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管理諮詢師考前衝刺題

2024年01月04日

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管理諮詢師考前衝刺題
在考試前可以適當多做一些練習題,下面是YJBYS小編為考生整理的管理諮詢師考前衝刺題,供大家參考學習,預祝考生備考成功。
1.某諮詢公司在對某企業進行外部環境分析中獲得了以下資料內容:相關人口數量及年齡,基礎設施狀況和教育水平,這屬於( )。
A.市場環境分析
B.競爭環境分析
C.行業環境分析
D.總體經營環境分析
【參考答案】D
【參考解析】本題考察企業外部環境分析內容。依據題意:相關人口數量及年齡,基礎設施狀況和教育水平屬於總體經營環境分析的內容。因此答案是D。
2.在總體環境分析中,企業所處國家和地區的經濟發展水平、經濟周期、基礎設施狀況、居民消費傾向和消費模式等因素,屬於( )。
A.人口因素和全球環境因素
B.經濟環境因素
C.政治、政策和法律因素
D.社會文化和技術環境因素
【參考答案】B
【參考解析】本題考察總體環境分析因素的內容。依據題意:著重分析客戶所處國家和地區的經濟發展水平、經濟周期、基礎設施狀況、居民消費傾向和消費模式等細分因素屬於經濟因素。因此答案是B。
3.某公司近年來憑藉實施低成本戰略,甲產品在本行業已擁有70%的市場占有率,成為該行業的龍頭企業。2005年初,因某報紙發表的一篇名為《甲產品爆炸傷人》的文章,甲產品4、5月份的總銷量比去年同期下降了近40%。這一事件說明,該公司不可忽視外部環境中的( )。
A.政治和法律環境
B.社會和文化環境
C.經濟環境
D.技術環境
【參考答案】B
【參考解析】參見教材P88。題中所表述報紙發表的文章,是影響產品銷售下降的原因,表明社會化因素中的文化因素是產品銷售量變化的動力,故答案為B。
4.總體環境分析的各種因素對客戶經營績效的影響程度是不同的。這些因素包括人口、經濟、政治和法律、社會文化、技術和全球環境等方面。對客戶業務所涉及的國家或地區的技術水平、技術政策、新產品開發能力、未來技術發展動態等影響客戶戰略制定的因素進行分析屬於( )分析。
A.經濟因素
B.全球環境因素
C.社會文化因素
D.技術因素
【參考答案】D
【參考解析】本題考察企業外部環境分析各種因素內容。依據題意:對客戶業務所涉及的國家或地區的技術水平、技術政策、新產品開發能力、未來技術發展動態等影響客戶戰略制定的.因素進行分析屬於技術因素的內容。因此答案是D。
5.市場和競爭環境分析是進行企業外部環境分析的重要環節。將本企業與競爭對手在市場、渠道、技術、財務等各方面進行對比,了解客戶與競爭對手的相對戰略位置,屬於( )。
A.市場分析
B.影響競爭的因素分析
C.競爭者分析
D.行業環境分析
【參考答案】C
【參考解析】本題考察市場和競爭環境分析內容。依據題意:將本企業與競爭對手在市場、渠道、技術、財務等各方面做對比,了解客戶與競爭對手的相對戰略位置屬於競爭者分析。因此答案是C。
6.PEST分析櫃架法主要適用於( )。
A.對總體經營環境進行分析
B.對行業環境進行分析
C.對競爭環境進行分析
D.對經濟環境進行分析
【參考答案】A
【參考解析】本題主要要求大家掌握對外部環境進行分析的基本方法和工具,這些工具包括PEST法.SCP法和五種競爭力量分析模型,要掌握不同的方法適用於對不同的環境進行分析。PEST法主要用於對總體經營環境進行分析,見教材P89。
7.PEST分析法是企業外部環境分析的基本工具,主要用於對企業所處的總體宏觀環境中影響戰略的因素進行分析,它一般不包括( )。
A.經濟環境因素
B.行業環境因素
C.技術環境因素
D.政治、政策和法律環境因素
【參考答案】B
【參考解析】依據題意,PEST分析法的內容包括:1.政治、政策和法律環境;2.經濟環境;3.社會文化環境;4.技術環境,故行業環境因素不包括,答案是B。
8.PEST分析,主要用於對企業所處總體宏觀環境中影響戰略的因素進行分析,這一分析的主要內容是( )。
A.政策環境、社會和文化環境、技術環境、市場環境
B.政治、政策和法律環境、經濟環境、社會和文化環境、技術環境
C.全球環境、政治環境、經濟環境、市場環境
D.總體環境、行業環境、市場環境、競爭環境
【參考答案】B
【參考解析】依據題意,PEST分析法的內容包括是:1.政治政策和法律環境;2.經濟環境;3.社會文化環境;4.技術環境,故行業環境因素不包括,答案是B。
9.某企業所處行業的大部分企業均能獲得超額利潤,並且行業內企業已形成了產品差異化,且無替代產品出現,行業內的供應商與購買者的數量和規模保持穩定,根據五種競爭力量分析模型,該企業更為關注的威脅是( )。
A.競爭威脅
B.替代威脅
C.進入威脅
D.供應商威脅
【參考答案】C
【參考解析】某企業所處行業的大部分企業均能獲得超額利潤,根據進入威脅的SGP模型,行業中在位企業的超額利潤刺激了新進入者的進入。故答案為C。
10.下列因素導致企業面臨較大的替代威脅的是( )。
A.購買者的轉換成本較高
B.替代品容易獲得但價格較高
C.購買者人為替代品的質量較低
D.替代品容易獲得且價格誘人
【參考答案】D
【參考解析】替代品所帶來的競爭威脅在下列情況下會很強大:替代品很容易獲得而且其定價很誘人;購買者認為替代品具有可比性或者更好的特色;購買者的轉換成本很低,故答案為D。
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