建設工程項目作為一個系統,與一般的系統項目相比有其明顯的特徵,以下說法錯誤的是（）A、建設項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目B、建設項目全壽命周期一般由決策階段 實施階段和使用階段組成C、建設項目全壽命周期持續時間短D、一個建設項目的任務往往由多個,甚

根據《建設工程項目管理規範》（gb/t50326-2017）,項目管理規劃包括（）A、項目管理規劃原則和內容B、項目管理規劃大綱和配套措施C、項目管理規劃大綱和實施大綱D、項目管理規劃大綱和實施規劃

下列工程項目策劃工作中,屬於建設工程項目實施階段管理策劃的是（）.p39A、確定項目實施期管理總體方案B、確定生產運營期設施管理總體方案C、確定項目風險管理與工程保險方案D、確定生產運營期經營管理總體方案

關於建設工程管理核心任務的說法,正確的是（）A、建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理B、建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C、建設工程管理是對建設工程的行政事務管理D、建設工程管理工作是一種增值服務

關於工作流程組織的說法,正確的是（）A、同一項目不同參與方都有工作流程組織任務B、工程流程組織不包括物質流程組織C、一個工作流程圖只能有一個項目參與方D、一項管理工作只能有一個工作流程圖

根據《建設項目工程總承包管理規範》（gb/t 50358-2005）,工程總承包單位可以受業主委託,按合同規定對工程建設項目的（）等實行全過程或若干階段的承包A、決策 設計 施工B、勘察 設計 施工 採購 試運行C、決策 設計 施工 採購D、設計 施工 采

項目風險管理過程包括:①項目風險響應②項目風險評估③項目風險識別④項目風險控制,其正確的管理流程是（）.【2019教材改為識別 評估 應對 監控詳細內容不變】A、③-②-①-④B、③-②-④-①C、②-③-④-①D、①-③-②-④

下列關於《項管理知識體系指南（ pmbok指南）》項目集和項目組合的說法,正確的是（）A、項目組合的管理包括識別 排序 管理和控制項目等B、項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關係C、項目集指的是為有效管理 實現戰略業務目標而組合在一起的項目D、項目集中不

對於一個建設工程項目而言, ( ）的項目管理是該項目的項目管理的核心A、設計方B、施工方C、監理方D、業主方

「項目策劃」指的是目標控制前的一系列（）工作A、規劃和決策B、籌劃和準備C、計劃和協調D、計劃和準備

關於工程項目策划過程的說法,正確的是( )A、工程項目策劃是項目團隊的知識集成,以及技術與信息的集成B、工程項目策劃是專家知識的組織和集成,以及文化的組織和集成C、工程項目策劃是專家知識的組織和集成,以及信息的組織和集成D、工程項目策劃是項目成員的組織和集

項目建設成本分析屬於建設工程項目( )階段的主要任務A、決策B、設計C、動工前準備D、施工

不屬於建設項目決策階段經濟策劃的主要任務的是( )A、項目建設成本分析B、生產運營期經營管理總體方案C、項目效益分析D、編制資金需求量計劃

下列選項中屬於項目決策階段策劃中組織策劃的工作內容的是( )A、確定項目建設的目的 宗旨和指導思想B、決策期任務分工C、項目總投資規劃和論證D、建設周期規劃和論證

下列選項中不屬於項目實施階段策劃的工作內容的是( )A、技術方案分析和論證B、項目實施的風險策劃C、項目實施的環境和條件的調查與分析D、項目實施的合同策劃

下列選項中屬於項目決策階段策劃中管理策劃的工作內容的是( )A、項目決策期的合同結構管理B、項目實施期管理總體方案C、項目建設成本分析和效益分析D、技術方案分析和論證

項目決策階段策劃的工作內容中,技術策劃的內容不包含( )A、技術標準 規範的應用和制定B、關鍵技術分析和論證C、項目技術編碼體系分析D、技術方案分析和論證

與已開發國家不同,我國業主方選擇設計方案和設計單位主要通過的方式是( )A、設計競賽B、設計招標C、設計評審D、專項委託

建設項目工程總承包即使採用總價包乾的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數採用（ ）A、變動總價合同B、單價合同C、成本加酬金合同D、視情況而定