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後勤工作總結範文簡短2000字通用

2023年11月10日

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後勤工作總結範文簡短 篇1


  緊張而有序的20xx-20xx學年度第一學期即將過去,回顧過去的這一學期,總務處根據學校對總務工作的具體要求,結合學期工作計劃和學校實際情況,在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,始終本著「全心全意地為教育教學服務、為師生服務」的宗旨,努力做好食堂管理、財務財產管理、後勤常規管理、安全衛生管理、基建工作等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計劃要求,現將本學期總務工作作如下總結:
  一、食堂管理:
  食堂的管理和服務好壞關係到學校正常運行,只有保障和滿足了全校師生基本生活要求,才能讓老師們和同學們投入到工作和學習中去。同時,學校食堂也擔負了讓學生健康成長的重要任務。
  1、領導重視,主抓常規
  學校領導多次召開專題會議,研究部署食堂工作的發展目標,對食堂發展不斷提出新的意見及建議。本學期,召開了12次食堂工作會議,食品衛生安全專題會議6次,陳校長及楊主任、鞏主任也親自到食堂就關於食品安全及日常管理工作開會。
  本學期,我校食堂管理人員及食堂主管參加了「貴陽市食堂食品管理及從業人員衛生知識培訓」,集中學習了「貴陽市教育局辦公室關於進一步加強預防食用野生菌中毒工作的通知」,開展了「20xx年學校食品安全宣傳周活動」等專題學習和宣傳活動,使每位工作人員提高思想認識、服務意識。
  2、加大硬體投入,節約每一筆經費
  學校多方籌集資金,開源節流,學校在開學初採購了一批廚具及餐具,更新了食堂硬體設施;更換了三、四食堂的排風系統電機;在各食堂預進間安裝了感應式水龍頭,進一步保證了打餐間的衛生條件。在食堂的維修工作中,堅持價比三家的原則,力爭把維修成本降到最低,多次節約了食堂成本。
  3、堅持服務育人,尊重師生民意
  在食堂工作中,我們堅持「服務育人,管理育人」的宗旨,做好兩個服務工作,服務學校的根本任務和根本性質不能變。食堂工作人員精神面貌穩步提高,表現了較高的服務熱情。總務處每月與食管委的同學配合組織開展食堂意見調查和食品衛生知識宣傳,注意師生的留言,並將調查結果計入食堂工作考核中。在大型活動中,認真組織廚師、工會、後勤相關人員制定菜譜。
  4、迎接上級檢查、做好學校活動保障
  本學期共計迎接上級單位檢查10次,其中教育部部檢4次,市檢1次,省檢2次,區檢3次檢查中得到了觀山湖區食品藥品監督局高局長及余科長及其他檢查人員對我食堂所做的工作給予了肯定。
  本學期我校食堂對學校各種活動、培訓的就餐保障,如高考就餐、「聚焦課堂」教師培訓、骨幹教師培訓等。
  通過這一系列的努力,我校食品安全衛生工作得到了切實的保障,在20xx年3月,我校食堂獲得了20xx年度貴陽市「文明餐桌」行動示範單位和「使用放心糧油」示範單位申報評價資格。但是,食品的安全衛生工作還任重道遠,只有學校食堂工作人員高度重視,通過不斷加強學習,把好食品安全關、質量關,才能將食堂工作做得更好。
  二、常規工作
  1、水電維修及管理方面
  本學期,總務處在日常水電服務管理上繼續深入實行精細化管理,基本做到隨報隨修,保障了正常教育教學秩序,同時也將安全隱患消除在萌芽狀態中。
  2、校舍日常維修方面
  完成了對校園內行政樓、教學樓、食堂、所有場館、裝飾裝修、潔具、家具、供水系統、照明系統、附屬設備進行了日常維修工作,保證了學校的日常教學工作的正常開展。上半年總電話報修929項,自巡檢修184項,宿舍維修1996項,食堂維修46項,共計維修次數多達3349次;為防汛做好準備工作,按照工作計劃對校園所有雨水井、天面地漏、污水井、排污溝清掏,對臨時堵塞的污水井、排污管理進行疏通16次;對外圍垃圾桶、滅火器箱分別進行除銹刷漆87個、69個。較好地完成了本學期其它各項繁雜的突擊性、偶發性、業務性工作任務,保證了整個學校教育教學秩序的正常進行。
  3、綠化衛生管理方面
  對校園行道樹木、喬木、草坪、灌木進行修剪、修剪和清理枯枝、樹葉約13300袋,不定期對草坪、綠籬、灌木、喬木進行施肥、澆水和防蟲害、消殺;對校園綠籬補種約8500株,對組團樓層的11個花池進行補種;對校內的綠化喬木及灌木病蟲害進行全面防治2次,對組團花台澆水6次,對草坪修剪2次。
  4、秩序維護管理服務工作
  每天對校園周邊的圍牆進行巡查,巡查過程中發現的問題及時與相關部門進行對接處理,並及時向校領彙報,嚴格控制學生上山,保障學校後山安全;配合完成學生宿舍消防疏散演練工作及配合消防職能部門進行消防演練培訓工作;根據校領導要求,配合校方接待外來單位來校參觀及學校外來單位在校舉辦的各種活動上萬人次,協助校方搬運物品804人次,搬運課桌達套,配合學校大型檢查、參觀、會議、活動等期間的安保工作60次;每月及節假日前對校園安全隱患作排查工作,對排查出來的問題及時整改,無法整改的書面報校方相關部門,保證節日期間的安全;節假日期間做好「三防」工作並嚴格要求秩序維護員加強巡邏工作,在重要安全部位加強崗位巡邏力度與巡邏次數,加強對晚班值勤進行查崗查哨工作。
  三、基本建設維修、節能工作
  本學期,完成了對學校天象廳進行了維修、國際部定製課桌椅和軟黑板的製作安裝、對音樂廳燈光進行了改造。正在進行運動服裝採購和樂隊訓練服裝採購、科技館交響樂訓練教室的裝修、國際部外教宿舍裝修及配套設備採購;同時在進行20xx年校舍維修計劃的項目的招投標工作、省九運會場館改造工作。
  本學期,我校節水工作獲得極大成效,在5月份獲得了省級節水型學校的榮譽。正在進行國家級節約型公共機構示範單位的評估工作。
  四、財務工作管理
  1.財務方面嚴格執行國家的財務制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。
  2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。
  3.在經費使用中,分輕重緩急,儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。
  4.加強對固定資產的管理,做好財產登記工作,對校產進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。
  5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,並妥善保管。
  6.配合市審計局對學校的財務審計。
  7.做好校園一卡通常規充值和現金保管進帳,一卡通設施的維護;配合信科處對一卡通系統網絡進行改造。
  五、其他非常規後勤工作
  配合各處室安排的活動、學校接待和學校大型活動,如民樂大賽、高考、高三畢業典禮等,做好後勤保障工作。
  六、物資採購工作
  1、強化服務,高效完成學校採購任務;
  2、完善操作規程,確保學校採購公開、公平、公正;
  3、嚴格按照財政局要求,對辦公電器、耗材等網絡採購的物品進行網上採購。
  七、假期工作安排
  1、配合教務處做好招生、收費工作
  2、做好假期學校維修建設工作
  3、做好學校組織的2次培訓的後勤工作
  4、做好迎接高一新生校園一卡通製作、發放工作
  5、做好食堂開學準備工作
  6、做好新學期物資採購工作

後勤工作總結範文簡短 篇2


  自某年某月到某項目負責項目後勤工作以來在項目領導的關心 和支持下,在各位同事的幫助下各項工作完成的還行。回顧我們這一 年來的工作,看到了成績也發現了不足,我認真總結今年的工作,以 便於使我明年做得更好。在 20xx 年即將結束之時,根據工作要求, 現對自己今年來的工作總結如下
  一、做好內部服務,履行後勤保障職能,為員工創造良好的工作環 境。
  後勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務的理念, 努力 做好對內的服務,積極發揮後勤保障功能,為員工在公司工作創造良 好的工作環境。
  (一)員工飯堂質量關,提高員工滿意度。
  搞好員工飯堂一直是後勤工作中的難點之一, 如何讓大多數員工 在公司就餐放心滿意是後勤部反覆研究的課題。20xx 年,員工飯堂 進一步在菜品花樣上下功夫,每天菜式更換,員工基本滿意,確保員 工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,20xx 年,員工飯堂還多渠道收集 員工對於就餐滿意度的信息,根據員工滿意情況適時調整菜品出品, 儘可能確保餐品符合大多數員工的口味。
  (二)員工宿舍的管理,為員工提供安全乾凈的住宿空間。
  員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,安全、衛生問題是員工 宿舍管理面臨的難題, 鑒於以往項目員工宿舍不時出現物品失竊的事 件。為此,20xx 年後勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題,對員工宿舍管理工作提出新的標準:一是理順員工宿舍入住的流程,加強 安全管理;二是實行員工住宿按部門相對集中制,既方便員工又便於 管理;三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,通過以上措 施,使員工宿舍的安全問題得到了控制,20xx 年基本未發生員工宿 舍安全事故。在員工宿舍衛生方面,實行宿舍內個人值日制,公共區 域專職保潔包干制,做到及時打掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保 持衛生乾淨的狀態。
  (三)為生產部門服務,滿足員工的服務要求。
  為保證員工良好的工作環境, 後勤部定期協調水電部對員工宿舍 進行不定期巡視,及時了解員工住宿環境設施設備運轉的情況,在供 電、供水及空調方面,後勤部安排專人到現場檢查,及時進行檢查, 處理出現的問題。在其他部門員工有後勤服務需求的情況下,後勤部 積極安排好工作,第一時間解決問題;同時,後勤部員工通過各種渠 道,主要向生產部門徵求服務需求,主動做好服務工作,有力地幫助 其他部門員工解決了生活之憂。
  二、加強辦公耗材採購管理工作,樹立成本控制觀念,節能降耗工作 再上升台階。
  後勤部是公司運行費用使用較多的部門,加強費用控制,履行節 能降耗是後勤工作的重點之一,20xx 年,後勤部重點在以下幾方面 做好費用控制,降低成本的工作。
  (一)閒置資產管理,提高資產利用率。
  經過一年多的經營,本項目積累了一定數量的資產。為了更好地做好資產管理工作,20xx 年,後勤部組織了項目資產盤點工作,對現有 資產進行分類、評估,並對部分資產進行維修維護;同時,對可利用 資產進行了重點登記,以方便資產的調撥。在採購需求執行前,實行 資產管理先行審核制度, 確認是否有可替代現有資產後再確定是否執 行採購,最大限度利用現有資產。如今年新人加入項目宿舍需採購單 人床的過程中,後勤部從現有資產中調撥出來,滿足了宿舍的需求, 節約採購資金幾百元。
  (二)執行採購程序,加強採購監督。
  在採購價格監督方面, 後勤部將員工飯堂常用物資的價格進行全 面摸底,對於市場價格波動大的產品(如蔬菜、大米、魚、肉等)實 行定期走訪市場詢價,開車去市場超市直接批量採購等辦法,確保采 購價格的合理性,以保證以就低價格採購,加強監督。
  (三)能源運行控制,節能降耗效果顯著。
  節能降耗工作是後勤部非常關注的重點工作之一, 部門制定了節 能降耗的具體措施和計劃。後勤部主要採取了以下的節能降耗措施
  一是對辦公室、宿舍進行普查,控制空調運行時間;二是對員工就餐 後洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理,督促其節約用水,避免 不必要的消耗;三是提高全員的節約意識,及時發現和制止能源浪費 的問題。
  (四)費用使用分析,及時調整費用控制辦法。
  後勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出項目均進行費用 分析,包括:伙食費、電費、水費、燃料(煤氣)費等費用支出分析。對計劃執行情況及實際運行費用情況進行綜合對比, 分析差異與變化 原因,提出下階段應採取的費用控制措施和辦法,通過逐月的費用分 析報告,確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果,及時採取調 整措施,使費用使用能始終控制在合理和預期的範圍內。
  三、工作中的問題與 20xx 年的工作重點。
  後勤部在 20xx 年工作中基本已完成了後勤保障的任務,履行了 相應職能,通過努力使項目後勤管理工作得到加強和提升。但工作中 暴露出的問題和不足仍不可忽視, 也需要今後工作中進一步加以完善 和改進。
  1、工作落實不徹底,導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進 仍然不夠,領導安排的工作傳達給員工後員工不清晰;工作範圍有遺 漏。雖然領導的要求傳達下去了,但在執行過程中仍然能發現問題。
  2、員工飯堂主管的組織管理能力偏弱,文化程度偏低,管理經 驗不足,導致工作組織沒有章法,內部還在管理混亂或水平偏低的情 況。
  3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的 檢查和監督,導致不應出現的問題出現。如:員工洗浴室衛生問題的 未能徹底完善。
  4、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情 況,沒有養成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是後 勤服務針對性不強的主要原因。
  5、對採購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現問題後才暴露採購產品質量缺陷,也反映了後勤服務的主動性不足。
  6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在「上邊熱,下邊冷「的 情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執行的不協調。
  針對以上問題, 後勤部將在 20xx 年工作中重點加以關注和解決, 結合合理細節的問題,後勤部 20xx 年總體工作重點如下
  1、建立完善的後勤服務體系,服務的內容要進一步清晰化,服 務監督做到立體化,全面提升後勤服務。
  2、落實員工的監督考核體系,考核內容進一步量化,確保後勤 主要工作管理的目標的實現。同時與公司績效考核有效結合,真正發 揮考核對工作的促進作用。
  3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點 的工作。
  4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、 工作回複流程形成閉環。
  總之,後勤部 20xx 年依然面臨著諸多的問題,對此,後勤部 將認真總結 20xx 年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提 高後勤保障能力和運行水平。

後勤工作總結範文簡短 篇3


  自20__年以來,我一向擔任三中總務後勤副校長的工作,我親眼見證了三中的迅速崛起,華麗轉身。這幾年我肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活沒有變,對生活的熱愛,對工作的熱情沒有變,下面就一年來的工作狀況向大家做一彙報總結。
  三中是寄宿制學校,安全壓力大,但近幾年來我校秩序穩定,平安和諧,從未發生一齊安全事故。究其原因,我認為關鍵是學校安全工作精細化管理,無縫隙覆蓋以及全體教師一崗雙責安全意識。
  (一)建立健全安全防控網絡體系,不留安全管理真空地帶。
  學校的安全工作時一項龐雜、系統、涉及到方方面面的工作,靠一個人,幾個人根本不可能幹好。我校安全工作以團委、總務處、教務處為陣地,輻射到各辦公室,能夠說動員了全體教職工,建立的是校園安全系統網絡體系,增強的是全體教師參與安全管理的意識。
  上課時任課教師核實班級出勤人數,並負責課堂安全;課間班主任,值班教師負責課間巡查,嚴格實行首遇負責制;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點學生人數並作好記錄。能夠說在三中每位教職員工都是安全員,安全工作做到了無縫覆蓋。
  (二)加強巡查和監管,與時俱進,不斷總結和提高安全管理水平。
  我每一天七點以前到校,6點以後離校。甚至周六日只要有時間,我也會到學校來看一看。到校的第一件事就是巡查校園、教學樓的每一個角落,排查安全隱患,防微杜漸。
  比如:在一次巡查中我發現通向樓頂的門僅僅是掛上實際沒鎖上。我立刻意識到這絕不是一件小事,如果有好奇的學生上了平台,就有可能釀成一齊安全事故。我不但立刻鎖上門,同時調查事情的起因。原先是工人幹活時圖方面沒及時鎖門。事後對負責人也作出了相關處理。
  除了各項常規工作,今年我十分關注學校安全管理中新的問題。近幾年,隨著學生人數急劇增長,附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來越大,並且校外就餐學生人數也明顯增多。根據目前狀況,學校對師生經常進行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學生上放學狀況建立了詳細的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車方式、家長聯繫電話等,並且與家長簽訂了安全職責書。對校外就餐的學生也進行了摸底,對能解決住宿的學生儘量創造條件,解決不了的也對發放了安全告知書,提醒他們選取正規安全有資質的小餐桌。
  由於我校安全工作細緻紮實,富有成效,去年我校被評為市級安全先進單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進個人。
  (三)總務後勤工作
  做為後勤的管理者,我們全體後勤人員樹立管理就是服務的意識,團結合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。後勤工作繁雜忙碌,但我始終持續嚴謹的工作作風,任勞任怨,從未在領導面前討價還價,而是主動為校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,透過自己向師生傳遞正能量。
  去年在上級領導大力支持下,我校新教學樓於去年9月正式投入使用。基建工作是一項複雜的工程,從前期招投標到施工和後期各功能室的建設,很多工作對我來說也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學多問,跑前跑後,寒暑假、節假如幾乎都盯在學校里,以實際行動確保工程的順利進行。
  20__年已經過去,今後我會繼續站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發揚求真務實、雷厲風行的工作作風,進一步增強為師生服務的職責感,以飽滿的熱情做好每一項工作。為建設和諧校園添磚加瓦。

後勤工作總結範文簡短 篇4


  2**3年,後勤部在集團領導下緊緊圍繞「節約成本、提升服務、保障運營」的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升後勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了後勤保障的工作任務。
  針對後勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,2**3年,後勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發展的後勤服務團隊。
  1、加大崗位訓練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。
  2**3年,後勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎上,將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環演練。在演練過程中,強調各部門各崗位的相互協調配合。同時,通過每次演練調整工作標準,及時發現問題,提升了員工處理緊急情況的能力;2**3年後勤部長沈兩店先後進行各類緊急情況演練70餘次,每次演練場形成演練報告,對演練實際情況進行分析,總結經驗和不足,從而也提升了員工配合協調處理工作的能力。
  2、強調服務標準化,提高員工的現場服務能力。
  在公司營業過程中,後勤員工不可避免地直接面對顧客,因此,後勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在2**3年,後勤部組織了員工對所有商場品牌,業種位置進行培訓,要求員工在需要時能迅速到達指定位置,同時,在顧客諮詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓,日前後勤員工中大部分能熟記品牌及業種位置,為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位,後勤部還強調服務的標準化,避免不同人員服務出現差異,保持了服務的一致性。
  3、強化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。
  後勤部從以下幾方面加強了後勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立、行等基礎方面規範員工行為,檢查督促員工養成良好的習慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監督,強調崗前正容。工人在完成工作任務後迅速更換髒的工裝,確保在新工作任務時乾淨著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練,保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練,使保安員形成了較好的行為習慣。
  4、細化工作標準,推行員工崗位工作量化考核工作。
  為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。後勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎,對崗位實際工作內容進一步細化,確定工作每個環節和內容的細化工作標準,形成崗位工作量化考核表。日前,後勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據可依,基本達到「細化、量化、清晰化「的管理目標。
  

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