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加強財務管理工作,提高糧食儲備庫經濟效益

2023年10月29日

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王冬梅
摘要:本文首先對糧食儲備庫財務管理的基本特點進行分析,然後剖析了當前時期下糧食儲備庫財務管理中存在的突出性問題,然後提出了強化糧食儲備庫財務管理工作、提高經濟效益的具體對策,旨在為當前糧食儲備庫經濟效益的提高提供切實可行的依據與參考。
關鍵詞:糧食儲備庫;財務管理;經濟效益;問題;對策
0 引言
糧食儲備庫要取得快速的發展,就應該不斷提高財務管理水平以及質量。因此,財務管理人員應該注重對目前糧食儲備庫發展的根本形式加以考察,根據目前最先進以及最優越的經營管理模式與思維,不斷優化糧食儲備庫的財務管理過程,運用創新的視角對糧食儲備庫的財務管理進行規劃,將財務納入至糧食儲備庫的決策體系當中,切實提高糧食儲備庫的經濟效益以及經營水平。本研究首先對加強財務管理對糧食儲備庫的重要意義,然後提出了當前時期糧食儲備庫財務管理中存在的間題,最後提出了加強財務管理提高糧食儲備庫經濟效益的具體策略。
1 糧食儲備庫財務管理的基本特點分析
1.1 強化資金管理,促使資金使用效率顯著提升
為了能夠促使糧食儲備庫有限的資金能夠發揮出最大的經濟效益,在管理過程中應該注意對資金進行靈活的調動以及使用,不僅要確保職員的穩定發展,更應該確保經濟的快速、可持續發展。強化資金的規範化應用,合理地規劃資金流入流出狀況,才可以促使糧食儲備庫的資金使用率顯著提升。
1.2 以審計工作為先導,不斷促使糧食儲備庫的深化改革
實現糧食儲備庫資產流動公正性的主要途徑就是評價、審計以及公開出讓等。除此之外,還應該注重對資金的使用狀況進行監管,對於社會保障資金的使用狀況,應該根據時間的變化規律,開展內部審計工作,從而規避違紀違規事件的產生。糧食儲備庫在開展內部審計過程當中,還能夠緩解糧食儲備庫的損失,從而促使糧食儲備庫經濟效益的提高。
1.3 將扭虧增盈當成主線
為了使得糧食儲備庫的虧損降低到最小程度,糧食儲備庫務必要以制度、機制以及辦法的創新,以更好地對經營局面進行扭轉。對於各項考核指標,包括:資金、成本、收人以及銷售等方面,均需根據財務的角度來實施與開展,從而達到協調糧食補貼的基本政策。通過對存量資產進行激活,擴大經營業務收入,從而使得糧食儲備庫的經濟效益得以提升。
2 當前時期下糧食儲備庫財務管理工作中存在的突出性問題分析
2.1 糧食儲備庫財務工作人員的專業素養低下
隨著財務工作在糧食儲備庫中的地位越來越高,因此對財務人員有了更高的需求。雖然我國財務人員數量逐年攀升,但多數財務人員只具備豐富的理論知識,實踐操作經驗不足。實際工作中,財務人員的職業判斷意識和能力不強,並且記賬、算賬能力也較為薄弱,無法熟練操作財務電算化軟體,致使財務工作難以順利實施。有的財務人員儘管記賬能力不錯,但在財務報表編制上犯了難,無法準確判斷財務數據,財務預算不科學。有的財務人員雖然具備職業判斷能力、記賬能力、算賬能力,但對工作中遇到的問題難以自主解決,更別說一些特別棘手的財務間題,最終阻礙了財務工作的運行效率。
2.2 糧食儲備庫資金管理存在突出的問題
當前時期下,糧食儲備庫資金管理存在著諸多突出性的問題,這些問題對糧食儲備庫的財務管理工作也具有較大的阻礙作用。大數據時代背景下,依然有不少糧食儲備庫的資金管理觀念薄弱,忽視了資金管理在糧食儲備庫發展中的重要作用。開展投資決策活動時,對市場的最新發展要求和產品狀況未進行詳細的分析,並且未從定量的角度認真分析和科學預測,主要由決策者按照自身積累的經驗完成投資決策工作,最終影響了投資的針對性,無法實現糧食儲備庫事先確立的收益目的,資金使用效率低下,致使糧食儲備庫面臨嚴重的發展困境,因此會使得這些糧食儲備庫無法順暢地運用存量資金和現金流,會使得某些資金被閒置下來,使得資金利用率嚴重下降,最終使得糧食儲備庫的經營效益低下。有的糧食儲備庫設計財務報表過程中,僅僅對部分現金流量指標進行了相應的介紹,在給糧食儲備庫帶來巨大財務負擔的同時,還使得糧食儲備庫面臨負債經營風險,糧食儲備庫發展停滯不前。
2.3 糧食儲備庫財務預算存在諸多突出的問題
(一)財務預算編制環節的間題
當前,依舊有一些糧食儲備庫對預算管理的優勢作用認識不足,現行的預算管理制度存在較大的擺設嫌疑,採用的預算管理模式不夠成熟和完善。預算編制在預算管理中占據較大地位,多數糧食儲備庫均實施了集權體制,預算編制過程的適應性與科學性都不強,所以糧食儲備庫在預算編制中依舊以成本費用、生產等環節為控制中心。實際進行預算編制時,無論是集權體制還是參與體制都存在漏洞問題,並且各種關聯信息都缺乏可靠性,比如採用集權體制進行預算編制會低估投入、高估收入,如果採用參與體制進行預算編制會高估投入、低估收入,嚴重影響了糧食儲備庫良好契約關係的建立。
(二)財務預算執行環節的問題
預算執行質量的高低直接決定了糧食儲備庫內部資源的優化配置,並且為糧食儲備庫目標實施狀況的判斷提供了前提保障。當前,多數糧食儲備庫預算執行效果不理想,加之糧食儲備庫忽視了對糧食儲備庫預算執行過程的有效監控,存在強烈的形式化色彩,掩蓋了預算管理的宗旨,最終造成投資成本的浪費,還將糧食儲備庫帶人錯誤的發展方向。通過經濟學分析預算執行環節的問題後發現,其委託代理關係中潛在著道德風險問題,預算執行人員在預算管控方面存在較大的權利,負責對人力資本與資金鍊路進行有效控制。實際執行時,倘若執行主體以部門責任為糧食儲備庫發展目標開展預算管控,那麼最終的預算結果將對糧食儲備庫的穩定發展帶來不利影響。
3 當前時期下加強財務管理,提高糧食儲備庫的經濟效益的具體對策
3.1 提高糧食儲備庫財務會計人員的業務素質
提高糧食儲備庫會計人員的素質水平,首先要提高糧食儲備庫會計人員的業務素質。具體可從如下幾個方面著手:(1)從在職培訓角度促進會計人員業務素質提升。採用科學合理的在職培訓方式,加強會計人員理論知識的培訓,進而對國家最新頒布實施的會計法規、審計知識、會計電算化知識予以充分掌握,進一步完善會計人員的知識體系,從而潛移默化中提高業務素質。(2)從獎勵角度調動會計人員自學積極性,逐步提高業務素質。糧食儲備庫應通過物質獎勵和精神獎勵來調動會計人員的自學積極性,並舉辦豐富多樣的會計培訓活動,同時會計人員可結合自身實際,選擇適合自己的方式學習提高自身業務素質,如自考、夜大等。
3.2 強化風險意識,準確識別風險
導致糧食儲備庫發生財務風險的根本原因在於糧食儲備庫自身缺乏較強的風險意識,並且對風險無法做到準確評估和識別,因此當務之急就是提高糧食儲備庫的風險意識,準確識別存在的風險。實際工作中,糧食儲備庫應構建專門的風險管理機構,配備專業的人員擔任風險管理工作。糧食儲備庫在風險識別過程中必須明確具體的完成目標,始終針對目標進行風險評估與識別,有計劃地進行操作。此外,糧食儲備庫還要對工程投標、施工及驗收等環節階段實施的流程步驟加以嚴格評估,準確識別各環節階段存在的風險,按照糧食儲備庫當前的風險容忍度,找出制約糧食儲備庫健康運轉的風險間題,並通過各種完善的對策把風險控制在最小範圍內,不斷強化糧食儲備庫的風險防範能力。
3.3 完善預算管理控制
在全球經濟一體化背景下,我國科技水平得到了大幅提升,消費觀念也發生了較大變化,使得糧食儲備庫長短期發展戰略目標混亂,不過我們不能因為這個原因而不認可糧食儲備庫現行的預算管理模式,我們應追求完善高效的計劃,提高應變能力,提高預算控制與執行效果。
4 結論
綜上所述可以得知,當前時期下糧食儲備庫財務管理尚存在著諸多突出的間題,如糧食儲備庫財務工作人員的專業素養低下、糧食儲備庫資金管理存在突出的問題、糧食儲備庫財務預算存在著諸多突出的間題等。這些問題嚴重製約了糧食儲備庫財務管理工作的開展,對糧食儲備庫經濟效益的提高也極為不利。對此,應該注重強化糧食儲備庫的財務管理,提高糧食儲備庫的經濟效益。
參考文獻:
[1]陳惠妮.芻議財務管理是提高企業經濟效益的重要途徑[J].中國城市經濟,2011,(12).
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