醫院領導述職報告範文（通用3篇）
一年來，在醫院黨組的領導下，堅持以重要思想為指導，緊緊圍繞全院的發展大局，認真開展各項醫療工作，全面履行了主治醫師的崗位職責，現對這一年的工作彙報如下：
一、加強政治業務學習，不斷提高自身素質
一年來，能夠積極參加醫院組織的各項學習活動，比較系統地學習了精神，做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作
「救死扶傷，治病救人」是醫療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫聞工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業務學習不放鬆。堅持學習婦產科學理論研究的新成果，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高，全年共計記業務工作筆記萬字，撰寫工作報告份，撰寫業務工作論文XX篇。二是堅持「精益求精，一絲不苟」的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質量，受到了社會各界的好評。全年共計接待患者XX人，實施手術例，治癒病XX人（次）。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力
作為醫院的一員，「院興我榮，院衰我恥」，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨幹的培養等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發揮一名老同志的作用。同時，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。
一年來，在領導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今後工作中，要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。
各位領導、各位同志：
大家好！
現在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：
護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。
就我們兒科而言，首先要善於發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。
2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變「被動護理為主動護理」使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
二、護士長應具備一定的職業素質
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係，以便在護理管理工作中獲得的心理效益。
5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
總而言之，對於醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！
總而言之，護士長是個艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，並努力培養醫護人員，令醫院的綜合業績更上一層樓，做出自己應有的貢獻。
一、愛崗敬業，誠實守信，切實增強責任感
新時期評判幹部的作風和業績，關鍵是看幹部對工作、對黨、對人民的責任心。說責任比能力水平更重要，因為能力或許可以讓你勝任工作，責任卻可以讓人創造奇蹟。在日復一日的瑣碎、程式化的日常工作中，責任能使人在日常工作中發現問題，找到解決辦法，進而彌補能力的不足，提升服務能力和水平。責任決定績效，責任決定成敗。只有從細節做起，從小事做起，從現在做起，才能使自己的能力得到最大限度的發揮，自身的價值得到最充分的展現，也才能把我們正在做的事情做好。
二、承載責任，提升能力，努力在本職崗位上有所作為
1、培養團結協作的互助精神，作為一名科級幹部，不僅要對自己的工作負責，同樣還要對他人、對單位的各項事業負責。不但要要求全體職工團結友愛、團結協力的去做好本職工作，更要嚴格律己，這樣才能夠建設一流的團隊，創造一流的業績。
2、努力提高自身的綜合素質。在日常工作中，要以大局為重，以群眾的利益為重;同時也應把提高自身綜合素質放在前列。一個人綜合素質的高低，對做好本職工作起決定性的作用。即人的素質是做好所有事情的主導、保證。只有自身綜合素質提高了，才能勝任自己的本職工作，才不會影響他人的工作，不影響整體的發展。
3、樹立較強的工作責任心。在工作中，要時刻把責任作為一種強烈的使命感，把責任作為自己必須履行的最根本的義務，應對工作懷有高度的責任心。只有對工作忠誠、守信，才能把對工作的責任心，作為一種習慣落實到自己的實際工作之中去。
三、深化意識，加強學習，切實提高履職能力
1、增強責任意識，努力提升執行的自覺性。作為一名科級，責任意識是做好一切工作的首要條件。責任意識的強弱決定執行力度的大小，執行效果的好壞。要提高執行力，必須樹立起強烈的責任意識。責任既是一種義務，也是一種職責，更是推動發展的原動力。增強責任意識，就必須立足本職崗位，出色做好本職工作，就必須敢於負責，在工作中始終保持一種危機意識，憂患意識，不斷創新，推動工作不斷取得進步和發展。增強責任意識，就必須在任何時候，任何情況下都能夠保持強烈的事業心和樂於奉獻的精神。
2、增強敬業意識，努力提升執行的實效性。工作崗位是幹部職工施展才華和幹事創業的舞台，雖然崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹，兢兢業業就能幹出一番事業。好高鶩遠，作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要提高執行力，就應對崗位懷有敬畏之心，不僅把自己的工作看成謀生的職業，更重要的是作為一種理想，一種使命，一種追求，干一行，愛一行，精一行。強化敬業意識，就要常思自己工作崗位的來之不易，增強榮譽感和危機感，正確理解“有位才有為，有為才有位”的辯證統一關係。從而安心工作，振作精神，不計較一時一事的得失，重實幹，求實效，最終獲得最佳的執行效果。
以上是我對如何做好科級幹部的一點看法。只有不斷的加強學習，加強責任意識，才能更好的為我們的房產事業服務，更好的為房產事業做出貢獻。
醫院領導述職報告範文 篇1
一年來，在醫院黨組的領導下，堅持以重要思想為指導，緊緊圍繞全院的發展大局，認真開展各項醫療工作，全面履行了主治醫師的崗位職責，現對這一年的工作彙報如下：
一、加強政治業務學習，不斷提高自身素質
一年來，能夠積極參加醫院組織的各項學習活動，比較系統地學習了精神，做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作
「救死扶傷，治病救人」是醫療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫聞工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業務學習不放鬆。堅持學習婦產科學理論研究的新成果，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高，全年共計記業務工作筆記萬字，撰寫工作報告份，撰寫業務工作論文XX篇。二是堅持「精益求精，一絲不苟」的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質量，受到了社會各界的好評。全年共計接待患者XX人，實施手術例，治癒病XX人（次）。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力
作為醫院的一員，「院興我榮，院衰我恥」，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨幹的培養等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發揮一名老同志的作用。同時，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。
一年來，在領導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今後工作中，要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。
醫院領導述職報告範文 篇2
各位領導、各位同志：
大家好！
現在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法：
護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的護士長，我認為應該做到：
一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。
就我們兒科而言，首先要善於發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。
2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變「被動護理為主動護理」使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。
二、護士長應具備一定的職業素質
1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。
4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係，以便在護理管理工作中獲得的心理效益。
5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
總而言之，對於醫院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！
總而言之，護士長是個艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，並努力培養醫護人員，令醫院的綜合業績更上一層樓，做出自己應有的貢獻。
醫院領導述職報告範文 篇3
一、愛崗敬業，誠實守信，切實增強責任感
新時期評判幹部的作風和業績，關鍵是看幹部對工作、對黨、對人民的責任心。說責任比能力水平更重要，因為能力或許可以讓你勝任工作，責任卻可以讓人創造奇蹟。在日復一日的瑣碎、程式化的日常工作中，責任能使人在日常工作中發現問題，找到解決辦法，進而彌補能力的不足，提升服務能力和水平。責任決定績效，責任決定成敗。只有從細節做起，從小事做起，從現在做起，才能使自己的能力得到最大限度的發揮，自身的價值得到最充分的展現，也才能把我們正在做的事情做好。
二、承載責任，提升能力，努力在本職崗位上有所作為
1、培養團結協作的互助精神，作為一名科級幹部，不僅要對自己的工作負責，同樣還要對他人、對單位的各項事業負責。不但要要求全體職工團結友愛、團結協力的去做好本職工作，更要嚴格律己，這樣才能夠建設一流的團隊，創造一流的業績。
2、努力提高自身的綜合素質。在日常工作中，要以大局為重，以群眾的利益為重;同時也應把提高自身綜合素質放在前列。一個人綜合素質的高低，對做好本職工作起決定性的作用。即人的素質是做好所有事情的主導、保證。只有自身綜合素質提高了，才能勝任自己的本職工作，才不會影響他人的工作，不影響整體的發展。
3、樹立較強的工作責任心。在工作中，要時刻把責任作為一種強烈的使命感，把責任作為自己必須履行的最根本的義務，應對工作懷有高度的責任心。只有對工作忠誠、守信，才能把對工作的責任心，作為一種習慣落實到自己的實際工作之中去。
三、深化意識，加強學習，切實提高履職能力
1、增強責任意識，努力提升執行的自覺性。作為一名科級，責任意識是做好一切工作的首要條件。責任意識的強弱決定執行力度的大小，執行效果的好壞。要提高執行力，必須樹立起強烈的責任意識。責任既是一種義務，也是一種職責，更是推動發展的原動力。增強責任意識，就必須立足本職崗位，出色做好本職工作，就必須敢於負責，在工作中始終保持一種危機意識，憂患意識，不斷創新，推動工作不斷取得進步和發展。增強責任意識，就必須在任何時候，任何情況下都能夠保持強烈的事業心和樂於奉獻的精神。
2、增強敬業意識，努力提升執行的實效性。工作崗位是幹部職工施展才華和幹事創業的舞台，雖然崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹，兢兢業業就能幹出一番事業。好高鶩遠，作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要提高執行力，就應對崗位懷有敬畏之心，不僅把自己的工作看成謀生的職業，更重要的是作為一種理想，一種使命，一種追求，干一行，愛一行，精一行。強化敬業意識，就要常思自己工作崗位的來之不易，增強榮譽感和危機感，正確理解“有位才有為，有為才有位”的辯證統一關係。從而安心工作，振作精神，不計較一時一事的得失，重實幹，求實效，最終獲得最佳的執行效果。
以上是我對如何做好科級幹部的一點看法。只有不斷的加強學習，加強責任意識，才能更好的為我們的房產事業服務，更好的為房產事業做出貢獻。
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