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因對領導不滿的辭職報告範文

2023年11月06日

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公司環境和領導風格都會影響我們工作,如果您對領導或公司實在不能適應,不如趁早辭職,那麼,下面是小編為大家整理的因對領導不滿的辭職報告範文,歡迎閱讀。
因對領導不滿的辭職報告範文篇1
尊敬的_總:
您好!
首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候,舉目無親,沒有工作,是您收留了我,讓我來到工廠工作,並預付我一個月工資,讓我在生活上感受到了更多的關懷,直到現在我想起當時的情景的時候,我都很感動。
不過在工廠工作了一年後,我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處,我發現我已經慢慢的適應不了工廠的一些事情了,我想既然我們曾經關係很好,沒有必要變壞了。為了不使我們的關係變壞,也為了給彼此留下一個美好的印象,我想我還是選擇離開吧。
在私企乾了這段時間,我非常了解老闆之辛苦,老闆也很難,所以我有利益上的不滿從來不說。當我無法忍受的時候,就辭職。來到這個新環境,開始感 覺還不錯,真是想好好乾下去。事實上也是如此,這是我來這裡的第一份工作。我以為,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工,我才有發展和前(錢)途。但 我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會這麼詳細的說給你,這也是我要辭職的一個原因):
領導要敢於拍板,做事不可拖拖拉拉,員工解決不了的事找老闆是理所當然的。
1、用對了人.為什麼現在用人單位就是在」挑三撿四」,他們是惟恐用錯了人.一個曾經在這裡做攻牙的人,就這樣當上了小主管,當然有人不服氣了,這麼說可能是他們都沒發覺「小主管」的能力和優點吧。就拿我為例子,一開始咱們也沒確定我的具體工作職責(難道我是不知好歹?),這讓我很盲目,以至 於我所做的工作與我來工廠預期想像的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什麼,我喜歡什麼工作、厭惡什麼工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。
2、要講公平。同樣在大車間裡工作,為什麼有的人會平白無顧的加薪?而那些拚命幹活的人卻沒有?難道說她們是笨蛋,不會做面子?這對別人是不公平的,你怎麼能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為,而不是企業行為。
3、用個人行為來管理公司,認為公司是我的,管理公司可以說是隨心所欲,公司管理得一塌糊塗,全憑一個人說了算,狹隘的私有財產心理在作怪,典型的小農經濟思維方式。對於工廠來說,也是同樣道理。
4、我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,貴廠不適合我。工廠像個小作坊,當一天和尚撞一天鐘,沒有安全感,大家在一起有混的感覺。無論以前怎麼輝煌,至少現在廠里缺少大氣。
5、看準側重點.對於一個五金加工廠來說,哪個部門最重要?或許咱們的想法不同,但經了解,應該是拋光的吧.這個部門出貨質量的好壞,直接關係到產品的銷售量,所以說這個是首先應當重視的.其次就是壓鑄了.再者就是手工部,可以說隨便拉來一個人,都可以去做手工.在今天這個竟爭異常激烈的商場 上,我們必須把產品做好做精才是唯一的辦法。自然會提升。這就是所謂的「酒香不怕巷子深」。話倒是這麼輕鬆的說出來,但最重要的,還是您得親自出馬,讓他們做好,在這種狀態下,你還讓別人管,根本不靠譜。
6、善於出謀劃策.一個企業的領導,他的管理將直接關係到所在單位的發展前景.就目前的實際情況來看,這個廠可以說是一盤散沙,說句誇張點的話,有些人就是在」勾心鬥角,你死我活」!在這種工作氛圍下,大家的工作能做好嗎?真沒勁!您就能這樣不聞不問?
總之,今次,我之所以在這做了不足一年便提出辭職,是因為工廠給我的發展空間有限。而且自己表現出的能力,你不是很欣賞,或者說我根本沒多大能力。
1000元月薪,你也許能夠找到比我好的職員,但你千萬不要以為僅僅靠這1000月薪就可以留住一個員工的心。本來現在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代,少了誰企業都照樣運轉。最後感謝您對我的載培,給我這次鍛練的機會。
在我即將離開的時候,作為一個曾經你的員工,也作為一個朋友吧,我希望您能夠改變你的管理風格和經營模式,我想工廠的將來一定會更加的美好。不會像現在一樣,經營不是很好,而且發展前景不是很好。
我的離開不會給我們工廠帶來任何的損失,這一點自知之明我還是知道,畢竟現在能人很多,而像我這樣的平凡人也有很多,離開了我工廠再正常不過。
最後祝願我們工廠的生意越來越好!也祝畢總您身體健康,萬事如意!
此致
敬禮!
辭職人:___
20__年__月__日
因對領導不滿的辭職報告範文篇2
尊敬的##主管:
您好。首先,我很抱歉。在您「哄」了上幾天班後,我依舊向您提出辭職。但是,請您理解做為一個打工者的悲哀。我以為,做事就得為一個英明果斷、具有人格魅力的老闆做。
我到現在還沒有畢業,自去年六月份高考後,就開始步入工作的領域。因此,我對工作中所遇到的不滿很少說出來,只想把工作做好。所以,當初來時你告訴我待遇會比較低時我依然留了下來。在我來不久,主管您就將庫房的管理交給我來做,而且很耐心的教我應該怎樣去做,這使我很感激你的信任。因此,後來一段時間裡,儘管我也極不滿公司很多做法,我卻沒有一起鬧。
工作一段時間我就覺得,這樣如同小作坊般的工廠一開始就沒有做好管理的方案。很多該管的事不去管,卻在一點點蠅頭小利上大作文章。說真的,從沒 見過甚至聽說過有哪個公司的老闆會時不時的守在門口等待看員工打卡。明明是一次性使用的手指套,卻反反覆復要員工使用,我不知道這樣的節約是不是節約得過分了些。
另一方面,我感覺整個公司即使有些東西定製了明文制度,可作為老闆本人都沒有自覺去遵守。他認為自己是領導他就代表正確,他代表正確我們就必須聽他的話惟命是從,公司管理可以說是隨心所欲,公司管理得一塌糊塗,全憑他一個人說了算,狹隘的官僚心理在作怪,典型的小農經濟思維方式。作為一個老闆,就得在員工面前拿出自己的魄力、展示自己的魅力。可是,我在公司做了這幾個月,居然只有這一次見過公司按時發出工資(當然,如果沒有這次的「鬧」,不知道會不會有這個僅一次)來,在庫房做到現在,聽見過老闆說過N多次買點料的桌子,至今也不知道在哪兒……諸如此類的例子太多了,數不清了……
儘管我才離開學校不久,我亦知道,本來現在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代,少了誰公司都照樣運轉。

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