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後勤工作總結範文

2023年11月11日

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後勤工作總結範文(精選3篇)

後勤工作總結範文 篇1


  我校一直比較重視學校食堂衛生以及早餐質量的管理工作,成立了學校衛生工作管理,校長親自擔任組長,成員由學校行政、後勤的有關人員組成。同時,我們還制訂了詳細的學校衛生管理制度,並定期深入到食堂進行檢查落實。我們還申請了《食品衛生許可證》,並按時進行年審。在具體的食堂管理中,我們採取了以下的一些措施:
  一、在原料質量及粗加工方面做到:
  1、原料由專人到指定的長期供應點採購。
  2、設有專門的原料驗收員,經驗收,腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。
  3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。
  4、設有原料加工的專用場地。
  5、原料清洗做到葷、素分開。
  二、在食品貯有方面做到:
  1、食品分類存放,排列整齊。
  2、有食品貨架和貨櫃,並做到離牆、離地存放。
  3、倉庫做到乾燥、通風通氣,有防潮、防霉設施。
  三、食品製作及餐間做到:
  1、通風透光良好,給、排水方便合理。
  2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構築,無積水。
  3、粘貼有白色瓷磚牆裙。
  4、天花板光滑整潔,無霉點,無蜘蛛網。
  5、灶台及分餐檯粘貼有白色瓷磚,並保持無污漬垢。
  6、設有能防蠅、防蟲、防塵的衛生設施。
  7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。
  四、對餐具做到:
  1、有專人負責洗滌,消毒餐具。
  2、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。
  3、已消毒的餐具採取了保潔措施。
  五、食堂衛生人員方面做到:
  1、食堂從業人員都經過健康檢查,並取得健康證
  2、上班都要求穿戴工作衣帽,頭髮不得外露
  3、講究衛生,不得留長指甲,不得戴戒指
  4、不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物
  六、在環境衛生方面做到:
  1、室內水池加蓋上鎖
  2、環境衛生保持清潔,無衛生死角,無積灰
  3、高有垃圾桶並加蓋,能及時清除
  4、排污溝保持通暢
  存在問題是:由於我校場地有限,房屋殘舊,待村委撥款到位後,立即動工改建。

後勤工作總結範文 篇2


  「民以食為天」,作為後勤工作重點之一的食堂管理,怎樣激活內部活力,完善競爭機制,提高勞動效率,更好地為師生服務,這是我們後勤管理人員孜孜以求的目標之一。為此,自我校食堂創建以來,我們更加努力地探索食堂的新路子。多年來,我們基本形成了一套自己的管理模式,為了更好地總結經驗、彌補不足,我從以下幾方面作簡要回顧:
  一、抓機構建立,促組織落實
  1、機構設置及人員管理
  建立建全各項規章制度的組織落實,年終進行考核評比。
  2、食堂工作人員的身體執行學年度體檢制度,發現身體狀況欠佳的,採取暫時停用休養的辦法,待身體完全恢復後再考慮安排;對食堂環境衛生實行周檢查制度,發現問題,立即指出改正。
  3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視,值日教師定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。
  二、食堂管理的具體做法:
  (一)嚴格管理制度,共創文明服務。
  學校的主要工作是教學,後勤管理的宗旨是堅持為教學服務,而作為後勤管理重中之重的工作——食堂管理工作,更是直接影響學校工作的正常開展。為此,我們特制訂了一系列的規章制度,確保食堂工作的正常開展。
  1、出勤制度:
  不隨意更改作息時間
  2、勞動管理:
  (1)和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員發生衝突,情節嚴重,並對目前現狀不足之處即時改進。如衛生情況:我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、牆壁、灶台、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了徹底大清掃.每次清理行之有效,廚房有了明顯改觀。
  三、存在問題
  隨著國民經濟的發展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養成了嬌生慣養的壞習慣,主要表現在:
  1、挑食、偏食,導致倒菜現象嚴重;
  2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現吃不飽、吃不好的現象,而引起家長的不放心。
  憂患意識。
  食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每周召開生活會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,儘可能地把隱患扼制在盟芽狀態;我們要求每一位職工必須做到:
  1、上班時間所有職工,一律要穿工作服。
  2、注意個人衛生,勤理髮、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發、小鬍子,開飯先洗手。
  3、食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。
  4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷乾淨,做到木見本色,鐵見光,用後擺列整齊,生熟用具嚴格分開不得混用。
  5、開飯時不准吸煙,不准面向食品說話、咳嗽,不准塗脂抹粉。
  6、認真執行《食品衛生法》和衛生制度,形成制度,對照評比。
  (三)嚴格檢測與監督,創名牌效應。
  食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監督機制,才能確保制度的純粹性、真實性,也才能吸引更多的家長了解學校,了解學校食堂管理,也只有這樣,學校才能在家長中樹立起名牌效應,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是:
  1、控制進貨渠道,不進劣質低價菜、不進來路不明菜。
  1000多人用餐需要每周去凌家塘採購各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等.由我校行政親自去採購,嚴把沒有"檢疫證"、"食品衛生許可證"的食品,一律不採購存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物中毒事件的發生,切實保證每位師生的身體健康.在此期間我食堂用餐師生無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。
  2、不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等.通過學習,增加工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好我校食堂的食品衛生、餐具的"一洗、二沖、三消毒"工作,做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正即時到位,全體工作人員能夠認真作好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證職工的工作正常運轉。
  3、由保管員負責經常檢查食堂倉庫,不把變質變腐的米煮給學生吃。
  4、對庫存食品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,並對目前現狀不足之處即時改進。如衛生情況:我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、牆壁、灶台、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了徹底大清掃。每次清理行之有效,廚房有了明顯改觀。
  三、存在問題
  隨著國民經濟的發展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養成了嬌生慣養的壞習慣,主要表現在:
  1、挑食、偏食,導致倒菜現象嚴重;
  2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現吃不飽、吃不好的現象,而引起家長的不放心。

後勤工作總結範文 篇3


  為做好學校餐廳工作,維護學生切身利益,膳食科開展了「以學生為關注焦點」,「樹飲食形象,創一流服務」活動,收到了較好的效果。具體做法有:
  一、制訂並完善了各項管理制度
  如各類人員崗位責任制、服務人員行為規範、服務承諾等制度,分別對餐廳的食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料採購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環環相扣,層層把關,流程合理,操作規範。
  二、加強教育培訓,提高職工素質。
  選送管理人員到其他高校參觀學習,學習兄弟高校先進的管理經驗。另外,選送相關專業人員參加市裡食品採購索證專業知識培訓,消防安全知識培訓,預防食物中毒專業知識培訓等。並聘請防疫站等專業老師對餐廳職工進行食品衛生知識、消防安全知識、職業道德等系統知識培訓,旨在提高每個職工的整體素質,更好地為教職工服務。
  三、加強硬體建設,杜絕事故發生。
  利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬體設備和用具,達到布局合理,通風采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產領導小組,制定了「三防」預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語「食堂重地、閒人免進」。
  操作間有警示語「注意安全、精心操作」,食堂供應的免費湯專人看管。除採購及消毒外,衛生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷「五專」等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項採取措施,消除生產中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。
  四、堅持優質服務,不斷拓展服務理念。
  膳食科做到以人為本,給師生創造舒適的就餐環境,在保證學生一日三餐伙食供應的過程中,不斷拓展經營理念和服務理念。
  1、建立了「小吃一條街」,引進了數十種名優風味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學前去就餐。
  2、在大廳開設24小時值班窗口,確保學生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。
  3、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利於學生,大廳每天為學生供應免費稀飯,確保學生真正吃到乾淨衛生、物美價廉的飯菜。
  4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務。開設優質服務監督台,設立餐飲服務熱線電話,隨時解決學生反映的問題。
  5、提供助學崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。
  由於學校各級領導對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬體建設和軟體管理打下了良好的基礎,增強了全體炊事人員的安全衛生意識和責任感,形成良好規範的衛生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發展和一定的成績,確保了學校的穩定和發展。
  目前針對現在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進,創造條件,狠抓標準化,規範化,制度化,秩序化管理,主動適應學校發展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創造新的輝煌。

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