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智能建築,必須把握「八大環節」

2023年09月11日

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智能建築在中國走過了十幾個春秋。業內人士對智能建築的認識有混沌逐步走向清晰,建築智能化市場也從混沌開始走向有序,政府相關部門對建築智能化市場的監督的力度也在不斷地加強。專家指出,我國已經成為全球最大的智能化市場。
面對龐大、混亂、超高利潤的智能建築市場,建設各方的注意力已經不僅在智能建築的內部和概念的認識和深化,而且是越來越重視如何合理地進行建設這一實質性的問題。據工程學的觀點,規範而且科學的建設過程應該包括八個方面。
1.客觀、獨立的需求分析是智能建築建設的首要前提
了解客戶的需求是有效進行智能建築建設的首要前提。國內智能建築建設的設計工作中,許多設計院的工程師總是在等業主提供設計任務書,希望按照業主任務書的指定範圍進行智能化設計。這種做法是符合國內現行的工程程序的,但其缺陷也很明顯,結果往往是業主難以準確的提供相應的資料從而造成工作的無法進行。一種操作性很強的方法應是,設計院根據建築物的性質、規模、定位和客戶的財力等因素,結合自己的工程經驗,為業主提供相應的建築智能化需求方案。方案提交給業主後,由業主組織專家進行需求方案的評審,評審通過後的方案就可以成為設計的依據,也就是業主的設計需求書。
無論是國內還是國外,在合理的工程實踐構架里,顧問(或設計)的角色與城建商(或集成商)的角色一定是分開的。道理很簡單,設計者具有工程方案主導能力,並依據設備技術發展修改設計。如果方案的主導者(修改者)於方案的實施者分開,兩者就可以互相約束,工程的質量和造價就有保障。如果設計和施工由同一家公司完成,就有可能引起方案偏向乙方和在工程實施中產生偏向乙方的工程變更。有經驗的業內人士都清楚,工程變更是工程預算失控的最主要原因。另外,每個系統集成商都有既定的合作夥伴(即其所代理產品的供應商),他所提供的方案不可避免地容易產生不客觀的偏向,從而很難產生有利於客戶的需求分析。所以,相同公司進行設計和施工,難以得到符合國情的合理方案,容易造成浪費。
作為獨立的專業工程師,應該做到設計有主見。業主提供的需求不能認為是絕對正確的;相反,一般情況下,業主提供的需求往往偏向於求全、求高。專業工程師應該多做到細緻的比較和溝通,與業主商議確定最終的選擇方案。作為業主,應更多考慮實用上的要求,而不要在技術細節上給予設計師太多的限制。畢竟,相同的目標可以有不同的實施手段,目標才是客戶真正需要關心的。
2.嚴謹、合理的方案設計是智能建築建設的關鍵
方案設計必須以需求分析為首要依據,必須針對建築物的具體要求作出符合該建築物的方案。設計必須多元化和個性化,不同地域、不同性質、不同規模的建築不可能有唯一的解決方案。目前有些公司提供的方案是千篇一律、一成不變的,每個工程都一樣;方案書實際早就在儲存在電腦中的幾十頁紙,所以十天半個月內即可出爐的方案不可能適合於不同建築物的實際要求。
現實中,設計初期業內以至建築師基本不考慮或很少考慮智能系統的要求,甚至在結構主體已經完工的條件下去考慮建築物的智能系統要求。如此格局,當然只能引出一系列的不合理結果。在建築物本體的方案設計中,建築師和專業工程師就應該開始緊密配合,除了在豎井、層高、墊層和吊頂等方面的局部調整進行微觀配合以外,還必須在建築布局、建築形式、建築內容等方面的全面調整進行微觀配合以外,還必須在建築布局、建築形式、建築內容等方面的全面調整進行宏觀配合。試想,把主配線架放在遠離大多數工作站的房間,無論布線系統本身的設計如何完美,整個設計都是不合理的。因此,建築師和各專業工程師不同專業工程師和工程師之間都必須緊密地配合,才可能創造出完美的智能建築作品。如果需要在建築微觀和宏觀上進行高速或者需要不同工種之間進行配合,假設建築師和工程師、不同專業的工程師分別來自不同的公司,實踐證明其配合是非常困難的。
所以,建設部專門發文,要求主體設計單位對智能建築系統的設計總體負責。所謂"總體負責",其實就是設計總承包的概念。業主、設計、監理、施工等建設各方都應該認識到,總體設計是整個工程建設的龍頭,馬虎不得。
"以客戶需求為依據,按照實際需求進行集成"是一種務實的、正確的智能建築設計技術思想。作為設計人員,應該認識到: 技術最終是為用戶服務的,而不能讓用戶屈從於技術。一個好的設計應該使用戶成為技術的主人而不是技術的奴隸。例如中國已經進入老齡化社會,老年人越來越多。如果在專門為老人提供的住宅中設置一些需要繁複操作才能完成相應功能的設備,對老人就十分不方便而實現不了。因此"為技術而技術"的"技術至上"的觀點是錯誤的。這一點應該成為稱職的專業工程師的必要素質。
在設計中應該注意到,工程上5%的偏差和修改是允許的。設計工程師不能因為要消滅5%的允許偏差而不合理地提高95%的性能,尤其是在不同性能之間價格相差懸殊的時候。具體的工程應該具體分析,例如在工作人數相對穩定的政府辦公場所,無論科技發展的速度如何,電話應用在很長一段時間內是不會消失的。假設在一個2000人的辦公環境里;如果人手一台電話,那麼2000門電話就客觀存在。如果採用水平飽和布線方案,那麼將有2000根5類以上的線纜用於語音應用,這就是總體設計上的失誤。為了5%的靈活性,犧牲95%的造價,無論如何計算都是不合理的。
3.全面的系統設計是智能建築建設的基礎
一般情況下,方案設計由設計公司完成後,需要組織相關的專家或由政府部門進行評審。審評過程與建築主體的方案審評大致相同。批准後的方案具有一定的嚴肅性和權威性。建設的任何一方不能任意地對方案進行重大修改。
系統設計在方案審批後進行,是方案設計的進一步深化和細化過程。一般應與建築主體的初步設計和施工圖設計同步進行。但是由於建築智能化系統的特殊性,建築主體設計單位不可能按習慣施工圖的深度繪製出詳細的建築智能化系統的施工圖。只能繪製出介於現行初步設計和施工圖之間的技術設計圖紙,可稱之為系統設計施工圖。系統設計施工圖已基本完成各種系統的主要技術指標、系統解決方案、管線路由、電源供應、系統接地等主要構件的設計,也必須完成與建築主體專業和其他設備專業的配合工作。完整的、全面的系統設計圖作為日後的招標、投資工作、優化設計等的需要。
4.優化設計是智能建築建設的合理化手段
智能建築系統的快速發展使得系統設計與系統實施的時間差造成系統設計的不合理因素大大增加。所以,系統的集成商在投標時和中標後,必須根據總體設計方提供的系統設計施工圖和招標文件,在滿足相應要求的前提下,結合技術的發展和自身產品的特點,對系統設計進行優化和調整,得出符合標書要求的既先進又最經濟的方案,在符合技術規格書要求的前提下按"低價者得"的原則評價。中標後的系統集成商應在總體設計方的指導下,根據系統設計施工圖和具體的產品自行或委託設計方再進行優化設計,並經總體設計方統一後報業主批准實施。
優化後的設計方案既要保持系統的先進性、實用性、開放性,又要優化配置並儘可能的減少業主的投資成本。技術經濟性應是優化設計首要考慮的問題。
建築智能化系統與建築物的關係非常密切,系統集成商必須對建築物功能本身有充分的理解,才可能做出符合該建築實際情況的具體實施優化方案;必須對安裝工藝有豐富的經驗,才能符合國家標準,才能通過質監部門的驗收;必須掌握控制、通訊、計算機等主要的技術和產品性能,才能達到二次集成的目的。這三個必須是優秀的一次集成的必要條件。一般的計算機軟體集成商、一般的計算機網絡集成商、一般的子系統供應商,是不具備這些條件的。由這些廠商承建的系統就可能造成缺乏互動性、缺乏集中性、缺乏統一性、人為介面差等缺陷造成系統的重複設置。
5.深化設計是智能建築建設的實施指南
產品安裝方式、接線方式、電源供應方式等具體工藝不同,所以設計方不可能在產品確定之前繪製出詳細的施工圖。在優化設計完成後,應由系統集成商或有實力的設計院根據優化設計資料和中標產品的技術資料完成傳統意義的詳細施工圖。詳細施工圖應經總體設計方確認批准。確認後的詳細施工圖具有明確的設計責任和強制性的工作效力。任何人不能隨便對施工圖進行修改和變更。
6.規範的安裝調試是智能建築建設的有力保障
智能建築的發展是以往技術的積累,以往建設經驗沉澱反映在合理的施工管理方法和嚴謹的施工規範上。智能建築的施工過程必須遵守現行的規範和規定,必須有有效的監管。批准後的詳細施工圖具有法定的指導意義,不能隨意修改。此時的系統集成商等同於傳統意義的施工單位,施工單位的天職就是"按圖施工",任何施工中的變更必須經總體設計方確認,否則就容易發生於原批准標準不符的質量問題。
智能建築的建設應充分重視軟體的應用和開發。流水生產線的推廣應用和人力資源的費用日益增長,使得軟體的投資在一定程度可能大於或等於硬體設備的投入,尤其是國外的產品。實踐中,有些業主在購買設備時就只購買主體設備,忽略監控設備,更忽略對設備進行管理和二次開發的軟體。二這些軟體的合理應用,更能發揮設備的整體最佳性能。在智能建築的建設和管理上,我們不能犯類似於"買電腦當印表機"或"買電腦當遊戲機"的錯誤。二要在設計上、實施中、管理上將設備物盡其用,讓業主的投資落到實處。
系統調試時,集成商獲取機電設備廠家提供的軟體和硬體條件後,就可以組織編寫相關的接口驅動程序。該驅動程序應該讓其他程序合法調用而不需要對具體設備有詳細的了解。比如,通過驅動程序可以讀取系統的溫濕度而不需要考慮溫濕度用何種方式進行測量;通過驅動程序可以控制機組的運轉而不需要考慮從哪能個路徑進行控制,等等。只有這樣才能成為二次集成創造條件。有了驅動程序之後,就可以按照軟體工程技術的規範來組織編寫用戶介面語言。當所有的一次集成系統設備安裝完畢、調試成功、提交完備的通用系統接口硬體、符合要求的系統接口軟體編制完成,此時一次集成就完成了。
7.全面的客戶培訓是智能建築建設的必要手段
由於智能建築的高速發展,設備及技術更新的速度很快。不可能要求管理公司員工不經過培訓就能熟練的作業系統。所以必須在系統竣工前後,系統集成商必須對業主的有關管理操作人員進行全面的培訓工作。
8.及時周到的售後服務是智能建築建設發揮效益的保證
售後服務包括保養、維修、改造和系統升級等內容。

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