本職：
總經理為公司最高行政管理領導人，對公司企業全局業務全面負責
職責與工作任務：
1、領導執行、實施公司的各項決議，對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施股份公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據公司的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與各部門保持良好溝通。領導建立公司與業主、施工單位、合作夥伴、上級主管部門、政府機構等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件。
7、領導財務部、綜合部、工程監理部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
8、負責工程監理項目標書的評審，組織對業務約定的內容進行評審。
9、負責公司人力資源的開發、管理和提高。
權力：
1、對公司經營方針和重大事項的決策權
2、對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
3、對公司各項工作的監控權
4、對下級之間工作爭議的裁決權
5、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權
6、董事會預算內的財務審批權
7、董事會賦予的其他權力
總經理為公司最高行政管理領導人，對公司企業全局業務全面負責
職責與工作任務：
1、領導執行、實施公司的各項決議，對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施股份公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據公司的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與各部門保持良好溝通。領導建立公司與業主、施工單位、合作夥伴、上級主管部門、政府機構等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件。
7、領導財務部、綜合部、工程監理部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
8、負責工程監理項目標書的評審，組織對業務約定的內容進行評審。
9、負責公司人力資源的開發、管理和提高。
權力：
1、對公司經營方針和重大事項的決策權
2、對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
3、對公司各項工作的監控權
4、對下級之間工作爭議的裁決權
5、對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權
6、董事會預算內的財務審批權
7、董事會賦予的其他權力
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