[摘 要]金融業務整合和財務管理在企業發展中起著至關重要的作用，財務管理滲透到企業管理的各個渠道。在傳統的企業發展模式中，財務管理和日常業務運營是分割的，不會相互影響。這種現象對公司的可持續發展戰略產生了很大的負面影響。在當今社會，如果我們要推動金融業務整合的發展，就必須改變以往的商業模式。轉變財務管理職能，實現財務管理對企業管理的絕對推動。文章分析了金融一體化和財務管理職能面臨的幾個問題，並提出了一系列促進金融一體化發展的建議。
[關鍵詞]財務業務;財務管理;一體化職能轉型
中圖分類號：F275
在當今社會，中國經濟發展已進入全面改革的高速狀態。任何想要確保自身健康發展的企業都必須根據當地市場發展規則，積極適應當地市場環境，開展適合自己的各種業務。結合本土實際情況對本企業的實際管理模式進行全面的改革創新已經成為各大企業發展的必然趨勢。特別是，企業的財務活動和業務活動需要儘快同步，業務活動的信息應儘快與財務管理同步。實現各部門之間業務信息的共同享受，達到改善財務管理的目的，減少財務管理人員的主觀判斷，影響各部門管理的發展。達到領導所要求的高效率、員工所嚮往的高薪的雙贏局面。
1 企業財務業務整合與財務管理的轉型
使用網絡，軟體等作為媒介的財務管理模型被稱為金融業務集成，以實現與不同部門之間的企業運營相關的管理，財務，物流和其他程序的共同使用。為了在日常激烈的競爭中保持自己的獨特優勢，大多數企業逐步完善了內部財務管理制度，並建立了相關部門（如財務部，營銷部門，行政部門等），但有時這些部門之間的整體發展水平相對較弱，而且部門之間的業務聯繫相對較小。此外，除財務部門以外的其他部門提供的業務和部門數據顯然非常不同。在正常情況下，財務部門的主要職責是考慮公司的業務活動，而不涉及真實的業務管理活動。因此，財務部門無法及時分析業務期間產生的相關數據。等經營活動結束後，再對各項數據進行分析和整理，大大影響了決策者的判斷，並沒有做到因地制宜！可以看出，中國企業金融服務的整合程度仍然很低。
2 企業財務整合的相關問題與財務管理職能的轉變
2.1 財務一體化的融合程度低
在金融業務整合的環境中，企業的管理和業務活動以及財務管理程序是互補的。在運營機構將相關信息輸入系統後，他可以自動將數據傳輸到財務管理部門。在金融機構確認數據並授權之後，業務部門可以執行特定的相關事務。可以看出，財務和業務運營應該同步。但實際上，許多公司的業務數據和財務數據很難實現100%整合。由於與資金或物流相關的數據很難在短時間內實現數據共享，因此財務管理部門真正可以使用的數據非常少。而且，各部門的數據傳輸存在很多問題，財務管理的質量和效率也難以取得顯著的提高。經營成果也收這方面掣肘！
2.2 財務管理創新意識不夠
在當今社會，許多公司對財務管理創新的看法相對較差，他們忽略了信息管理的改進。許多企業管理者認為，生產技術是企業管理的重中之重，認為技術可以直接增加經濟效益。殊不知，這些早期的落後的管理理念妨礙財務業務一體化及財務管理功能的轉變使之不能得到公司高層領導的高度認知，從而降低了財務管理的質量和效率，使財務管理集成和管理功能難以實現！
2.3 財務管理人員適應性差
許多財務人員管理在財務業務整合和財務管理功能的過程中無法快速適應新的程序和標準。在處理財務問題的過程中，傳統的方法仍然用於使財務管理工作和業務運作處於真空狀態，不能相互整合。因此，金融業務的整合尚未得到應有的實施。另一方面，由於金融業務整合的實施，一些財務管理職位的責任和要求的微小變化導致一些員工。難快速適應而發生的人員流動現象很大的掣肘了一體化的推動和運行。比如工作人員的專業素質、判斷力、及解決問題的能力參差不齊，企業的財務業務一體化非常艱難運行的或者出現停滯不前的狀態。因此，金融業務的整合需要財務人員掌握大量新的財務管理知識。但現在，許多現任財務經理沒有這方面的新知識，也沒有及時仔細研究新的財務管理知識。許多年級略長的財務人員在計算機操作方面也相對較差，難以全面實現金融業務整合！
3 企業財務整合與財務管理職能轉變戰略
3.1 加強財務一體化的準備工作
財務一體化的全面實施需要多個部門的共同合作才能完成，也就是說，各部門工作人員需要及時密切的聯繫已達到快速準確的資源共享。因此，要想真正實現財務一體化就必須提升各部門工作人員和財務部的信息交流時效。首先，我們應該澄清在企業現階段存在的金融和商業活動的脫鈎，並為現有問題制定詳細的解決方案。完成改革所需的軟硬體設備，並實施預算。特別需要的是聘請與計算機相關的專業和金融業務集成經理，以促進金融業務的整合，進一步改善規劃。第二，成立負責部門，對其具體執行情況進行督導，在財務和業務部門起一定的連接作用，提升部門之間契合度。
3.2 創新管理概念
為了提高財務管理的效率和質量，有必要進行概念改革，以更好地適應市場運作環境。在財務管理手段上，必須把科學合理作為重中之重，對金融業務整合和財務管理職能的轉變有更深刻的認識。在財務管理方面，應選擇必要的管理工具（如集約化管理），以提高財務管理中信息技術的普遍意識。提高財務管理的質量和效率。如：國有企業按照最新的會計法律制度進行財務活動管理，及時更新財務管理手段。我們還可以為系統增加利潤和其他系統，使財務報表標準化，並為企業決策活動提供更準確的數據！
3.3 增強財務人員的適應力
公司財務管理人員必須具備較強的適應能力，以促進企業財務業務整合和財務管理職能的順利實施。因此，所有企業都需要加強金融業務整合的推動，使工作場所的每一位財務人員都認識到金融業務整合在業務運營中的重要性。從而激發財務管理人員的積極性。此外，還需要提高財務管理業務人員的實際操作水平。培訓內容應涉及相關的整合理論知識，相關人員應了解更先進的金融一體化的理論知識。為培訓師提供更多實際操作機會，提高財務人員的工作能力和整體素質。最後，有必要提高財務人員引入高質量計算機操作員的財務能力為現有財務經理提供計算機培訓機會可以增強計算機的整體操作能力。通過財務軟體實現財務整合，管理人員必須精通財務管理應用程式。及時更新和維護軟體，為金融業務整合的發展奠定更好的基礎。
4 結論
公司財務業務整合和財務管理職能的轉變是公司健康發展的重要決定因素。使得企業的經濟活動和財務活動更為緊密的聯繫起來，讓企業立於更為強大的地位，為企業的發展帶來不可估量的效益。但是，要真正實現集成和財務管理的轉型，必須加強集成的準備，明確集成計劃，更有效地改進硬體和軟體設施。此外，有必要創新現有的管理理念和模式，加快信息技術在財務管理中的快速使用，提高財務管理的質量和效率。最後，要提高財務管理人員的適應能力，通過培訓提高相關管理人員的素質，確保財務管理人員具有良好的理論知識體系和強大的運作能力。做好及時更新和維護財務管理軟體的工作。
參考文獻：
[1]沈濤.財務業務一體化與財務管理職能轉型思考[J].商場現代化，2017（22）：162-163.
[2]劉勝利.企業財務業務一體化與財務管理職能轉型的研究[J].現代經濟信息，2017（16）：222+333.
[3]信春艷.關於企業財務業務一體化與財務管理職能轉型的探索[J].企業改革與管理，2017（08）：112.
[4]鄒凱芳.淺析企業財務業務一體化與財務管理職能轉型[J].財會學習，2016（21）：39-40.
[5]曹靜.企業財務業務一體化與財務管理職能轉型[J].財經界（學術版），2016（09）：178+182.
[6]高智.論企業財務業務一體化與財務管理職能轉型[J].財經界（學術版），2016（05）：247，365.
作者簡介：王嘉琪（1999—），女，江蘇南京人，本科，研究方向：會計學。
[關鍵詞]財務業務;財務管理;一體化職能轉型
中圖分類號：F275
在當今社會，中國經濟發展已進入全面改革的高速狀態。任何想要確保自身健康發展的企業都必須根據當地市場發展規則，積極適應當地市場環境，開展適合自己的各種業務。結合本土實際情況對本企業的實際管理模式進行全面的改革創新已經成為各大企業發展的必然趨勢。特別是，企業的財務活動和業務活動需要儘快同步，業務活動的信息應儘快與財務管理同步。實現各部門之間業務信息的共同享受，達到改善財務管理的目的，減少財務管理人員的主觀判斷，影響各部門管理的發展。達到領導所要求的高效率、員工所嚮往的高薪的雙贏局面。
1 企業財務業務整合與財務管理的轉型
使用網絡，軟體等作為媒介的財務管理模型被稱為金融業務集成，以實現與不同部門之間的企業運營相關的管理，財務，物流和其他程序的共同使用。為了在日常激烈的競爭中保持自己的獨特優勢，大多數企業逐步完善了內部財務管理制度，並建立了相關部門（如財務部，營銷部門，行政部門等），但有時這些部門之間的整體發展水平相對較弱，而且部門之間的業務聯繫相對較小。此外，除財務部門以外的其他部門提供的業務和部門數據顯然非常不同。在正常情況下，財務部門的主要職責是考慮公司的業務活動，而不涉及真實的業務管理活動。因此，財務部門無法及時分析業務期間產生的相關數據。等經營活動結束後，再對各項數據進行分析和整理，大大影響了決策者的判斷，並沒有做到因地制宜！可以看出，中國企業金融服務的整合程度仍然很低。
2 企業財務整合的相關問題與財務管理職能的轉變
2.1 財務一體化的融合程度低
在金融業務整合的環境中，企業的管理和業務活動以及財務管理程序是互補的。在運營機構將相關信息輸入系統後，他可以自動將數據傳輸到財務管理部門。在金融機構確認數據並授權之後，業務部門可以執行特定的相關事務。可以看出，財務和業務運營應該同步。但實際上，許多公司的業務數據和財務數據很難實現100%整合。由於與資金或物流相關的數據很難在短時間內實現數據共享，因此財務管理部門真正可以使用的數據非常少。而且，各部門的數據傳輸存在很多問題，財務管理的質量和效率也難以取得顯著的提高。經營成果也收這方面掣肘！
2.2 財務管理創新意識不夠
在當今社會，許多公司對財務管理創新的看法相對較差，他們忽略了信息管理的改進。許多企業管理者認為，生產技術是企業管理的重中之重，認為技術可以直接增加經濟效益。殊不知，這些早期的落後的管理理念妨礙財務業務一體化及財務管理功能的轉變使之不能得到公司高層領導的高度認知，從而降低了財務管理的質量和效率，使財務管理集成和管理功能難以實現！
2.3 財務管理人員適應性差
許多財務人員管理在財務業務整合和財務管理功能的過程中無法快速適應新的程序和標準。在處理財務問題的過程中，傳統的方法仍然用於使財務管理工作和業務運作處於真空狀態，不能相互整合。因此，金融業務的整合尚未得到應有的實施。另一方面，由於金融業務整合的實施，一些財務管理職位的責任和要求的微小變化導致一些員工。難快速適應而發生的人員流動現象很大的掣肘了一體化的推動和運行。比如工作人員的專業素質、判斷力、及解決問題的能力參差不齊，企業的財務業務一體化非常艱難運行的或者出現停滯不前的狀態。因此，金融業務的整合需要財務人員掌握大量新的財務管理知識。但現在，許多現任財務經理沒有這方面的新知識，也沒有及時仔細研究新的財務管理知識。許多年級略長的財務人員在計算機操作方面也相對較差，難以全面實現金融業務整合！
3 企業財務整合與財務管理職能轉變戰略
3.1 加強財務一體化的準備工作
財務一體化的全面實施需要多個部門的共同合作才能完成，也就是說，各部門工作人員需要及時密切的聯繫已達到快速準確的資源共享。因此，要想真正實現財務一體化就必須提升各部門工作人員和財務部的信息交流時效。首先，我們應該澄清在企業現階段存在的金融和商業活動的脫鈎，並為現有問題制定詳細的解決方案。完成改革所需的軟硬體設備，並實施預算。特別需要的是聘請與計算機相關的專業和金融業務集成經理，以促進金融業務的整合，進一步改善規劃。第二，成立負責部門，對其具體執行情況進行督導，在財務和業務部門起一定的連接作用，提升部門之間契合度。
3.2 創新管理概念
為了提高財務管理的效率和質量，有必要進行概念改革，以更好地適應市場運作環境。在財務管理手段上，必須把科學合理作為重中之重，對金融業務整合和財務管理職能的轉變有更深刻的認識。在財務管理方面，應選擇必要的管理工具（如集約化管理），以提高財務管理中信息技術的普遍意識。提高財務管理的質量和效率。如：國有企業按照最新的會計法律制度進行財務活動管理，及時更新財務管理手段。我們還可以為系統增加利潤和其他系統，使財務報表標準化，並為企業決策活動提供更準確的數據！
3.3 增強財務人員的適應力
公司財務管理人員必須具備較強的適應能力，以促進企業財務業務整合和財務管理職能的順利實施。因此，所有企業都需要加強金融業務整合的推動，使工作場所的每一位財務人員都認識到金融業務整合在業務運營中的重要性。從而激發財務管理人員的積極性。此外，還需要提高財務管理業務人員的實際操作水平。培訓內容應涉及相關的整合理論知識，相關人員應了解更先進的金融一體化的理論知識。為培訓師提供更多實際操作機會，提高財務人員的工作能力和整體素質。最後，有必要提高財務人員引入高質量計算機操作員的財務能力為現有財務經理提供計算機培訓機會可以增強計算機的整體操作能力。通過財務軟體實現財務整合，管理人員必須精通財務管理應用程式。及時更新和維護軟體，為金融業務整合的發展奠定更好的基礎。
4 結論
公司財務業務整合和財務管理職能的轉變是公司健康發展的重要決定因素。使得企業的經濟活動和財務活動更為緊密的聯繫起來，讓企業立於更為強大的地位，為企業的發展帶來不可估量的效益。但是，要真正實現集成和財務管理的轉型，必須加強集成的準備，明確集成計劃，更有效地改進硬體和軟體設施。此外，有必要創新現有的管理理念和模式，加快信息技術在財務管理中的快速使用，提高財務管理的質量和效率。最後，要提高財務管理人員的適應能力，通過培訓提高相關管理人員的素質，確保財務管理人員具有良好的理論知識體系和強大的運作能力。做好及時更新和維護財務管理軟體的工作。
參考文獻：
[1]沈濤.財務業務一體化與財務管理職能轉型思考[J].商場現代化，2017（22）：162-163.
[2]劉勝利.企業財務業務一體化與財務管理職能轉型的研究[J].現代經濟信息，2017（16）：222+333.
[3]信春艷.關於企業財務業務一體化與財務管理職能轉型的探索[J].企業改革與管理，2017（08）：112.
[4]鄒凱芳.淺析企業財務業務一體化與財務管理職能轉型[J].財會學習，2016（21）：39-40.
[5]曹靜.企業財務業務一體化與財務管理職能轉型[J].財經界（學術版），2016（09）：178+182.
[6]高智.論企業財務業務一體化與財務管理職能轉型[J].財經界（學術版），2016（05）：247，365.
作者簡介：王嘉琪（1999—），女，江蘇南京人，本科，研究方向：會計學。
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