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物業經理2022年工作計劃範文2000字

2023年10月26日

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  一、xx項目
  1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
  2、督促整理好第12-15幢房屋檔案資料。
  3、跟進部分綠化植物的補種和改造。
  4、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
  5、制定安全警報現場跟蹤與核實,明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。
  6、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄杆的安裝、車位產權面積的明確、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。
  7、跟進落實好會所泳池的開張營業,並做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。
  8、跟進做好小區健身器材的安裝。
  9、督促做好各種費用的追收。
  二、三個小區公共事務方面
  1、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
  2、制定,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,並認真貫徹實施,明確責任關係,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。
  3、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。
  4、為提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前台人員、領班級以上人員進行學習。
  5、以專題會議形式,組織三個小區管理骨幹及相關工作人員集體學習、及相關作業表格,明確責任關係,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量。
  三、華庭項目
  1、擬定"華庭首屆業主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創建"市優"工作打好基礎。
  2、做好個別崗位人員調整和招聘工作,確保項目工作正常運行。
  3、全力抓好30-35幢物業移交工作,確保業主滿意。
  4、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的製作及安裝;並督促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。
  5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
  6、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。
  7、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。
  四、居項目
  1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
  2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。
  3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租(車間工作計劃)賃手續方可停放,加強收費工作。
  4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。
  5、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,並做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。
  6、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
  7、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。
  8、與財務協調,及時做好壞帳處理。
  五、其它事項
  1、協調相關部門完成好各項工作任務。
  2、"士多"招商登記等工作配合。
  3、按公司要求開展各項日常工作。

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