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農村信用社風險防範學習體會

2023年11月12日

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農村信用社風險防範學習體會

農村信用社風險防範學習體會1


  一、增強員工教誨,防範道德風險防備信貸風險,首先要築牢信貸職員的頭腦防地。信貸人員只有較強的事業心、責任感和廉潔自律意識,才能在信貸活動中主導本身的舉動,自覺躲避和防備信貸風險。不可否認,目前,在信貸職員中,服務意識淡薄、營銷觀念較差的徵象還較為廣泛,部分信貸人員沒有把客戶當作互惠互利、平等的合作夥伴來看待,更有的把手中的信貸權利當成了撈取自己私利的資源,在貸款發放過程中吃、拿、卡、要、報,不給利益不服務,給了利益亂服務,導致超權、跨轄、壘大戶、頂冒名等違規違紀貸款時常產生,形成了較大危害隱患,有的已造成了資產喪失。這些都是職業道德缺失、法紀看法淡薄的會合體現。辦理這一題目,必須加強信貸人員「三個方面」的教育。
  一是職業道德教誨。良好的職業道德是做好任何崗亭工作的包管,對信貸職員尤為重要。要從熟悉業務、顧全大局、秉公辦事、恪守信用、忠於職守、廉潔奉公等六個方面對信貸職員舉行教育引導,並將這些職業道德規範自覺融入信貸管理工作、貫穿貸款操縱流程的各個環節。
  二是遵紀守法教誨。積極開展「每月一法」教育活動,重點學習金融違法犯罪的種類、構成要素、處罰及量刑,使信貸人員明白哪些信貸舉動是違法犯罪,觸犯了會受到怎樣的刑罰,達到不越「雷池」的目的。增強案例警示教誨,通過組織信貸人員學習上級轉發的案件情況通報、舉辦法制教育培訓班、到監獄聆聽監犯現身說法等情勢,剖析案件根源、曆數犯罪危害、反思自身題目,不斷增強信貸職員的遵法合規意識,自覺規避和抵制信貸不廉、不法行為,防備道德風險。嚴查貸款違紀違法行為,通過採取向社會公開承諾、設立舉報電話、建立貸款回訪制度、加大信貸查抄監視頻率等步伐,及時發現和處理信貸違規、違紀和違法行為。對違規違紀的,給予限期收回貸款、退回違規所得、經濟處罰以及警告直至開除的紀律處分;對詐騙等違法行為,堅決移交司法機關處置懲罰。
  三是敬業愛崗教誨。敬業愛崗是做好任何一項工作的先決條件,員工只有敬業愛崗,才會激發出工作的熱情和動力,才會積極作為並尋求工作的完善,並將個人行為與單元目的連結一致性。因此,要把培養信貸人員敬業愛崗意識放到企業文化設置裝備擺設的突出位置,積極開展以「做農信人、立農信志、謀農信事、創農信業」為主旨的演講比賽、事跡報告、理論探討以及「行業樹形象,崗位樹標兵」等活動,用正面的典型引導人、激勵人。同時,要強化制度束縛和責任追究,用反面的教材警示人、告誡人,使信貸人員自覺算好政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬,在信貸管理運動中,時刻堅守道德防地和執法制度防地。
  二、提拔員工素質,防範操作風險農村信用社服務「三農」的市場定位,決定了信貸風險的分散性。農業生產的自然風險、市場風險和政策危害的不可預見性,也決定了信用社信貸危害防控的艱巨性。這就要求信貸人員必須增強自身學習,不斷增強專業技能、政策法規水溫和駕御市場的本事,把操作風險放到信貸危害防備的突出位置。
  (一)增強底子工作,進步防控程度。
  一是建立健全信貸管理構造架構和制度體系。成立相對獨立的貸前調查、貸時審查和貸後查抄的信貸職能部門,嚴明各部門、各崗亭職權,進一步完善信貸舉動問責和嘉獎機制,健全信貸管理規章,約束、範例信貸舉動。
  二是完善農戶、個體工商戶小額貸款以及民營企業貸款辦理措施和操作規程,積極開展評級授信、實驗貸款上櫃檯制度,努力營造良好的.誠信情況和貸款營銷氣氛。
  三是增強教誨培訓,突出業務知識和操縱流程的培訓,確保貸款手續齊全、順程序操作;強化政策法規的學習,確保信貸行為符合國家產業政策、法律法規和銀監部門的監管制度要求;增強內控制度教誨,確保信貸規章熟記於心,形成頭腦定勢,令行禁止。
  四是積極開展送信貸知識下鄉運動,通過張貼標語口號、散發小額農貸「明白紙」、播放宣傳帶、公布諮詢和監視德律風等情勢,讓農民了解貸款種類、貸款條件和辦貸步伐,並擔當他們的監視。
  (二)運用「四診」療法,嚴把准入關口。防備信貸風險,確保信貸資金的安全性、流動性和效益性,貸前觀察是要害。信貸人員在受理貸前觀察時,中醫中的望、聞、問、切「四診法」不失為一善策。「望」,便是要深入貸戶,對借款人投資項目的籌備或生產規模、產品質量、市場行情、資產負債狀況和經營管理水平等方面舉行實地觀察。通過察看,產生第一印象後,要進一步聽取借款人投資、規劃、技術、生產、效益等方面的報告請示,並注重聽取借款人四周群眾的意見,包括借款人的品行、信用程度等;如果借款人是一個比較大的單元或經濟實體,同時還要相識基層人員的反響,這就是「聞」。通過現場「望」、「聞」後,調查人員還要就自己關心的問題向借款人舉行問詢,或就借款人彙報中的可行性環境作出逆向假設,讓借款人予以答辯,從中了解借款人駕馭市場和抵抗危害的本領,這就是「問」。「切」是決定能否對借款人予以貸款攙扶的要害一步。調查人員在充實相識環境後,寫出貸前調查報告,拿出開端意見,交貸款審批部分舉行研究,對借款人及其投資項目舉行綜合評定後,作出貸與不貸的決定。要想很好地完成上述「四診」方法,這就要求信貸人員必須做到「四勤」,即腿勤、眼勤、口勤和腦勤。腿勤,只有深入實際、深入第一線,才能收集到儘可能多的信息,才能發現在上面發現不了的情況;眼勤,只有是看到的而不是聽到的,才會使了解到的情況或掌握的信息更具真實性、可靠性;口勤,要想相識更多的環境,只有善於發問、勤於發問才能做到;腦勤,便是要多動腦,善於思考,勤於分析。
  (三)做好貸後回訪,掌握危害狀態。市場行情風雲變幻。特別是隨著「地球村」的漸漸成型,一國經濟極易受到國際政治經濟發展走勢的影響。比如,去年下半年由美國次貸危機引發的國際金融風暴,席捲全球,對我國經濟發展也孕育發生了較大倒霉影響,部門企業謀劃困難,農產品代價顛簸較大,為信貸資金寧靜增加了變數。因此,創建客戶回訪制度,增強貸後查抄,及時掌握企業和農戶的生產謀劃狀態和收益程度,對當前防備信貸風險,確保資金寧靜,顯得尤為突出和關鍵。貸後回訪查抄頻率,要根據貸款的額度、項目生產周期、市場波動幅度巨細等因素公道確定,必要時,要實行蹲點續時視察制度。對發明的危害隱患,會同客戶實時接納防控步伐,協助解決生產經營、產品營銷和財務管理中存在的問題;對經營陷入危機、瀕臨破產的企業,要堅決處置,保全資產,防備信貸資金喪失。
  三、公道確定投向,防範市場風險根據宏觀調控要求和信貸政策導向,進一步調解資金投向,優化信貸布局,掌握好投放節拍,主動躲避政策和市場危害。
  一是順應市場需求,立足實際,創造性地堅持好面向「三農」、面向社區、面向中小企業、面向縣域經濟的「四個面向」市場定位,加大對現代農業、服務業、中小企業、農戶和個體工商戶的貸款支持力度,嚴禁向污染、高耗低能等國家限控類行業及其他銀行退出行業發放貸款。
  二是大力支持地區優勢行業和特色產業發展,通過提供生產、加工、存儲、銷售「一條龍」信貸服務,做強、拉長產業鏈條,努力促進規模經濟的形成和綜合生產能力的進步,使產業在「抱團」發展中增強整體收益水平和防備市場危害本領,從而包管信貸資金的寧靜。
  三是適當放寬貸款限期限定。目前,農村信用社貸款除了較少的助學貸款屬中長期貸款外,絕大多數貸款限期不凌駕一年,已不能滿足農村多種經濟成分、多種謀劃模式發展的必要。人為地收縮貸款限期,不僅降低了信用社收益程度,而且也增加了因貸款期限和客戶收益檔期不一致帶來的貸款辦理本錢,並極易形成不良貸款。因此,農村信用社貸款期限應根據貸戶綜合收入水平和從事經營項目的生產周期等環境公道確定。

農村信用社風險防範學習體會2


  通過此次學習案件專項治理操作風險防控後,我進一步認識到依法經營對我農村信用社的管理的重要性和迫切性,進一步提高了我的風險防範意識,強化了合規操作的觀念,深刻認清當前案件防控形勢,並且明晰了崗位的責任以及開展此次專項活動的.意義。
  作為一名基層網點業務員,我深知依法合規是現代銀行機構經營管理的基本原則,也是立足之本,案件專項治理工作的目標是標本兼治,加強規章制度建立,違法規章案件得到遏制,案件數量不斷下降,堅持查防結合,重在防範,堅持改革管理並舉,重在加強內控,要嚴守「十條禁令」,「四個堅持」提高業務能力和道德素質,遵守各項規章制度,加強重要空白憑證和印章的管理,壓縮減少不良貸款。
  我們要明確一個目標,做到兩個結合,夯實三個基礎,實現四個到位,還要做到兩個提高,兩個加強,兩個下降,兩個加入,兩個建立,在此次案件防控專項行動為契機,切實加強對案件防控工作的認識,並深知要想做好案件防控工作,並不是領導者的事,也不是管理者的事,而是我們每一個員工的責任,我們必須從思想上高度重視,切實提高對案件治理的認識,堅定信心,振奮精神,鼓足幹勁,紮實有效的做好本職工作。
  對於今後的工作,我們要嚴密組織,迅速行動,做好案件防控工作,要全員參與齊抓共管,要把案件防控智力工作當作是一項長期工作來抓,並且抓實抓好,要全員一起努力,攜手共創信用社的輝煌!

農村信用社風險防範學習體會3


  農村信用社風險的形成及防範措施內容提要:在社會主義市場經濟向縱深推進以及產業布局的戰略性調解下,農村信用社在舊體制下積累形成的深層次牴牾不停袒露,金融風險日漸展現,嚴重製約著屯子信用社的發展,已然危及到農村名譽體系的金融寧靜。本文就次徵象就行闡發明白,尋找要領緩解這種徵象。關鍵詞:產業結構
  經營體制
  金融風險一,農村信用社風險成因
  (一)總資產,不良資產數量和結構中國總體出現了信貸質量低下,不良信貸比例過高的題目。嚴重影響了利息收入和中國的屯子信貸的總體情況。農村信用社的信貸缺陷導致了比年虧損,進而孕育發生連鎖反應,導致了整個屯子信貸風險的孕育發生。有局部向總體擴張,出現了嚴重的信貸風險和體制題目。不良資產成因
  一是外部經濟因素,首先是鄉鎮企業的高債經營導致經濟效益低下。隨著國家對於農村經濟發展的支持力度加大,湧現出了許多鄉鎮企業。可是鄉鎮企業的發展存在了太多的題目,集中表現在謀劃管理模式不妥,科技含量過低,生產效益低下以及起步資源過少等。由於起步資源過少,所以鄉鎮企業的發展必然要依靠屯子信用社的貸款,從現在的市場來看,有將近50%的鄉村企業開辦的歷程中沒有資金投入,全部依靠屯子信用社的信貸。而且後期經營過程中也是依賴信用社的救濟。出現了高負債率的環境。並且由於經營不當而破產倒閉的鄉鎮企業,其最後的營業虧損都會嫁接到農村信用社身上而孕育發生金融風險。低落了信貸質量。其次是行政干涉,農村信用社的信貸自由受到了很大的限定,一些特殊需要的項目在創建和發展的歷程中,利用行政手段要求屯子信用社舉行貸款,導致了貸款結構的自動調配性的喪失。也影響了整個貸款的產業結構和謀劃體制。
  二是缺乏獨立性,1996年以前,農村信用社照舊隸屬於農業銀行,其性質雖然為集體所有制企業,可是缺乏對付資金的可調控權。主管銀行把自己本身經營產生的問題強壓到屯子信用社身上,使屯子信用社在主管行,信貸人,擔保企業等各種關係中成為了一個橋樑,一個墊腳石的腳色。而不是一個真正意義上的企業。
  三是制度的不健全導致了一些企業乘隙套取,躲避,架空信貸。集中的表現形式是「新官不理舊賬「,村街兩委果高頻率精選調換,導致了以空殼套取資金的不良貸款模式,特別對於一些經濟發展滯後,集體經濟空殼化的村街團體。農村信用社很難將貸款收回。
  (二)屯子信用社自身謀劃,管理不善前期的農村信用社的謀劃模式粗放經營,超規模,超比例發放貸款較為嚴峻。造成短期貸款長期化,固定資產凝固化的徵象。帶來了資產,期限,布局的猛烈反差。使信貸資源周轉遲鈍,產生危機。信用社的內控制度處於疏鬆狀態,缺乏系統性、整體性。有些制度的訂立屬於應急步伐,僅限於辦理某些詳細題目,屬短期行為;各種制度之間的銜接不強,整體性差,存有相互矛盾之處和空白地帶;目前農村信用社雖然已建立了大量的相干內控制度,但受體制的影響和各信用社都是獨立法人單元的近況,這種內控管理模式在執行時就表現出了肯定的滯後性,內控以過後控制為主,監督運動多為合規性檢察,主要是查閱憑證、賬簿、報賬、報告等看得見資料或發生題目後的`清查處置懲罰。
  (三)操作體系、技術、意識落後,員工職業本質偏低險了解不敷,防備意識不強,員工職業素質偏低是導致操作危害形成的重要緣故原由。近年來,儘管加大了員工對規章制度和業務操作流程的學習培訓力度,但結果不顯著。同時,重經營、輕管理的思維模式忽視了對全員的風險意識教誨,放鬆了法例制度的學習,造成員工對操縱危害了解不全面,合規經營意識和自我保護意識淡漠,隱含著一定的道德風險和操縱危害。同時,內控機制有效性不敷,內部管理不規範;業務主管部門查抄監視職能弱化,稽核部門勢單力薄也都是形成操作風險和道德風險的重要緣故原由。
  (四)其餘方面原因
  經營體制不靈活導致的風險防範機制不健全根據有關劃定,基層農村信用社應當建立起「自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我發展」的謀劃體制。但事實上是農村信用社謀劃並不機動,由於聯社的統管過死並沒有實現「責、權、利」的有用同一。「惜貸」、「怕貸」、「懼貸」頭腦較為嚴峻,限定了業務的發展。法人結構不完善、產權關係不明晰村信用社發展歷程中,由於一些深層次矛盾沒有得到基礎辦理,使法人治理
  結構作用的發揮受到很大範圍。這些矛盾集中表現在以下兩個方面
  1.權不明晰。產權制度是經濟運行的底子,決定了企業構造生產和經營方式。沒有明了的產權制度,就談不上真正意義上的法人管理布局。農村信用社股權比較分散、單一,基本上未建立範例的法人管理布局,還屬粗放式的謀劃辦理。比如農村信用社高級管理人員的孕育發生,多由上級聯社任命,而不是經法定程序孕育發生,或雖有步伐,也只是走走情勢。這些問題一直得到很好的辦理,導致社員對信用社關懷度不高,法人管理不落實,根源就在於模糊的產權制度
  2.人管理布局不美滿。表現為社員代表大會職能作用發揮不敷抱負,理事會與謀劃班子集於一身,決策、實行職能殽雜,監事會也遠未發揮其應有的監視職能二,對策研究
  (一)進一步深化農村信用社的改
  1.大屯子信用社範圍,進步綜合服務水平。只有加快農村金融的發展步調,才能從根本上防範和化解屯子信用社金融風險。
  一是增資擴股,擴大規模加強抵抗危害的本領。
  二是要延伸信貸範疇,擴大辦事範疇。特別是要大力支持農業產業化、規模化謀劃,促進農業團體發展程度的進步。 三是要變化謀劃作風,革新貸款方法。實行對社員貸款優先、利率優惠、對農業生產貸款優惠的政策
  2.善行業自律機制,強化內部謀劃辦理。農信社是獨立的法人實體,要儘快強化自主經營、自擔風險、自我約束、自我發展的自律機制。增強對貸款的辦理,防備金融風險。嚴酷財務管理,在經營管理上實行股金公開、貸款公然和帳務公然。要堅持貸款的團體審批制度,健全落實貸款的包管抵押制度,逐步推行貸款的危害度辦理。
  (二)實行政策扶持化解屯子信用社的危害,必須調整現行對農村信用社的有關政策。
  一是國度財務撥付資金,核銷「五小」企業呆壞賬和解決政策性保值貼補利息;
  二是適當減免稅賦或降低對農村信用社的課稅稅率,對農村信用社支持「三農」的貸款利息收入免徵營業稅或降低營業稅稅率;
  三是適當放寬對農村信用社的業務限定,適當批准農村信用社創辦新的業務,如國債買賣、票據貼現、署理保險等。 (三)強化員工隊伍設置裝備擺設信用社要按規定,及時、正確地填報數據,通過法律規範、宣傳教育、檢查懲處、徵信評級、分類管理等本領,促進管理對象自發遵法。同時要進一步加強高素質從業人員步隊設置裝備擺設,加快專業人才的造就。既要在業務上注意文化知識、專業知識的培訓,又要注意培養監管職員精良的職業道德,真正做到客觀公正、廉潔勤政,要通過學習、培訓等差別要領和本領,進一步提高管理人員的政治素質,通過在查抄中學習,在學習中查抄的要領,培養和鍛鍊監管人員的獨立工作能力、綜合分析能力、語言表達能力和對一些實際題目的快速反應本領,提高羈繫職員的綜合本質。完善考核評比制度和鼓勵束縛機制,建立崗位培訓機制充分發揮每個外匯監管人員的積極性、主動性和創造性。
  (四)創新經營理念大力促進農村金融構造和金融產物創新。在加強監管、防範風險、總結試點經驗的底子上,鼓勵適合農村需求特點的金融組織創新和金融產物創新,促進縣域經濟發展和金融機構適度競爭,推動交易工具和業務品種的創新。
  (五)營造良好的(謝謝你訪問)外部環境
  一是儘快制定《農村信用合作法》,確立農村信用社的執法職位地方,保障農村信用社和存款人的合法權益,使農村信用社步入法制化辦理的軌道,真正做到依法經營、依法管理;
  二是剝離農村信用社的不良資產,使屯子信用社拋棄包袱,輕裝前進;
  三是加強金融法制宣傳教誨,努力提高全社會的法制意識和名譽看法,營造一個良好的社會信用環境;
  四是堅決避免對農村信用社的多頭檢查和重複查抄,重點抓好對其年檢工作;
  五是人民銀行市、縣兩級支行要切實加強對農村信用社的危害羈繫,一方面控制住新危害的孕育發生,另一方面著力化解已袒露和潛伏的危害。同時,要加強對農村信用社支農業績的稽核,使其不偏離支持「三農」的方向。
  (六)加強金融監管中國人民銀行成立農村合作金融監管局和分支機構成立相應的農金監管部門以來,從建章建製做起,以防範和化解農村信用社金融風險為中央,積極開展工作,使農村信用社羈繫工作走入正軌,並開端取得了結果。但鑒於農村信用社存在較多經營困難和較大的經營風險,使人民銀行分支機構的羈繫工作困難重重。在當前的農金羈繫工作中,應以加強農村信用社支付風險和資產風險管理為中央,重點監管以下幾方面
  1.真做好農村信用社支付風險的預警和付出缺口的預測工作。一旦有支付危急的苗頭和偏向,要隨時向上級報告
  2.促和幫助農村信用社進一步美滿內控制度,制定統一的業務經營基本管理制度、內控制度和風險監測制度
  3.續開展以機構調整和加強內部管理為內容的資不抵債農村信用社綜合治理工作。
  (七)完善法人治理結構通過建立新的社員代表大會,選舉新的理事、監事組成理事會、監事會,聘任主任,形成決策、執行、監督相互制約的法人管理布局。通過創建法人管理布局,在信用社內部形成分權決議計劃制度。同時,強化風險辦理與內控制度設置裝備擺設,通過制定和實施一系列制度、步伐和要領,對風險進行事前防範、事中控制和事後評價的動態歷程和機制。內部控制管理是在特定的管理布局下,對有關農村信用社內部控制制度的決策、制訂、組織實施和和諧的制度擺設。內部控制管理組織布局的計劃和擺設,應滿足農村信用社風險管理的全面性、集中管理、獨立性和程序性等幾個根本原則的要求。()八一些現實可用的措施大力推行小額貸款小額貸款危害低,周轉快,可穩步提拔信用社的收入,吸納資本,提升信用社的抗危害本領。這就要求信用社轉變謀劃模式和要領,信貸面向大眾,簡化信貸手續。為最廣大的社區和農民群眾提供簡樸快捷的信貸。提升自己的影響力和號召力。進而逐步打仗信貸危急。大力政治不良貸款這是切實可行而且必須實行的政策,資產的流失嚴重會更加加劇不良貸款的增多,必須通過適當的方法較少大概排除不良信貸。其產生的不但只有資產的流失,還有屯子信用社的影響力,信貸信譽以及經濟管理模式。

農村信用社風險防範學習體會4


  通過此次學習案件專項管理操縱危害防控後,我進一步認識到依法經營對我農村信用社的管理的重要性和迫切性,進一步提高了我的危害防備意識,強化了合規操縱的看法,深刻認清當前案件防控形勢,並且明晰了崗位的責任以及開展這次專項運動的意義。作為一名下層網點業務員,我深知依法合規是現代銀行機構謀劃辦理的根本原則,也是駐足之本,案件專項治理工作的目的是標本兼治,增強規章制度創建,違法例章案件得到停止,案件數目不停降落,對峙查防聯合,重在防範,對峙革新辦理並舉,重在增強內控,要嚴守「十條禁令」,「四個堅持」提高業務本領和道德素質,服從各項規章制度,加強重要空白憑據和印章的辦理,壓縮淘汰不良貸款。我們要明白一個目的,做到兩個聯合,夯實三個底子,實現四個到位,還要做到兩個進步,兩個加強,兩個下降,兩個加入,兩個建立,在此次案件防控專項舉措為契機,切實加強對案件防控工作的了解,並深知要想做好案件防控工作,並不是領導者的`事,也不是管理者的事,而是我們每一個員工的責任,我們必須從頭腦上高度重視,切實提高對案件管理的了解,堅定信心,振奮精神,鼓足幹勁,紮實有用的做好本職工作。對付以後的工作,我們要精密構造,迅速行動,做好案件防控工作,要全員到場齊抓共管,要把案件防控智力工作當作是一項恆久工作來抓,而且抓實抓好,要全員一起高興,攜手共創信用社的輝煌!

農村信用社風險防範學習體會5


  農村信用社由於點多面廣、辦理難度大,加上管理體制未能真正完善、產權不明晰、內部管理相對薄弱、員工素質普遍較低的等多面的因素,幾乎具備操作危害產生的統統條件,長期以來不斷發生的操作風險給農村信用社帶來了非常嚴峻的結果,加強操作風險的防範辦理顯得尤為重要,防備工作刻不容緩。
  風險管理能力是構成銀行競爭力的基礎。在農村信用社這樣一個管理基礎薄弱、抗風險能力低、各項改革尚處起步階段的金融機構,要有用防備操縱危害,必須深化改革,美滿管理體制,健全法人管理機制,營造良好的法制環境和名譽情況,同時提拔謀劃辦理理念,創新防備操縱危害思緒。我們必須加快辦理體制改革的步調,建立防範操縱危害的長效機制,努力構建一個多層次、有機協調、有效控制操作風險的多層次的管理體系,並推出建立長效機制的有用步伐。
  1、切實加強操縱風險意識。農村信用社作為謀劃錢幣的特別企業,操作風險自始至終與業務運動相伴而生,每一個業務點都是操縱危害點,因此防範操作風險必須從每一名員工做起,將每位員工作為防範風險的
  第一責任人,加強對員工風險意識的培訓,促使其提高對操作危害危害性的了解,樹立和強化「違規就是風險」的觀念,養成高度的敬業精神和專業態度以及踏實的工作作風,從小處著手,力求把風險隱患消滅在萌芽狀態和 第一道關口。
  2、不斷美滿內控制度體系。制度建設是防範操作危害的基礎性工作,在制定製度時要貫徹「把防範農村信用社系統性風險作為加強管理的關鍵環節」科學理念,秉承「審慎經營,內控優先」的謀劃目標,通過建立有效的風險管理架構使各項風險管控步伐落到實處。
  一是及時更新、完善、增補各項規章制度。內部規章制度要隨著業務的發展和羈繫要求的變革,隨時舉行調解和增補。對一些在實際執行中出現操作性不強、或已經過時或不順應業務必要的制度,要及時廢止;對存在缺陷或不完善的要實時修正和美滿。
  二是建立危害預警和處理機制。對風險的預警和處置是防備危害的重要步伐,能夠有用地克制危害,並將風險喪失低落到最低限度。風險管理部門要針對各地風險監測情況實時舉行危害提示,同時監控下級報告的龐大事變和突發事件,掌握轄區農信社危害狀態。同時為防患未然,必須制訂突發事件應急處置預案和危害的快速反應機制,各類突發事件一旦發生即按預案要求舉行快速處理。
  3、強化崗亭監視束縛。操作風險重要產生在一線崗亭,科學調配崗亭,使崗位與崗亭之間相互制衡,人與崗位實行互動是防範操縱危害的有力包管。
  一是科學設置內部崗亭,使之建立相互制衡的運行機制,並按制度和內控要求合理配置職員。
  二是有力推行領導幹部交流制度、員工崗位輪換制度和強制性休假制度,使違規舉動實時得到袒露,有效控制各種違規違法行為的產生。
  三是重點加強對信貸、儲蓄、財會、聯行等涉及錢、賬等重要崗位及其操縱職員的辦理。
  四是建立對違規違紀事變舉報獎勵制度,實現違規違紀行為的群防群治。
  五是實行分級監控,形成連環責任監視,使一線員工、信用社、聯社三個層次通過相互監視和查抄,進一步強化崗亭監視束縛,形成一個相互監督、相互制約的內控防備運作機制。
  4、發揮稽核檢查工作過後糾錯和警示作用。稽核檢查工作要做到制度化、經常化,進步考核查抄本領,強化工作力度。 一是要建立考核監察步隊體系。建立體系的考核步隊體系,完善考核工作制度和步伐,通過培訓提高考核步隊履職程度,通過查處違規違紀行為樹立考核查抄權勢巨子。
  二是要突出考核查抄的重點。注重一樣平常的通例考核查抄,實行防備危害關隘前移,變過去事後被動式的核查為事前主動式的預防性查抄。對案件高發機構、高風險業務、易發案件部位,要增強稽核的深度、廣度和頻率,徹查所有相干題目及其泉源。
  三是革新考核方法。要實行內外結合、現場檢查與非現場考核相結合的措施,定期或不定期對有關業務舉行排查,對難以通過一樣平常對賬查出的題目,要採取公告的方式與存款人、借款人舉行查對。
  5、加強下層實行本領。基層信用社是整個危害防備的底子,基層員工又是危害防備的真正主體。增強基層的`執行能力是建立防範危害長效機制的要害。要從進步執行力出發,切實加強基層屯子信用社的設置裝備擺設,
  一是要選好一個靠得住、能幹事的信用社主任;
  二是要打造一個優秀的、有戰鬥力的團隊;
  三是建立一套行之有效的發展業務、防範風險的機制;
  四是要形成一套適合農村信用社特點和農村金融特點,並有利於農村信用社發展業務、減少風險的工作方法;
  五是要創造一個能夠促進農村信用社良性發展的精良的外部環境。把各個基層農村信用社都打造成具有完美執行力和強大凝聚力、戰鬥力的團隊,使之成為有效防備危害的牢固營壘。
  6、增強內控文化設置裝備擺設。良好的內控文化能夠提高全體員工遵章守紀意識、低落內控實行本錢,有效防備內部團伙作案,是內控體系建設中非常關鍵的一個關鍵。要將良好的內控文化作為企業文化的關鍵組成部分,作為企業文化與農信社經營管理的最佳結合點之一,讓「內控優先、審慎經營」的內控文化理念,紮根於員工的頭腦深處,落實到日常行為上,讓員工在業務操縱中明確該做什麼,不應做什麼,什麼危害要防備,什麼事變要監視。從而營造一個良好的危害防備的文化氛圍。

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