xxx帶領非生產採購團隊找著眼於非生產採購工作的大局，以尋找優質供應商，降低採購成本，迅速服務生產為抓手，將非生產採購的大局意識，服務意識滲透在非生產採購全過程；通過拓寬供應商領域，強化服務生產的意識，完善非生產採購渠道，有效地提高東安汽發非生產採購水平，增強了非生產採購團隊的凝聚力，提高了非生產採購水平。
年初，根據公司關於付款條款的變更，在公司產銷量整體形勢都不樂觀的情況下，xxx帶領非生產採購室全面落實公司關於承兌匯票的政策，和三百餘廠家就承兌匯票進行談判。截止到2018年12月份，實現匯票付款的供應商占總供應商的95%之多，初步完成了公司關於承兌匯票所對應的付款的變動以及與合同條款相關要求的調整。
根據公司各項目進度的安排，xxx除了負責科室中月度採購計劃外，全面協助相關單位推進8AT工裝件、DHT項目工裝件、技術中心NVH消音室項目進度協調以及加油機項目等大項目進度跟催協調。
針對月度採購計劃：及時完成月度採購計劃的劃分、發出尋源，合同簽署以及供貨進度的跟催等工作，特別是針對現場著急且採購周期較長的進口備件的跟催，及時和供應商對接，通過各種途徑保障供應，滿足生產需要。
針對應急採購計劃：根據公司戰略發展的需要，積極配合生產及研發的需求，完成D20TGDI二期、8AT生產線設備及備件等應急計劃的到貨跟催、8AT等項目所需的急要工裝件快速反應，及時跟催到貨，保障生產及研發進度。
重點項目進度跟催：xxx全面協助相關單位推進公司重點項目的進度，如DHT項目工裝件、技術中心NVH消音室項目進度協調以及加油機項目等大項目進度跟催協調。特別是技術中心NVH消音室項目中因為中標廠家資金鍊斷裂，導致項目無法繼續推進，xxx積極了解廠家信息和廠家與第三方簽署合同的真假，多次組織技術中心人員和相關部門研討對策，在規避供應商因為資金問題對我司項目進度的影響，同時也規避了公司可能會出現的資金損失50餘萬元，積極引入新廠家全力推進公司重點的研究項目。
非生產採購工作不僅需要過硬的專業知識，更需要耐心、細心和很好的溝通協調能力。xxx作為非採購領域一名普普通通的室主任，她充分發揮女同志心思細膩、耐心、細心、認真細緻等特點，團結一心，全力以赴，立足本崗，積極擔當，始終秉承「事事全力以赴，時刻以公司為重」的工作作風，以巾幗不讓鬚眉的豪情，發揚主人翁精神，展現頑強拼搏、無私奉獻、積極創新，時時創效的時代風貌。
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