2023年底工作總結格式（精選5篇）
20__年的工作即將結束，我現將今年的工作做出總結。
我從20__年2月5日進公司，在將近一個星期的適應後，我被派往上海FASTCAM公司接受鋼板套料培訓，在三天的培訓後，我以優秀的成績通過考核。
回到公司後我就從邵工手裡全面接手編程工作，並快速上手，為公司創造價值。
工作內容：
第一項是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗和套料編程。工作對象包括：配重：QY8B，QY__B，QY16，QY20B，QY20，QY25，QY50，QUY260，QUY300正面吊等，駕駛室(操縱室)： S16D，S25E，S25K， QY25(支架)等等，機棚：QAY__0，QAY180，QAY220，QAY260，QAY300，QAY400等。另外還有泵罩，特機零件，電瓶箱，工裝等。我將以上這些產品的零件按照板厚和生產需要，合理的分配到小池等離子切割機，中歐等離子切割機和中歐火焰切割機三台工具機中。
第二項是管夾數據的採集和的定額的編制。在此項工作中我根據ERP中的倉庫清單，對倉庫中所有現存的管夾成品進行了拆解，對管夾注塑件進行稱量，對螺栓的長度和直徑進行測量，並將這些數據記錄並整理為管夾的定額。
在隨後的ERP中建立管夾的名稱規範化和BOM(物料清單)建立的工作中，我在定額數據的基礎上對管夾注塑件的種類和使用場合重新進行了梳理，並對倉庫所存的管夾用板進行了重新分類和命名。
在近日公司引進了鋼管相貫線切割機後，我正在研究相應軟體的使用和編程方法，保證生產。
工作經驗
關於編程的前期工作及編程後的過程控制。
第一：嚴格校驗圖紙尺寸，避免實際尺寸與標註尺寸不符合。
第二：檢驗圖形是否存在不閉合，斷線，重線的情況，是否有孤立點，是否存在塊等等。
第三：切割程序名稱規範化，目的是為了程序系統化，便於檢索，同時方便操作工使用避免用錯工具機和板材。
第四：為切割程序列印工作單和切割軌跡圖紙。列印工作單是程序交付的憑據，同時為操作工提供此程序所生產的零件及數量。切割軌跡圖紙中包含板材，鋼板邊距，排料方式等等。並對名稱的編制儘量成系列，便於操作工辨別。
第五：對程序進行了符合最新圖紙的跟蹤，只要圖紙進行了任何更改，我都在第一時間對所有涉及到這張圖紙的程序進行重新套料編程。對某些正在進行更改的圖紙，我都提醒車間暫時停止切割。
編程中遵循切的省，切的快，切的好的三原則加上零件按台套數量成比例及有助於操作工的工作的目的，我在編程時做到以下幾點：
第一：鋼板下料切割的首要目的就是儘可能的提高鋼板利用率，即多出零件，少出廢料。這樣能多創造效益，同時節約成本。
在保證所切零件的數量比例合理的情況下，我將需要排料的每組零件都進行數次甚至數十次的套料排版，直至找到最合理最節省的方案。
同時：在保證切割質量符合生產工藝要求的情況下，對某些零件使用共邊的切割技術這樣比普通排料方法能生產更多的零件，提高效益。以QY25k_03Ⅱ-2A前支架(t6)零件的生產為例，普通排料方法的利用率最高為75%，我採用共邊切割後，利用率提高到81%，這樣每切一張1800_8000_6的鋼板，則節省40.69公斤的鋼板,這些鋼板成為零件為企業創造價值,而不是成為邊角料計入成本.
第二：對於小零件比較多的情況，我使用兩兩連割的方式進行編程，這樣可以使穿孔數量減少一半，延長槍頭使用壽命。
第三：為了便於下料車間根據需要安排生產，我對涉及小零件的一些程序編制了不同的版本，這樣如果需要切割小零件時可以調用套入了小零件的程序：如果不需要切割小零件或者生產進度比較緊的情況下，可以使用只套入了主要零件的程序。
第四：合理使用編程對稱，既使用在CAD里將零件進行鏡像的方法使比較小的余料(邊腳料)合併為大的余料，可再次利用。
第五：工作中我注意將自己的套料思想傳送到生產車間,以有助於生產。由於QY8B配重和QUY300配重生產所用的鋼板是由重型廠供應的，我做出了接近理想狀態的套料方案用於本公司申請鋼板。在電瓶箱的生產中，我在所用鋼板尚未購入的情況下，對零件進行細緻排版，發現使用1000_20__的2MM厚鋼板會產生非常大的浪費，所生產的零件也不成比例，而如果採用__50_2500的2MM厚鋼板則利用率較高且比例符合圖紙要求，我及時將此情況通知下料分廠廠長。
教訓及問題的解決
第一：接手編程工作時，由於經驗不足加之零件很多，發生過一次將6MM的零件套入8MM厚板中的錯誤。
第二：在邵工的幫助下解決了小池切割機在空走槍時不抬槍的問題，並解決了在共邊時出現的無F值報警問題。
第三, 編程時要注意防範由於板材缺斤短兩及操作工校板誤差造成的最尾處零件切空而出現費件.對於這種情況,我儘量將零件向版材開始方向排緊,在尾部留出15MM-20MM的板材。或者將小零件放在尾部，這樣避免大零件被割廢。
第四：我在切割完零件後需要將余料的程序加入一段手工編寫的代碼來實現自動切割，這樣操作工無須重新定零點，既減輕了操作工勞動強度，並避免切割出錯。如S25E的底板。
第五，在使用NC-NC的編程時，既先編制出一個或若干小程序，然後用小程序組合為
為一個整體程序時會出現F值變為2位數的情況，此時需要手工改動代碼，全部改為四位數，如F30改為F3000。
明年工作展望
以上是我對近一年的工作所作的總結，如有不妥之處，敬請領導指正。對以往的工作中我存在的錯誤和缺點，請領導指正。即將到來的新的一年中，我將繼續以高度的工作熱情，好下料編程員的工作，並完成領導交付的其他工作，為公司創造效益，並實現自己的價值。
能夠進入手術室工作的人無一例外都是精英，我經過了多年工作進入到了手術室工作，起初的緊張忐忑，到後面從容鎮定，習以為常，蛻變成為了一個合格的護理，同時肩上也扛起了責任。下面簡單總結一下。
在剛進來之處，因為沒有看到過如此競爭的場面，沒有親身經歷過，總感到有些距離，離自己有些遠所以一直都不怎麼害怕，當我真正面對的時候看著大家緊張工作的時候，看到給手術台上的病人治病時還是非常忐忑，汗水止不住的往下流，手心全是汗水，還好是帶著醫療手套，擔心自己犯錯，擔心自己傷害到病人，影響到其他人的治療，看到我緊張的情況，大家輕輕排了我的肩膀，讓我心安了不少，沒有了以往那種焦急和緊張，沒有了慌亂無措。
經歷了一次次手術，我已經改變不在如同過去一樣緊張的如同一隻小白兔，已經可以坦然面對，同時心中的壓力也不知不覺增加了，我們手術室可以說是非常重要的工作，需要承擔的壓力非常重，因為我們手上寄託的是病人的全部希望，不能有差池，一旦出了問題愧對病人和家屬的信任。沉重的信任讓我保持了謹慎的性格，不敢有絲毫的鬆懈，每天都可以說是精神高度緊繃，因為擔心出事。
雖然有了一年的工作但是真正最緊張的工作卻並不是很多，我也慢慢的學會了調解自己的心情，很多時候身在局中身不由己，雖然有時候面對的感激高興，面對病人的質問難受，但是總的來說還是感覺自己成為手術室的護理還是有這個義務和責任，不會輕易的放棄自己的工作，我也會一直堅持下去的，會做好自己的工作。
不管是病人如何對待我們但是我總會用自己的真誠去幫助病人，很多時候不是我們不能離而是人數太多，有的病情無能為力，這讓我感到了自己力量有些不足，需要繼續努力，所以我經常會不斷的學習不斷提升自己，為的是讓自己可以有一個好的開始而不是辜負大家的期望，能力有多大就要做多大的事，我希望我可以幫助更多的患者，希望看到更多的笑容，用自己的努力去做好工作，一份心，那是對病人的責任心，一份情，按時對病人的關愛之情，留下希望，留下祝福，這是我們護理的責任。
我們是治病救人的護理，是給廣大病人的天使，努力在我們，付出在我們，寧可多流汗，不拍累，不怕苦，始終堅持做好工作，始終堅持守候好自己的責任，不能輕易的放棄，沒有到最後有如何談放棄，有任何敢放棄，願我的努力是光明，願我的付出可以造福更多的病人，這就是我的心意。
回顧這一學年的教學工作，既忙碌，又充實，有許多值得總結和反思的地方，現將本學年的工作做一個小結：
一、求實創新，認真開展教學工作。
教學是我工作的首要任務。本學年，我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中，立足「用活新教材，實踐新理念。」力求讓我的物理教學更具特色，提高物理教學質量。
我任教初二年級的1至4班的物理課程。在日常教學中，我堅持做好課堂教學「四認真」：課前「認真」作好充分準備，「認真"設計教案，並結合各班的實際，靈活上好每一堂課，儘可能做到堂內容當堂完成，課後"認真"批改學生作業，使學生對物理更有興趣，同時提高學生的探究科學水平。另外，課後根據得失及時"認真"的寫些教後感、教學反思，從短短几句到長長一篇不等，目的是為以後的教學積累經驗。同時，我還積極和學生進行溝通，了解學生，改進教法，突破學法。
在課堂教學，我都以培養學生能力，提高學生的素質為目標，努力的尋找器材完成演示實驗、分組實驗，力求讓教學對學生的成長和發展起到較大的作用。
二、加強學習，不斷提高思想業務素質。
「學海無涯，教無止境」，只有不斷充電，才能維持教學的青春和活力。一學年以來，我到七中聽取了幾節區級優質課評選、到青島即墨28中學習，在網絡上也結實了幾位博友同行，尤其是潘老師的教學隨筆，讓我受益匪淺。另外，我還利用書籍、網絡認真學習了物理新課程標準，以及相關的文章如《教育的轉型與教師角色的轉換》、《教師怎樣與新課程同行》等。通過學習讓自己樹立先進的教學理念，也明確了今後教學努力的方向。平時有機會我積極參與學校的聽課、講課活動，通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學實踐作好了準備。
三、加強反思，及時總結教學得失。
反思本學年來的工作，順利完成的同時，也在思量著自己在工作中的不足：
1、對於物理新課程標準的學習還不夠深入，在新課程的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些教學想法和問題記錄下來，進行反思。
2、雖然認真學習了一些有關教科研方面的理論書籍，但在教學實踐中的應用還不到位，做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、物理教學中有特色、有創意的東西還不夠多，今後還要努力找出一些物理教學的特色點，讓自己的教學水平更進一步!
201#年7月成立中醫科，中醫科在院領導的準確領導下，全體醫護人員齊心協力，克服困難，完成了下半年工作，取得了良好的社會效益和經濟效益，有成績有困難也有不足，為了總結經驗，克服不足，以利今後更好的開展工作，現將工作總結彙報如下：
一、思想政治方面：
我科全體醫護人員在狠抓業務學習的同時，堅持不懈的學習科學發展觀，努力加強科室內的人員團結，進一步提高了科室的思想政治意識，增強科室工作人員的凝聚力和向心力。
二、我科得到院領導的高度重視，並得到醫院的大力支持，對我科投入大量人力和物力，經濟扶持，添置了必要的中醫設備（中藥粉碎機），為研發中藥粉劑提供了物質基礎。
三、業務情況：
中醫科今年7月到11月門診人次3558人，去年同期2048人，上漲73%，會診病人較同期有所提高。複診率80%左右。科室在其他科室的配合之下，業績有了很大的提高，並得到眾多患者對醫務人員的工作態度和治療效果的肯定。就診人群面已經波及關外十八個縣及牧區
四.緊抓科室制度建設
認真組織醫德醫風學習及政治思想學習，各種法規法制的學習，各種規章制度的學習，建立健全科室制度，用制度管人，量化到每一個人。把醫德醫風學習、政治思想學習與「三好一滿意」、「三甲複審」、行風評議、防火防盜安全、社會治安綜合治理，綜合目標責任同布置同落實同考核，並與當月績效工資掛鈎，獎懲分明，並在科內實行月考核，此項考核與年終履職考核及先進個人的評比相掛鈎。設立考核指標及考核項目，做到全年有記錄，用數據說服人，帶動全科工作。
五.科室存在的問題：
1.三個院區距離太遠，不方便新城門診患者及傳染病院區和二醫療區會診病人取藥。
2.從全國來看，中醫的效益均不是很好，都存在吃不飽的問題。請各科室給予支持和幫助，特別腫瘤，消化內科，婦產科，心內呼吸科等病人，請介紹其來我科。我科一定會配合好其它科室，盡心盡力治療好病人，使患者早日康復，實現互利共贏。
3.醫患溝通上有明顯不足，經驗不足。
201#年工作要點
一.二醫療區增設中藥房，引進免煎中藥（引進免煎藥後，系統設定協定方，例如：下乳方，清胰湯等，方便各個科室直接開單，避免會診所耽誤的時間及治療的時機，免煎藥同時可以給藏藥提供相應的原材料）
二.和皮膚科研製皮膚病外用中藥粉劑。
三.中醫科和腫瘤相關科室密切合作，共同發展。中醫注重提高病人免疫功能，通過調整自身免疫功能來抑制腫瘤生長，放療、化療在殺死癌細胞的同時，也對正常細胞造成損傷，毒副作用比較大。中醫對瘤體的直接作用不如放化療迅速，但對減輕放化療毒副作用反應有明顯的療效。中醫注重整體及糾正患者臟腑、氣血諸多平衡，強調治病求本，對於提高患者的生活質量，延長帶瘤生存時間有著顯明的優勢。進一步和腫瘤科開展臨終關懷等合作，留住州內病員，不讓病員流失，達到互利共贏。
四.治療婦科疾病涉及到內分泌失調，感染性炎症及組織增生等。現代醫學近期療效比較明顯，但遠期療效並不盡如人意。現代醫學治療方面多採用激素和抗感染類藥物及手術方法。而中醫依據病人的個體差異，根據疾病不同階段的特殊症候和體徵，個體化治療，從而避免了許多副作用，發揮了中醫藥的優越性，尤其對於某些病種可補現代醫學之缺憾。如：慢性盆腔炎，痛經，功血，圍絕經期綜合徵，閉經（包括多囊卵巢綜合徵），滑胎，不孕，卵巢囊腫等。加大和婦產科的合作。
五.加大對中醫中藥「治未病」的宣傳力度，積極推廣中醫特色重點
光陰似箭，歲月如梭，一轉眼，我來到英特華已經九個月了，在這段時間裡，我們公司從沒有測試人員，到測試部的建立;從沒有測試環境到測試伺服器的建立，測試工具QC、性能測試軟體LoadRnner的安裝使用;測試部規章制度的建立-----測試流程、測試規範、bug等級制度的建立、測試報告模板的建立、QC使用手冊的書寫等等;
在這近九個月工作中，我們測試部苦過、累過、緊張過。但這一切最後都被成功的喜悅所代替，我們測試部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長起來。
20__年5月，我來到英特華，在李經理的指導下負責測試部的組建、部門制度文檔的建立、安全測試軟體的研究、盤點機系統的測試、新訂單系統的測試等工作。
雖然測試部在20__年中取得了不小的成績，但是還是存在很多不足，比如新訂單系統的長期測試，工期長期推延，遲遲不能結束!這是測試部在下一年要重視的地方，要認真總結的地方!
下面是這一年測試部遇到的重大問題及原因與對策：
1.新訂單系統的多倫測試後還不能封版完工
原因：
1)1級bug太多，嚴重影響阻礙測試的進度(尤其是報黃頁的bug);具QCBUG管理系統統計，新訂單系統中bug總共209個，一級竟然有109個之多!
2)存在拆西牆補東牆的嚴重現象(很嚴重)
原來好的沒有bug模塊，由於修改bug重新出現缺陷，出現拆西牆補東牆，bug循環出現，杜絕bug遙遙無期!
3)軟體開發基本定型後，還在修改資料庫結構，修改底層代碼!
4)軟體開發基本定型後，還在修改需求!
5)開發人員不按照需求開發軟體;開發出來的模塊或功能和需求有出入
6)部分模塊需求在測試快結束後，需求還沒出來，開發人員在等需求!(如新訂單系統中的利潤表模塊)
7.)測試人員不足;軟體模塊太多，測試周期長!
對策：
1)檢查：對於1級bug太多，只要開發人員開發出的模塊後或修改的bug後自己先走查一下流程，看看流程是否能走通，是否還報錯，這樣就能確保一級bug出現的機會大大減少!
2)開發人員在修改bug之前一定要認真先想一下，我這種修改方法會不會給其他模塊帶來bug?會不會影響其他人員的模塊出錯?然後在下手修改代碼!
3)一旦所有人進入全面開發軟體後，資料庫和底層代碼就不能變動!
4)一旦進入開發階段，需求就不能再隨意增加變動!
5)開發人員嚴格按需求開發項目，不能私自變動開發;如有變動需要，要所有部門領導在一起商量，並下發通知商量後的結果!
6)要做到在寫代碼之前需求必須全部寫完!
7)大型項目，測試人員必須配足，崗位齊全，從而縮短測試周期，一個人的精力與技術經驗必定有限!
下面是展望20__
豐收的20__已經過去，讓我們迎接展新的20__!
20__努力的方向：
為了公司開發軟體的質量與專業，我們測試部要往更高層次發展，這就要吸收更專業的白盒測試人員-----性能測試工程師、安全測試工程師!
20__測試部要努力增加的崗位人員：
一名功能測試人員
一名性能測試人員
一名安全測試人員
20__年測試部需要的物理資源
一台做壓力測試用的物理伺服器(可以用一台配置好的pc機代替)——一個專業的，準確的性能測試需要模擬接近真實伺服器的乾淨的環境!虛擬機的各項性能還是和物理機的性能是有很大區別的，並且虛擬機上已經裝了很多的服務和軟體，環境不幹凈，影響真實的性能測試結果!
20__年測試部的工作年度目標：
電商俱樂部CRM系統-20__年3月之前完成測試工作
ERP-產品系統-20__年6月30日之前完成測試工作
ERP-採購系統-20__年8月25日之前完成測試工作
ERP-倉儲系統-20__年9月30日之前完成測試工作
ERP-物流系統-20__年11月5日之前完成測試工作
ERP-訂單系統-20__年12月10日之前完成測試工作
最後感謝領導和各部門的同事對測試部工作的大力支持!
2023年底工作總結格式 篇1
20__年的工作即將結束，我現將今年的工作做出總結。
我從20__年2月5日進公司，在將近一個星期的適應後，我被派往上海FASTCAM公司接受鋼板套料培訓，在三天的培訓後，我以優秀的成績通過考核。
回到公司後我就從邵工手裡全面接手編程工作，並快速上手，為公司創造價值。
工作內容：
第一項是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗和套料編程。工作對象包括：配重：QY8B，QY__B，QY16，QY20B，QY20，QY25，QY50，QUY260，QUY300正面吊等，駕駛室(操縱室)： S16D，S25E，S25K， QY25(支架)等等，機棚：QAY__0，QAY180，QAY220，QAY260，QAY300，QAY400等。另外還有泵罩，特機零件，電瓶箱，工裝等。我將以上這些產品的零件按照板厚和生產需要，合理的分配到小池等離子切割機，中歐等離子切割機和中歐火焰切割機三台工具機中。
第二項是管夾數據的採集和的定額的編制。在此項工作中我根據ERP中的倉庫清單，對倉庫中所有現存的管夾成品進行了拆解，對管夾注塑件進行稱量，對螺栓的長度和直徑進行測量，並將這些數據記錄並整理為管夾的定額。
在隨後的ERP中建立管夾的名稱規範化和BOM(物料清單)建立的工作中，我在定額數據的基礎上對管夾注塑件的種類和使用場合重新進行了梳理，並對倉庫所存的管夾用板進行了重新分類和命名。
在近日公司引進了鋼管相貫線切割機後，我正在研究相應軟體的使用和編程方法，保證生產。
工作經驗
關於編程的前期工作及編程後的過程控制。
第一：嚴格校驗圖紙尺寸，避免實際尺寸與標註尺寸不符合。
第二：檢驗圖形是否存在不閉合，斷線，重線的情況，是否有孤立點，是否存在塊等等。
第三：切割程序名稱規範化，目的是為了程序系統化，便於檢索，同時方便操作工使用避免用錯工具機和板材。
第四：為切割程序列印工作單和切割軌跡圖紙。列印工作單是程序交付的憑據，同時為操作工提供此程序所生產的零件及數量。切割軌跡圖紙中包含板材，鋼板邊距，排料方式等等。並對名稱的編制儘量成系列，便於操作工辨別。
第五：對程序進行了符合最新圖紙的跟蹤，只要圖紙進行了任何更改，我都在第一時間對所有涉及到這張圖紙的程序進行重新套料編程。對某些正在進行更改的圖紙，我都提醒車間暫時停止切割。
編程中遵循切的省，切的快，切的好的三原則加上零件按台套數量成比例及有助於操作工的工作的目的，我在編程時做到以下幾點：
第一：鋼板下料切割的首要目的就是儘可能的提高鋼板利用率，即多出零件，少出廢料。這樣能多創造效益，同時節約成本。
在保證所切零件的數量比例合理的情況下，我將需要排料的每組零件都進行數次甚至數十次的套料排版，直至找到最合理最節省的方案。
同時：在保證切割質量符合生產工藝要求的情況下，對某些零件使用共邊的切割技術這樣比普通排料方法能生產更多的零件，提高效益。以QY25k_03Ⅱ-2A前支架(t6)零件的生產為例，普通排料方法的利用率最高為75%，我採用共邊切割後，利用率提高到81%，這樣每切一張1800_8000_6的鋼板，則節省40.69公斤的鋼板,這些鋼板成為零件為企業創造價值,而不是成為邊角料計入成本.
第二：對於小零件比較多的情況，我使用兩兩連割的方式進行編程，這樣可以使穿孔數量減少一半，延長槍頭使用壽命。
第三：為了便於下料車間根據需要安排生產，我對涉及小零件的一些程序編制了不同的版本，這樣如果需要切割小零件時可以調用套入了小零件的程序：如果不需要切割小零件或者生產進度比較緊的情況下，可以使用只套入了主要零件的程序。
第四：合理使用編程對稱，既使用在CAD里將零件進行鏡像的方法使比較小的余料(邊腳料)合併為大的余料，可再次利用。
第五：工作中我注意將自己的套料思想傳送到生產車間,以有助於生產。由於QY8B配重和QUY300配重生產所用的鋼板是由重型廠供應的，我做出了接近理想狀態的套料方案用於本公司申請鋼板。在電瓶箱的生產中，我在所用鋼板尚未購入的情況下，對零件進行細緻排版，發現使用1000_20__的2MM厚鋼板會產生非常大的浪費，所生產的零件也不成比例，而如果採用__50_2500的2MM厚鋼板則利用率較高且比例符合圖紙要求，我及時將此情況通知下料分廠廠長。
教訓及問題的解決
第一：接手編程工作時，由於經驗不足加之零件很多，發生過一次將6MM的零件套入8MM厚板中的錯誤。
第二：在邵工的幫助下解決了小池切割機在空走槍時不抬槍的問題，並解決了在共邊時出現的無F值報警問題。
第三, 編程時要注意防範由於板材缺斤短兩及操作工校板誤差造成的最尾處零件切空而出現費件.對於這種情況,我儘量將零件向版材開始方向排緊,在尾部留出15MM-20MM的板材。或者將小零件放在尾部，這樣避免大零件被割廢。
第四：我在切割完零件後需要將余料的程序加入一段手工編寫的代碼來實現自動切割，這樣操作工無須重新定零點，既減輕了操作工勞動強度，並避免切割出錯。如S25E的底板。
第五，在使用NC-NC的編程時，既先編制出一個或若干小程序，然後用小程序組合為
為一個整體程序時會出現F值變為2位數的情況，此時需要手工改動代碼，全部改為四位數，如F30改為F3000。
明年工作展望
以上是我對近一年的工作所作的總結，如有不妥之處，敬請領導指正。對以往的工作中我存在的錯誤和缺點，請領導指正。即將到來的新的一年中，我將繼續以高度的工作熱情，好下料編程員的工作，並完成領導交付的其他工作，為公司創造效益，並實現自己的價值。
2023年底工作總結格式 篇2
能夠進入手術室工作的人無一例外都是精英，我經過了多年工作進入到了手術室工作，起初的緊張忐忑，到後面從容鎮定，習以為常，蛻變成為了一個合格的護理，同時肩上也扛起了責任。下面簡單總結一下。
在剛進來之處，因為沒有看到過如此競爭的場面，沒有親身經歷過，總感到有些距離，離自己有些遠所以一直都不怎麼害怕，當我真正面對的時候看著大家緊張工作的時候，看到給手術台上的病人治病時還是非常忐忑，汗水止不住的往下流，手心全是汗水，還好是帶著醫療手套，擔心自己犯錯，擔心自己傷害到病人，影響到其他人的治療，看到我緊張的情況，大家輕輕排了我的肩膀，讓我心安了不少，沒有了以往那種焦急和緊張，沒有了慌亂無措。
經歷了一次次手術，我已經改變不在如同過去一樣緊張的如同一隻小白兔，已經可以坦然面對，同時心中的壓力也不知不覺增加了，我們手術室可以說是非常重要的工作，需要承擔的壓力非常重，因為我們手上寄託的是病人的全部希望，不能有差池，一旦出了問題愧對病人和家屬的信任。沉重的信任讓我保持了謹慎的性格，不敢有絲毫的鬆懈，每天都可以說是精神高度緊繃，因為擔心出事。
雖然有了一年的工作但是真正最緊張的工作卻並不是很多，我也慢慢的學會了調解自己的心情，很多時候身在局中身不由己，雖然有時候面對的感激高興，面對病人的質問難受，但是總的來說還是感覺自己成為手術室的護理還是有這個義務和責任，不會輕易的放棄自己的工作，我也會一直堅持下去的，會做好自己的工作。
不管是病人如何對待我們但是我總會用自己的真誠去幫助病人，很多時候不是我們不能離而是人數太多，有的病情無能為力，這讓我感到了自己力量有些不足，需要繼續努力，所以我經常會不斷的學習不斷提升自己，為的是讓自己可以有一個好的開始而不是辜負大家的期望，能力有多大就要做多大的事，我希望我可以幫助更多的患者，希望看到更多的笑容，用自己的努力去做好工作，一份心，那是對病人的責任心，一份情，按時對病人的關愛之情，留下希望，留下祝福，這是我們護理的責任。
我們是治病救人的護理，是給廣大病人的天使，努力在我們，付出在我們，寧可多流汗，不拍累，不怕苦，始終堅持做好工作，始終堅持守候好自己的責任，不能輕易的放棄，沒有到最後有如何談放棄，有任何敢放棄，願我的努力是光明，願我的付出可以造福更多的病人，這就是我的心意。
2023年底工作總結格式 篇3
回顧這一學年的教學工作，既忙碌，又充實，有許多值得總結和反思的地方，現將本學年的工作做一個小結：
一、求實創新，認真開展教學工作。
教學是我工作的首要任務。本學年，我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中，立足「用活新教材，實踐新理念。」力求讓我的物理教學更具特色，提高物理教學質量。
我任教初二年級的1至4班的物理課程。在日常教學中，我堅持做好課堂教學「四認真」：課前「認真」作好充分準備，「認真"設計教案，並結合各班的實際，靈活上好每一堂課，儘可能做到堂內容當堂完成，課後"認真"批改學生作業，使學生對物理更有興趣，同時提高學生的探究科學水平。另外，課後根據得失及時"認真"的寫些教後感、教學反思，從短短几句到長長一篇不等，目的是為以後的教學積累經驗。同時，我還積極和學生進行溝通，了解學生，改進教法，突破學法。
在課堂教學，我都以培養學生能力，提高學生的素質為目標，努力的尋找器材完成演示實驗、分組實驗，力求讓教學對學生的成長和發展起到較大的作用。
二、加強學習，不斷提高思想業務素質。
「學海無涯，教無止境」，只有不斷充電，才能維持教學的青春和活力。一學年以來，我到七中聽取了幾節區級優質課評選、到青島即墨28中學習，在網絡上也結實了幾位博友同行，尤其是潘老師的教學隨筆，讓我受益匪淺。另外，我還利用書籍、網絡認真學習了物理新課程標準，以及相關的文章如《教育的轉型與教師角色的轉換》、《教師怎樣與新課程同行》等。通過學習讓自己樹立先進的教學理念，也明確了今後教學努力的方向。平時有機會我積極參與學校的聽課、講課活動，通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學實踐作好了準備。
三、加強反思，及時總結教學得失。
反思本學年來的工作，順利完成的同時，也在思量著自己在工作中的不足：
1、對於物理新課程標準的學習還不夠深入，在新課程的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些教學想法和問題記錄下來，進行反思。
2、雖然認真學習了一些有關教科研方面的理論書籍，但在教學實踐中的應用還不到位，做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、物理教學中有特色、有創意的東西還不夠多，今後還要努力找出一些物理教學的特色點，讓自己的教學水平更進一步!
2023年底工作總結格式 篇4
201#年7月成立中醫科，中醫科在院領導的準確領導下，全體醫護人員齊心協力，克服困難，完成了下半年工作，取得了良好的社會效益和經濟效益，有成績有困難也有不足，為了總結經驗，克服不足，以利今後更好的開展工作，現將工作總結彙報如下：
一、思想政治方面：
我科全體醫護人員在狠抓業務學習的同時，堅持不懈的學習科學發展觀，努力加強科室內的人員團結，進一步提高了科室的思想政治意識，增強科室工作人員的凝聚力和向心力。
二、我科得到院領導的高度重視，並得到醫院的大力支持，對我科投入大量人力和物力，經濟扶持，添置了必要的中醫設備（中藥粉碎機），為研發中藥粉劑提供了物質基礎。
三、業務情況：
中醫科今年7月到11月門診人次3558人，去年同期2048人，上漲73%，會診病人較同期有所提高。複診率80%左右。科室在其他科室的配合之下，業績有了很大的提高，並得到眾多患者對醫務人員的工作態度和治療效果的肯定。就診人群面已經波及關外十八個縣及牧區
四.緊抓科室制度建設
認真組織醫德醫風學習及政治思想學習，各種法規法制的學習，各種規章制度的學習，建立健全科室制度，用制度管人，量化到每一個人。把醫德醫風學習、政治思想學習與「三好一滿意」、「三甲複審」、行風評議、防火防盜安全、社會治安綜合治理，綜合目標責任同布置同落實同考核，並與當月績效工資掛鈎，獎懲分明，並在科內實行月考核，此項考核與年終履職考核及先進個人的評比相掛鈎。設立考核指標及考核項目，做到全年有記錄，用數據說服人，帶動全科工作。
五.科室存在的問題：
1.三個院區距離太遠，不方便新城門診患者及傳染病院區和二醫療區會診病人取藥。
2.從全國來看，中醫的效益均不是很好，都存在吃不飽的問題。請各科室給予支持和幫助，特別腫瘤，消化內科，婦產科，心內呼吸科等病人，請介紹其來我科。我科一定會配合好其它科室，盡心盡力治療好病人，使患者早日康復，實現互利共贏。
3.醫患溝通上有明顯不足，經驗不足。
201#年工作要點
一.二醫療區增設中藥房，引進免煎中藥（引進免煎藥後，系統設定協定方，例如：下乳方，清胰湯等，方便各個科室直接開單，避免會診所耽誤的時間及治療的時機，免煎藥同時可以給藏藥提供相應的原材料）
二.和皮膚科研製皮膚病外用中藥粉劑。
三.中醫科和腫瘤相關科室密切合作，共同發展。中醫注重提高病人免疫功能，通過調整自身免疫功能來抑制腫瘤生長，放療、化療在殺死癌細胞的同時，也對正常細胞造成損傷，毒副作用比較大。中醫對瘤體的直接作用不如放化療迅速，但對減輕放化療毒副作用反應有明顯的療效。中醫注重整體及糾正患者臟腑、氣血諸多平衡，強調治病求本，對於提高患者的生活質量，延長帶瘤生存時間有著顯明的優勢。進一步和腫瘤科開展臨終關懷等合作，留住州內病員，不讓病員流失，達到互利共贏。
四.治療婦科疾病涉及到內分泌失調，感染性炎症及組織增生等。現代醫學近期療效比較明顯，但遠期療效並不盡如人意。現代醫學治療方面多採用激素和抗感染類藥物及手術方法。而中醫依據病人的個體差異，根據疾病不同階段的特殊症候和體徵，個體化治療，從而避免了許多副作用，發揮了中醫藥的優越性，尤其對於某些病種可補現代醫學之缺憾。如：慢性盆腔炎，痛經，功血，圍絕經期綜合徵，閉經（包括多囊卵巢綜合徵），滑胎，不孕，卵巢囊腫等。加大和婦產科的合作。
五.加大對中醫中藥「治未病」的宣傳力度，積極推廣中醫特色重點
2023年底工作總結格式 篇5
光陰似箭，歲月如梭，一轉眼，我來到英特華已經九個月了，在這段時間裡，我們公司從沒有測試人員，到測試部的建立;從沒有測試環境到測試伺服器的建立，測試工具QC、性能測試軟體LoadRnner的安裝使用;測試部規章制度的建立-----測試流程、測試規範、bug等級制度的建立、測試報告模板的建立、QC使用手冊的書寫等等;
在這近九個月工作中，我們測試部苦過、累過、緊張過。但這一切最後都被成功的喜悅所代替，我們測試部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長起來。
20__年5月，我來到英特華，在李經理的指導下負責測試部的組建、部門制度文檔的建立、安全測試軟體的研究、盤點機系統的測試、新訂單系統的測試等工作。
雖然測試部在20__年中取得了不小的成績，但是還是存在很多不足，比如新訂單系統的長期測試，工期長期推延，遲遲不能結束!這是測試部在下一年要重視的地方，要認真總結的地方!
下面是這一年測試部遇到的重大問題及原因與對策：
1.新訂單系統的多倫測試後還不能封版完工
原因：
1)1級bug太多，嚴重影響阻礙測試的進度(尤其是報黃頁的bug);具QCBUG管理系統統計，新訂單系統中bug總共209個，一級竟然有109個之多!
2)存在拆西牆補東牆的嚴重現象(很嚴重)
原來好的沒有bug模塊，由於修改bug重新出現缺陷，出現拆西牆補東牆，bug循環出現，杜絕bug遙遙無期!
3)軟體開發基本定型後，還在修改資料庫結構，修改底層代碼!
4)軟體開發基本定型後，還在修改需求!
5)開發人員不按照需求開發軟體;開發出來的模塊或功能和需求有出入
6)部分模塊需求在測試快結束後，需求還沒出來，開發人員在等需求!(如新訂單系統中的利潤表模塊)
7.)測試人員不足;軟體模塊太多，測試周期長!
對策：
1)檢查：對於1級bug太多，只要開發人員開發出的模塊後或修改的bug後自己先走查一下流程，看看流程是否能走通，是否還報錯，這樣就能確保一級bug出現的機會大大減少!
2)開發人員在修改bug之前一定要認真先想一下，我這種修改方法會不會給其他模塊帶來bug?會不會影響其他人員的模塊出錯?然後在下手修改代碼!
3)一旦所有人進入全面開發軟體後，資料庫和底層代碼就不能變動!
4)一旦進入開發階段，需求就不能再隨意增加變動!
5)開發人員嚴格按需求開發項目，不能私自變動開發;如有變動需要，要所有部門領導在一起商量，並下發通知商量後的結果!
6)要做到在寫代碼之前需求必須全部寫完!
7)大型項目，測試人員必須配足，崗位齊全，從而縮短測試周期，一個人的精力與技術經驗必定有限!
下面是展望20__
豐收的20__已經過去，讓我們迎接展新的20__!
20__努力的方向：
為了公司開發軟體的質量與專業，我們測試部要往更高層次發展，這就要吸收更專業的白盒測試人員-----性能測試工程師、安全測試工程師!
20__測試部要努力增加的崗位人員：
一名功能測試人員
一名性能測試人員
一名安全測試人員
20__年測試部需要的物理資源
一台做壓力測試用的物理伺服器(可以用一台配置好的pc機代替)——一個專業的，準確的性能測試需要模擬接近真實伺服器的乾淨的環境!虛擬機的各項性能還是和物理機的性能是有很大區別的，並且虛擬機上已經裝了很多的服務和軟體，環境不幹凈，影響真實的性能測試結果!
20__年測試部的工作年度目標：
電商俱樂部CRM系統-20__年3月之前完成測試工作
ERP-產品系統-20__年6月30日之前完成測試工作
ERP-採購系統-20__年8月25日之前完成測試工作
ERP-倉儲系統-20__年9月30日之前完成測試工作
ERP-物流系統-20__年11月5日之前完成測試工作
ERP-訂單系統-20__年12月10日之前完成測試工作
最後感謝領導和各部門的同事對測試部工作的大力支持!
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