摘要：對成本進行核算和管理是企業會計進行企業財務管理的基本工作內容,成本核算和管理不僅對於企業的決策有影響,而且對於企業的整體經濟運行也有很大的幫助。本文將對成本核算和管理的重要性,面臨的問題進行分析,並提出相應的解決辦法,以供參考。
關鍵詞：會計成本核算; 成本管理; 重要性;
成本核算作為企業管理工作的重點工作，企業成本的多少直接關係到企業的經濟利潤。成本核算和管理作為企業進行成本管控的基本方法，企業應該科學的運用會計功能對企業的運行成本進行合理的控制，同時也可以利用這個功能提高企業的管理水平。
成本核算
一、新時期企業成本核算和管理的戰略地位
新時期，大眾進入大眾創新、萬眾創業的新階段，企業數量不斷增加，對於資源的競爭也就越來越激烈，因此，企業必須對內部的經營管理，特別是會計成本核算及管理方面進行改革和創新。現代企業相互之間的競爭不僅僅是外在的市場份額的競爭，更是一種內部經營管理之間的競爭，要重視會計成本核算和管理，不斷改革、優化會計成本核算和管理的方式，保障企業發展緊跟市場的變化趨勢，促進企業經濟利潤的提高和長遠發展。
二、企業會計成本核算和管理的重要性
1. 會計成本核算和管理有益於企業發展成本的控制
成本核算和管理指的是運用各種手段來對企業在運營過程中產生的費用和資源成本進行計算，最終以數據的形式呈現給管理者的成本管理方式。這些數據不僅對於企業的內部管理具有重要的意義，同時對於各大項目的決策也起著關鍵性的作用。因為在企業管理和經營的過程中，數據最直接的反映出企業的優勢、劣勢、發展潛力、整體的運營情況，所以說，有效的會計成本核算和管理有益於企業發展成本的控制。
2. 會計成本核算和管理有益於提高企業管理水平
與成本核算相比，成本管理包含的內容更加的豐富和廣泛，功能也更加的強大，直接關係到企業的經濟利潤，對於管理能力的提高也有很大的幫助。成本管理作為企業其他活動順利開展和進行的前提和保障，同時也作為管理經營中的重要一環。
3. 會計成本核算和管理有益於提高產品的性價比
企業通過有效的會計成本核算和管理可以降低企業的經營成本，將這些資金投入到產品的的運營當中，提高產品的品質，穩固市場的份額占比，增強產品在市場上的競爭力，進一步擴展企業在市場上的份額，企業的經濟效益提高，又能促使企業不斷地進行產品的創新和企業內部管理水平的提高，保證企業在市場上的競爭力，確保企業的長遠和健康發展。
三、企業成本核算工作中存在的問題
1. 會計成本核算和管理方法陳舊單一
不同的企業對於會計成本核算和管理的方式也不相同，每個企業的會計成本核算和管理要根據每個企業的具體發展情況來制定，這樣才有利於企業的發展。但從現實情況來看，我國大部份的企業採用的成本核算和管理方法相對來說較為單一和陳舊，而且一般都是借鑑別的企業的成本核算方法，並沒有根據自身企業的經營情況進行成本核算方法的制定，這種單一的會計成本核算和管理方法對於企業的發展非常不利。
2. 企業會計成本核算和管理的內容與範圍的問題
目前，大部分企業對於成本核算和管理的內容和範圍方面也都存在著不同的劃分。在成本的核算和管理方面，企業會計大多都比較重視生產成本的核算和管理，而忽略了其他成本的核算和管理，例如人力成本、管理成本以及固定成本等等。因此，會計在進行成本核算和管理時，對於核算的內容和範圍要進行準確的確定，這樣才能確保企業全面掌控整體的發展狀況。
3. 成本核算和管理工作的監管體制不完善
良好的企業發展與管理制度的科學化是密不可分的，但是成本核算和管理的監管相對來說難度較大，部分企業由於沒有足夠的資金，對於監管體制的建立和完善並不重視，這就為企業的長遠發展帶來了障礙。另一方面，部分企業會計人員專業技能較為薄弱，綜合素養較差，對成本核算不準確，這也是成本核算和管理監管體系無法進行完善的另一個原因。因此，加強會計人員和財務人員的管理能力，有利於提高財務人員的綜合素養。
四、有效改善會計成本核算和管理的相關對策
1. 對成本影響因素進行高效預判
對市場的需求情況和整體的發展趨勢進行科學的預測，通過成本核算和管理的手段，根據市場情況的變化不斷對企業的成本核算和管理進行改革和調整。另一方面，在核算和管理過程中對於核算方式的篩選也要正確，確保能夠快速高效的進行核算和管理，同時也要保證數據和結果的正確性。在具體的核算過程中，要根據企業情況採取不同的核算方式，選擇正確的成本核算和管理方式；同時，要對成本核算和管理的內容和範圍進行確定，避免出現單一的控制生產成本的局面，還要對成本核算和管理進行改革和創新，實現對影響成本核算和管理的因素做出科學的預測和判斷。
2. 不斷完善成本核算和管理機制
現代經濟正處在改革深化的階段，企業發展模式多樣，產品更新換代加快，同質化產品增多，這些現象都在時刻的檢驗著企業的經營管理水平。因此，企業必須實時掌握市場動態的變化，確保企業的發展方向和發展趨勢，緊跟市場的變化，對成本核算和監管進行加強，保證企業的每一個環節不出錯。這些工作的開展都需要企業對於成本核算和管理機制進行不斷的完善，保證企業能夠有能力有資金進行產品的開發，提高產品的競爭力，為企業創造更大的經濟效益提供堅實的後盾。
3. 要加快成本核算和管理的信息化進程
信息化時代，企業要加強會計成本核算和管理的信息化進程建設和運用。首先，要利用大數據等先進的技術以及科學的成本核算和管理模式，提高成本核算和管理的工作水平，實現公司內部資源的共享，提高資源利用率，這對於提高成本和核算和管理的準確性也有很大的幫助。其次，現代產品更加的智能化，這就需要更多的資金投入，因此，精確的成本核算和管理對於資金的科學利用顯得尤為重要。全面推進企業會計成本核算和管理的信息化建設才能保證企業的可持續發展。
4. 提升會計人員隊伍的專業能力和素質
會計人員是成本核算和管理的核心，因此，提高會計人員的專業技能和綜合素養對於企業的健康發展更為重要。在招聘時擇優而錄，選擇具有上進心，思維靈活，實踐能力強，認真負責的會計工作人員；在崗期間，定期舉辦會計人員的培訓和考核，對表現優異的會計工作人員給予獎勵，讓他們在崗期間保持上進心和創造力，能夠滿足企業的發展需求，確保企業長效健康發展。
綜上所述，企業的生存和發展受會計成本核算和管理的影響非常大，對於這一點，企業應該積極的採取相應的措施對成本核算和管理進行提高和監管，以提高企業的經濟利潤和市場占比。會計工作者應該不斷地提升專業技能和綜合素養，提高對於成本核算和管理的認知，並對監管體系進行不斷地完善，促進企業的長遠發展。
參考文獻
[1]胡治軍.企業會計成本核算的問題策略[J].財會學習,2019(23):91-92.
[2]岳媛.加強企業會計成本核算工作質量的探討[J].現代營銷(信息版),2019(09):19.
[3]王景昌.淺談企業會計成本核算存在的問題和優化策略[J].中國鄉鎮企業會計,2019(08):183-184.
文獻來源：劉倩.試論企業會計成本核算及管理的重要性[J].中國鄉鎮企業會計,2020(02):134-135.
關鍵詞：會計成本核算; 成本管理; 重要性;
成本核算作為企業管理工作的重點工作，企業成本的多少直接關係到企業的經濟利潤。成本核算和管理作為企業進行成本管控的基本方法，企業應該科學的運用會計功能對企業的運行成本進行合理的控制，同時也可以利用這個功能提高企業的管理水平。
成本核算
一、新時期企業成本核算和管理的戰略地位
新時期，大眾進入大眾創新、萬眾創業的新階段，企業數量不斷增加，對於資源的競爭也就越來越激烈，因此，企業必須對內部的經營管理，特別是會計成本核算及管理方面進行改革和創新。現代企業相互之間的競爭不僅僅是外在的市場份額的競爭，更是一種內部經營管理之間的競爭，要重視會計成本核算和管理，不斷改革、優化會計成本核算和管理的方式，保障企業發展緊跟市場的變化趨勢，促進企業經濟利潤的提高和長遠發展。
二、企業會計成本核算和管理的重要性
1. 會計成本核算和管理有益於企業發展成本的控制
成本核算和管理指的是運用各種手段來對企業在運營過程中產生的費用和資源成本進行計算，最終以數據的形式呈現給管理者的成本管理方式。這些數據不僅對於企業的內部管理具有重要的意義，同時對於各大項目的決策也起著關鍵性的作用。因為在企業管理和經營的過程中，數據最直接的反映出企業的優勢、劣勢、發展潛力、整體的運營情況，所以說，有效的會計成本核算和管理有益於企業發展成本的控制。
2. 會計成本核算和管理有益於提高企業管理水平
與成本核算相比，成本管理包含的內容更加的豐富和廣泛，功能也更加的強大，直接關係到企業的經濟利潤，對於管理能力的提高也有很大的幫助。成本管理作為企業其他活動順利開展和進行的前提和保障，同時也作為管理經營中的重要一環。
3. 會計成本核算和管理有益於提高產品的性價比
企業通過有效的會計成本核算和管理可以降低企業的經營成本，將這些資金投入到產品的的運營當中，提高產品的品質，穩固市場的份額占比，增強產品在市場上的競爭力，進一步擴展企業在市場上的份額，企業的經濟效益提高，又能促使企業不斷地進行產品的創新和企業內部管理水平的提高，保證企業在市場上的競爭力，確保企業的長遠和健康發展。
三、企業成本核算工作中存在的問題
1. 會計成本核算和管理方法陳舊單一
不同的企業對於會計成本核算和管理的方式也不相同，每個企業的會計成本核算和管理要根據每個企業的具體發展情況來制定，這樣才有利於企業的發展。但從現實情況來看，我國大部份的企業採用的成本核算和管理方法相對來說較為單一和陳舊，而且一般都是借鑑別的企業的成本核算方法，並沒有根據自身企業的經營情況進行成本核算方法的制定，這種單一的會計成本核算和管理方法對於企業的發展非常不利。
2. 企業會計成本核算和管理的內容與範圍的問題
目前，大部分企業對於成本核算和管理的內容和範圍方面也都存在著不同的劃分。在成本的核算和管理方面，企業會計大多都比較重視生產成本的核算和管理，而忽略了其他成本的核算和管理，例如人力成本、管理成本以及固定成本等等。因此，會計在進行成本核算和管理時，對於核算的內容和範圍要進行準確的確定，這樣才能確保企業全面掌控整體的發展狀況。
3. 成本核算和管理工作的監管體制不完善
良好的企業發展與管理制度的科學化是密不可分的，但是成本核算和管理的監管相對來說難度較大，部分企業由於沒有足夠的資金，對於監管體制的建立和完善並不重視，這就為企業的長遠發展帶來了障礙。另一方面，部分企業會計人員專業技能較為薄弱，綜合素養較差，對成本核算不準確，這也是成本核算和管理監管體系無法進行完善的另一個原因。因此，加強會計人員和財務人員的管理能力，有利於提高財務人員的綜合素養。
四、有效改善會計成本核算和管理的相關對策
1. 對成本影響因素進行高效預判
對市場的需求情況和整體的發展趨勢進行科學的預測，通過成本核算和管理的手段，根據市場情況的變化不斷對企業的成本核算和管理進行改革和調整。另一方面，在核算和管理過程中對於核算方式的篩選也要正確，確保能夠快速高效的進行核算和管理，同時也要保證數據和結果的正確性。在具體的核算過程中，要根據企業情況採取不同的核算方式，選擇正確的成本核算和管理方式；同時，要對成本核算和管理的內容和範圍進行確定，避免出現單一的控制生產成本的局面，還要對成本核算和管理進行改革和創新，實現對影響成本核算和管理的因素做出科學的預測和判斷。
2. 不斷完善成本核算和管理機制
現代經濟正處在改革深化的階段，企業發展模式多樣，產品更新換代加快，同質化產品增多，這些現象都在時刻的檢驗著企業的經營管理水平。因此，企業必須實時掌握市場動態的變化，確保企業的發展方向和發展趨勢，緊跟市場的變化，對成本核算和監管進行加強，保證企業的每一個環節不出錯。這些工作的開展都需要企業對於成本核算和管理機制進行不斷的完善，保證企業能夠有能力有資金進行產品的開發，提高產品的競爭力，為企業創造更大的經濟效益提供堅實的後盾。
3. 要加快成本核算和管理的信息化進程
信息化時代，企業要加強會計成本核算和管理的信息化進程建設和運用。首先，要利用大數據等先進的技術以及科學的成本核算和管理模式，提高成本核算和管理的工作水平，實現公司內部資源的共享，提高資源利用率，這對於提高成本和核算和管理的準確性也有很大的幫助。其次，現代產品更加的智能化，這就需要更多的資金投入，因此，精確的成本核算和管理對於資金的科學利用顯得尤為重要。全面推進企業會計成本核算和管理的信息化建設才能保證企業的可持續發展。
4. 提升會計人員隊伍的專業能力和素質
會計人員是成本核算和管理的核心，因此，提高會計人員的專業技能和綜合素養對於企業的健康發展更為重要。在招聘時擇優而錄，選擇具有上進心，思維靈活，實踐能力強，認真負責的會計工作人員；在崗期間，定期舉辦會計人員的培訓和考核，對表現優異的會計工作人員給予獎勵，讓他們在崗期間保持上進心和創造力，能夠滿足企業的發展需求，確保企業長效健康發展。
綜上所述，企業的生存和發展受會計成本核算和管理的影響非常大，對於這一點，企業應該積極的採取相應的措施對成本核算和管理進行提高和監管，以提高企業的經濟利潤和市場占比。會計工作者應該不斷地提升專業技能和綜合素養，提高對於成本核算和管理的認知，並對監管體系進行不斷地完善，促進企業的長遠發展。
參考文獻
[1]胡治軍.企業會計成本核算的問題策略[J].財會學習,2019(23):91-92.
[2]岳媛.加強企業會計成本核算工作質量的探討[J].現代營銷(信息版),2019(09):19.
[3]王景昌.淺談企業會計成本核算存在的問題和優化策略[J].中國鄉鎮企業會計,2019(08):183-184.
文獻來源：劉倩.試論企業會計成本核算及管理的重要性[J].中國鄉鎮企業會計,2020(02):134-135.
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