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領導年終對員工發言稿

2023年11月07日

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演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內容及時作出反應:或表示贊同,或表示反對,或饒有興趣,或無動於衷。這裡給大家分享一些關於領導年終對員工發言稿,供大家參考。
領導年終對員工發言稿(通用)篇1
各位領導、各位幹警、同志們:
新年將至,首先我代表__向各位拜個早年,祝各位工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今日,在這裡隆重召開20__年度工作總結,我向各位表示衷心的祝賀!剛才,在講話中全面總結了20__年的工作,並對20__年的工作做了系統的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對於全面加強__工作,進一步提高審判質量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。
20__年是我旗__的關鍵年,也是我旗實現大發展、大跨越的一年,同時也是__取得輝煌成就的一年。一年來,__的全體幹警在法院黨組的正確領導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局,充分發揮審判職能,認真規範審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環境。全院上下團結一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為__的經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院幹警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果,藉此機會,我代表旗委、政府向__黨組和全體幹警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
__來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰鬥的班子,也是一個有凝聚力,開拓創新的班子,__這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別幹警的業務素質不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今後的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質,更好地促進各項審判事業的深入發展。
會上,法院黨組對20__年工作中湧現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!同志們,人民法院肩負著神聖而光榮的使命。希望__的各位領導、全體幹警在新的一年裡,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、紮實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經濟發展、維護社會穩定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區乃至全國的先進法院!
謝謝各位!
領導年終對員工發言稿(通用)篇2
各位同學:
大家中午好!
20__年早已過去,20__年正在我們的腳步下漸漸變作回憶。回顧我分隊這一年來的種種工作和成長曆程,我們需要總結的太多。
有一句話說得好。「志願者不是指揮者、教育者,而是用生命去影響生命」這句話一直影響著我們文傳系青年志願者分隊的每一個人。這一年來,我們做出了許多活動,也積極地配合了系上和院上的各種工作。
從20__年9月開學以來,我們開展了「迎接新生」活動、「紀念南京大屠殺」活動、「走進圖書館」活動、「世界水日」環境保護活動、「清明節掃墓」活動、「母親節」祝願活動和「收集小紅帽」活動等多項活動。在這之間,我們參加了青總舉辦的「12·5志願者日活動、3月5日的雷鋒日活動和黃再軍敬老院活動等多項活動。在這些活動中,文傳志願者們堅守著自己的信念,奉獻自己、服務他人。工作中,我們時常會開一些小會,將隊員們聚攏到一起談談工作中的問題和每次活動之後的總結。正是在這種不斷總結、不斷學習的工作態度下,我們每個人都得到了極大的鍛鍊,也使得我們分隊的工作一直有條不亂地進行著。事無巨細,文傳系青分隊員們都一如既往地用自己腳踏實地地行動踐行著,「回饋社會、服務他人「的責任在無形中潛移默化地對身邊的人和事帶來著影響。在思想上,我們漸漸懂得了許多。志願者的工作多是體力活,並且,他們總是充當著一種無償的勞動者形象。一些與希望相違背的聲音仍會出現,也有人直接諷刺他們為「免費勞動力」。但是,我們卻能夠坦然面對:每個人都有自己的看法,這些不能強求,但最重要的是,要明白自己要做什麼。志願者對我們來說一個光榮的身份,它讓我們在每次勞動和付出中學會了奉獻,收穫著充實和快樂。所以,一切都是值得的。
文傳系青分有著自己的活動準則和發展規劃,它們將指引著這個年輕且充滿活力的隊伍走得更加坦然和安穩。下一步,文傳青分將擴大在校外的活動範圍,在讓這支志願者隊伍更加貼近於社會、貼近群眾,為更多地區、更多人做更多的事,並將志願者的精神播灑到更廣闊的天地。
懂得回饋社會、學會奉獻自己,是在行進路上的一股偉大的力量。在每一次的真心付出中,我們也同時收穫了幸福。這就是志願者精神的真諦,更是美好人生的真諦。我們有理由相信,無論是這支可愛的文傳系青分隊伍,還是隊伍中的每一個人,都享受著奮鬥路上最美的風景。
因為我們心中有愛,因為我們是在用愛看這個世界,謝謝大家。
領導年終對員工發言稿(通用)篇3
各位領導、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!
回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程,在這些日子裡,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的'協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規範化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出台了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件,並對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉。及時完成各類報表及總結。辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支。組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會後有總結。組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動後有總結。
二是健全了人事資料,各類報表及總結。
三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範。對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:「謝謝!」謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:
一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決「三難」問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!
最後祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
領導年終對員工發言稿(通用)篇4
各位領導、各位同事:
大家好!轉眼間,20__年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裡,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫忙、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一齊努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一齊加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一齊加班,一齊吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多麼的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急於處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫忙做一些複印、列印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫忙的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年裡,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。經過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感激總經理彭武及各位經理,感激公司。
最終祝各位同事新年歡樂,身體健康!
領導年終對員工發言稿(通用)篇5
親愛的各位來賓、朋友們:
新年好!
鞭炮聲聲辭舊歲,梅花點點迎新春。今日離新年還有短短十幾天,在此我謹代表櫻花屋全體成員並以我個人的名義向大家拜年,向節日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年,並經過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!
剛剛過去的20__年,是櫻花屋近十年來遇到最為平穩的一年,也是取得非凡業績的一年,雖然我們一路克服艱難險阻,堅強地走了過來,可是也有著太多的經驗和教訓值得我們認真總結和反思。
今日,我們在此召開新春團拜會,既是弘揚和傳承禮儀之邦的禮貌傳統,共賀新春佳節,也是想借新春團拜之機,能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,總結過去,感悟櫻花屋文化;展望未來,再創櫻花屋輝煌。
理清發展思路,增強發展信心
發展是硬道理。十多年來,櫻花屋之所以能一年一個台階,實現跨越發展,主要得益於櫻花屋決策層運籌超前的發展眼光,制定了科學的發展策略,把握了正確的發展方向,選擇了適合櫻花屋的發展道路。然而,任何一個企業的發展都不可能一帆風順,必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難,關鍵在於這個企業是否有超前意識,是否有睿智準備和支撐。
去年隨著全球經濟下滑、汶川地震,以及周邊國家的影響、是整個麗江旅遊受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難,並且市場變化之大、變化之快,使我們不少單位和部門顯得措手不及,也反映出我們對突發性事件的應急處理本事還不夠強,思路轉變還不夠快,辦法措施還不夠多,使我們痛失機遇,這方面需要我們好好總結。可是,櫻花屋是一個眾志成城的企業,是一個歷久彌堅的企業,我們有著先進的經營理念,有著深厚的文化根基,有著不畏艱險的傳統美德,有著誠信經營的品牌聲譽,在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下,櫻花屋不僅僅度過了困境,並且實現了對外擴張的歷史性突破,開創了櫻花屋新的.紀元。
從今日開始,櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。20__年仍將是櫻花屋充滿挑戰和曲折、承載光榮與夢想的一年,每一個員工尤其是各部門的主要負責人必須要有清醒的認識。所以,我們必須要遵循櫻花屋20__年工作會議確定的發展思路,用發展的雄心、發展的觀點、發展的思路、發展的目標解決前進中的矛盾和困難;要按照「人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特」的創新原則,加快櫻花屋的發展步伐;要經過持之以恆、具有前瞻性的主觀努力,在行業和區域經濟中占領市場競爭制高點,確保櫻花屋持續、快速發展。
推行文化管理,打造行業旗艦
櫻花屋企業文化經過十多年的發展、凝鍊和升華,已經構成了較為完善的結構體系和運行模式,尤其是去年,我們隆重推出了《櫻花屋語錄》並編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書,為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎。
今年是櫻花屋「企業品牌文化管理年」。我們首先必須理解文化管理的深刻內涵,掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業文化管理是企業最高層次的管理,櫻花屋實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質的企業文化和企業經營管理深度融合,打造櫻花屋企業管理的個性特質,使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味,在企業管理領域打造文化創新力,發展文化生產力,促進文化增值力,最終到達「無為而治」的管理境界。
推行企業文化管理,我們能夠說是又走在了同行前列,我們引以為豪。可是,我們實施文化管理,踐行文化主題,還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務,就是要促進文化與管理的深度融合,促進文化落地生根,使文化管理成為廣大員工的自覺行為。
親愛的朋友們,只要我們本著精誠團結、誠實守信,互惠互利為立足點、認真抓好落實,就必須能實共贏的目標,實現打造行業旗艦的夢想。
親愛的朋友們,幾多期盼,醞釀在新年伊始;幾多期望,收穫在不遠將來。早在去年下半年我就預料,20__年櫻花屋將迎來新一輪發展的春天,這既是我們前進的動力,也是櫻花屋發展的機遇。「前途是光明的,道路是曲折的」,關鍵在於我們如何去奮鬥、去爭取、去創造。我相信,只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措,努力踐行櫻花屋文化,開拓奮進,創新創造,那麼,我們不僅僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發展的春天,並且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業旗艦也將指日可待!
最終,再祝大家春節愉快,身體健康,合家幸福!
多謝大家!

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