領導在2022年重點項目暨招商引資工作會上的講話範文
同志們:
此次會議的主要目的是進一步推進今年重點項目和招商引資工作，迅速掀起項目建設和招商引資工作的新熱潮，以更多的優質項目，以更快的建設速度，以更好的工作成效，為“五年決戰翻番、建設工業新城”提供強大的動力和支撐。剛才，X、X同志分別就項目建設和招商引資工作作了部署，我完全贊同，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我就進一步做好今年的重點項目建設和招商引資工作，講三點意見：
一、統一思想，提高認識，迅速把精神和力量集中到項目建設和招商引資工作上來
過去的一年，我們在項目建設和招商引資上取得了較好的成效，新引進產業項目X個，實施項目X余個，其中產業項目X個，建成投產X個。推進X市的轉型升級跨越，載體在項目，抓手在招商，對這一點，任何時候都不能含糊。今年我們預先安排了X項重點項目（工作），今後還會增加；在招商工作體制機制上作了探索創新，成立了X個招商分局和X個招商小分隊。各地各部門要進一步統一思想、提高認識，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，以更大的決心、更大的力度抓好重點項目建設和招商引資工作。
一是要集中精力。各地各部門的工作都千頭萬緒，但重中之重，就是要集中精力抓好項目建設和招商引資工作。有項目才有投入、才有發展；有大項目才有大投入、大發展。抓好了項目，就抓准了發展的主要矛盾，就抓住了發展的“牛鼻子”。當前，各地工業園區都在搶抓機遇、加快發展，尤其在招商引資和項目建設上你爭我奪、你追我趕，特別是對具有長遠影響力的大項目、好項目，都在暗中較勁，拚命爭搶。因為它不僅是快速壯大經濟總量的迫切需要，是優化產業結構、推動產業升級的迫切需要；更是建設富裕美麗幸福X市，提高人民生活水平的迫切需要。總之，項目建設和招商引資工作是X市的頭號工程，是全區經濟社會發展的核心工作，全區上下務必要把思想、精力集中投入到項目建設和招商引資工作上來，迅速形成主攻招商引資、主抓項目建設的濃厚氛圍和良好局面。
二是要堅定信心。今年，市委市政府將窄帶物聯網實驗室和智慧雙創園落在X市，這對X市的發展將帶來前所未有的歷史性機遇。目前，我們正在緊鑼密鼓地做好各項對接、策應和準備工作，窄帶物聯網實驗室正抓緊裝修，X月將建成投用，移動、華為、中興通信等一批行業巨頭將入駐，正在與浪潮集團、X航天雲網、X網優物聯網等企業對接合作，並邀請了一批客商前來考察洽談；同時拓園工作正加快推進，一期X畝土地上半年也將交付使用。應該說，形勢喜人，各項工作進展順利。下一步，我們在做大做強傳統產業的同時，將大力發展以物聯網產業為代表的電子信息產業，打造中國·X物聯網產業基地。所以，大家要進一步堅定信心，以更高的工作要求、更優的工作作風、更好的精神狀態投入到工作中來。
三是要提振精神。X市的發展，關鍵在人，希望在幹部。一個地方發展最大的危險，不是底子薄、基礎差，也不是資源、區位等方面處於劣勢，而是幹部精力渙散、思想懈怠、精神滑坡。當前，我們的幹部作風還存在一定的問題，如親商、安商氛圍不夠濃，部分職能部門服務意識不強、辦事效率不高、本位主義思想較重；幹部整體執行力、落實力還不強，一些幹部“庸懶散拖”，等等。這種種不良風氣雖然不是主流，但與當前的發展形勢格格不入，與黨工委、管委會的工作要求背道而馳，對我們的事業危害極大。全區廣大幹部職工，特別是各級領導幹部，要以對人民負責、對事業負責的態度，始終憋著一股幹事的衝勁、創業的闖勁，提振士氣、聚精會神，全力抓好項目建設和招商引資不動搖。
二、迅速行動，搶抓先機，牢牢把握好項目建設和招商引資工作主動權
各地最激烈的競爭就是項目建設和招商引資。在這個沒有硝煙的戰場上，大家都在拼搶制高點，在想方設法把主動權牢牢地掌控在自己手中。搶占全年項目建設和招商引資工作的先機，具體來說，就是要做到“三個一”。
一是在行動上要先人一步。現在，從中央到省、市，都已安排了新一年的項目“盤子”，各大企業、投資商也確定了新一年的投資方向。眼下，正是我們去爭搶發展資源和招商引資的時機。各分管領導，各部門（單位），各招商分局、小分隊，要抓緊與省、市部門對口對接、彙報溝通，與意向客商對接聯繫、密切跟蹤，爭取更多的中央、省、市項目、資金和政策份額，爭取更多更大的優質項目在X市落戶。各地各部門要將項目爭取和項目招商情況每月向黨工委、管委會彙報，具體請招商局加強調度，建立科級以上領導幹部群，並在微信群、手機報上“晾”出來，讓廣大幹部職工評一評、比一比，看哪個地方、哪個部門的行動快、本事大、成果多。
二是在方法上要勝人一籌。項目建設和招商引資，是一項高智商、高情商的經濟活動，尤其要把握規律、豐富手段、投入感情。一是創新模式。我們傳統的招商方式已經與當前的發展形勢不相適應，一定要注重招商方式方法上的創新，著力創新招商模式，利用以商招商、商協會招商、委託招商、金融招商、區域聯動招商等模式，進一步提高招商成效。二是巧借外力。要在招商上充分藉助、發揮在外成功人士的優勢和作用，因為他們有實力、朋友多、路子廣、信息靈，要以他們為媒介，宣傳推介X市，網絡信息，引進項目。三是投入感情。對那些特別優質的項目，對長遠發展具有重大影響力的項目，我們要長期跟蹤，投入感情、體現誠意，在項目建設和招商引資工作中，以真情、誠意打動人心，贏得投資和支持。
三是在出手上要快人一招。項目建設和招商引資，好比高手過招，快人一招，則處處占儘先機，事事居於主動。慢人半拍，則只能屈人身後，亦步亦趨。我們的機遇無處不在，但往往又轉瞬即逝。必須出手快、出手准，才可能在激烈的競爭中抓住機遇。要做到快人一招，必須知己知彼，百戰不殆。要主動順應宏觀經濟環境變化，深刻把握經濟社會發展規律的要求，研究重大政策、重大戰略和競爭對手，把握經濟形勢、經濟規律和區情實際，如果對這些瞭然於胸，外出招商、向上對接就能胸有成竹。必須瞄準目標，有的放矢。緊緊圍繞X市的主導產業、優勢產業和新興產業，突出長三角、珠三角、京津冀等重點地區，集中攻堅、有效出擊。必須雷厲風行，立說立行。坐而論道、紙上談兵，只會貽誤時機、錯失機遇。大家要堅持理念為先、操作為要、擔當為本，不要高談闊論、不要蜻蜓點水、不要虎頭蛇尾，全身心投入到項目建設和招商引資工作中去，抓工期，搶進度，大幹快上，為全年經濟社會加快發展、轉型發展打下紮實的基礎。
三、強化領導，狠抓落實，務求實現項目建設和招商引資工作新突破
實現今年全區經濟社會發展各項預期目標，取得項目建設、招商引資工作的新突破和新成效，根本和關鍵在於落實。大家一定要以實幹為成事之梯，不斷增強工作執行力、落實力，錘鍊抓鐵有痕的務實作風。具體來說，就是要保持“三股”勁。
一是持之以恆的韌勁。項目建設和招商引資工作，具有系統性、複雜性和長期性的特點，是一項長期的社會系統工程。由於項目建設和招商引資工作的綜合性、複雜性，在工作推進中，難免會有反覆、會有困難、會有挫折。如征地拆遷必然會遇到各種困難和阻力，需要做大量艱苦細緻的工作；一些好的大項目需要長期跟蹤、反覆談判。現在，全年的目標已經明確，任務已經下達，大家要發揚“老黃牛”精神，毫不動搖、堅韌不拔，一步一個腳印、一環緊扣一環，“不管東西南北風，咬定青山不放鬆”，朝既定的目標紮實推進。
二是一抓到底的幹勁。任何業績、事業都是干出來的，再好的藍圖、再美的前景，如果只止於紙上，不落實於行動，也只能是空中樓閣、海市蜃樓。我們要一抓到底，不鬆勁、不泄氣，以“踏石留印、抓鐵有痕”的力度抓項目建設和招商引資工作的落實。首先必須抓領導，實踐告訴我們，“老大難、老大難，老大抓了就不難”，抓住了責任領導，就抓住了工作推進的主要力量，工作落實就有了最基本最可靠的保證。今年的項目建設和招商引資工作，必須實行更加嚴格的責任制，每一個項目、每一項工作都必須責任明晰、責任到人，言出必行，有諾必踐，兌現獎懲。其次必須領導抓，包括分管領導和責任部門在內的各級領導幹部，當仁不讓是推動項目建設和招商引資工作的主心骨。要進一步落實“在建項目五人行”服務機制以及“責任領導每周調度，責任單位每半月上報進展情況；管委會每月調度，督查領導小組每月督查通報”項目推進機制，從這個月開始督查通報，今年的督查通報不僅要有項目，還要有責任領導、責任單位，以各級領導，特別是中層領導、一把手的率先垂範、親力親為，影響帶動全區廣大幹部職工凝神聚力抓項目建設和招商引資，形成單位部門、駐外機構商來客往，項目工地車水馬龍、熱火朝天的工作局面。
三是著眼長遠的實勁。項目建設和招商引資工作的特點是，既有增加產值、貢獻稅收的“顯政”項目，又有打基礎、增後勁、利長遠的“潛績”項目。要看到，今年的投資意向就是明年的項目，今年的開工項目就是明年的產值，今年的存量就是明年的增量，今年的投入就是明年的產出。這就要求我們，在項目建設和招商引資工作中，要有全區一盤棋的全局觀念，尤其是對那些事關X市長遠發展、具有重大意義的優質項目，要下苦功、立恆心、看長遠，哪怕是眼前條件尚不成熟，也要扎紮實實盯緊、盯牢，做到聯繫不斷、熱情不減、跟蹤不變。
同志們，今天的會議，意味著吹響了主攻項目建設、主抓招商引資的“集結號”。號角已吹響，征程已邁出，讓我們振奮精神，凝心聚力，奮力實現新一年項目建設和招商引資的新突破，為建設富裕美麗幸福X市作出更大的努力！
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