原材料外購件採購管理規定

一、原材料、外購件的質量直接影響產品質量，和生產過程的穩定，工廠各部門必須協調配合嚴把原材料入廠關。
二、 供銷科是原材料、外購件採購的責任單位，對原材料，外購件的質量負有直接責任，採購人員必須有高度的責任心和了解相應的標準和相關知識，保持保量的完成採購任務。
三、 確定合格的供應方，供銷科應定期對供應方的產品質量，服務以及企業的業績情況進行評估，建立採購物資《合格分供方名錄》，合同經過評審簽定供貸合同。
四、 生產技術科負責收集和編寫採購物資的標準，檢驗方法，並對樣品的使用情況進行評審。
五、 質量檢驗科負責對進廠的物資進行檢測和驗證，對使用情況進行質量評估，負責對進廠原材料，外購件進行質量把關。
六、 廠長負責審批關於"供應方的評定意見"，《合格分供方名錄》，採購計劃等。
七、 原材料、外購件採購工作程序
由生產技術科提出"採購物資分類明細表"，並提供相關標準，供銷科根據"明細表"，根據掌握的供應方的質量，價格等因素，確定"合格分供方"名錄，和採購計劃，經批准進行採購。
八、 質量檢驗科負責驗證和記錄，每批物資的質量情況，每月匯總一次，將結果交主管廠長和供銷科各一份。