績效責任狀

成立一家公司不容易，要想讓這家公司運營下去就要達到一定的業績。因此很多公司都會與員工簽署績效責任狀。如果在一定期限內達到公司要求的成績，才能繼續勝任公司的職位，如果不行就要被辭退，下面小編來為您介紹一篇績效責任狀範文，自己看看吧。
考核者:XXXXX有限公司(以下簡稱考核者)
被考核者:XXXXX有限公司XXX分公司
(以下簡稱被考核者)
為了調動各經營公司管理者的工作積極性,考核者決定對被考核者進行績效考核管理,經充分協商,雙方自願簽訂如下績效考核責任書:
第一條考核指標
對被考核者的考核指標分為財務指標和其它指標兩部分,它們在績效獎金中的權重為財務指標占70%,其它指標占30%。
1、財務指標:總經理的財務考核指標定為公司全年實現凈利潤XX萬元人民幣。
2、其它指標:員工認可度占10%、團隊凝聚力和執行力占10%、物品設備設施完好率占10%。
第二條考核期限
本責任書的考核期限自( )年( )月( )日起,至( )年( )月( )日止。
第三條考核辦法
1、財務指標的計算方法
凈利潤的計算方法為:凈利潤=主營業務收入-主營業務成本-銷售費用-稅金-管理費用-財務費用。
2、其它指標的考核方法
員工認可度通過員工民意測評進行考核,團隊凝聚力和執行力通
過人員流失率等指標進行考核,物品設備設施完好率通過設備完好率、經營場所衛生等指標進行考核。
第四條績效獎金的計算和發放
考核者按被考核者的考核得分多少確定發放給被考核者的績效獎金的多少,考核的具體計算和發放方式如下:
如被考核者全年出現凈虧損,則對總經理不發績效獎金且只發放基本工資的80%;如被考核者全年產生凈利潤且不超過XX萬元,則發放全額基本工資,如被考核者全年實現的凈利潤超過XX萬元,則除發放全額基本工資外,還對總經理髮放績效獎金,績效獎金的計算公式為:
凈利潤超過XX萬元的部分×()%×70%+考核其它指標所提的績效獎金
以上考核每半年進行一次,在考核後計算並發放績效獎金(半年考核時計算公式中的相應數值減半),如被考核者在半年考核中業績不佳,而完成了全年的總體利潤指標,則在該會計年度結束時,考核者將按全年業績計算被考核者的績效獎金,補齊全年度的績效獎金。
第五條被考核者應守法經營、優化管理,因其不當的經營管理行為產生的不良後果由其自行承擔,如出現重大責任事故,考核者有權視情況扣除部分或全部績效獎金或解聘被考核者的主要負責人。
第六條如在考核期限內發現被考核者有徇私舞弊、成本浪費及其它蓄意損害公司利益的行為,考核者有權終止本責任書,並追究具體人員責任。
第七條:本責任書一式兩份,雙方各執一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
考核者(蓋章):被考核者(蓋章):
總經理(簽字):
董事長(簽字):
年月日年月日
以上就是小編為您介紹的一篇績效責任狀範文，您是否已經清楚了呢？有關責任狀等常識小編繼續持續更新，如果您想了解更多這方面的常識請持續關注。