藉助這一制度保證培訓效果，使得合同管理工作人員擁有最為豐富的專業知識，擁有明顯的崗位責任心，進而確保工程合同管理整體水平相對較高。除此之外，合同管理人員的綜合素質培養工作，需要定時定期展開培養，要確保招聘人員以及內在人員都具有豐富的基礎知識，這樣才能對合同管理中諸多資料，展開最為細緻的處理，處理的質量水平也才能提升到最高層次，從而為新形勢下道路橋樑工程打下較強的合同資料文本基礎，該點同樣需要引起高度關注。
（四）增強法律意識，提升索賠意識
道路橋樑施工管理人員，在合同制定過程中，應當不斷學習法律文件，以此來直接增強自身法律認識以及索賠意識。在合同制定以及管理工作開展前期，始終將法律作為工作開展基礎，這樣能夠在前期避免不必要問題發生。另外，在具體道路橋樑施工過程中，應當科學合理的應用施工合同監督、評審方法，最大程度降低施工開展進度、安全以及造價等方面產生的問題，這樣對於之後施工矛盾以及合同糾紛將會起到最為有效的避免作用。還需要注意的是，有關人員需要持續加強對道路橋樑施工索賠證據以及資料等查詢整理工作，如此一旦出現了施工糾紛問題，那麼可以在問題發生的初期階段，第一時間提供科學依據，進而確保問題得到明確化處理。
結束語：
根據相關內容分析可知，著重展開新形勢下道路橋樑合同管理中存在的問題及策略分析，對於我國道路橋樑工程項目的穩定開展，將會產生極為重要的提升作用，因此需要予以高度重視。上文從兩個角度展開分析，首先對存在的問題展開分析，其次給出了問題的應對措施。相信隨著有關人士結合工程實際情況，作出相應調整以及完善，最終國內合同管理的質量水平必定得到提升，並且道路橋樑施工綜合效益，也會得到全方位實現。
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