行政管理主要是指企業、事業單位的行政事務管理工作，包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護等各個方面，本篇文章就向大家介紹幾篇行政管理專業本科畢業論文，希望對在大家了解行政管理時，有所幫助。
行政管理專業本科畢業論文精選10篇之第一篇：信息現代化在高校行政管理中的應用
摘要：所謂信息化，是指社會經濟從物質能源集中在經濟結構上，到信息知識集中在經濟結構上的過程。這是對中國高校提出了新的要求。如何使中國的高校在行政管理中實現更有效的信息化，為更多的學生服務，並展示中國教育的現代化是一項艱巨的任務。如何提高其應用水平對促進服務型大學建設具有重要意義。本文分析了我國高校信息化現代化實施的現狀，發展與應用，找出了我國高校發展與應用中存在的問題，並提出了解決這些問題的對策。
關鍵詞：信息現代化； 高校行政； 行政管理；
1 前言
改革開放以來，中國的科學技術發生了很大變化。信息現代化在各個方面都取得了一定的成就。現代科學技術的融合，複雜，高速需要大學不斷地將信息現代化應用到其行政管理中以提高其競爭力。同時，教育信息化受到越來越多的關注，許多高校已逐步將教育信息化建設納入學校改革和發展規劃中。我國政府也很重視這一方面。
2 我國信息現代化在高校行政管理中的應用遇到的問題
（1）目前中國高校信息現代化的管理效率不高。信息化通俗講就是信息技術和網絡技術的基礎上充分發揮信息資源作用，促進社會歷史進程的過程。這個歷史過程當然也影響了大學。隨著信息現代化的廣泛使用和深入推進，以門戶網站為代表的大學信息現代化，辦公系統自動化，在線審計和在線監控等方面，正在不斷改善大學的行政事務，信息現代化對大學管理產生了深刻的影響。本文討論了信息現代化在大學行政管理領域的應用，還說明了信息現代化在大學行政管理中的應用中存在的問題和相關辦法。儘管某一些地方大學已經建立了信息現代化在行政管理中的應用，但他們並未充分利用它。信息未及時更新，某些信息已更改且尚未及時更改，學生無法及時獲得信息。但是大學沒有給出明確的改善措施。並且儘管許多高校已經為信息化建設奠定了一定的基礎，其中一些管理部門已經使用了相關的軟體來進行自己的業務處理，但是該信息缺乏互操作性，並且由於這些軟體提供商的不一致而無法共享信息和交換數據，行政管理中信息現代化的應用利用率低會導致行政管理中信息現代化的存在成為一種顯示設備，而先進技術將無法得到充分利用，這將使師生逐漸對行政管理中信息現代化的應用失去信任和浪費。多種資源，給大學信息現代化在行政管理中的應用和建設帶來了很多困難。所以這一問題是目前所面臨的的一個主要問題之一。
（2）信息現代化還存在相當嚴重的安全問題。大學的行政信息化包括保護大學的一些涉密信息和高度敏感的核心政府事務，維護公共秩序和準確實施行政監督，以及保證向全體學校員工提供的服務的質量。據統計，2015年，某大學的12個二級網絡受到惡意黑客的控制22次，甚至一些二級網站也遭到了多次黑客攻擊，對大學的形象造成了極大的破壞。而且開發者在開發和實施過程中，通常是根據實際需要建立的，對系統安全問題的關注較少，例如網絡中信息的存儲，傳輸的安全性，網絡保護的改進，抵制攻擊和網絡安全性身份，完整性，可用性等。此外，由於培訓體系不完善，高校人員的網絡安全意識相對較弱，這也給高校信息現代化帶來了很多損失。如何加強對公民隱私權的保護等成為目前高校行政信息化建設中不可忽視和急需解決的問題。
3 關於我國信息現代化在高校行政應用問題的一些建議
（1）對其效率低下的一些建議。我國大學信息現代化在大學行政管理中的應用是一個投資較大，周期較長，難度較大的複雜項目，涉及很多部門和相關人員，在實施和建設過程中遇到了很多困難。因此，大學信息現代化對於大學行政應用程式建設的領導，規劃和管理非常重要。首先，我們需要建立強有力的領導體制。各校領導積極參與並擔當負責人，根據學校的實際情況制定合理政策。在信息時代，高校利用計算機建立的各種資料庫和信息系統，成為高校領導決策的輔助信息系統。大學領導者可以綜合利用校園網絡中的各種數據進行決策和管理。例如，人員變更，科研項目統計和財務支出處於手動信息處理階段。難以依靠行政機構來收集這些動態信息。但是，如果在校園內實施了針對所有專業和機構的基於網絡的辦公自動化系統，則可以從上到下收集該信息，並可以建立學校範圍的資料庫，以使領導者能夠及時準確地反映出學校當前的工作狀態數據和信息，並在分析和綜合整理的基礎上，做出有利於學校發展的決策。充分利用信息現代化，促進大學教育管理體制改革的深化，運用現代信息技術促進大學行政管理創新，逐步形成新的行政管理模式，使大學不斷完善。各部門之間業務流程的整合。將傳統的金字塔型集中式電力模型轉換為現代的扁平化服務型，高透明度的新模型，以最大化管理和服務功能。例如，大學和大學可以派人來管理學校中電子平台的各個方面，並在信息更改時對其進行更新。當學生報告問題時，請相關部門及時處理，並通過網站向學生提供最佳的服務，最快的答案。讓學生到看我們學校的效率。
（2）完善制度，保證安全。網絡信息安全成為阻擋信息現代化在高校行政管理方面實施發展的一個很重要的考慮內容。所以，要想高校行政方面實現較有利的信息現代化，需要我們十分了解網絡信息安全的重要性和必要性，需要我們採取多種有效措施保證信息現代化在高校行政管理方面穩定地運轉，建立有關的保密措施，確保用戶的信息安全。我相信，只要我們敢於面對和處理目前高校行政管理方面信息現代化所出現的疑難雜症，整體規劃，合理分布，逐漸提升，注重人才的發現和培養，把理論與實踐緊密聯繫在一起，堅持服務大眾的原則，我國大學的信息現代化在行政管理方面的建設一定會更加突飛猛進的！另外，還需要在學校行政管理系統的設計上突出服務學生的功能。對學校行政管理系統的設計人員和工作人員加強相關方面的培訓，讓他們樹立"以人為本"的設計理念和服務思想。信息安全問題是個重要問題，在此希望各高校做好自己系統的信息安全，讓學生更加放心使用學校的系統。
4 結束語
大學是培養有用之人，繼承和發揚中國傳統文化，促進整個社會經濟發展的學習的地方。希望此項目能夠使高校信息化在行政方面的管理朝著更加科學，整體的方向發展，並更加一步向全國發展，培養高素質的大學生做出巨大貢獻。將信息現代化應用到大學行政管理是一個相對複雜的整體工程。它必須在徹底詳細的調查和準確的分析中實施，必須要按照學校本身不同的需求不斷完善系統功能，來保證該系統的平穩運行並發揮它應該有的作用。
參考文獻
[1] 周宏仁。信息化論[M].北京：人民出版社，2008,8.
[2] 劉瑞濤。淺談服務型政府的內涵[J].科教導刊，2015（1）。
文獻來源：李玟頤。信息現代化在高校行政管理中的應用[J].中外企業家，2020（12）：185.
行政管理專業本科畢業論文精選10篇之第二篇：新時期高校行政管理規範化分析
摘要：高等院校能夠為我國的現代化建設培養大批高素質的人才，是人才培養的重要搖籃，對於我國經濟社會發展的重要性是毋庸置疑的。在高校發展的過程中，行政管理工作是必不可少的，行政管理與高校各項工作都有著或多或少的聯繫，通過行政管理工作，能夠為高校師生營造良好的發展環境，同時也能夠促進高校健康發展，對於新時期的高校發展十分有利。但是當前我國經濟社會發展已經邁入了新的階段，在新時期高校開展行政管理工作時會面臨新的形勢和新的挑戰，這時就必須要推動行政管理向著科學化和規範化的方向改進，因此本文就對新時期高校行政管理的規範化策略進行深入探討。
關鍵詞：高校； 行政管理； 規範化；
行政管理是高校發展過程中必不可少的重要管理工作，行政管理涵蓋了高校教師管理、學生管理、教學管理以及其他各項工作，可以說行政管理工作的質量在很大程度上會影響高校的發展水平。近幾年來，我國經濟社會的快速發展給高校發展帶來了巨大的動力，但是與此同時，高校在發展時也會面臨更多的挑戰，新時期高校行政管理工作已經不僅僅關係到高校自身的發展，對於社會發展和人才培養的重要性也進一步突出。因此新時期我國高校在開展行政管理工作時，必須要推動行政管理工作的改革，促進其向著科學化、規範化和民主化的方向發展。
1 當前高校行政管理的現狀
（1）官本位思想嚴重。在高校眾多工作中，行政管理工作與其他工作明顯不同，行政管理工作涉及到高校相關制度的落實以及內部管理工作的開展，對於高校發展的重要性極為突出，所以隨著我國經濟的不斷發展，我國高校的發展水平也在不斷提高，尤其是其中的行政管理工作得到了極大的改進。以往我國高校行政管理工作只有少數人參與，其內部相關部門和結構的設置十分不合理，職責劃分不明確，人員配置不科學，而這些問題在當前高校行政管理工作中仍然存在，特別是內部一級管一級的管理模式，過於僵化和陳舊，相關管理人員的官本位思想十分嚴重，不利於相關管理人員主觀能動性的發揮，極大的削弱了工作人員的工作積極性。另外，我國很多高校的行政管理工作對於學術研究也會產生一定的影響，相關人員以及項目的開展都會受到行政管理工作的制約，這對於高校學術研究的開展以及創新都是十分不利的[1].
（2）服務意識薄弱。行政管理工作雖然是高校管理工作的重要內容，但是該工作的本質仍然服務於學校的發展，服務於師生的發展，這與我國以人為本的理念是相通的，所以我國高校行政管理人員也必須要具備服務意識，充分發揮出行政管理的職能。但是實際情況卻是，很多高校的行政管理工作都缺乏應有的服務意識，沒有認識到其應該對學校教師與學生髮揮的服務職能，無法真正服務於基層工作人員，也無法為高校營造一種良好的學術研究和發展氛圍，行政管理工作的整體效率和質量都比較低下。
（3）管理人員流動大。行政管理工作在高校發展中的作用是毋庸置疑的，但是在實際的工作過程中，很多高校雖然設置了行政管理的部門，也設置相關工作人員，但是行政管理工作的地位卻並不高，相應的相關管理人員也不受重視，其福利待遇水平與其他管理人員相比仍然比較低。這種實際情況會導致高校行政管理人員的工作積極性降低，物質條件上的缺失會影響其工作熱情，進而導致管理人員難以長期就職，責任感缺失，流動性大，這不利於高校行政管理工作的有效開展。
2 新時期高校行政管理規範化的有效策略
（1）完善管理制度。在新時期，我國高校在開展行政管理工作時，管理制度對其的影響是極為突出的，完善的管理制度能夠促進高校行政管理工作的規範化和高效化開展，因此我國高校想要推動行政管理規範化，就必須要先完善相關的管理制度，以此來促進行政管理工作的有效落實。高校行政管理工作具有全面性和綜合性的特點，涵蓋了高校發展的方方面面，所以在制定管理制度時，也必須要綜合考慮到高校其他工作的開展，包括高校教學管理、後勤管理、招生分配管理和科研管理等，管理制度必須要儘量詳細和具體，要使各項工作在開展時都能夠有規章制度可依，使所有工作人員都能夠明確自身的職責和任務，以此來促進行政管理工作的有效落實[2].
（2）落實崗位責任制與學分制。在高校行政管理工作中，崗位責任制與學分制是其中比較重要的制度，也是高校行政管理規範化的重要內容，所以我國高校必須要對這兩項管理制度進行落實，將其融入到具體的管理工作中。管理人員需要落實崗位責任制，對所有的管理人員以及各個崗位的工作人員提出其具體的工作要求，使其在工作時都能夠嚴格遵循崗位要求，發揮自身的職能，以保證工作的有效開展；另外還需要落實學分制，學分制主要針對的是教學管理工作，通過學分制的落實，為高校學生制定科學的發展道路和明確的發展方向，使人才培養更加科學和明確，使高校培養出更多高素質的人才[3].
（3）落實激勵制度。在高校行政管理工作開展的過程中，激勵制度是必不可少的，該制度主要針對的是行政管理人員，因為以往高校行政管理工作的福利水平相對比較差，缺乏激勵制度使得員工的工作積極性比較低，因此在新時期想要推動高校行政管理工作的規範化開展，就必須要落實激勵制度，激發管理人員的工作積極性，激發教師的工作熱情。高校需要對管理人員和教師的崗位職責和工作標準等進行明確，明確其工作內容，設置相關的獎勵標準，對於工作效果突出以及表現優異的人員進行物質上的獎勵，發放津貼或為其提供其他的福利。
3 結束語
綜上所述，高校行政管理工作作為高校發展中必不可少的重要工作內容，對於高校發展和學生教師的發展都會產生極大的影響，只是很多高校在開展行政管理工作時都存在著各種各樣的問題，比如官本位思想嚴重、服務意識薄弱和管理人員流動大等，這些問題的存在會嚴重影響到高校行政管理工作效用的有效發揮，不利於高校的健康發展。因此在新時期，我國高校必須要對行政管理工作進行改革，通過完善管理制度、落實崗位責任制與學分制以及落實激勵制度，推動行政管理工作的規範化改革。
參考文獻
[1]羅剛。新時期高校行政管理工作規範化探析[J].農家參謀，2019（20）：264.
文獻來源：方雍璐，劉麗儀。新時期高校行政管理規範化分析[J].中外企業家，2020（11）：61.
行政管理專業本科畢業論文精選10篇之第一篇：信息現代化在高校行政管理中的應用
摘要：所謂信息化，是指社會經濟從物質能源集中在經濟結構上，到信息知識集中在經濟結構上的過程。這是對中國高校提出了新的要求。如何使中國的高校在行政管理中實現更有效的信息化，為更多的學生服務，並展示中國教育的現代化是一項艱巨的任務。如何提高其應用水平對促進服務型大學建設具有重要意義。本文分析了我國高校信息化現代化實施的現狀，發展與應用，找出了我國高校發展與應用中存在的問題，並提出了解決這些問題的對策。
關鍵詞：信息現代化； 高校行政； 行政管理；
1 前言
改革開放以來，中國的科學技術發生了很大變化。信息現代化在各個方面都取得了一定的成就。現代科學技術的融合，複雜，高速需要大學不斷地將信息現代化應用到其行政管理中以提高其競爭力。同時，教育信息化受到越來越多的關注，許多高校已逐步將教育信息化建設納入學校改革和發展規劃中。我國政府也很重視這一方面。
2 我國信息現代化在高校行政管理中的應用遇到的問題
（1）目前中國高校信息現代化的管理效率不高。信息化通俗講就是信息技術和網絡技術的基礎上充分發揮信息資源作用，促進社會歷史進程的過程。這個歷史過程當然也影響了大學。隨著信息現代化的廣泛使用和深入推進，以門戶網站為代表的大學信息現代化，辦公系統自動化，在線審計和在線監控等方面，正在不斷改善大學的行政事務，信息現代化對大學管理產生了深刻的影響。本文討論了信息現代化在大學行政管理領域的應用，還說明了信息現代化在大學行政管理中的應用中存在的問題和相關辦法。儘管某一些地方大學已經建立了信息現代化在行政管理中的應用，但他們並未充分利用它。信息未及時更新，某些信息已更改且尚未及時更改，學生無法及時獲得信息。但是大學沒有給出明確的改善措施。並且儘管許多高校已經為信息化建設奠定了一定的基礎，其中一些管理部門已經使用了相關的軟體來進行自己的業務處理，但是該信息缺乏互操作性，並且由於這些軟體提供商的不一致而無法共享信息和交換數據，行政管理中信息現代化的應用利用率低會導致行政管理中信息現代化的存在成為一種顯示設備，而先進技術將無法得到充分利用，這將使師生逐漸對行政管理中信息現代化的應用失去信任和浪費。多種資源，給大學信息現代化在行政管理中的應用和建設帶來了很多困難。所以這一問題是目前所面臨的的一個主要問題之一。
（2）信息現代化還存在相當嚴重的安全問題。大學的行政信息化包括保護大學的一些涉密信息和高度敏感的核心政府事務，維護公共秩序和準確實施行政監督，以及保證向全體學校員工提供的服務的質量。據統計，2015年，某大學的12個二級網絡受到惡意黑客的控制22次，甚至一些二級網站也遭到了多次黑客攻擊，對大學的形象造成了極大的破壞。而且開發者在開發和實施過程中，通常是根據實際需要建立的，對系統安全問題的關注較少，例如網絡中信息的存儲，傳輸的安全性，網絡保護的改進，抵制攻擊和網絡安全性身份，完整性，可用性等。此外，由於培訓體系不完善，高校人員的網絡安全意識相對較弱，這也給高校信息現代化帶來了很多損失。如何加強對公民隱私權的保護等成為目前高校行政信息化建設中不可忽視和急需解決的問題。
3 關於我國信息現代化在高校行政應用問題的一些建議
（1）對其效率低下的一些建議。我國大學信息現代化在大學行政管理中的應用是一個投資較大，周期較長，難度較大的複雜項目，涉及很多部門和相關人員，在實施和建設過程中遇到了很多困難。因此，大學信息現代化對於大學行政應用程式建設的領導，規劃和管理非常重要。首先，我們需要建立強有力的領導體制。各校領導積極參與並擔當負責人，根據學校的實際情況制定合理政策。在信息時代，高校利用計算機建立的各種資料庫和信息系統，成為高校領導決策的輔助信息系統。大學領導者可以綜合利用校園網絡中的各種數據進行決策和管理。例如，人員變更，科研項目統計和財務支出處於手動信息處理階段。難以依靠行政機構來收集這些動態信息。但是，如果在校園內實施了針對所有專業和機構的基於網絡的辦公自動化系統，則可以從上到下收集該信息，並可以建立學校範圍的資料庫，以使領導者能夠及時準確地反映出學校當前的工作狀態數據和信息，並在分析和綜合整理的基礎上，做出有利於學校發展的決策。充分利用信息現代化，促進大學教育管理體制改革的深化，運用現代信息技術促進大學行政管理創新，逐步形成新的行政管理模式，使大學不斷完善。各部門之間業務流程的整合。將傳統的金字塔型集中式電力模型轉換為現代的扁平化服務型，高透明度的新模型，以最大化管理和服務功能。例如，大學和大學可以派人來管理學校中電子平台的各個方面，並在信息更改時對其進行更新。當學生報告問題時，請相關部門及時處理，並通過網站向學生提供最佳的服務，最快的答案。讓學生到看我們學校的效率。
（2）完善制度，保證安全。網絡信息安全成為阻擋信息現代化在高校行政管理方面實施發展的一個很重要的考慮內容。所以，要想高校行政方面實現較有利的信息現代化，需要我們十分了解網絡信息安全的重要性和必要性，需要我們採取多種有效措施保證信息現代化在高校行政管理方面穩定地運轉，建立有關的保密措施，確保用戶的信息安全。我相信，只要我們敢於面對和處理目前高校行政管理方面信息現代化所出現的疑難雜症，整體規劃，合理分布，逐漸提升，注重人才的發現和培養，把理論與實踐緊密聯繫在一起，堅持服務大眾的原則，我國大學的信息現代化在行政管理方面的建設一定會更加突飛猛進的！另外，還需要在學校行政管理系統的設計上突出服務學生的功能。對學校行政管理系統的設計人員和工作人員加強相關方面的培訓，讓他們樹立"以人為本"的設計理念和服務思想。信息安全問題是個重要問題，在此希望各高校做好自己系統的信息安全，讓學生更加放心使用學校的系統。
4 結束語
大學是培養有用之人，繼承和發揚中國傳統文化，促進整個社會經濟發展的學習的地方。希望此項目能夠使高校信息化在行政方面的管理朝著更加科學，整體的方向發展，並更加一步向全國發展，培養高素質的大學生做出巨大貢獻。將信息現代化應用到大學行政管理是一個相對複雜的整體工程。它必須在徹底詳細的調查和準確的分析中實施，必須要按照學校本身不同的需求不斷完善系統功能，來保證該系統的平穩運行並發揮它應該有的作用。
參考文獻
[1] 周宏仁。信息化論[M].北京：人民出版社，2008,8.
[2] 劉瑞濤。淺談服務型政府的內涵[J].科教導刊，2015（1）。
文獻來源：李玟頤。信息現代化在高校行政管理中的應用[J].中外企業家，2020（12）：185.
行政管理專業本科畢業論文精選10篇之第二篇：新時期高校行政管理規範化分析
摘要：高等院校能夠為我國的現代化建設培養大批高素質的人才，是人才培養的重要搖籃，對於我國經濟社會發展的重要性是毋庸置疑的。在高校發展的過程中，行政管理工作是必不可少的，行政管理與高校各項工作都有著或多或少的聯繫，通過行政管理工作，能夠為高校師生營造良好的發展環境，同時也能夠促進高校健康發展，對於新時期的高校發展十分有利。但是當前我國經濟社會發展已經邁入了新的階段，在新時期高校開展行政管理工作時會面臨新的形勢和新的挑戰，這時就必須要推動行政管理向著科學化和規範化的方向改進，因此本文就對新時期高校行政管理的規範化策略進行深入探討。
關鍵詞：高校； 行政管理； 規範化；
行政管理是高校發展過程中必不可少的重要管理工作，行政管理涵蓋了高校教師管理、學生管理、教學管理以及其他各項工作，可以說行政管理工作的質量在很大程度上會影響高校的發展水平。近幾年來，我國經濟社會的快速發展給高校發展帶來了巨大的動力，但是與此同時，高校在發展時也會面臨更多的挑戰，新時期高校行政管理工作已經不僅僅關係到高校自身的發展，對於社會發展和人才培養的重要性也進一步突出。因此新時期我國高校在開展行政管理工作時，必須要推動行政管理工作的改革，促進其向著科學化、規範化和民主化的方向發展。
1 當前高校行政管理的現狀
（1）官本位思想嚴重。在高校眾多工作中，行政管理工作與其他工作明顯不同，行政管理工作涉及到高校相關制度的落實以及內部管理工作的開展，對於高校發展的重要性極為突出，所以隨著我國經濟的不斷發展，我國高校的發展水平也在不斷提高，尤其是其中的行政管理工作得到了極大的改進。以往我國高校行政管理工作只有少數人參與，其內部相關部門和結構的設置十分不合理，職責劃分不明確，人員配置不科學，而這些問題在當前高校行政管理工作中仍然存在，特別是內部一級管一級的管理模式，過於僵化和陳舊，相關管理人員的官本位思想十分嚴重，不利於相關管理人員主觀能動性的發揮，極大的削弱了工作人員的工作積極性。另外，我國很多高校的行政管理工作對於學術研究也會產生一定的影響，相關人員以及項目的開展都會受到行政管理工作的制約，這對於高校學術研究的開展以及創新都是十分不利的[1].
（2）服務意識薄弱。行政管理工作雖然是高校管理工作的重要內容，但是該工作的本質仍然服務於學校的發展，服務於師生的發展，這與我國以人為本的理念是相通的，所以我國高校行政管理人員也必須要具備服務意識，充分發揮出行政管理的職能。但是實際情況卻是，很多高校的行政管理工作都缺乏應有的服務意識，沒有認識到其應該對學校教師與學生髮揮的服務職能，無法真正服務於基層工作人員，也無法為高校營造一種良好的學術研究和發展氛圍，行政管理工作的整體效率和質量都比較低下。
（3）管理人員流動大。行政管理工作在高校發展中的作用是毋庸置疑的，但是在實際的工作過程中，很多高校雖然設置了行政管理的部門，也設置相關工作人員，但是行政管理工作的地位卻並不高，相應的相關管理人員也不受重視，其福利待遇水平與其他管理人員相比仍然比較低。這種實際情況會導致高校行政管理人員的工作積極性降低，物質條件上的缺失會影響其工作熱情，進而導致管理人員難以長期就職，責任感缺失，流動性大，這不利於高校行政管理工作的有效開展。
2 新時期高校行政管理規範化的有效策略
（1）完善管理制度。在新時期，我國高校在開展行政管理工作時，管理制度對其的影響是極為突出的，完善的管理制度能夠促進高校行政管理工作的規範化和高效化開展，因此我國高校想要推動行政管理規範化，就必須要先完善相關的管理制度，以此來促進行政管理工作的有效落實。高校行政管理工作具有全面性和綜合性的特點，涵蓋了高校發展的方方面面，所以在制定管理制度時，也必須要綜合考慮到高校其他工作的開展，包括高校教學管理、後勤管理、招生分配管理和科研管理等，管理制度必須要儘量詳細和具體，要使各項工作在開展時都能夠有規章制度可依，使所有工作人員都能夠明確自身的職責和任務，以此來促進行政管理工作的有效落實[2].
（2）落實崗位責任制與學分制。在高校行政管理工作中，崗位責任制與學分制是其中比較重要的制度，也是高校行政管理規範化的重要內容，所以我國高校必須要對這兩項管理制度進行落實，將其融入到具體的管理工作中。管理人員需要落實崗位責任制，對所有的管理人員以及各個崗位的工作人員提出其具體的工作要求，使其在工作時都能夠嚴格遵循崗位要求，發揮自身的職能，以保證工作的有效開展；另外還需要落實學分制，學分制主要針對的是教學管理工作，通過學分制的落實，為高校學生制定科學的發展道路和明確的發展方向，使人才培養更加科學和明確，使高校培養出更多高素質的人才[3].
（3）落實激勵制度。在高校行政管理工作開展的過程中，激勵制度是必不可少的，該制度主要針對的是行政管理人員，因為以往高校行政管理工作的福利水平相對比較差，缺乏激勵制度使得員工的工作積極性比較低，因此在新時期想要推動高校行政管理工作的規範化開展，就必須要落實激勵制度，激發管理人員的工作積極性，激發教師的工作熱情。高校需要對管理人員和教師的崗位職責和工作標準等進行明確，明確其工作內容，設置相關的獎勵標準，對於工作效果突出以及表現優異的人員進行物質上的獎勵，發放津貼或為其提供其他的福利。
3 結束語
綜上所述，高校行政管理工作作為高校發展中必不可少的重要工作內容，對於高校發展和學生教師的發展都會產生極大的影響，只是很多高校在開展行政管理工作時都存在著各種各樣的問題，比如官本位思想嚴重、服務意識薄弱和管理人員流動大等，這些問題的存在會嚴重影響到高校行政管理工作效用的有效發揮，不利於高校的健康發展。因此在新時期，我國高校必須要對行政管理工作進行改革，通過完善管理制度、落實崗位責任制與學分制以及落實激勵制度，推動行政管理工作的規範化改革。
參考文獻
[1]羅剛。新時期高校行政管理工作規範化探析[J].農家參謀，2019（20）：264.
文獻來源：方雍璐，劉麗儀。新時期高校行政管理規範化分析[J].中外企業家，2020（11）：61.
| 行政管理專業本科畢業論文(推薦範文10篇) | |
第一篇：信息現代化在高校行政管理中的應用 | 第二篇：新時期高校行政管理規範化分析 |
第三篇：新時期如何做好國企行政管理工作 | 第四篇：新媒體環境下行政管理創新 |
第五篇：淺析提升企業行政管理效率策略 | 第六篇：高校思政教育中的行政管理優化路徑探討 |
第七篇：煙草行政管理的宏觀調控職能及轉變策略 | 第八篇：新時代如何做好建築施工企業行政管理工作 |
第九篇：行政管理體制改革下的事業單位薪酬激勵 | 第十篇：高職院校基層行政管理人員創新能力提升 |
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