企業行政專員2022年個人工作計劃範文

　　一、企業文化和團隊建設
　　提煉並學習企業文化，達到統一思想、教育員工、凈化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。20__年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善並明確能使員工接受的具體內容。
　　公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。具體團隊建設項目擬有：
　　1、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉OK等文體活動。
　　2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節。
　　3、年度優秀員工評選及旅遊。
　　4、春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。
　　5、企業文化討論學習。
　　6、行政大檢查，環境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優秀部門獎勵。
　　7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
　　二、制度建設
　　制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。
　　三、員工生活環境
　　1、員工宿舍進行衛生檢查、評比，評出衛生個人、衛生宿舍，對違紀行為照章處罰。
　　2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品儘量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
　　四、關係協調
　　對外：學習行業內先進企業經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。
　　對內：部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。
　　五、日常行政事務
　　1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。
　　2、證照年審：對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作，年度目標辦理及時率為。
　　3、資料整理：嚴格規範和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔。
　　4、辦公用品採購和使用：依據年度預算採購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。
　　5、車輛管理：嚴格執行車輛使用管理制度，及時保養清洗，損傷時及時定責，及時處理。
　　行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業戰略決策和行政工作的執行力度，搭建好企業與員工之間的橋樑，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養，加強公司業務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。