民企老闆都是些什麼人?告訴你，要在隋唐，就是瓦崗寨的英雄，要在宋朝，就是梁山泊的好漢，要在抗日戰爭時期就是游擊隊、區中隊、縣大隊，領著老百姓挖地道、埋地雷、端炮樓、炸碉堡那些人。忘了，還有《鐵道游擊隊》呢，「我們爬飛車那個搞機槍，闖火車那個炸橋樑，就像鋼刀插入敵胸膛，打得鬼子魂飛膽喪。」
有人說，嗨嗨！你別在那兒臭美，你們這些私企老闆不就是奔錢去的，跟人家英雄的游擊隊員比什麼比。
我告訴你，現在民企私企的老闆就是當年那些不願做亡國奴的人，敢於戰鬥，敢於犧牲，不惜奉獻自己的一切。那些見利忘義的人當了漢奸，投機取巧的人投奔了偽政府，明哲保身的人領了「良民證」，膽小怕事的人恨不得躲地縫裡。只有明大義的人、有骨氣的人、不願做奴隸的人，勇於付出的人、敢於當擔的人參加游擊隊，當民兵，儘自己綿薄之力，為國出力，為國犧牲。
民企私企的老闆不是這樣的嗎，和平建設不是打戰，建設國家要的是聰明才智，實打實幹，加入不了國企中央軍，就干民企游擊隊，不想蹉跎了歲月。干民企的人他們有理想，不混官場下商場;他們有當擔，國富民強我爭先;他們有抱負，實業立國不務虛;他們敢付出，人生難得幾回搏;他們有本事，困難重重不退縮;他們有能力，養人繳稅共發展。他們不說空話，只做實事，成功大家共享，失敗自己負擔。沒有他們創業，社會大量失業，沒有他們帶頭，群氓不知所從。
可惜，我們這個講正統，拜權勢的社會，明明是民企解決了80%的就業，負擔了最大的民生，自己的吃喝拉撒也和民企息息相關，須臾不離，卻視民企為可有可無，把民企老闆一概當做投機商人，把他們投資創業、依法經營、合法所得視做剝削壓榨，動輒以不知所云的「資本罪惡」箍來老闆頭上，仿佛老闆賺錢是過錯，虧損倒閉是活該。
本來占企業總量90%的民企只有35%的經營資源，這包含自然資源，金融資源，政策和行政法規。它們就像非洲草原龐大的斑馬、角馬、野牛、鹿群，它們首先要保命逃命不被兇猛的食肉動物吃掉，它們隨著季節千里遷徙才能勉強吃飽，它們只有春夏之際能夠繁育和發展。它們供養了食物鏈高端動物，也供養昆蟲、鳥類的需求，還給植物帶來生機。作為生物鏈的中端，它們維護著生態的平衡。
民企就是這樣的社會族群。我們的社會分配是以勞動就業來實現的，沒有工作、沒有活干，錢和生活用品就分不到個人手中，失業者生活無依不被餓死也將困頓而亡。而民企解決了80%的就業，就是給這些人活著的機會。光這個貢獻就足以稱道「為國解憂，為民解難」。誰都看得到，民企創造就業，創造商品，創造需求，並不是國家安排了計劃，給予了投資，分配了資源，所有必須的一切——市場需求、產品研發、技術壁壘、資金籌措，管你是多年積攢、是借是貸、賣地賣房，政府和社會是不問不管的。
相反，一個公司的開立，一個項目的審批，土地使用，建築施工，環保檢查，勞動安全，衛生防疫，質量監督，工商年檢，稅務檢查，社保醫保，資金管控，這罰款那罰款，樣樣拿錢解決。還有勞動糾紛、合同糾紛，法院官司，等等等等，跟你較真的事情啥都難招架，被哪個部門盯上了你的公司都難開下去。
民企發展的最大的問題是民企不能靠自己的能力解決資源分配缺失、非法制經濟對市場規則的破壞和扭曲、民企市場地位欠公平，以及國民觀念上對民企的歧視行為。
民企生存發展的致命的問題是資金問題，一是資金調配即貸款融資難，二是貸款結構量和期都很難用。但根本死結是社會拖欠，長年累月，無論大公司小公司，無論是盈利的還是不盈利的，都一概拖死，可以說民企拿這毫無辦法，並且短期內不可能解決，大機率可能成為死賬。這樣就等於民企私企老闆被清算了。
民企的經營環境近些年持續惡化，尤其這四年，全社會缺錢，今年政策面才真正釋放寬鬆，明年可期見效。但是連續多年的短缺，政府對企業、國企對民企、民企對民企、企業對銀行、個人對個人，已經造成相當龐大而且複雜盤根錯節的債務鑲嵌，像人體腸鑲嵌、糞結石一樣，因糾結而堵塞，因阻塞而致命。
可以說現在民企全負債，老闆全負債，老闆談錢色變，寧可放棄業務，情願不發展，只求收款回帳，還清債務，過上平常安穩的生活。
而打工人反過來嘲笑昔日的老闆，當初你不是很牛逼，現在賣房賣車又賣地！文化人譏嘲看著你起高樓，看著你樓垮掉，哈哈哈。
如此環境，做什麼民企。
有人說，嗨嗨！你別在那兒臭美，你們這些私企老闆不就是奔錢去的，跟人家英雄的游擊隊員比什麼比。
我告訴你，現在民企私企的老闆就是當年那些不願做亡國奴的人，敢於戰鬥，敢於犧牲，不惜奉獻自己的一切。那些見利忘義的人當了漢奸，投機取巧的人投奔了偽政府，明哲保身的人領了「良民證」，膽小怕事的人恨不得躲地縫裡。只有明大義的人、有骨氣的人、不願做奴隸的人，勇於付出的人、敢於當擔的人參加游擊隊，當民兵，儘自己綿薄之力，為國出力，為國犧牲。
民企私企的老闆不是這樣的嗎，和平建設不是打戰，建設國家要的是聰明才智，實打實幹，加入不了國企中央軍，就干民企游擊隊，不想蹉跎了歲月。干民企的人他們有理想，不混官場下商場;他們有當擔，國富民強我爭先;他們有抱負，實業立國不務虛;他們敢付出，人生難得幾回搏;他們有本事，困難重重不退縮;他們有能力，養人繳稅共發展。他們不說空話，只做實事，成功大家共享，失敗自己負擔。沒有他們創業，社會大量失業，沒有他們帶頭，群氓不知所從。
可惜，我們這個講正統，拜權勢的社會，明明是民企解決了80%的就業，負擔了最大的民生，自己的吃喝拉撒也和民企息息相關，須臾不離，卻視民企為可有可無，把民企老闆一概當做投機商人，把他們投資創業、依法經營、合法所得視做剝削壓榨，動輒以不知所云的「資本罪惡」箍來老闆頭上，仿佛老闆賺錢是過錯，虧損倒閉是活該。
本來占企業總量90%的民企只有35%的經營資源，這包含自然資源，金融資源，政策和行政法規。它們就像非洲草原龐大的斑馬、角馬、野牛、鹿群，它們首先要保命逃命不被兇猛的食肉動物吃掉，它們隨著季節千里遷徙才能勉強吃飽，它們只有春夏之際能夠繁育和發展。它們供養了食物鏈高端動物，也供養昆蟲、鳥類的需求，還給植物帶來生機。作為生物鏈的中端，它們維護著生態的平衡。
民企就是這樣的社會族群。我們的社會分配是以勞動就業來實現的，沒有工作、沒有活干，錢和生活用品就分不到個人手中，失業者生活無依不被餓死也將困頓而亡。而民企解決了80%的就業，就是給這些人活著的機會。光這個貢獻就足以稱道「為國解憂，為民解難」。誰都看得到，民企創造就業，創造商品，創造需求，並不是國家安排了計劃，給予了投資，分配了資源，所有必須的一切——市場需求、產品研發、技術壁壘、資金籌措，管你是多年積攢、是借是貸、賣地賣房，政府和社會是不問不管的。
相反，一個公司的開立，一個項目的審批，土地使用，建築施工，環保檢查，勞動安全，衛生防疫，質量監督，工商年檢，稅務檢查，社保醫保，資金管控，這罰款那罰款，樣樣拿錢解決。還有勞動糾紛、合同糾紛，法院官司，等等等等，跟你較真的事情啥都難招架，被哪個部門盯上了你的公司都難開下去。
民企發展的最大的問題是民企不能靠自己的能力解決資源分配缺失、非法制經濟對市場規則的破壞和扭曲、民企市場地位欠公平，以及國民觀念上對民企的歧視行為。
民企生存發展的致命的問題是資金問題，一是資金調配即貸款融資難，二是貸款結構量和期都很難用。但根本死結是社會拖欠，長年累月，無論大公司小公司，無論是盈利的還是不盈利的，都一概拖死，可以說民企拿這毫無辦法，並且短期內不可能解決，大機率可能成為死賬。這樣就等於民企私企老闆被清算了。
民企的經營環境近些年持續惡化，尤其這四年，全社會缺錢，今年政策面才真正釋放寬鬆，明年可期見效。但是連續多年的短缺，政府對企業、國企對民企、民企對民企、企業對銀行、個人對個人，已經造成相當龐大而且複雜盤根錯節的債務鑲嵌，像人體腸鑲嵌、糞結石一樣，因糾結而堵塞，因阻塞而致命。
可以說現在民企全負債，老闆全負債，老闆談錢色變，寧可放棄業務，情願不發展，只求收款回帳，還清債務，過上平常安穩的生活。
而打工人反過來嘲笑昔日的老闆，當初你不是很牛逼，現在賣房賣車又賣地！文化人譏嘲看著你起高樓，看著你樓垮掉，哈哈哈。
如此環境，做什麼民企。
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