【出處】《資治通鑑》第89卷 晉紀11
【原文】聰納中護軍靳准二女月光、月華，立月光為上皇后，劉貴妃為左皇后，月華為右皇后。左司隸陳元達極諫，以為「並立三後，非禮也。」聰不悅，以元達為右光祿大夫，外示優崇，實奪其權。於是太尉范隆等皆請以位讓元達，聰乃復以元達為御史大夫，儀同三司。月光有穢行，元達奏之，聰不得已廢之，月光慚恚自殺，聰恨元達。
【譯文】劉聰娶中護軍靳準的兩個女兒靳月光、靳月華，把靳月光立為上皇后，把劉貴妃立為左皇后，把靳月華立為右皇后。左司隸陳元達極力勸諫，認為「並立三個皇后，不符合禮」。劉聰很不高興，讓陳元達任右光祿大夫，表面上表示優待提高陳元達的地位，實際上是剝奪他的權力。這樣，太尉范隆等人都請求以自己的職位讓給陳元達，劉聰才又以陳元達任御史大夫，儀同三司。靳月光行為不端，陳元達奏報了這個情況，劉聰不得已廢黜了她，靳月光羞慚憤恨而自殺，劉聰對陳元達也懷恨在心。
【解析】沒有經過權謀訓練的人，內心都是把精力放在做的事情對不對上，而忽視了背後的人，心理爽不爽的問題。讓普通人不爽，問題不大，但是讓有權力的領導對你不舒服，就另當別論了。通常而言，在職場有這三類事，你認為對，但是領導特別討厭。陳元達就觸動了劉聰所有的雷點，而最後被冤死。權謀網現在解析如下：
1、指出領導錯誤
劉聰直接立了三個皇后，怎麼看都不符合禮制。所以，陳元達，直接判斷這個事情領導做的不對，於是就極力的勸諫。對不對，領導自己不清楚？還不是內心太喜歡這幾個女人，不得不做出平衡的舉措，陳元達不理解領導的難處。其實不管領導做的對不對，你直接指出領導的錯誤，就會讓領導內心不舒服，不僅僅領導，任何人都認為自己是對的，都很難虛心聽別人指責。儘管有時候不得不認為你是對的，但是內心卻是極度的不爽，職場上，不僅僅看對錯，更看權力態度。
2、脅迫領導做事
劉聰明升暗降的把陳元達給踢開了，但是，太尉范隆等人都請求以自己的職位讓給陳元達，劉聰才又以陳元達任御史大夫，儀同三司。劉聰這是不得已的情況下，不的不照顧朝廷整體大臣的輿論，重新使用陳元達。這背後，讓領導極度不爽，一來，這是集體逼宮，脅迫領導不得不讓步，重新給予陳元達實權，另一方面，這讓領導產生權力恐懼，你這下面的一群人，鐵板一塊，這是不是結黨，以後要是干點其他事，領導怎麼應對？任何時候無論對錯，脅迫領導做不情願的事，即使成功，後遺症相當大。
3、揭露領導醜聞
靳月光行為不端，陳元達檢舉揭發皇后的醜聞，而且是皇帝最愛的女人之一。捅出來醜聞，之後，劉聰不得已廢黜了她，靳月光羞慚憤恨而自殺。陳元達這個行為，表面上沒有任何的錯，但是，皇后有性醜聞，給皇帝戴綠帽，這個讓皇帝如何的下台？皇后自殺，讓皇帝失去最愛的女人，心裡的失落感，能不報復？所以，領導身上的醜聞，即使你知道，即使你認為這個能夠維護領導的利益，但是你如果不考慮領導的面子和如何下台的問題，就開始揭發，這就是自殺。
陳元達每件事其實做的都對，但是每一次都讓領導心裡極度不爽，究其原因，主要是對領導本人的情感感受和權力感受沒有顧忌。指出領導錯誤，脅迫他做對的事，以及讓領導顏面大失的三件事，都不能做，不管你的動機多麼的正確。
【原文】聰納中護軍靳准二女月光、月華，立月光為上皇后，劉貴妃為左皇后，月華為右皇后。左司隸陳元達極諫，以為「並立三後，非禮也。」聰不悅，以元達為右光祿大夫，外示優崇，實奪其權。於是太尉范隆等皆請以位讓元達，聰乃復以元達為御史大夫，儀同三司。月光有穢行，元達奏之，聰不得已廢之，月光慚恚自殺，聰恨元達。
【譯文】劉聰娶中護軍靳準的兩個女兒靳月光、靳月華，把靳月光立為上皇后，把劉貴妃立為左皇后，把靳月華立為右皇后。左司隸陳元達極力勸諫，認為「並立三個皇后，不符合禮」。劉聰很不高興，讓陳元達任右光祿大夫，表面上表示優待提高陳元達的地位，實際上是剝奪他的權力。這樣，太尉范隆等人都請求以自己的職位讓給陳元達，劉聰才又以陳元達任御史大夫，儀同三司。靳月光行為不端，陳元達奏報了這個情況，劉聰不得已廢黜了她，靳月光羞慚憤恨而自殺，劉聰對陳元達也懷恨在心。
【解析】沒有經過權謀訓練的人，內心都是把精力放在做的事情對不對上，而忽視了背後的人，心理爽不爽的問題。讓普通人不爽，問題不大，但是讓有權力的領導對你不舒服，就另當別論了。通常而言，在職場有這三類事，你認為對，但是領導特別討厭。陳元達就觸動了劉聰所有的雷點，而最後被冤死。權謀網現在解析如下：
1、指出領導錯誤
劉聰直接立了三個皇后，怎麼看都不符合禮制。所以，陳元達，直接判斷這個事情領導做的不對，於是就極力的勸諫。對不對，領導自己不清楚？還不是內心太喜歡這幾個女人，不得不做出平衡的舉措，陳元達不理解領導的難處。其實不管領導做的對不對，你直接指出領導的錯誤，就會讓領導內心不舒服，不僅僅領導，任何人都認為自己是對的，都很難虛心聽別人指責。儘管有時候不得不認為你是對的，但是內心卻是極度的不爽，職場上，不僅僅看對錯，更看權力態度。
2、脅迫領導做事
劉聰明升暗降的把陳元達給踢開了，但是，太尉范隆等人都請求以自己的職位讓給陳元達，劉聰才又以陳元達任御史大夫，儀同三司。劉聰這是不得已的情況下，不的不照顧朝廷整體大臣的輿論，重新使用陳元達。這背後，讓領導極度不爽，一來，這是集體逼宮，脅迫領導不得不讓步，重新給予陳元達實權，另一方面，這讓領導產生權力恐懼，你這下面的一群人，鐵板一塊，這是不是結黨，以後要是干點其他事，領導怎麼應對？任何時候無論對錯，脅迫領導做不情願的事，即使成功，後遺症相當大。
3、揭露領導醜聞
靳月光行為不端，陳元達檢舉揭發皇后的醜聞，而且是皇帝最愛的女人之一。捅出來醜聞，之後，劉聰不得已廢黜了她，靳月光羞慚憤恨而自殺。陳元達這個行為，表面上沒有任何的錯，但是，皇后有性醜聞，給皇帝戴綠帽，這個讓皇帝如何的下台？皇后自殺，讓皇帝失去最愛的女人，心裡的失落感，能不報復？所以，領導身上的醜聞，即使你知道，即使你認為這個能夠維護領導的利益，但是你如果不考慮領導的面子和如何下台的問題，就開始揭發，這就是自殺。
陳元達每件事其實做的都對，但是每一次都讓領導心裡極度不爽，究其原因，主要是對領導本人的情感感受和權力感受沒有顧忌。指出領導錯誤，脅迫他做對的事，以及讓領導顏面大失的三件事，都不能做，不管你的動機多麼的正確。
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