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物價局上半年工作總結及下半年工作計劃

2023年11月02日

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物價局上半年工作總結及下半年工作計劃
  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的物價局上半年工作總結及下半年工作計劃,歡迎大家分享。

物價局上半年工作總結及下半年工作計劃1


  20xx年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在省、市物價局部門的精心指導下,緊緊圍繞主題主線和「穩中求進、開拓創新、紮實開局」的要求,圍繞市委、市政府工作中心,圍繞全年工作目標,狠抓措施落實,各項工作取得了階段性成效。
  一、上半年工作完成情況
  (一)落實調控目標,保持市場物價基本穩定。
  1.加大價格監測點的建設和管理。加大價格監測網絡的建設,全市各類價格監測點數量達44個,涉及民生的監測品種由264個擴大到334個。農貿市場實行每周二報,超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。
  2.嚴格執行價格監測報告制度。根據新的《價格監測報告制度》要求,我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農產品價格的監測任務,並主動上門與他們進行聯繫和溝通,宣傳價格監測報告制度的意義和重要性。
  3.加強價格監測預警和分析工作。及時開展價格監測預警工作,對居民主要食品價格進行月度分析,對價格有波動的商品及時進行動態分析,對時令性較強的長江刀魚進行了價格監測和分析,1-4月,撰寫價格動態分析13篇,1篇《XX市特色農產品香沙芋價格監測分析調查》專題價格監測分析被XX市《民生與價格》刊物錄用刊登。
  (二)強化價格管理,緩解民生價費矛盾。
  1.實施油運價格聯動,動態調整長途客運價格。根據年初成品油價格的連續下調和近階段持續上漲的實際情況,依據我市油運聯動辦法,我們適時調降和調升燃油附加,動態調整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。
  2.加強放開商品的後續跟蹤調查工作。去年種子價格放開後,我們積極轉變監管方式,變原來的全面管理為事中事後監管。
  3.實行商品房價格行為監管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房「價格備案制」,實行商品房價格行為監管。
  (三)規範收費行為,推進收費管理改革
  1.推進價格改革,轉變收費監管方式。統一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發放、變更收費許可證,停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,完備收費情況登記台賬。
  2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規範收費行為,減輕企業和群眾負擔,我們結合收費單位收費、財政管理等政策執行情況,對存在非稅收費(行政事業性收費)、政府性基金和實行政府定價(指導價)管理的經營性服務收費行為的部門設定為四個等級,分別採取不同措施進行監管。
  (四)夯實工作基礎,強化價格公共服務
  1.深化重要民生價格公示。認真做好「價比三家」、「平價商店」價格公共服務工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農貿市場經營的部份商品進行「曬價格」。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。
  2.注重12358價格品牌建設。開通12358全國價格舉報呼叫平台,將原有系統切換到國家新建系統中,並按要求配套了相關設備和專職舉報工作人員。按照「有報必查、有查必果、有果必復」的服務承諾,制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年,受理各類價費諮詢投訴41件,其中舉報3件,諮詢38件。
  (五)加大查處力度,維護市場價格秩序。
  加強節假日期間市場價格監管。聯合市職工監督站、社區物價監督員先後開展了「元旦」、「春節」、「3.15」、「五一」重大節假日期間的'市場價格監管,加強對商品流通企業、餐飲賓館、客運票價、計程車價格等重點行業的價格監管,共組織12個價格檢查組,出動 140餘人次,檢查200多家經營單位。
  二、下半年工作部署
  (一)落實價格調控目標責任制。配合相關部門落實重要商品生產、供應、儲備等調控任務,開展價格調控目標責任制的監督檢查,切實發揮好價格調節基金扶持生產、調控市場、穩定價格、補貼困難群體的作用,保持全市價格總水平基本穩定。
  (二)進一步深化價格改革。出台非居用天然氣銷售價格調整措施。組織召開居民用氣價格調整和階梯氣價出台聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。
  (三)強化依法行政,提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度,進一步完善原有的評估制度,使該項制度規範化、常態化。嚴格政府定價程序,依法履行成本調查、集體審議等法定程序,完善價格審批事項的操作程序和監督措施,提高依法定價的水平。
  (四)推進行政審批制度改革。根據國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關要求,進一步清理行政權力事項,該放開的堅決放開,該合併的堅決合併,對保留的權力事項認真履職,嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式(擬由備案價管理改為銷售行為管理)。
  (五)加強價格調查研究。充分發揮價格協會作用,組織全體人員和協會會員深入基層,密切關注市場價格動態,撰寫有質量的價格研究分析,為領導科學決策提供服務,為實現全市宣傳思想工作目標發揮了重要的作用。
  (六)重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄,開發相關程序。建立價格誠信檔案,開展價格誠信行業活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查,強化明碼實價考核驗收。
  (七)推進平價商店建設。加強對平價商店的督查和管理,強化平價商店價格執行情況考核制度,規範明碼標價和價格公示,根據價格監測數據定期發布進行動態調整,促進平價商店持續健康發展。
  (八)貫徹落實《紀檢監察機關查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監察機關加強溝通和協調,高標準、嚴要求,保質保量地搞好涉及紀檢監察案件價格認定工作,為全市反腐倡廉工作做出貢獻。
  今年以來,我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,以 「三個城管」創爭活動為主線,以城市環境綜合整治、文明城市創建、優秀管理城市創建等活動為抓手,緊扣目標,持久發力,著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題,努力營造良好的城市環境,取得了較好的工作成績。
  一、深入開展環境整治,城市面貌有了新改善
  圍繞城市管理的日常工作,積極履職,實現整治和管理工作常態化、規範化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立項,對城區主次幹道特別是農貿市場、學校、商業區周邊的流動攤點進行多輪整治,集中清理違規設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結束後實行定崗管理和分段巡查相結合,落實長效措施,困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優化調整聯合執法力量,錯時錯位,機動巡查,始終保持高壓嚴管態勢,下大力查處無證「黑車」、加裝動力裝置等違規行為。截止6月底,共查處違規營運三輪車260輛,拆除車棚170頂,暫扣電瓶40組,較好地保持了整治效果,吸引多地兄弟單位前來學習管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調查摸底城區戶外廣告,全面統計基礎數據,科學制訂整治方案,逐一落實整治措施,共拆除陳舊破損和違規亂設戶外廣告60多處。加強巡查,及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,城區視覺空間得到進一步凈化。四是農貿市場管理逐步規範。定期對城區農貿市場開展考核工作,按照農貿市場管理標準,在市場設施建設、環衛保潔等方面量化打分。加強漁婆批發市場的管理工作,開展內外環境整治,落實食品安全責任,消除各類安全隱患,確保了市場平穩發展。
  二、紮實推進項目管理,重點工作有了新進展
  圍繞年初確定的工作目標,精心部署,序時安排,各個重點項目進展順利,成效明顯。一是城市環境綜合整治組織嚴密。今年共排定「九整治、三規範、一提升」項目63個。立足早起步、開好局,抓緊啟動各個整治項目,截止6月底,排定的項目已全部進入實質性實施階段,其中33個已經完成,完成率52%,其餘大部分完成80%左右,進度同比有明顯提升。開展中州路創建省級城市管理示範路工作,已完成大部分工作,通過了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治紮實開展。會同市住建、環保等部門組成聯合執法隊伍,開展建設工地揚塵整治專項行動,常態化組織整治行動,對城區所有工地和渣土運輸企業逐一過堂,發放「一封信」,對照有關法律法規和管理辦法,查處違規行為,約談違規企業負責人,責令整改,城區工地揚塵現象得到有效遏制,空氣品質持續好轉。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源,建成了老公安局地塊停車場,城區新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理,實行市場化運作,大力開展停車收費政策宣傳,加強對收費單位的管理考核,督促規範運作。啟動了停車誘導系統二期規劃編制工作。四是江平路西環段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40餘個,清理移動燈箱50餘個,對沿線立面進行全面出新,統一規範店招標牌設置,完成人行道、綠化帶等一系列改造,沿線環境面貌明顯改觀。
  三、努力創新體制機制,服務水平有了新提升
  順XX市發展規律,積極拓展思路,破解瓶頸,不斷提升城市管理效能。一是數字城管建設取得實效。1月22日,數字城管平台投入運行,按照「先運轉、後完善、再提高」的原則,不斷探索運行規律,完善工作機制,加強一、二、三級平台的建設和融合,強化成員單位間的溝通協調,突出實時有效監控,提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統運行穩定,處置效率不斷提升,以城管委為平台、以數字化為依託的「大城管」工作機制基本建立。經專家鑑定,數字城管系統已基本達到省級驗收標準。二是網格化管理高效運作。將城市管理責任區劃分為23個網格,優化調整人員配備,將所有城市管理任務納入網格,明確管理標準,落實人員責任,結合數字化城管運行機制,建立網格化工作考核制度,每月公布考核結果,與獎懲掛鈎,城管隊伍的工作活力得到有效激發。三是行政審批工作持續改進。加強窗口規範化管理,強化服務理念,探索健全審批機制,認真落實「四個一」工作模式,全面梳理進入窗口的審批項目,從受理到發證實行一體化服務,對辦理情況及時跟蹤,協調推進,儘可能方便群眾辦事,讓群眾少走彎路,提高審批效率。四是環衛作業機制不斷健全。赴寧夏中衛學習「以克論凈、深度清潔」環衛作業經驗,結合我市實際,細化完善環衛工作目標考核辦法,圍繞生產作業質量、創收節支、安全生產等內容加強考核,深入開展「月度之星」評選活動,考核和評選結果每月張榜公布,職工工作積極性和工作效率不斷提高。
  今年以來,我局上下團結拼搏,共同努力,各項工作穩步開展,態勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執法工作有待深入推進。實行綜合執法以來,雖然拓展了執法領域,但具體實施不暢,總量偏少,力量整合、管治銜接等基礎性、機制性問題仍未突破瓶頸,需下大力磨合,同時期待頂層設計帶來創新和規範。二是城市管理基礎薄弱。XX區建築密度過大,難以辟出專門場地安置流動攤點,疏堵結合的治亂思路較難推廣;建築渣土消納場所尚未建設,垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來,我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措,取得了不錯的成效,但城市環境總體上亂點多,城管人員疲於應付,問題易反覆。上述問題的存在,有基礎設施不到位、體制機制不完善等造成的弊端,需要上級部門重視解決;從主觀上看,進一步拓展工作思路,強化宣傳引導,加大工作力度,也能實現管理效能的進一步提升,這需要我們在下一步工作中認真研究。
  下半年,我們將繼續圍繞市委市政府的中心工作,緊扣XX市城管局關於城管工作的總體思路,按照局年度工作部署,進一步解放思想,開拓創新,不斷深化城市管理長效措施,提升城市管理工作水平,努力實現城管工作再上新台階。

物價局上半年工作總結及下半年工作計劃2


  (一)緊扣工作主線,深化環境資源價格改革
  1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經信委《關於對部分超耗能企業和使用淘汰類設備企業實施差別電價的通知》,停止對xx有限公司徵收差別化電價,繼續對xx有限公司實行差別化電價,上半年共徵收xx度,加征xx元。同時,降低企業用能成本,於今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業和其它用電類別的電價水平,降低幅度分別達每千瓦時x.xx分、x.xx分。
  2、加快推進民用氣價格改革。為減輕用戶負擔,把過高的配氣價格降下來,xx月份,我局按照省物價局管道燃氣配氣價格管理辦法,對居民用氣價格成本進行監審,並發布「天然氣價格改革聽證會」公告,廣泛聽取社會各方面意見。下面,我們將結合成本監審情況,擬定初步價格調整方案,召開價格聽證會,預計x月底將完成我區居民配氣價格核定。
  3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進一步推進「煤改氣」工作的深入實施,保障xx經濟開發區內工業企業集中供熱需求,我局經過調研,並結合鄰近縣(市)類似供熱項目銷售價格水平,xx有限公司在xx經濟開發區天然氣分布式能源項目集中供熱(熱力)最高結算價格為xx元/噸,由雙方合同約定收取。
  4、落實污水處理費標準及差別化價格政策。在前期成本監審的基礎上,年初我局調整了城區非居民污水處理費標準,由原來的xx.xx元/噸提高到xx.xx元/噸,實現與xx主城區並軌。同時,在全區範圍內實行差別化污水處理費政策,按環評信用等級分檔收費,被評為「紅色」等級企業加收xx.xx元/立方米,被評為「黑色」等級企業加收xx.xx元/立方米。根據環保部門xx年度環評信用等級評定結果,全區將有xx家企業加征污水處理費。
  (二)聚焦工作重心,強化市場價格監管
  1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產調控政策,走訪了相關房地產開發企業,完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發企業約談機制,引進第三方成本審核制度等舉措,上半年共備案xx批次、xx.xx萬平方米商品房。特別是對政府關心、社會關注的金奧中心的房價備案,做到堅持程序,主動向市局、區政府彙報,合理引導備案價格,對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區普通商品房價格的過度上漲,維護房地產市場健康運行。
  2、鞏固清費降本減負成果。在公布目錄清單的基礎上,根據國家和省收費政策變動情況,適時動態發布相關信息。要求各執收單位一律以《收費目錄》為準,推行收費目錄清單制度,提高收費政策透明度。同時,對xx年以來取消、停徵、標準降低等收費政策落實情況,開展了涉企收費重點檢查和處理工作,大力整治越權立項、無證收費、超標準收費、轉移收費、搭車收費和只收費不服務等現象。
  3、助推地方經濟發展。為優化企業發展環境,提升服務效能,今年我局圍繞區委「爭要素、解難題、促發展」中心工作,優化服務企業創新舉措,實行涉企收費「三公開」制度,即所有目錄清單在xx網站、收費場所、政務服務平台進行公開。會同財政部門建立「平台」+「目錄」雙重管控措施,對省定收費項目在浮動幅度內執行最低收費標準,並在每月xx日前將機關工作進展情況上報區委辦公室。
  4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年「平價商店規範年」和xx年提檔升級工作成果,將平價商店日常的運營管理和質量提升放在首位,在強化了對平價商店運行監管的同時,突出檔案資料的歸檔建設,做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中,受到好評。
  (三)健全工作機制,夯實價格工作基礎
  1、深入推進政務服務「一張網」。大力推行政務服務事項「一張網」運行,認真梳理行政審批事項,對長期不用的權力進行清理,最新確認了xx項權力,並全部納入「一張網」,做到政務服務事項責任全部落實到人,部門全部參與配合「應上盡上、全程在線」,提高了便民服務效率。
  2、開展市場價格調研活動。由局領導帶領相關處室人員,深入光大水務及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進行調研,通過聽取彙報、組織座談、實地察看等形式,了解一線情況、徵求意見建議,為調整污水處理費收費標準夯實基礎。密切關注糧食生產及市場價格運行情況,主動開展夏糧生產情況、價格趨勢預測專題調研,並形成專題調研材料報市局,為省制定糧食托市收購價格政策提供依據。深入了解我區殯葬服務收費的現狀和墓地地基本情況,並就殯葬服務收費和公墓價格管理中存在的問題及成因,與殯葬服務單位管理人員進行了交流探討,同時認真收集關於加強殯葬服務及殯葬服務收費管理的一些好的意見和建議,及時形成調研報告。

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