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採購員轉正的考核總結

2023年11月11日

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採購員轉正的考核總結
  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編精心整理的採購員轉正的考核總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
  我於20xx年xx月1日入職xxxx股份有限公司,擔任資深採購工程師一職,在採購部這個家庭里,接觸到了新的同事,新的工作。轉眼三個月的考核期即將結束,現就考核期內相關工作進行總結彙報如下:
  一、工作熟悉階段
  1、了解公司組織架構及相關制度規定:通過人資部職前講習培訓,了解公司企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。
  2、參觀公司四大工藝車間,了解xxxx公司的先進生產線及管理系統;
  3、SoP文件學習:結合以往的工作經驗,通過學習公司及部門的相關控制程序及作業辦法文件,對比與xxxx體系文件差異部分,進行重點學習,使自己更快的熟悉新公司的體制。
  4、組內教育訓練:由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練,以使我更快的熟悉採購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況;新廠商導入評鑑介紹;零件發估—外包—議價簽約流程說明等。
  通過以上工作,我較快的適應了公司工作環境,以及一些重要工作的工作流程,為後續工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。
  二、工作交接階段
  在採購部,我的主要職責是負責xxxx鈑金的採購工作,對這些零件的廠商進行溝通管理,貨款的對賬支付,以及車型零件成本進行分析,對新車型零件發估、外包並配合零件開發工作。
  在工作交接中,我接手了廣東xxxx車身等8家鈑金供應商的工作,接下來的時間裡,我對交接的資料進行進行消化吸收,主要從以下幾個方面:
  1、整理各家供應商基本資料,了解各家承製零件狀況;
  2、詳細了解各家零件價格合同,了解各零件的外包狀況與議價過程;
  3、整理各家供應商承製零件的成本資料,對各零件的成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理,對所負責的工作狀況有了相對細緻的了解,同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態度,從而讓我更加警惕自己,把工作做到細緻入微。
  三、工作開展階段
  以下是接手工作以來的個人工作實績:
  對賬付款:完成8月份及9月份對賬及發票付款申請;
  合同簽訂:完成調價合同簽訂,展開售服零件議價簽約工作;
  Eo檢討:加油管支架Eo增加披覆,燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討;
  作業規範制定:根據NLm採購體系建立完善要求,制定《扣補款作業規範》、《廠商退出作業規範》上呈總經理核准。
  ERP專案:參與ERP系統需求調查檢討,會同資訊組赴xxxx公司進行ERP項目交流。
  L1零件發估及外包:完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫樑總成發估打合工作,認真審核發估信息資料完整性,檢討發估廠商承製能力;展開鉸鏈回估外包作業。
  在這段時間裡,我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助,我認真地做好自己的工作,及時完成布置的各項任務,積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處,如對崗位的專業知識掌握的還不夠深入,對相關工作流程的理解還不夠到位,但是一經發現,我都積極改正,避免再犯。
  四、總述
  在這段時間裡,自己努力了不少,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個繼續學習和鍛鍊的機會;在這這段時間裡,我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華,並將其運用到新的工作中,這對於我是彌足珍貴的。
  在今後的工作中,我將更加努力地學習,提升自己的專業技能,不斷地積累豐富採購經驗,提高工作效率,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的發展貢獻一份力量。

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