篇一：軍事化訓練隊列口令及步驟
單兵隊列動作口令
將要接受訓練的隊伍帶到預定地點，集合整隊、報數、整理著裝，下達內容：
第一個內容：稍息、立正、跨立
口令：「稍息」、「立正」、「跨立」；
第二個內容：停止間轉法
口令：「向右——轉」、「向左——轉」、「向後——轉」； 第三個內容：行進與立定
齊步 口令：「齊步——走」、「立定」（要領：左起右落下口令）； 正步 口令：「正步——走」、「立定」（要領：左起右落下口令）； 跑步 口令：「跑步——走」、「立定」（要領：右起右落下口令）； 第四個內容：步伐變換
齊步與正步變換 口令：「齊步——走」、「正步——走」、「齊步——走」、「立定」（要領：口令下到左腳）；
齊步與跑步變換 口令：「齊步——走」、「跑步——走」、「齊步——走」、「立定」（要領：口令下到右腳）；
第五個內容：行進間轉法
口令：「齊步——走」、「向左轉——走」、「向後轉——走」、「向右轉——走」、「立定」（要領：向左轉走口令下到左腳，其餘口令下到右腳）；
第六個內容：蹲下、起立
指揮員向右跨一步，下達口令：「間隔30cm——向左——列開」、
「蹲下」、「起立」；
第七個內容：脫帽、帶帽
口令：「脫帽」、「帶帽」；
第六個內容：敬禮、禮畢
指揮員向右跨一步，下達口令：「間隔30cm——向左——列開」、「敬禮」、「禮畢」，「脫帽」、「敬禮」、「禮畢」、「帶帽」；
注意：每個內容結束都要整隊看齊，第三、四、五個內容結束時，指揮員跑到原位下口令「向右——轉」，整隊看齊。
班隊列動作口令
第一個內容：班的基本隊型
橫隊 口令：「向右看——齊」、「向前——看」，指揮員跑到隊列右邊正對隊伍，下達口令「向右——轉」、「向前——對正」，回原位，下達口令「向左——轉」，整隊；
第二個內容：集合、離散
口令：「解散」、「全體注意」、「成二列橫隊——集合」、「成縱隊——集合」、「成二列縱隊——集合」、「成橫隊——集合」； 第三個內容：整齊報數
口令：「向右看——齊」、「向前——看」、「向左看——齊」、「向前——看」、「以第***名為準，向中看——齊」、「報數」，指揮員跑到
隊列的右側下達口令：「成縱隊報數」；
第四個內容：出列、入列
第五個內容：隊型變換
指揮員左跨一步下達口令：「成二列橫隊——走」、「間隔一步——向左——列開」；
指揮員右跨一步下達口令：「成橫隊——走」隊員自行看齊； 指揮員跑到隊列的右側下達口令：「向右——轉」、「向前——對正」，左跨一步下達口令：「成二路縱隊——走」、「距離一步——向後——列開」；
指揮員右跨一步下達口令：「成縱隊——走」；
指揮員跑到原位整隊；
第六個內容：方向變換
篇二：班隊列示範流程
班隊列示範流程講解
一、入場準備：
現在是班隊列示範前的入場準備，入場時指揮員要根據訓練場地大小進行跑位設想。入場中加上一長一短口令呼號。到位後之後指揮員整隊報告，報告時聲音洪亮、報告詞精簡明了。
二、示範流程：
（一）下達科目
之後進行的是科目下達，通過科目下達使班員了解參訓的科目、目的、內容、方法、 時間、地點、要求。
（二）科目內容
1、集合解散
解散：是使隊列的單個軍人各自離開原隊列位置的一種隊列動作。口令：「解散」。 集合：是使單個軍人、分隊、部隊按照規範隊形聚集起來的一種隊列動作。 要求：
集合時指揮員應當先發出預告或次信號，如「全班注意」，然後站在預定隊形中央前，面預定隊形成立正姿勢下達「集合」口令。並且要調動班員的積極性，使跑位緊張準確
2、整齊報數
整齊：是使隊列人員按照規定的間隔、距離，保持行列平齊的一種隊列動作。分為 向右看齊、向左看齊、向後看齊。
要求：
訓練時指揮員要先糾正基準兵的軍姿和站立方向，糾正時可以點到個人責令糾正。 當報數出現錯誤時指揮員要先下達「停」的口令，爾後再下達「報數」的口令，不能下達「重報」。縱隊整齊時不能下「向前對正」的口令。
3、出列入列
單個軍人出列入列通常用跑步取捷徑出列（5步以內用齊步，一步用正步）或者按照指揮員指定的步法，行進到指揮員右前側適當位置，或指定位置面向指揮員成立正姿勢。 訓練時及時糾正出入列取捷徑方式和入列是否自行看齊。
此內容主要是對班員的考察，對指揮員的要求主要是在訓練時的講解。
4、行進與停止
此內容以三大步伐為主，分為橫向間行進和縱向間行進。
隊進行時指揮員位置通常在左側前或者左側前，隨隊列行進方向用半面向右（左）轉的方法變換方向，使自己始終面向隊列。
訓練時及時提醒排頭基準兵把握好方向步幅步速其餘人員以基準兵為準標齊排面，做到整齊劃一。
5、隊型變換
隊型變換是由一種隊形變為另一種隊形的隊列動作。
分為停止間班橫隊與班二列橫隊互換、停止間班縱隊與班二路縱隊互換、行進間班橫隊和班縱隊互換。
指揮員先進到預定隊形前（用左或右跨兩步的方式）到指揮位置再下達變換隊形的口令。 不得反排，即橫隊變縱隊時不得下「向左轉走」口令，縱隊變橫隊時不得下「向右轉走」口令。
6、方向變換
方向變換是改變隊列面對方向的一種隊列動作，班的方向變換分為橫隊方向變換和縱隊方向變換兩種。
指揮位置要準確，跑位路線要正確，動作規範口令清楚，指揮內容荒和程序完整，保證隊伍做到「三等四齊」，即等步速、等步幅、等間隔，腳線齊、臂線齊、胸線齊、頭線齊。切記不要頻繁變換指揮位置。
結束：
以上就是班隊列指揮的全部內容演示，指揮完成後指揮員按照既定路線帶離場地並加以口令呼號。
篇三：隊列會操基本流程
隊列會操基本流程
一、 整理著裝
指揮員將隊伍帶到會操指定地點後，跑到指揮位置後調整隊伍，使高個學員在隊伍右手邊。此時，指揮員應位於橫隊中央前5—7步，依次下達 「向右看齊」、「向前看」、「稍息」、「整理著裝」（隊伍立正，整理完畢後自行稍息）、「停」（隊伍恢復立正姿勢）的口令。
二、 整齊報數
指揮員下達 「報數」，隊伍整齊報數，最後一列橫隊的最後一名學員彙報：「缺幾名或者滿伍」
三、向在場首長報告
指揮員下達一次「稍息」「立正」口令後，跑步到首長前5—7步，敬禮，待首長還禮後，禮畢。報告詞：「首長（具體職稱）同志，×營×連x排隊列會操集合完畢。應到×人，實到×人，請指示。排長×××。」首長做出指示後，敬禮，待首長還禮後，禮畢並跑步回到指揮位置（下達「稍息」的口令）。
四、下達科目
1．科目：單個軍人徒手隊列動作。 （「科目」口令加重，隊伍自動恢復立正姿勢，指揮員敬禮，禮畢後下達「稍息」口令。）
2．內容：
（一）稍息立正
（二）跨立立正、蹲下起立
（三）脫戴帽與敬禮禮畢
（四）停止間轉法
（五）行進與停止
3．目的：通過此次隊列會操，檢驗前階段的隊列訓練效果，提高大家的隊列素養，為以後打下堅實的基礎。
4．方法：由我組織，同志們配合實施。
5．時間：大約XX分鐘。
6．地點：本隊列訓練場。
7．要求：（「要求」口令加重，隊伍自動恢復立正姿勢，指揮員敬禮後下達「稍息」）同志們軍容嚴整、姿態端正、動作規範精神飽滿。以上要求大家能否做到！（隊伍回答能並恢復立正姿勢）
五、開始會操
1.指揮員下達「稍息」→「第一項內容：立正、稍息」 →「立正」 （動作做兩遍）
2.「第二項內容：跨立立正、蹲下起立」 →「立正」 跨立時，指揮員右跨一步→「左右間隔20公分」 →「向右看齊」→「向前看」。（跨立正反面各做一次，蹲下動作做兩遍。做完後，此時隊伍面向指揮員成立正姿勢，指揮員左跨一步，依次下達「取消間隔，向右看齊」、「向前看」、「稍息」口令。）
3.「第三項內容：脫戴帽與敬禮禮畢」 →「立正」 指揮員跑到隊伍左前方→「半面向左轉」→「敬禮」→「禮畢」 →「脫帽」→「敬禮」→「禮畢」→「戴帽」
（如果有領導在場，指揮員跑向領導方向（領導斜前方），不要擋住領導視線，隊伍半面轉向領導方向，若無領導則半面向左轉，根據具體場合，靈活處理。做完後指揮員回到指揮位置，依次下「半面向右轉」、「向右看齊」、「向前看」、「稍息」口令）
4．「第四項內容：停止間轉法」 →「立正」
（每個動作做兩遍，按右右、左左、後後的順序。做完後，指揮員依次下達「向右看齊」、「向前看」、「稍息」口令）
5.「第五項內容：行進與停止」 →「立正」
（指揮員跑到隊伍左前方，即隊尾方向。整個行進停止過程指揮員不需下達小科目，按齊步、正步、跑步順序下達口令，每種步伐來回各一次，每種步伐之間要整理隊伍，即依次下達「稍息」（各學員迅速擺頭向排頭標齊，標齊後按順序自
動恢復稍息姿勢）、「立正」口令。做完後，（此時隊伍背向指揮員）指揮員回到指揮位置，依次下達「向後轉」、「向右看齊」、「向前看」、「稍息」口令）
六、講評
指揮員下達「講評」口令。（此時所有隊伍恢復立正姿勢，指揮員敬禮，下達「稍息」口令）
講評內容為：通過本次會操，同志們都能做到服從命令、聽從指揮，動作統一規範、精神飽滿：不足之處：個別同志軍姿不夠端正，存在孤僻動作，希望在以後的訓練中加以改正。
七、會操完畢
依次下達「稍息」、「立正」的口令（向首長報告）→「首長同志，會操結束是否帶回請指示。」（首長做出指示後，敬禮，待首長還禮後，禮畢並跑步回到指揮位置，下達「向右轉」的口令，指揮員走到適當距離向左轉，跑步將隊伍帶回，其間要有番號）
注意：1.隊伍帶入帶出要有番號。
2.指揮員在場下指揮時口令聲音要小，防止干擾場上學員會操。
3.指揮員對會操的整個流程一定要清晰，口令一定要洪亮、乾脆。
4.學員在會操時做錯動作不要打報告。
5.學員對會操的整個流程要了解，避免會操時緊張、出錯。
6.場下學員注意尊重場上會操學員，在會操學員出錯後一定不要嬉笑。
7、在學員旅會操過程中部分步驟被省略，如向首長報告、講評等，具體情況具體分析，但是每個步驟必須都會。
8、早上出隊列操，由值班員下達科目後，各班或者各排帶開直接按照值班員下達的科目內容進行訓練（訓練過程中班排之間保持適當距離，班排之間標齊），訓練結束由值班員組織講評。
9、營里每月的隊列會操由行管部長組織，由行管部長下達科目（加上會操人員進出場方向以及排面朝向），各排或者各班按照要求開始會操（按照整理著裝、報數、稍息、立正，跨立立正.....順序進行），由行管部長講評。
隊列會操示意圖
（排與班類似）
單兵隊列動作口令
將要接受訓練的隊伍帶到預定地點，集合整隊、報數、整理著裝，下達內容：
第一個內容：稍息、立正、跨立
口令：「稍息」、「立正」、「跨立」；
第二個內容：停止間轉法
口令：「向右——轉」、「向左——轉」、「向後——轉」； 第三個內容：行進與立定
齊步 口令：「齊步——走」、「立定」（要領：左起右落下口令）； 正步 口令：「正步——走」、「立定」（要領：左起右落下口令）； 跑步 口令：「跑步——走」、「立定」（要領：右起右落下口令）； 第四個內容：步伐變換
齊步與正步變換 口令：「齊步——走」、「正步——走」、「齊步——走」、「立定」（要領：口令下到左腳）；
齊步與跑步變換 口令：「齊步——走」、「跑步——走」、「齊步——走」、「立定」（要領：口令下到右腳）；
第五個內容：行進間轉法
口令：「齊步——走」、「向左轉——走」、「向後轉——走」、「向右轉——走」、「立定」（要領：向左轉走口令下到左腳，其餘口令下到右腳）；
第六個內容：蹲下、起立
指揮員向右跨一步，下達口令：「間隔30cm——向左——列開」、
「蹲下」、「起立」；
第七個內容：脫帽、帶帽
口令：「脫帽」、「帶帽」；
第六個內容：敬禮、禮畢
指揮員向右跨一步，下達口令：「間隔30cm——向左——列開」、「敬禮」、「禮畢」，「脫帽」、「敬禮」、「禮畢」、「帶帽」；
注意：每個內容結束都要整隊看齊，第三、四、五個內容結束時，指揮員跑到原位下口令「向右——轉」，整隊看齊。
班隊列動作口令
第一個內容：班的基本隊型
橫隊 口令：「向右看——齊」、「向前——看」，指揮員跑到隊列右邊正對隊伍，下達口令「向右——轉」、「向前——對正」，回原位，下達口令「向左——轉」，整隊；
第二個內容：集合、離散
口令：「解散」、「全體注意」、「成二列橫隊——集合」、「成縱隊——集合」、「成二列縱隊——集合」、「成橫隊——集合」； 第三個內容：整齊報數
口令：「向右看——齊」、「向前——看」、「向左看——齊」、「向前——看」、「以第***名為準，向中看——齊」、「報數」，指揮員跑到
隊列的右側下達口令：「成縱隊報數」；
第四個內容：出列、入列
第五個內容：隊型變換
指揮員左跨一步下達口令：「成二列橫隊——走」、「間隔一步——向左——列開」；
指揮員右跨一步下達口令：「成橫隊——走」隊員自行看齊； 指揮員跑到隊列的右側下達口令：「向右——轉」、「向前——對正」，左跨一步下達口令：「成二路縱隊——走」、「距離一步——向後——列開」；
指揮員右跨一步下達口令：「成縱隊——走」；
指揮員跑到原位整隊；
第六個內容：方向變換
篇二：班隊列示範流程
班隊列示範流程講解
一、入場準備：
現在是班隊列示範前的入場準備，入場時指揮員要根據訓練場地大小進行跑位設想。入場中加上一長一短口令呼號。到位後之後指揮員整隊報告，報告時聲音洪亮、報告詞精簡明了。
二、示範流程：
（一）下達科目
之後進行的是科目下達，通過科目下達使班員了解參訓的科目、目的、內容、方法、 時間、地點、要求。
（二）科目內容
1、集合解散
解散：是使隊列的單個軍人各自離開原隊列位置的一種隊列動作。口令：「解散」。 集合：是使單個軍人、分隊、部隊按照規範隊形聚集起來的一種隊列動作。 要求：
集合時指揮員應當先發出預告或次信號，如「全班注意」，然後站在預定隊形中央前，面預定隊形成立正姿勢下達「集合」口令。並且要調動班員的積極性，使跑位緊張準確
2、整齊報數
整齊：是使隊列人員按照規定的間隔、距離，保持行列平齊的一種隊列動作。分為 向右看齊、向左看齊、向後看齊。
要求：
訓練時指揮員要先糾正基準兵的軍姿和站立方向，糾正時可以點到個人責令糾正。 當報數出現錯誤時指揮員要先下達「停」的口令，爾後再下達「報數」的口令，不能下達「重報」。縱隊整齊時不能下「向前對正」的口令。
3、出列入列
單個軍人出列入列通常用跑步取捷徑出列（5步以內用齊步，一步用正步）或者按照指揮員指定的步法，行進到指揮員右前側適當位置，或指定位置面向指揮員成立正姿勢。 訓練時及時糾正出入列取捷徑方式和入列是否自行看齊。
此內容主要是對班員的考察，對指揮員的要求主要是在訓練時的講解。
4、行進與停止
此內容以三大步伐為主，分為橫向間行進和縱向間行進。
隊進行時指揮員位置通常在左側前或者左側前，隨隊列行進方向用半面向右（左）轉的方法變換方向，使自己始終面向隊列。
訓練時及時提醒排頭基準兵把握好方向步幅步速其餘人員以基準兵為準標齊排面，做到整齊劃一。
5、隊型變換
隊型變換是由一種隊形變為另一種隊形的隊列動作。
分為停止間班橫隊與班二列橫隊互換、停止間班縱隊與班二路縱隊互換、行進間班橫隊和班縱隊互換。
指揮員先進到預定隊形前（用左或右跨兩步的方式）到指揮位置再下達變換隊形的口令。 不得反排，即橫隊變縱隊時不得下「向左轉走」口令，縱隊變橫隊時不得下「向右轉走」口令。
6、方向變換
方向變換是改變隊列面對方向的一種隊列動作，班的方向變換分為橫隊方向變換和縱隊方向變換兩種。
指揮位置要準確，跑位路線要正確，動作規範口令清楚，指揮內容荒和程序完整，保證隊伍做到「三等四齊」，即等步速、等步幅、等間隔，腳線齊、臂線齊、胸線齊、頭線齊。切記不要頻繁變換指揮位置。
結束：
以上就是班隊列指揮的全部內容演示，指揮完成後指揮員按照既定路線帶離場地並加以口令呼號。
篇三：隊列會操基本流程
隊列會操基本流程
一、 整理著裝
指揮員將隊伍帶到會操指定地點後，跑到指揮位置後調整隊伍，使高個學員在隊伍右手邊。此時，指揮員應位於橫隊中央前5—7步，依次下達 「向右看齊」、「向前看」、「稍息」、「整理著裝」（隊伍立正，整理完畢後自行稍息）、「停」（隊伍恢復立正姿勢）的口令。
二、 整齊報數
指揮員下達 「報數」，隊伍整齊報數，最後一列橫隊的最後一名學員彙報：「缺幾名或者滿伍」
三、向在場首長報告
指揮員下達一次「稍息」「立正」口令後，跑步到首長前5—7步，敬禮，待首長還禮後，禮畢。報告詞：「首長（具體職稱）同志，×營×連x排隊列會操集合完畢。應到×人，實到×人，請指示。排長×××。」首長做出指示後，敬禮，待首長還禮後，禮畢並跑步回到指揮位置（下達「稍息」的口令）。
四、下達科目
1．科目：單個軍人徒手隊列動作。 （「科目」口令加重，隊伍自動恢復立正姿勢，指揮員敬禮，禮畢後下達「稍息」口令。）
2．內容：
（一）稍息立正
（二）跨立立正、蹲下起立
（三）脫戴帽與敬禮禮畢
（四）停止間轉法
（五）行進與停止
3．目的：通過此次隊列會操，檢驗前階段的隊列訓練效果，提高大家的隊列素養，為以後打下堅實的基礎。
4．方法：由我組織，同志們配合實施。
5．時間：大約XX分鐘。
6．地點：本隊列訓練場。
7．要求：（「要求」口令加重，隊伍自動恢復立正姿勢，指揮員敬禮後下達「稍息」）同志們軍容嚴整、姿態端正、動作規範精神飽滿。以上要求大家能否做到！（隊伍回答能並恢復立正姿勢）
五、開始會操
1.指揮員下達「稍息」→「第一項內容：立正、稍息」 →「立正」 （動作做兩遍）
2.「第二項內容：跨立立正、蹲下起立」 →「立正」 跨立時，指揮員右跨一步→「左右間隔20公分」 →「向右看齊」→「向前看」。（跨立正反面各做一次，蹲下動作做兩遍。做完後，此時隊伍面向指揮員成立正姿勢，指揮員左跨一步，依次下達「取消間隔，向右看齊」、「向前看」、「稍息」口令。）
3.「第三項內容：脫戴帽與敬禮禮畢」 →「立正」 指揮員跑到隊伍左前方→「半面向左轉」→「敬禮」→「禮畢」 →「脫帽」→「敬禮」→「禮畢」→「戴帽」
（如果有領導在場，指揮員跑向領導方向（領導斜前方），不要擋住領導視線，隊伍半面轉向領導方向，若無領導則半面向左轉，根據具體場合，靈活處理。做完後指揮員回到指揮位置，依次下「半面向右轉」、「向右看齊」、「向前看」、「稍息」口令）
4．「第四項內容：停止間轉法」 →「立正」
（每個動作做兩遍，按右右、左左、後後的順序。做完後，指揮員依次下達「向右看齊」、「向前看」、「稍息」口令）
5.「第五項內容：行進與停止」 →「立正」
（指揮員跑到隊伍左前方，即隊尾方向。整個行進停止過程指揮員不需下達小科目，按齊步、正步、跑步順序下達口令，每種步伐來回各一次，每種步伐之間要整理隊伍，即依次下達「稍息」（各學員迅速擺頭向排頭標齊，標齊後按順序自
動恢復稍息姿勢）、「立正」口令。做完後，（此時隊伍背向指揮員）指揮員回到指揮位置，依次下達「向後轉」、「向右看齊」、「向前看」、「稍息」口令）
六、講評
指揮員下達「講評」口令。（此時所有隊伍恢復立正姿勢，指揮員敬禮，下達「稍息」口令）
講評內容為：通過本次會操，同志們都能做到服從命令、聽從指揮，動作統一規範、精神飽滿：不足之處：個別同志軍姿不夠端正，存在孤僻動作，希望在以後的訓練中加以改正。
七、會操完畢
依次下達「稍息」、「立正」的口令（向首長報告）→「首長同志，會操結束是否帶回請指示。」（首長做出指示後，敬禮，待首長還禮後，禮畢並跑步回到指揮位置，下達「向右轉」的口令，指揮員走到適當距離向左轉，跑步將隊伍帶回，其間要有番號）
注意：1.隊伍帶入帶出要有番號。
2.指揮員在場下指揮時口令聲音要小，防止干擾場上學員會操。
3.指揮員對會操的整個流程一定要清晰，口令一定要洪亮、乾脆。
4.學員在會操時做錯動作不要打報告。
5.學員對會操的整個流程要了解，避免會操時緊張、出錯。
6.場下學員注意尊重場上會操學員，在會操學員出錯後一定不要嬉笑。
7、在學員旅會操過程中部分步驟被省略，如向首長報告、講評等，具體情況具體分析，但是每個步驟必須都會。
8、早上出隊列操，由值班員下達科目後，各班或者各排帶開直接按照值班員下達的科目內容進行訓練（訓練過程中班排之間保持適當距離，班排之間標齊），訓練結束由值班員組織講評。
9、營里每月的隊列會操由行管部長組織，由行管部長下達科目（加上會操人員進出場方向以及排面朝向），各排或者各班按照要求開始會操（按照整理著裝、報數、稍息、立正，跨立立正.....順序進行），由行管部長講評。
隊列會操示意圖
（排與班類似）