學校校長在2022年教育工作會議上的講話範文

　各位領導、同仁：
　　大家上午好！非常感謝領導們給我一次學習交流的機會，在各級領導的關心支持下，學校一直堅持“讓學習、成長真正發生在每一位師生身上”的辦學理念，以改革課堂教學為突破口，改變著師生的學習行為方式，構建起“*”課堂學習模式，形成了“智美教育”學校文化。“智美教育”學校文化包括“*”課堂、教師成長、學生成長、特色課程等四個體系。“*”學習模式、策略已在*、*等地的二十多所學校孵化、落地。就*年工作向大家作簡要彙報：
　　一、打造“智美教育”課堂文化
　　課堂教學是實現育人目標的主要途徑，主要採取以下幾種策略：
　　一是強力推進。一方面組織老師深化課改理念，另一方面用活動促轉變，開展三級聽評課活動、課堂大展台和課堂全開放的活動。二是紮根課堂，榜樣帶動。校領導一班人堅持深入課堂，每學期聽課。通過堅持不斷地巡課、評課，和老師們一起研究解決課堂上不斷出現的問題，組織共同體老師上示範課、立標課，引領教師逐步前行，不斷提升課堂品質。三是精研問題，理念落地。針對學生的學習行為，研發穩定的、長期使用的學習載體、策略：五大多元課型、自主學習六大學習能力、自學方法六大法寶（查、劃、寫、記、練、思），小組討論學習的六大策略、小組展示對話“六字訣”、學習評價方法等，這些載體、策略是教育理念落地的有效支撐。
　　二、打造“智美”教師成長文化
　　一所學校最核心的競爭力就是教師教育力的養成維度。讓智美教育文化成為師生共同的價值追求，人人樹立“學校興衰，責任在我”的意識。
　　首先一個學校教師的閱讀力就是學校的發展力，閱讀一方面提升人的人文素養，另一方面提升人的專業素養。發放學習資料，開展寫心得體會、聊書活動，激勵教師輸出，讓老師們的閱讀離開舒適區。
　　其次是開展教師群團活動，尋找、發現身*的感人事跡，喚起教師心底的善良、不忘初心。
　　再次是關注教師差異，激勵教師突破模式。找到喚醒、激發、強化教師發展動力的實踐策略與路徑，確立了“讓每一朵花都幸福綻放的”教育思想，撬開了教師活力的閘門，呈現出了教師個性化優質課堂。
　　三、打造“智美”德育文化
　　誠信德育體系以責任教育為主題，以培養學生良好的習慣為目標，以星級評價為主抓手，以班級流程化管理為基礎，以誠信評星課為載體，以值周年級組為監督主體，落實自主管理，使德育教育課程化、規範化，達到全員育人，全過程育人的目的。
　　各位同仁，我們將以此次會議為契機，奮力工作、銳意進取、開拓創新、立志超越，提升每一位師生的核心素養，再創*教育的新輝煌。