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物流實訓總結

2023年11月06日

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?、揀貨作業:點「待核准」查看信息點出庫備貨。
?、出庫備貨:點擊「待備貨」點擊貨品明細選擇合適的庫存,輸入出庫數點「快速備貨」點「確定」點「備貨完畢」
注意?:「待備貨」的出貨申請單只能根據庫存進行一次備貨。
?、出庫確認:點「待確認」連結,輸出相關的貨品,點「出貨確認」。出庫裝箱輸出查詢條件,查看明細單號出庫單列印
四、庫內管理
■、庫內管理―庫內作業―轉儲作業―補貨作業
新增補貨作業:點擊「新增」輸入相關內容點保存點「增加明細」連結,增加完直接補貨明細,「保存」後「返回」至主表點擊「補貨入庫確認」。
■、庫內管理―庫存檔點―盤點單
新增盤點單:點擊「新增」輸入倉庫和客戶信息,點「保存」,找到保存的盤點單進入,點擊庫存統計,選擇倉庫和客戶,點擊「點擊此處進行庫存統計」,庫存統計完成後,「點擊顯示生成的盤點數」,出現倉庫的庫存檔點情況,點擊「盤點列印」,選擇列印盤點單,出現倉庫的盤點單。
■、庫內管理―查詢―庫存查詢―儲位查詢
1.庫存查詢輸入對應的客戶,點擊查詢,查看客戶對應的庫存情況。
2.儲位查詢輸入倉庫代碼和需要查詢的儲位,點擊查詢,查看倉庫中各儲位的庫存情況。
第二部分:配送管理
一、基礎信息設置
●、車輛管理:車輛管理―車輛信息―車隊信息―車輛類型
點擊「新增」輸入車隊代碼和車隊名稱點擊「保存」點擊「新增」,輸入車輛類型,點擊「保存」。點擊「車輛信息」,選擇車隊,點擊對應的車輛信息連結,輸入車牌號、司機等相關信息,點擊「保存」。。
二、運輸調度操作
●、配送管理―配送計劃―配送計劃―計劃確定―車輛配載―市內/幹線配送確認―發車確認
1.託運申請:點擊「新增」,輸出增加託運申請內容,點擊保存。點「增加明細」的連結,輸入明細檔案,點擊保存,增加完託運明細,點擊「返回」至主表,點擊「保存」,保存成功後,點擊「計劃確定」。
2.查詢條件,點擊相應的單號查看明細。點擊「車輛配載」,→點擊「待配載」的連結,查看託運詳細信息,點擊「快速配載」點擊「保存」,點擊「配載確認」。
3.對應的配載單,選擇好要做的運輸任務後,點「保存」後,點「發車確認」,→選擇相應的發車業務單,車已經回隊,則點擊「提交回單」,
第二部分:國際貨代系統實訓普通發票
業務接單業務操作單證費用審核
一級發票
對帳單
財務應收
應付查詢
收付款反核銷收付款核銷結帳管理
憑證管理
一、基本資料
1、貨運基本類維護:進入【港口/碼頭】介面點【新增】填寫港口的基本信息點【保存】按鈕港口/碼頭記錄存入資料庫
2、貨運船務類維護
點船名】點【新增】填寫船名的資料,點擊【保存】運輸方式記錄存入庫
船名航次登記進入【船名航次登記】,選擇對應的航線輸入航次為E01D輸入到達/離開各港口的時間點擊【保存】退出。
4、貨運客戶管理類維護
點【客戶管理】點【新增】填寫相關信息點【保存】將信息存入庫
託運人、發貨人:鏈供應鏈公司通知人、收貨人:國國際貿易有限公司
貨代公司:圳環球國際貨代公司船運公司:麥馬士基有限公司
托車公司:圳貨櫃運輸公司報關行:田報關行
二、業務管理
1、業務接單錄入
點【業務接單】點【新增】填寫內容按【保存】鍵,保存新加入的信息
託運人、發貨人:中鏈供應鏈公司收貨人、通知人:美國國際貿易有限公司
起運港、裝貨地點:鹽田港卸貨港、目的港、最終目的地:杜拜
裝貨日期:15/03/20xx貨代公司:深圳環球國際貨代公司
運輸條款:CY-CY運輸方式:S(海運運輸)
貨物描述:無嘜頭(N/M),貨名為1000件陶瓷,包裝單位為箱,毛重為10000KG,凈重為7000KGS,體積為15CBM貨櫃信息:一個20』櫃,點擊增加
2、訂艙/理貨操作
▲艙單:輸入制單日期點擊【數據刷新】,找業務單雙擊託運單號填寫訂艙信息:船/航空公司:馬士基公司;船名:穗久,航次為123按【保存】按【列印】選擇訂艙格式:訂艙單,生成《訂艙單》數據導出,發EMAIL,發傳真給公司,船公司收到確認無誤後填寫:按【保存】鍵,訂艙完成
訂艙單號:S001訂艙日期:15/03/20xx船名航次:穗久123提櫃碼頭:鹽田港
截關日期:16/03/20xx開船日期:17/03/20xx提櫃日期:15/03/20xx
▲派車單:選擇拖車公司:進入委託派車點【查詢】,【列印】生成派車單
▲報關單:填寫櫃號,選擇報關公司:裝貨日期選擇報關行,點【查詢】,系統自動生成報關單;
▲單證管理――提單
裝貨日期,點擊【數據刷新】雙擊託運單號點擊【提單】點擊【列印】
三、財務管理
1、製作一份業務單:查找業務單,點「應收/應付錄入」,錄入相關信息,保存。
2、費用審核:輸入裝貨日期,查詢相關信息單證。點擊審核,保存即可。
總結:經過這次實訓的實際操作,使得我對物流相關性的業務流程有了一定的了解,並且自己能夠獨立的完成一系列系統課題安排的實際操作演練。熟練的掌握了信息系統的整個流程規範化的運行,在自我總結過程中也學會了如何運用自己的語言,文字和圖形相結合的能力來重新描述了這一周實訓信息系統的操作,同時也鍛鍊了自己良好的組織能力。學會用一種新的方式去表達出自我的一個認知上的提升,以自己的實踐來複述整個過程也是另一種的自我層面上的肯定。
製作人:蘭振盛
20xx年6月3日星期三

篇六:物流實訓總結


一、實習目的與要求
本次在xx集團股份有限公司實習的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統在整個過程中的應用,透過此次實習將自我在校期間所學的理論聯繫實踐,透過對日常業務流程、物流管理信息系統(lmis)運行以及開發工具與資料庫的學習,到達系統維護與實施的基本要求,以及為將來的系統開發積累基礎。實習期間集團要求嚴格按照實習計劃組織學習,保質保量完成實習任務,並順利透過實習考核。
二、實習單位簡介
xx集團股份有限公司發軔於改革開放之初的1985年,是一家以藥品和醫療器械批發、物流配送、零售連鎖以及電子商務為核心業務的股份制企業。
xx在國內開創的「低成本、高效率」的醫藥商業模式被中國醫藥界譽為「xx模式」,並成為中國醫藥物流發展的主流模式,鑄就了享譽中國醫藥行業的九州通品牌。
xx在行業內率先建立了電子商務平台,實現了供貨―銷售―銀行結算的網上一條龍服務,網上年銷售額達10億元,位居國內同類型網站第一名。
xx目前已是國內具備整合物流規劃、物流實施、系統集成潛力的大型現代醫藥物流企業,物流、信息等技術處於國內一流、國際的地位。
三、實習安排與過程
從4月1日起,我們開始了一個月的實習生活,這一個月里的學習與生活自然是收穫頗多的,從第一天進來,赫然映入眼帘的是「誠信、勤奮、競合、創新」的企業精神,「職責心、危機感、執行力」的企業核心價值觀,「傳遞健康、創造價值」的企業宗旨,以及「家文化」的企業文化精髓,隨著一天天的真切接觸,這些深層次的東西以慢慢刻入了心中,著實是讓人受用不盡的財富。按照集團的安排,實習的資料先後如下:
1、入庫流程學習。採購部、質管部、倉儲部對入庫貨物進行質量和數量驗收上架的過程;
2、庫存整理學習。收貨組針對收貨入庫時由於運輸方或是供應商在運輸過程中破損商品的處理;
3、內覆核學習。內覆核員將分配到自我所屬區域的揀貨籃內商品進行覆核並包裝拼箱投放到輸送線的整個過程;
4、外覆核學習。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月台集貨區,集貨員將分揀後的藥品放到指定的月台暫存位,外覆核員對月台集貨暫存區的商品進行覆核確認的過程;
5、自提學習。以良好的服務品質,為上門提貨的客戶完成快速出庫包裝、覆核的工作,確保公司出庫藥品的準確和完整性;
6、出庫學習。在lmis系統中按下達的任務完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。
四、實習感想
現代物流管理強調運用系統方法解決問題。從採購、倉儲、運輸、配送到流通加工,各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。系統方法就是利用現代管理方法和現代技術,使各個環節共享總體信息,把所有環節作為一個一體化的系統來進行組織和管理,以使系統能夠在儘可能低的總成本條件下,帶給有競爭優勢的客戶服務。系統方法認為,系統的效益並不是它們各個局部環節效益的簡單相加。系統方法意味著,對於出現的某一個方面的問題,要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發,系統方法強調要進行總成本分析,以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析,以到達總成本最低,同時滿足既定的客戶服務水平的目的。

篇七:物流實訓總結


技能抽測抽查目的
測試我們利用資料和工具按照行業通用的規範和要求進行運輸決策、運輸成本及費用核算、運輸組織、運輸單據繕制、運輸糾紛與運輸保險解決的技能;測試我們利用資料和工具按照行業通用的規範和要求進行倉配入庫作業、在庫管理作業、庫存控制、訂單採集與處理、出庫配送作業的管理與規劃設計的技能;測試我們利用常用的物流作業設備及工具按照規範的操作流程和工具要求進行整托貨物或成件貨物入庫和在庫管理作業的技能;測試我們利用常用的物流作業設備及工具按照規範的操作流程和具體要求進行成件貨物或拆零貨物揀選和出庫作業的技能;測試我們利用常用的倉儲管理軟體、無線手持終端和條碼進行倉儲信息管理作業的技能。在測試我們以上技能的同時對其在實際操作過程中所表現出來的職業素養進行綜合評價。技能抽測是為了提高我省職業院校物流管理專業的教學水平和質量,增強物流管理專業學生實際動手能力和操作能力,根據湖南省教育廳文件精神要求,對全省高職院校物流管理專業的學生進行專業技能抽查考試,並藉此進一步推動各院校專業建設與課程改革,優化物流管理人才培養方案,提升物流管理專業人才培養水平,實現本專業畢業生零距離上崗的目標。根據物流管理專業人才核心能力要求制定本專業技能抽查考試標準。
實訓時間:
實訓地點:
實訓指導老師:
抽測內容與要求
物流管理專業專業基本技能抽查內容包括運輸作業技能和倉配作業技能兩個最基本的、通用的模塊,其中:運輸作業技能模塊分為運輸決策、運輸成本核算及費用計算、運輸組織、運輸單據繕制、運輸糾紛及運輸保險5個典型工作項目;倉配作業技能分為倉配管理與規劃設計、整托貨物或成件貨物入庫和在庫管理作業、成件貨物或拆零貨物揀選和出庫作業、倉儲信息管理作業4個典型工作項目。要求我們能按照企業的操作規範獨立完成,並體現良好的職業精神與職業素養。
一、運輸作業技能
1、運輸決策
某運輸企業為完成某項運輸任務,需進行相關運輸決策,請按照相應的操作標準進行相應的決策。其中運輸方式的選擇需要進行各種運輸方式的成本比較並選擇出正確的運輸方式;運輸路線的選擇需要列出分析過程及步驟,計算出最後結果以確定最後的運輸路線。
2、運輸成本核算及費用計算
某運輸企業為完成某項運輸任務,需進行相關運輸成本及費用的計算,請按照相應的操作標準計算出相應的運輸成本及費用。其中運輸成本核算需要根據給定資料確定計算對象,列出成本項目,正確算出各項成本,正確填寫成本匯總表或進行相關分析;運輸費用計算需要列出運算方法或運算公式,寫出步驟和運算結果等內容。
3、運輸組織
某運輸企業為完成某項運輸任務,需進行相關組織,請按照相應的操作標準進行車輛調度,車輛配裝、配載,容重配裝等運輸組織作業。其中,車輛調度需要計算出待運貨物的總重量、總體積,根據給定的車型,選擇最優車輛;車輛配裝、配載需要確定貨物裝車順序,確定各客戶貨物搭配;容重配裝需要選擇並列出計算方式,確定合理配裝貨物數量。
4、運輸單據繕制
某運輸企業為完成某項運輸任務,需進行相應運輸單據繕制,請按照相應的操作標準進行運輸單據繕制。其中運輸單據繕制需要審核相關運輸資料相關信息和運輸單證格式,正確填寫繕制運輸單證。
5、運輸糾紛及運輸保險
某運輸企業在完成某項運輸任務時,按照合同購買了保險,當發生了運輸糾紛需要解決時,請按照合同及相應的原則、理論依據進行運輸糾紛的解決。在運輸糾紛的解決過程中需要列出分析過程及理論依據,得出合理解決方案。
二、倉配作業技能
1、倉配管理與規劃設計
某物流中心為了降低物流成本、按照計劃需進行入庫作業、在庫管理作業、庫存控制、訂單採集與處理、出庫配送作業的管理與規劃設計。
2、整托貨物或成件貨物入庫和在庫管理作業
某物流中心按照計劃採取庫房內接運方式接收某企業的貨物,需進行入庫和在庫管理作業,請按照規範的操作流程和具體要求進行整托貨物或成件貨物接運、驗收與送貨單簽收,組托,貨物搬運上架,貨物堆碼,物料卡填寫,盤點作業。
3、成件貨物或拆零貨物揀選和出庫作業
某物流中心按照客戶的要求,需進行成件貨物或拆零貨物揀選和出庫作業,按照規範的操作流程和具體要求進行成件貨物或拆零貨物揀選和出庫商品覆核、貨物與單據交接。
4、倉儲信息管理作業
某物流中心按照客戶的需求,需進行倉儲信息管理作業,請利用倉儲管理軟體、無線手持終端和條碼進行入庫作業信息管理,貨物、貨位信息採集,客戶訂單處理,出庫作業信息管理。
實訓心得
雖然這次實訓的主要目的是為了應付技能抽測,但是我想說,在這一次實訓中,真的學到了很多東西,不管是與同學的相處,還是專業知識的強化,讓我在以後的工作中能更好的發揮我的專業技能。通過一個多月的物流專業技能實訓,對物流專業技能實際操作與理論相結合有了系統的認識。在實訓中對各種具體操作有了一定的理論基礎,然後將理論與實際操作的結合,在實訓中提高運用知識的能力。實訓期間,最大的收穫是把以前學的忘記了的那些知識給好好的又學了一遍,更好的提高了個人能力。
在此次實訓中,我深深地體會到積累知識的重要性。俗話說的好:「要想為事業多添一把火,自己就得多添一捆柴」。在競爭如此激烈的社會中,仲有努力充實自己才能過站得住不被淘汰。實訓是每個同學確定自己的未來方向。以前缺乏實踐,無法認識社會企業的需求,因此,對自己的未來也十分迷茫,但通過此次實訓,我們體會到我們這工作的艱辛與這工作中所需要什麼樣的能力,只要我們確定自己未來的方向,定下目標才能給自己定位,並努力提升自己來讓自己勝任這些職位。實訓室讓每個同學檢驗自己的綜合能力。要想做好任何事,除了自己平時要有一定的功底外,我們還需要一定的時間
動手能力和操作能力,因此,每個同學都應該多在實踐中提高自己的能力「千里之行始於足下」,這個短暫而又充實的實訓,我認為對我即將走向社會起到了很大的過度的作用,是人生的一段重要的經歷,也是一個重要的步驟,對將來走上工作崗位也有著很大的幫助。作為一名大三的學生,經過一年多在校學習對專業知識有一定的認識和理解,在校期間一直都忙於理論知識的學習,然而經過此次實訓,讓我明白了一個企業的運營操作程序,增加感性認識,並從中進一步了解、鞏固與深化已經學習過的理論知識,了解運作方式,將我們所學習在專業知識和具體時間結合,以提高我們的專業中和素質和能力。實訓了一個多月,最後還是幸運的吧,沒有被抽到。我在想,如果被抽到的話,我想我也應該可以應付吧!
總之,通過實訓學習,我不僅學到了書本上的理論知識,還親手操作過物流操作的業務流程。充分講書本上的理論知識和實踐相結合,讓我明白了只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。非常感謝學院領導老師給我們這個實習的平台,讓我們獲得如此好的學習機會,同時也非常感謝所有老師對我們悉心的教導,我們一定不辜負眾望,繼續努力加油。

篇八:物流實訓總結


聽到我們這個星期六的要去《武漢特能市場推廣有限公司》實訓的消息,我們就開始興奮了,因為這是我們第一次將理論知識結合實際運用到我們的實際工作中,此時我就開始設想著我們到那個物流公司將要看見到的書本上所提到的工具,如:推車、升降機、叉車等,想著有很多的人正在忙碌的搬貨、分揀、配送等,想著想著恨不得馬上就去實訓。
由於我們這個專業的人有78個人,一次無法讓所有的人去實訓,學校將我們分為三批依次去那個公司實訓,我被分到了第一批,5月26日早上8點第一批實訓的人在學校門口集合,我們在小組長的帶領下乘坐581公車開往我們的目的地——東亭。在車上我們有說有笑,45分鐘過後終於到站了,一下車就看到我們的班主任在那裡等著我們,過了幾分鐘就來了一位給我們帶路的工作人員。9:20我們在這家公司的大門口留下了值得我們記念的合影。
我們在王總的帶領下進入了這家公司,這一天的實訓開始了,進去之後有一點點的失望,因為這和我們想想中的的確有一定的差距,不過麻雀雖少五臟俱全,這家公司的物流流程還是很清晰的。
王總一開始將我們分為三組以完成後面的遊戲,為了在我們之中挑選三名組長,大家競爭起來,紛紛表現自己的決心和能力。他們一個接一個的介紹自己,最後通過王總對他們的自我介紹的點評我明白了原來要想給應聘人員留下深刻的印象,自我介紹也是對一個人的考驗,要怎麼樣才能讓人家深深的記住你的名字,這就需要對自己的名字做一個詮釋!
組員分配完後,王總開始給我們講述了他利用一天的時間所總結出的物流的基本知識,給我們這二年來所學的知識做了一個初步的講解。
(一)物流概念:
長期以來,人們對物流的認識和理解比較膚淺,或僅僅停留在比較微觀的層次上,而忽略了其更深層次的涵義。隨著電子信息、科學技術的進步,現代物流的涵義和範圍也有了很大的拓展和延伸,成為一個國家國民經濟核心競爭力的重要體現,同時現代物流的發展將電子商務由夢想變為現實,推到了時代的最前列。
物流即「物的流通」,包含「物」與「流」兩方面的內容。概括地說,「物」是指一切可以進行物理位置移動的物質資料。「流」是指物理性運動,有「移動、運動、流動」的含義。
而如今市場上很為活躍的電子商務也可理解為一種物流,這裡的「物」是可以理解為信息,「流」則是信息的流動。例如:我們現今最大的電子商務網——阿里巴巴,在這個網上人們從事著所有商品的買賣活動。
(二)物流分類:
一.按照作用分類:
1. 供應物流:例如:某個公司購入原材料。
2. 銷售物流:例如:某個公司銷售商品。
3. 生產物流:例如:某工廠的原材料購進入庫起,直到工廠成品庫的成品發送出去的過程。
4. 回收物流:例如:對不合格的物品的回收。
5. 廢棄物流:例如:對廢棄的電池的回收。
二.按照物流活動的空間範圍分類:
1. 地區物流:
2. 國內物流:
3. 國際物流:
三.按照物流的性質分為:
1. 社會物流:
2. 企業物流:
3. 行業物流:
四.按物流企業經營模式分類
1、第三方物流:由供方與需方以外的物流企業提供物流服務的業務模式.
2、第四方物流:對公司內部和具有互補性的服務提供者所擁有的不同資源,能力和技術進行整合和管理,提供一整套供應鏈解決方案。
3、定製物流:定製物流是指根據客戶的特定要求而為其專門設計的物流服務模式.
4、虛擬物流:以計算機網絡技術進行物流運作與管理,實現企業間物流資源共享和優化配置的物流模式。
5、精益物流:以實現客戶的最大價值為出發點,剔除物流過程的一切無效和不增值作業,用儘可能少的投入滿足客戶需要,從而獲取高效益的現代物流方式。
(三)第三方物流:
第三方物流是指由物流勞務的供方、需方之外的第三方去完成物流服務的物流運作方式。第三方就是指提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務提供者。在某種意義上,可以說它是物流專業化的一種形式。第三方物流隨著物流業發展而發展,是物流專業化的重要形式。物流業發展到一定階段必然會出現第三方物流,而且第三方物流的占有率與物流產業的水平之間有著非常緊密的相關性。西方國家的物流業實證分析證明,獨立的第三方物流至少占社會的50%時,物流產業才能形成。所以,第三方物流的發展程度反映和體現看一個國家物流業發展的整體水平。專業化、社會化的第三方物流的承擔者是物流企業。綜觀國內外物流業現狀,物流企業種類繁多。
(四)電子商務物流——b to c的關係論述
目前我國的電子商務商業模式大致可以按照交易對象分為五類:商業機構對商業機構的電子商務b2b,商業機構對消費者的電子商務b2c,商業機構對政府管理部門的電子商務b2g,消費者對政府管理部門的電子商務c2g以及消費者對消費者的電子商務c2c。雖然一些更新穎的模式如b-b-c已經初現,但要想大規模發展起來還需要經過比較長一段時間的成長。而b2g、c2g是政府的電子商務行為,不以營利為目的,主要包括政府採購、網上報關、報稅等,對整個電子商務行業不會產生大的影響。
(五)物流管理流程:
1. 訂單處理作業:
2. 採購作業:
3. 進貨作業:
4. 庫存作業:
5. 補貨及揀貨作業:
6. 流通加工作業:
7. 出庫入庫作業:
8. 配送作業:
9. 會計作業:
10. 運管理及績效管理作業:
經過這一整理我們的腦海中對物流的認識更深刻了,在我們學習的同時我們也親身體驗了一下一個物流公司的運作流程,這家物流公司主要從事是電子商務物流這方面,其模式主要是b2c,公司與當當網、卓越網等達成協議,當當網把人們在網上訂購的商品,發送到這家公司,這家公司再以最快的時間把商品送到每一位客戶手中,來到這家公司我親身體驗到了物流流程是如何運轉的,其流程是進貨→訂單信息→訂單處理→導入資料庫→分配→到貨入庫→領貨,掃描生成單據→運輸到各地,在這個過程中我有很多的不懂之處的,例如:在掃描生成單據時出現了一個名詞「死單」後來經過這裡的工作人員的解釋後,我明白死單的意思:①超出範圍可送的②超出範圍不可送。我之前覺得進貨入庫生成資料庫,出貨時也生成資料庫是一個麻煩,後來才知道我這樣想是錯的,這樣做就可以知道哪些商品已經送出或正在途中,同時一旦客戶打電話來諮詢時我們也知道商品的狀況,還有一個用處就是我們可以對此做後期的查詢和會計作業等。看似簡單的事情做起來還真是要用心才會有成效,工作過程中還有一個很深的體會那就是團隊意示是很重要的,做為一個團隊的領導者有著很重要的責任,以前認為一個領導是很好的可以指揮人做事,但通過這次的一個很簡單的遊戲就是以最快的速度數數看那個團隊用的時間最短,看似很容易但要怎麼樣去發揮每一個成員的能力,要讓整體成績上出,還真需要做很多很多的事了,一旦成績沒有上去,上面的領導會把責任怪到你一個人身上,這大概是做為一個員工所不知道的吧!在這次遊戲中我們組就由於組長在處理組員關係方面的問題中出現一點小差錯而使得成績不數斷下降,組長看似不用做什麼工作,但他的指導方針在整個過程中起著關鍵作用,在我們共同的努力下我們的成績終於有所上升了。
遊戲過後王總對我們一天的實訓做了一個總結,經過他的指導我們突然發現在以後的生活中做什麼事只要你踏踏實實的做到最好,那麼就不用愁以後找不到工作,看似簡單的東西不能只求一知半解,而要做到滿分。以前常常有學日語的衝動,後來經過仔細思考,我學了幾年的英語,英語還是不行,我學習日語大概也只是學學皮毛,我何不把學習日語的精神用來學習英語,扎紮實實的學好一門專業。以後的路還很長遠,我既然早發現我的不是,就要改正,我會在以後的學習生活中,堅持做最好的自己。
這次實訓過後我們再一次回到學校機房對我們去年實訓那一套物流管理系統進一步的學習,經過這次外地的實訓,回來再看這套物流管理系統,我對這套系統有了進一步的了解,客服中心*進貨通知---入庫作業*驗收-碼單-上架-----客服中心*發貨通知---出庫作業*揀貨-出庫----客服中心*調拔通知----出庫作業*揀貨----配送管理*駕駛員管理-車輛管理-車輛調度-貨物配送----客服中心-配送完成通知,這就是我對這次物流實訓的流程的理解。

篇九:物流實訓總結


剛才在業務熟悉當中已經作了簡單的介紹,那僅是從同事口中獲悉,以下是通過實踐,自己的體會所得。我公司主要從事烏魯木齊到克拉瑪依的專線貨運代理,我們的工作性質就是業務員,前期的主要工作任務就是到烏魯木齊的各大市場、物流園區(華凌、陶瓷市場、汽配城、機電市場、板材區、美居物流園等)做公司的宣傳並聯繫客戶,到最後就是洽談業務、簽定合同。
具體業務操作如下,以我們做的第一筆具體業務,也是我們第一天做出的業務為例,簡單的介紹一下其過程。
1、建立業務關係
我們主要是通過到各大市場、物流園區(華凌、陶瓷市場、汽配城、機電市場、板材區、美居物流園等)做公司的宣傳,與辦事處或者個體營業者交換名片,然後將名片反饋回公司,再通過電話聯繫來確定業務合作關係。他們需要發貨的時候,會提前給我們打電話,我們會按照貨物的數量聯繫車。量少的貨物會直接送到公司在各大時常附近設立的收貨點,要是量大的時候公司會派車去接貨。
2、報價與確認
我們會根據貨物的價格、規格、含量、數量等具體情況給出具體的價格,因為剛開始對市場的價格了解不夠,自己不能報出價格的時候,我們會讓經(!)理直接聯繫客戶做出回答或者是客戶和經理聯繫。當經過雙方的友好協商對價格達成共識後,接下來又到了下一步簽訂合同。
3、簽訂運輸合同
簽訂運輸合同這一環節並不是很複雜,只是存在一方要與我公司簽訂運輸合同,也就是貨主;簽合同要注意的事項有:合同條款要求嚴謹,責任風險要求劃分清楚,違約及補救要求詳細明確,糾紛解決辦法要求得當得體,合同有效期限等等。商榷了有關運輸、裝卸、倉儲等事宜,還規定在接收到我方的提貨通知後要即使提貨,否則後果自負。
4、付款與收貨
等到貨物從貨主那裡換裝完畢後發往目的地後,大約需要一到兩天的時間。貨物到站後,返回到貨通知,同時在目的地提供發貨通知,以便雙方及時提貨。若出現短量現象,應該按照合同條款作出處理。當對方提貨是我們會收取運費,當然收取的運費會比給司機的運費要多的多,公司就是從貨物運費與司機運費的差價中獲取利潤。
出差洽談業務提到出差,對於很多不經常或沒有出過遠門的人來說,出差是一種很美好的事情,但是對於一個四處跑業務的業務員來說,出差是一種悲哀。雖說花公司的錢去公費旅遊,但是身體是自己的,出差也不是旅遊。不管出差有多麼殘酷,對於一個還沒有正式參加工作的大學生來說,算是一件新鮮事,也算是一種考驗。剛進公司不久,我就和我的搭檔要去克拉瑪依出差了,臨行前領導千叮嚀萬囑咐了一番,做好會談紀要,要與每個客戶交換名片。此次出差收穫很多,與客戶談判技巧,以及各方面的商務禮儀等等,讓我感到自己知識的淺薄和對社會的不熟悉。與客戶的商務談判。首先要建立在業務熟練的基礎上,三句話不能離開老本行,什麼市場行情、產品信息掌握的都應該非常熟練,不能讓對方的問題困住自己,即便真的不知也要禮貌的回覆,即顯出業務員的修養和素質,也反映出業務員的敬業精神。各方面的禮儀包括很廣,例如乘車座次禮儀,商務著裝禮儀,送顧客禮物的講究等等,都有待日後慢慢領悟,要時刻用心去體會,用眼去觀察,用耳去聆聽,用神去領悟。
人際關係的處理
人際關係的處理是從人出生到死亡都所不能逃避的事情,在我們呱呱墜的那一剎那就要去體會母愛和父愛,等到我們上了學又要去接觸老師和同學,等到大學畢業參加工作又要去處理同事關係、上下級關係、客戶關係,等到結婚生孩子後,你的身份和責任又發生了變遷,又要面對妻子兒女,其實在此過程中,你也是個處理著鄰居關係、親戚關係、朋友關係等等。總之,關係無處不在,只要你在社會上生存,你就無法逃避,只能慢慢去適應它,處理好了這將是一筆財富,你的前程將是一片光明,否則,你將會被世人所遺棄。
此處我將簡單介紹一下同事關係、上下級關係、客戶關係。
1、同事關係
能否建立良好的同事關係,是考驗員工人品的試金石。
雖然,我們不能說一個具有良好人品的人就一定擁有良好的人緣,但我們可以肯定的是,一個道德品質低下,人品低劣的人絕對不會擁有好人緣。俗話說:物以類聚、人以群分。一個正常的人,誰願意與人品低下的人為伍呢?所以,人品好壞是決定人緣好壞的決定因素,當然,還必須掌握一些交際藝術。
首先,必須確立一個觀念:和為貴。和同事相處是一件容易的事。和諧的同事關係讓你和你周圍同事的工作和生活都變得更簡單,更有效率。要想擁有和諧的同事關係,還必須記住一句話:「君子之交淡如水」。因為公司是一個充滿了太明顯的競爭和利益衝突的場合,影響和干擾人與人之間的親疏遠近關係的因素實在是太多了。好朋友之間太容易出現矛盾和裂痕,而這種矛盾和裂痕基本上是不可能避免的,就算人的主觀上有再好的希冀也難以避免。
其次,必須學會尊重同事。在人際交往中,自己待人的態度往往決定了別人對自己的態度,因此,你若想獲取他人的好感和尊重,必須首先尊重他人。要做到尊重同事,就必須自覺保守同事的秘密。總之,一句話,就是不能讓嘴巴給自己惹禍。古人說「禍從口出」,在公司,這種人際關係圈子裡面,這句話應該被每一個人寫在自己的辦公桌上,時刻警醒自己!
再次,要儘量避免與同事產生矛盾。瓜葛和衝突有些是表面的,有些是背地裡的,有些是公開的,有些是隱蔽的,種種的不愉快交織在一起,便會引發各種矛盾。同事之間有了矛盾,仍然可以來往。同事之間有了矛盾並不可怕,只要我們能夠面對現實,積極採取措施去化解矛盾,同事之間仍會和好如初,甚至比以前的關係更好。
最後,要學會與各種類型的同事打交道。每一個人,都有自己獨特的生活方式與性格。在公司里,總有些人是不易打交道的,比如傲慢的人、死板的人、自尊心過強的人等等。所以,你必須因人而宜,採取不同的交際策略。
我最直接的同事也就是我的同學,我們的實習期間一直配合的很默契,沒有一次爭論和不滿,工作上大家協調,沒有去想誰做的多誰做的少,我們只是在盡心盡力的完成共同的工作,達到共同的目標。在這間公司里,我發覺我的同事們都很好,這裡的人際關係也很簡單,大家之間沒有那種猜疑和利益之爭,讓人感覺就好像在一個大家庭里共同生活,為一個共同的目標而共同努力。
2、上下級關係
任何組織在誕生的同時都會產生一種關係,這就是上級與下級的關係。一般情況下,人們在與自己同等級、同層次的人講話時,表現比較正常,行為舉止都會比較自然、大方。但是,在與比自己地位高的人交往時,就可能感到緊張;表現比較拘謹;相反,在與社會地位低於自己的人講話時,就會表現得比較自如、自信,甚至過於隨意。
上下級之間的關係應該是領導與服從,管理與執行的關係。領導是個體引導群體活動達成共同目標的一種行為。領導的內涵是通過深遠持久的個人影響力,激發員工的主我相信前途是光明的,機會總會給那些準備充分的人。
實習期間我收穫頗豐,商務禮儀的實踐運用,例如待人接物的方式、商務人士的著裝等;合同條款的商議與確定,例如責任風險的劃分、糾紛問題的解決、(!)付款時間與方式、合同的有效期等;讓我懂得了人與人之間是平等的,是應該相互尊重的;以上在公司的學習到的知識是無法從學校獲得的,因此我很珍惜來之不易的工作,不管將來如何,我都會以此為榮、以此為戒,教育自己,做工作要誠實守信、敢作敢當。
此外,在經理和司機師傅的介紹下或者通過自己的觀察學習,我們還認識了很多不同的車型,如:113、122、123橋的車,各種(長度不同的)廂式貨車,一拖二的半挂車,一拖三的半挂車,前四後八、前二後一等平板和半護欄車,半掛解放(雙橋)等等。
這次實習,讓我對貨運市場有了清楚的了解,懂得也很多貨代方面的知識,也看到了貨代市場的極大發展前途,也讓我看到了貨代市場競爭的殘酷,在市場有序化中逐漸的被淘汰掉,情況比較好的還可以獲得有限的生存空間。在貨代行業的發展速度較快的同時,由於政府的法規建設滯後,市場運行機制發育不健全等等,市場競爭日趨激烈,貨代企業面臨著來自多方的挑戰而陷於被動,主要表現在下列幾方面:
(1)承運人的挑戰
不少貨代公司或者規模比較小的託運部採取短期利益行為,直接把優惠、甚至超優惠的運價放給貨主以及一些大的辦事處,運價低於貨代企業的協議價,嚴重影響了貨代企業經濟利益,削弱了貨代企業對辦事處的競爭能力。
(2)貨主的挑戰
貨代企業作為貨主的代理,根據我國民法通則精神,代理人在接受委託、履行代理職責中,如無自身過失,不承擔任何責任,但在實際業務中很多貨主企業不理解法制精神,以致貨運業務中出現問題,貨主單位往往轉嫁到貨代身上,以致貨代企業目前在業務營運上冒無限的風險,而獲極微薄的利潤。另外,由於某些貨主單位中個別人的過分要求,致使貨代企業盲目奔波,無效勞動,有的甚至要求貨代企業做出違法違紀的行為,貨代企業如有怠慢,將面臨失去貨源的威脅。
(3)同行企業的挑戰
某些貨代企業中現在有一種不好的想法,明知有些做法(如接受非法辦事處的掛靠、轉借發票等)違反了政府部門對貨代行業的管理規定,也不符合行業規範,但出於自身利益考慮,認為「我不做、別人也會做,與其讓別人做,還不如我自己做」,形成了惡性循環,互相殘殺,敗壞行業風。
上述貨運市場存在的問題,既損害了貨運代理企業的利益,又破壞了公平、公開、公正的市場競爭原則與貨運市場的正常經營秩序,嚴重影響了貨運代理業的健康發展。為此,我提出以下建議:
1.儘快制定適合我國國情的綜合性、權威性法律、法規,完善法制建設;
2.允許多種體制經營國際貨代企業,允許企業向境內外聘用人才;
3.建立監督機構,健全監督機制,完善稅收管理,聯合工商、稅務、海關、銀行、外管等各有關行政職能部門,加大檢查、執法力度;
4.儘早成立全國性的國際貨代行業協會,協助政府部門協調企業的關係;
5.建立國際貨代提單註冊備案登記制度,特別是對分運單要加強監管;
6.編制統一的教材,分層次對行業從業人員進行業務培訓,提高從業人員的業務、法律和道德水平;
7.儘快解決某些辦事處的非法經營問題。
四、實習心得
在我的實習期當中,有開心也有難過的時候,有難忘的事情,也有碰到困難問題的時候,這一切我都一直努力地去克服,並儘自己最大的努力去做好!我相信,事在人為,有志者事竟成。真的很感謝我的老師,我的同學,我的公司!感謝你們對我的信任和支持!謝謝你們!而我在未來的人生和工作道路上了,我會更加努力用心的走下去……

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