導語：策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本。下面是由小編整理的關於格子鋪策劃書。歡迎閱讀！
一、什麼是格子鋪
「格子鋪」源自日本，是在城市繁華地帶的商鋪內，放置標準尺寸的「格子櫃」，任何人只需每月支付很少的費用，就可以租用格子寄賣自己的物品，相當於擁有了自己的一個「格子鋪」， 同時會有專職人員代你經營管理。
二、簡介
「格子鋪」模式是從2006年開始引入香港和澳門的，短短一年的時間，香港的大商場都出現了這種以出租寄賣櫃為模式的店鋪，即在商鋪里內放置統一尺寸的「格仔櫃」，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格仔中寄賣任何物品，同時還不必自己經營，「格子鋪」的員工會代您經營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人， 「格子鋪」旋風熱遍香港、澳門等地，不但在網上做生意的人喜歡租一個「格仔」來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個「格仔」來作為展示和宣傳的平台。時至今日，「格仔鋪」在香港已發展成為了一種新興的創業和銷售行業，受到許多港人特別是創業者、白領、年青人的歡迎。
這種經營模式對投資經營「格子鋪」或者是租「格子」把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創業夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使夠資金的，也怕風險大，未必敢於自己開鋪，並且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創業的人。 「格子鋪」這一種新的零售模式，正好可以解決現在經營租貴、人員成本的困難和經營風險、還耗時耗力的各種難題。
三、競爭優勢
許多年輕人和白領異想天開銷售一些物品時往往憑藉的是一時的愛 好和激情，但是創業的經驗、推廣的費用和經營的時間都不甚多。租用格子鋪，一來降低了租金成本，二來推廣和經營都能委託格子鋪的經營者完成，不會影響到自己的時間。許多人租用格子鋪銷售自己手工製作的一些產品和自己的收藏，完成了自己的夢想的同時也實現了經濟利益。同時，有志於開店創業的人也可以通過這種方式來考驗自己經營的理念和產品是否符合市場的需要。
四、建議
1、專業的格子鋪必需電腦化管理，每樣產品都貼自已的條碼，賣產品輸入條碼就行了，格子鋪管理軟體在網上可以找得到。
2、裝修的話，招牌必需高檔漂亮，這樣可以使格子鋪的檔次提高。
3、格子鋪也還是需要進貨的，因為當沒有人租格子的時候，自已去進貨，把格子補足，造成一種格子很搶手的狀況。當有人租的時候,、，就把自已的產品撤出來放到其它格子，一般儘量進一些大件一點的東西填自已的格子，因為這樣方便管理,一般產品為包包、小錢包，跟其它比較大件一點點的物品。
4、員工工資：一般是底薪加提成，提成是客戶出的，5%左右，客戶很願意，因為這樣的話可以令營業員積極性強一點，加上提成高的話，你的基本工資可以定得低。
五、步驟
1、開店策劃：是加盟還是自己獨立經營，市場調查、市場定位、投入預算、租格人群、消費情況、裝修風格等。
2、店面選址：格子鋪對店面地址相當重要，因為客流量決定格主的租客熱情，一家擁有好地址的格子店一般不用擔憂格子租賃問題。
3、店面裝修：格子鋪對裝修比較有考究，因為它的格子租賃類型決定了它的裝修風格必須符合目標人群的口味，不僅要考慮格主心理來裝飾格子，更要從你格子鋪定位的消費者心理進行裝修，記住：開格子鋪跟開普通店一樣，要把格子裡的貨銷出去你才能穩定「賺錢」。
4、店面管理：鑒於商品與商品之間、格子與格子之間均存在很多交叉問題，所以在管理方面最好制定一套科學的管理辦法，比如劃區定位管理、格子獨立標籤管理等。
5、制度建立：格子租賃制度、商品管理制度、人員管理制度、銷售結算制度等。
6、人員培訓：管理人員培訓、銷售人員培訓等，特別是銷售人員培訓這塊必須下大功夫，熟記每個格子的產品特性和價格才能更好地銷售。
7、格子招商：在店面確定下來裝修期間即要開始策劃格子招商問題，可以採取預訂招商、一方面緩解資金壓力，一方面可讓利於客戶從而培養第一批忠實客戶，帶動其他格子出租。
8、做好服務網絡：比如建立網站、建立格主資料庫、建立格主互動平台、建立格主商務平台等，只有讓格主可方便查看自己商品銷售情況才能更好地把握住客戶。
9、活動策劃：在店面運行期間還可舉辦一些促銷活動啊，禮品贈送活動，格子評比活動啊等等，增強自己店鋪軟實力。
10、售後服務：不僅要做好格主的售後服務，也要做好消費者的售後服務，比如商品的質量問題啊等。
格子鋪策劃書
一、什麼是格子鋪
「格子鋪」源自日本，是在城市繁華地帶的商鋪內，放置標準尺寸的「格子櫃」，任何人只需每月支付很少的費用，就可以租用格子寄賣自己的物品，相當於擁有了自己的一個「格子鋪」， 同時會有專職人員代你經營管理。
二、簡介
「格子鋪」模式是從2006年開始引入香港和澳門的，短短一年的時間，香港的大商場都出現了這種以出租寄賣櫃為模式的店鋪，即在商鋪里內放置統一尺寸的「格仔櫃」，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格仔中寄賣任何物品，同時還不必自己經營，「格子鋪」的員工會代您經營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人， 「格子鋪」旋風熱遍香港、澳門等地，不但在網上做生意的人喜歡租一個「格仔」來寄賣貨品，連許多大公司也會租幾個「格仔」來作為展示和宣傳的平台。時至今日，「格仔鋪」在香港已發展成為了一種新興的創業和銷售行業，受到許多港人特別是創業者、白領、年青人的歡迎。
這種經營模式對投資經營「格子鋪」或者是租「格子」把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創業夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使夠資金的，也怕風險大，未必敢於自己開鋪，並且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創業的人。 「格子鋪」這一種新的零售模式，正好可以解決現在經營租貴、人員成本的困難和經營風險、還耗時耗力的各種難題。
三、競爭優勢
許多年輕人和白領異想天開銷售一些物品時往往憑藉的是一時的愛 好和激情，但是創業的經驗、推廣的費用和經營的時間都不甚多。租用格子鋪，一來降低了租金成本，二來推廣和經營都能委託格子鋪的經營者完成，不會影響到自己的時間。許多人租用格子鋪銷售自己手工製作的一些產品和自己的收藏，完成了自己的夢想的同時也實現了經濟利益。同時，有志於開店創業的人也可以通過這種方式來考驗自己經營的理念和產品是否符合市場的需要。
四、建議
1、專業的格子鋪必需電腦化管理，每樣產品都貼自已的條碼，賣產品輸入條碼就行了，格子鋪管理軟體在網上可以找得到。
2、裝修的話，招牌必需高檔漂亮，這樣可以使格子鋪的檔次提高。
3、格子鋪也還是需要進貨的，因為當沒有人租格子的時候，自已去進貨，把格子補足，造成一種格子很搶手的狀況。當有人租的時候,、，就把自已的產品撤出來放到其它格子，一般儘量進一些大件一點的東西填自已的格子，因為這樣方便管理,一般產品為包包、小錢包，跟其它比較大件一點點的物品。
4、員工工資：一般是底薪加提成，提成是客戶出的，5%左右，客戶很願意，因為這樣的話可以令營業員積極性強一點，加上提成高的話，你的基本工資可以定得低。
五、步驟
1、開店策劃：是加盟還是自己獨立經營，市場調查、市場定位、投入預算、租格人群、消費情況、裝修風格等。
2、店面選址：格子鋪對店面地址相當重要，因為客流量決定格主的租客熱情，一家擁有好地址的格子店一般不用擔憂格子租賃問題。
3、店面裝修：格子鋪對裝修比較有考究，因為它的格子租賃類型決定了它的裝修風格必須符合目標人群的口味，不僅要考慮格主心理來裝飾格子，更要從你格子鋪定位的消費者心理進行裝修，記住：開格子鋪跟開普通店一樣，要把格子裡的貨銷出去你才能穩定「賺錢」。
4、店面管理：鑒於商品與商品之間、格子與格子之間均存在很多交叉問題，所以在管理方面最好制定一套科學的管理辦法，比如劃區定位管理、格子獨立標籤管理等。
5、制度建立：格子租賃制度、商品管理制度、人員管理制度、銷售結算制度等。
6、人員培訓：管理人員培訓、銷售人員培訓等，特別是銷售人員培訓這塊必須下大功夫，熟記每個格子的產品特性和價格才能更好地銷售。
7、格子招商：在店面確定下來裝修期間即要開始策劃格子招商問題，可以採取預訂招商、一方面緩解資金壓力，一方面可讓利於客戶從而培養第一批忠實客戶，帶動其他格子出租。
8、做好服務網絡：比如建立網站、建立格主資料庫、建立格主互動平台、建立格主商務平台等，只有讓格主可方便查看自己商品銷售情況才能更好地把握住客戶。
9、活動策劃：在店面運行期間還可舉辦一些促銷活動啊，禮品贈送活動，格子評比活動啊等等，增強自己店鋪軟實力。
10、售後服務：不僅要做好格主的售後服務，也要做好消費者的售後服務，比如商品的質量問題啊等。
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