靜網PWA視頻評論

寫給網際網路創業的年輕人

2023年09月12日

- txt下載

段子:你用小米手機,穿凡客T恤,泡貝塔咖啡聽創業講座,宅家看耶魯公開課,知乎果殼關注無數,36氪每日必讀,BAT大格局了如指掌,張小龍貪嗔痴如數家珍。肉夾饃只吃西少爺,約飯局去雕爺,喜歡羅永浩勝過喬布斯,逢人便談網際網路思維……
一說到創業,其實很多人,可能就是想起馬雲,馬化騰什麼高大上的那些故事,這樣其實並不好,他們都已經在金字塔頂端了,而且我們呢?可能就是有一點點技巧,一點點激情趁年輕拼搏一把。
從2010年到今天,已經過去快6年了。
摸爬滾打6年,走過很多彎路,也犯過很多錯誤,甚至被騙過很多次!談不上成功,但是在最高峰的時候,純利潤做做到3萬一天;在4個月時間兩個人的力量做到過上百萬的銷售業績!
現在我開始,把我用6年的青春換來的經驗分享給大家:
1,環境。一定記住:人法地,地法天,天法道,道法自然。自然規律與人性的規矩決定了經濟規律,即經濟周期。任何時候做為一個微小的創業者來說,你永遠都是要順應大勢,隨著環境的變化而變化!
2,合伙人。挑選合伙人是你在創業也過程中,最核心的工作!有錢和有實力都很重要,但是最重要的我想是合伙人之間應該有一定的平衡!因為他不是你的員工,在很多關鍵的時候,你們要一起度過難關。可以吵架,可以有不同意見,但是最後訂下來的計劃,一定不能相互拆台,而應該,相互扶持。往一個目標努力!
3,金錢。越小的創業團隊,越應該要有「會計思維」,很多時候,尤其是屌絲創業,只看到錢進來,根本沒有「支出」的概念,天天想著自己賺今天賺了多少錢,卻沒有想到,你的時間,你的房租,你的水電,你的投入的那些資源都是要用金錢來計算的。別年底一算賬,流1000萬,賺了2萬塊錢!
4,時間。對網際網路創業的朋友來說。時間是最大的敵人;很多時候你可能就抓住了一次機會,能讓你賺的盆滿缽滿。而這樣的機會可能稍遜及時!比如:google adsense ,百度競價,淘寶,淘寶優站,微商等等,都是在很短的時間內出現機會,然後抓住這樣機會的人馬上就屌絲逆襲了!
5,學習。到現在,我還進程加入這樣的培訓,那樣的社區去學習,其實很多主講人,可能還沒有我的水平高但是,並不是就沒有用,你做哪個行業一定要關注那個行業你的同行,你的對手,你的周邊環境那些人,在做什麼。怎麼做。
6,專注和執著。你專注的應該是一個行業,不應該是一個項目。網際網路創業,項目變化太快了。一定不能固執。
7,裂變。再小的一個項目,只要你發現有盈利的可能,就不斷複製自己!從一天賺100,到一天賺1000,再到一天賺10000;不要想這成為下一個馬雲,馬化騰。很多時候,可遇不可求!
8,困難。遇到任何困難,都要直面,正視;即使你今天能盈利10萬的項目,一夜之間,全部沒了。你投入的幾十萬,打水漂了,也一定正視。沒有過不去火焰山,明早的太陽依然會升起。
9,不要等到所有條件都成熟再開始干,而應該邊干,邊解決;這就是為什麼很多學歷或者「聰明人」鮮有創業成功的原因;
10,你可以不是最聰明的人,但是千萬不能讓自己在創業的過程中停止下來,要跟隨行業大大流。即使有時候是錯誤的,但是你一樣可以收穫經驗嘛!
11,一定要相信自己,你對事業和成功的追求,其實沒有任何人能體會到的!包括你的父母。
12,千萬不要去讀「任正非是如何管理華為」 「馬雲給創業者的24堂課」的書,除非你的目的是為了去混什麼圈子,如果你的企業到了那個規模,肯定會有那樣智慧的人來解決的問題的;你應該去學習了解任正非剛創建華為時是如何做的,馬雲,在搞阿里的時候是真實怎麼做的。這些「一般人我不告訴他」。如果要讀書,哲學與歷史,會更有益。
13,更不要相信「只要用錢能解決的問題都不是問題」這樣的屁話;現實中所有問題和麻煩都和錢有關。如果誰都有不斷的資金鍊,理論上就沒人倒閉和破產了!
14,心胸一定要寬廣,在某個領域有特殊才能或者非常優秀的人才,那怕犧牲你自己的一些股份也可以把他拉攏過過來!當你項目穩定後,一定要把團隊擴大起來。自己的時間和精力放到解決更重要的問題上去;
15,健康。你的健康才是你最大的財富和本錢;在任何環境下面,都要首先保證健康的需要!
16,朋友。一定要在你有能力的時候,力所能及的幫助你在這個圈內認識的朋友;當你落魄的時候,他們很可能能助你一臂之力!
……
為了更好的明天努力吧騷年!
最後通往成功的道路,千千萬。祝福所有準備進入網際網路,已經在網際網路打拚的所有朋友;我打拚了6年,發生了非常多的故事,時代和環境都不一樣,經驗不一定對你有用,但是,放的錯誤肯定能給你帶來幫助;網際網路創業過程中,唯一不變的就是「變化」,作為一個在網際網路創業的創業者來講,永遠保持年輕,永遠對未知的好奇!
,

收藏

相關推薦

清純唯美圖片大全

字典網 - 試題庫 - 元問答 - 简体 - 頂部

Copyright © cnj8 All Rights Reserved.