單選題：創建於1939年 總部設在加州的惠普公司,不但以其卓越的業績跨入全球百家大公司的行列,更以其對人的重視 尊重與信任的企業文化聞名於世
作為大公司,惠普有極強的凝聚力.到惠普的任何部門,你都能感覺到惠普人對他們的工作是如何滿足,這裡有一種友善 隨和而很少壓力的工作氛圍.在擠滿各階層員工的自助餐廳,用不了3美元,你就可以享受豐盛的午餐,這裡笑聲洋溢,仿佛置身於大學校園的餐廳中.惠普的成功,靠的是對人的重視,惠普重視人的宗旨源遠流長,目前還在不斷自我更新.公司的目標一再重新修訂,修訂後又重新印發給每位員工.每次都重申公司的宗旨:「組織之成就乃係每位同仁共同努力之結果」.惠普強調創新和責任,這一直是驅使公司取得成功的動力
惠普的創建人比爾·休利特說:「惠普的政策和措施都是來自於一種信念,就是相信惠普員工想把工作干好,有所創造」.「只要給他們提供適當的環境,他們就能做得更好.」這就是惠普之道.惠普之道就是關懷和尊重,就是承認他們每個人的成就,個人的尊嚴和價值是惠普之道的一個重要因素
惠普公司的成功相當程度上得益於它的企業文化:惠普公司對員工的信任表現得最為清楚,實驗室備品庫是存放電器和機械零件的地方,工程師們不但在工作中可以隨意取用,而且還鼓勵他們拿回家去供個人使用！惠普公司認為,不管工程師用這些設備做的事是否和他們手頭從事的工作項目有關,反正他們無論是在工作崗位還是在家擺弄這些玩意兒,都能學到一些東西.因為充分相信員工,公司員工與它有難同當 有福同享.歸根到底,這是一種精神 一種理念,員工感到自己是整個集體中的一部分,而這個集體就是惠普
根據惠普公司的團隊所處的發展階段,團隊領導的精力應主要放在（）上
A、收集成員信息
B、控制衝突
C、增強團隊靈活性
D、制定準則和程序

答案：C