開店的創業者，幾乎每個人都有月入十萬的夢想，特別是像嬰幼兒游泳館這樣的服務性門店，算下來每日收入三千多的目標，並不是遙不可及，但是現實中真正做到月入十萬的門店比例並不高，這是怎麼回事呢？如何經營嬰兒游泳館才能更賺錢呢？可能不少老闆都忽略了這幾點。
第一，服務項目或者商品太少。有些嬰幼兒游泳館，只做寶寶游泳、洗澡這兩類服務，沒有商品或者其他高利潤的項目，導致門店經營業績上不去，一直在生死線上掙扎，這個時候就需要考慮小兒藥浴、臍療精油、母嬰用品、水育早教等高利潤項目了。
第二，營銷模式過於單一。有些嬰兒游泳館只支持進店消費模式，家長在帶孩子進店游泳時，可能還需要排起長隊，這是一個很大的劣勢。嬰兒游泳館完全可以開通多樣的售賣方式，如網上預約，網上銷售。或者說通過美團、百度糯米等APP的方式進行售賣，這樣既能增加效率，提高銷量，還能提升店鋪知名度。
第三，會員管理不到位。有些嬰兒游泳館還在採用筆+本記錄會員信息的手法，實際上會員才是門店最寶貴的財產，而且要學會用數字化管理，採用軟體來管理會員、分析業績、制定經營目標等等。
第四，服務質量不夠優質。開嬰兒游泳館的目的都是為了賺錢，但是，開嬰兒游泳館的那麼多，為什麼有些賺錢，有些卻不賺錢呢？說白了，這就是實力的差距。那麼，什麼是實力呢？其實，作為服務行業，拼實力，拼到底拼的就是服務質量！保證服務質量才能保證客流量，才能留住顧客，實現盈利。因此，若想月入10萬，首先要做的就是保證服務質量。
第五，顧客等待時間較長。有些嬰兒游泳館為了保證服務質量，也為了更凸顯嬰兒游泳館的專業性，就將給寶寶的服務時間拉得很長。這就造成其他顧客等待時間增長。在如今的快節奏生活時代，大多數消費者是不會將時間浪費在漫長的等待上面的。建議嬰兒游泳館在保證服務質量的基礎上，提高服務的速度，減少其他顧客的等待時間。
可以說，經營嬰兒游泳館，要懂得分析顧客的實際消費需求，保證服務質量，也要學會分析市場，分析顧客，根據市場具體情況和顧客需求，結合自身的專業水平和資源，找到適合自己的發展路線，這樣才能把想做的做到最好，也才能實現業績的不斷提升。
第一，服務項目或者商品太少。有些嬰幼兒游泳館，只做寶寶游泳、洗澡這兩類服務，沒有商品或者其他高利潤的項目，導致門店經營業績上不去，一直在生死線上掙扎，這個時候就需要考慮小兒藥浴、臍療精油、母嬰用品、水育早教等高利潤項目了。
第二，營銷模式過於單一。有些嬰兒游泳館只支持進店消費模式，家長在帶孩子進店游泳時，可能還需要排起長隊，這是一個很大的劣勢。嬰兒游泳館完全可以開通多樣的售賣方式，如網上預約，網上銷售。或者說通過美團、百度糯米等APP的方式進行售賣，這樣既能增加效率，提高銷量，還能提升店鋪知名度。
第三，會員管理不到位。有些嬰兒游泳館還在採用筆+本記錄會員信息的手法，實際上會員才是門店最寶貴的財產，而且要學會用數字化管理，採用軟體來管理會員、分析業績、制定經營目標等等。
第四，服務質量不夠優質。開嬰兒游泳館的目的都是為了賺錢，但是，開嬰兒游泳館的那麼多，為什麼有些賺錢，有些卻不賺錢呢？說白了，這就是實力的差距。那麼，什麼是實力呢？其實，作為服務行業，拼實力，拼到底拼的就是服務質量！保證服務質量才能保證客流量，才能留住顧客，實現盈利。因此，若想月入10萬，首先要做的就是保證服務質量。
第五，顧客等待時間較長。有些嬰兒游泳館為了保證服務質量，也為了更凸顯嬰兒游泳館的專業性，就將給寶寶的服務時間拉得很長。這就造成其他顧客等待時間增長。在如今的快節奏生活時代，大多數消費者是不會將時間浪費在漫長的等待上面的。建議嬰兒游泳館在保證服務質量的基礎上，提高服務的速度，減少其他顧客的等待時間。
可以說，經營嬰兒游泳館，要懂得分析顧客的實際消費需求，保證服務質量，也要學會分析市場，分析顧客，根據市場具體情況和顧客需求，結合自身的專業水平和資源，找到適合自己的發展路線，這樣才能把想做的做到最好，也才能實現業績的不斷提升。