20__年房地產管理工作總結示範文檔

今年以來，我縣房地產管理工作以改善民生為立足點，不斷推進住房保障工作;以房屋徵收為以強化房地產市場管理為關鍵點，促進全縣房地產業健康發展;以小區綜合治理為切入點，致力全縣小區管理。
一、關注民生，多措並舉，住房保障水平穩步提升
我縣通過不斷完善住房保障制度，實施發放租賃補貼和實物配租相結合的保障方式，逐年擴大保障範圍，切實解決了逐年擴大保障範圍，切實解決了一大批城鎮中低收入住房困難家庭、新就業無房職工、在城鎮穩定就業的務工人員的住房困難問題，同時，積極推進城市棚戶區和城中村改造，逐步改善了城鎮居民的居住環境。
一是住房租賃補貼發放完成任務。通過發放住房租賃補貼、市場化租房的方式改善其住房條件。累計完成租賃補貼發放__戶，累計發放租賃補貼資金__萬元，受益人口__人。
二是保障性住房項目建設進展順利。今年，市政府下達我縣保障性住房建設任務__套，我縣實際開工建設保障性住房__套。保障性住房今年有兩個項目開工分別是：老城區D區改造項目__套，國泰路安置項目__套，貨幣化安置__套;10月20__我縣在__大戲院公開搖號，分配670套公租房(廉租房)。
二、房屋徵收工作開創新局面。
1、房屋徵收工作順利推進
近年來，按照縣政府堅持穩中求快、以快為主的工作總基調，緊我局協助城關鎮、市容局加大依法治亂、嚴厲打擊違法建設工作力度，嚴格控違拆違，確保違法建房零增長。目前縣五大片區徵收指揮部共徵收房屋__戶，徵收面積約__萬平方米，拆除違法建設__萬平方米。建設安置區__個，建設安置房__萬套，面積__萬平方米。在徵收方式上採取先安置後徵收徵收跟著項目走依法徵收等方式有效的解決了解放路(翰林廣場二期)、細陽廣場、沙潁河二期工程徵收等歷史遺留問題，確保全縣徵收工作順利推進。
2、建立房屋徵收安置新模式
通常在進行房屋徵收安置時採取貨幣化補償，產權調換兩種方式。而我縣建設的安置房通常為高層建築，不能滿足部分被徵收人改善性住房的需求。同時由大量安置房的建設，不利新常態下宜居城市的要求。為優化城區住宅房屋徵收安置方式，逐步減少安置房建設規模。我縣__年__月__日發布《__縣城區住宅房屋徵收貨幣化安置暫行辦法》辦法規定，在__縣城區範圍內，被徵收人可領取政府發放的購房券，在房產部門組織的購房超市內自主購房，房源為已在我縣取得商品房預售許可手續的房地產開發企業所銷售的商品房。截至目前，縣房產超市共收取購房券__張，共計購買__套商品房，面積__萬平方米，市場價值__億元。
三、主動適應經濟新常態，加強市場監管
近年來。伴隨著不斷加快的城鎮化建設，我縣城區總體規劃主導思想是以向西跨河發展，向東發展高鐵經濟，不斷擴大城市規模。房地產市場的迅速發展為促進我縣城市建設進程，發揮了重要的作用，為縣域經濟發展作出顯著成績。
1、房地產市場保持快速增長。全縣房地產開發總體趨勢是新商品房數量激增、開發商產出增加、群眾購買熱情高漲，截至目前，我縣共成交開發土地畝，同成交金額億元，加上一年度有所下降。房地產開發面積與上一年度相比均有很大程度的增長，其中商品房施工面積萬㎡，同比增長102%，新開工面積萬㎡，同比增長115%，竣工面積萬㎡。
我縣作為人口大縣，剛性需求一直很旺，今年隨著晶宮未來城__和街_和府、望和新城綜合體的建立以及寶業城市綠苑、寶雅凱旋門、同昇玫瑰莊園、悅康美景公園等新的樓盤相繼交付和白馬環球港、浙商國際商貿城、紅星美凱龍等商業綜合體建設，我縣房地產市場化進程不斷提升，銷售總量也在持續增長。截至目前，商品房成交萬㎡，12393套(間)，同比增長289%。成交均價4740元/㎡，同比增長%。
2、進一步加強信息化管理和監管。為加強我縣房地產市場管理與監控，促進房地產市場持續健康的發展，防止商品房銷售中存在的信息不透明，不公開，一房多售現象，我縣2103年起開始運行商品房銷售網上簽約備案系統，實行縣城商品房交易網上簽約。目前全部實現了房產局、開發企業和金融機構的互聯互通和資源共享，實行網上辦理商品房銷售合同管理及備案工作。
四、加強協調，主動作為，小區管理工作展現新風貌
近年來，我縣的小區深化服務上做文章，在做宣傳、建機制、抓示範的總體思路開展工作。
一是加大宣傳，增強業主的物業管理意識。我縣一方面充分利用電視台和網絡媒體等多種形式，廣泛宣傳物業管理法律法規。開展物業政策宣傳進小區活動;另一方面組織物縣房產局、城關鎮各社區、物業公司，成立了物業管理知識宣傳小組，在縣城各小區分別舉行了宣傳、諮詢日活動，設立了物業管理宣傳展版，共發放《__縣物業服務相關流程及法規摘錄》、《__縣房屋維修基金管理辦法》等方面的物業知識宣傳單20__多份到各家各戶，組織專業人員現場為小區業主答疑解惑，用生動活潑和群眾喜聞樂見的方式進行宣傳，收到了較好效果。
二是建立新機制，形成新的物業管理模式。依據《安徽省物業管理條例》、《阜陽市人民政府辦公室關加強阜城住宅小區物業管理實施意見》結合我縣實際，縣政府成立由房產、環保、住房城鄉建設、城管執法、城鄉規劃等部門組成的縣城市住宅小區物業管理領導小組，統籌協調__住宅小區物業管理重大問題。按照政府引導、條塊結合、屬地管理、行業監管的原則，強化各部門、社區住宅小區物業管理上的職責，形成上下聯動、社會齊抓共管的工作機制。截止目前，我縣錦都花園、盛世華庭和泰和世家等小區成立業主委員會3家，形成了由社區、小區業主委員會、物業公司共同管理的物業管理新模式。
五、局內工作有條不紊，擁軍愛民落實到位。
20__年局內高度重視雙擁工作，年初制定了工作計劃，通過走訪慰問駐地官兵、利用國防教育宣傳積極開展內容豐富形式多樣的國防和雙擁宣傳教育活動、軍民聯歡、普及國防知識等形式，將雙擁工作落實到位。
下一步工作打算
我縣房地產管理工作將以、十八屆五中、六中為指導，緊緊圍繞全縣十三五發展規劃，抓好新常態下的房地產市場培育和監管，切實加強保障性安居工程建設;加大小區綜合整治工作力度。
一、著力抓好新常態下的房地產市場監管和服務，促進房地產市場平穩健康發展
一是認真貫徹落房地產市場宏觀調控政策措施。加強房地產運行情況分析和預警預報，鼓勵和支持市民首次購房需求和改善性住房需求，促進房地產市場穩健運行。
二是加強商品房市場的引導培育。強化市場形勢分析研判，定期形成分析報告，及時向社會發布房地產市場動態信息，為開發商理性購房提供參考。積極引導和支持商品房開發商調整產品結構，增加中低價位、中小戶型、普通商品房有效供應，不斷滿足商品房市場的剛性需求和改善性需求，助推房地產開發行業整體水平的提升。
二、著力抓好新常態下的住房保障，加快滿足困難家庭住房需求
一是積極抓好資金籌措。依靠向上爭取等方式增加資金投入，努力做好項目資金籌措工作，確保按期完成目標任務。
二是突出抓好工程質量。始終把加強質量監管擺在突出位置，嚴格執行工程建設標準和建築節能標準，加大工程監督檢查力度，對規劃設計、招標投標、建築用材、施工建設、竣工驗收等環節實行全過程監管，把質量安全管理貫穿保障性住房建設的全過程。
三是切實抓好後續管理。加強保障性住房准入與退出機制建設和分配環節的管理，加強對保障房小區保障對象的動態監管工作，建立定期巡查制度，對已承租保障性住房家庭實行全程動態跟蹤管理，對惡意欠租、無正當理由長期空置，違規轉租、出借、調換和轉讓保障性住房等行為，按照有關規定或合同約定清退並嚴肅處理。
三、著力抓好小區綜合整治工作，努力提升行業管理能力和服務水平
一是努力構建物業管理體系大服務機制。堅持把小區綜合管理作為社會管理創新的主要內容，理順小區綜合管理體制，儘快構建街道社區、業主委員會、物業服務企業、各相關成員單位的多位一體的大服務機制。
二是深入開展小區的提質創優活動。積極組織和支持物業服務企業開展物業管理示範小區和平安小區創建活動。同時，加大對物業服務企業的考核力度。
三是建立健全物業服務矛盾糾紛投訴工作綜合協調處理機制。加強政府職能部門、物業服務企業、業主委員會及業主代表之間的溝通，定期召開小區綜合整治管理協調會議，落實物業小區長效管理的辦法措施。做到問題在一線發現，隱患在一線排查，矛盾在一線解決，切實維護社會和諧穩定。