有關項目財務工作總結範文（精選7篇）
尊敬的各位領導：
在工程局及分局兩級財務部門的業務指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預算治理，強基礎，抓規範，實現了全年業務制度規範化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務人員在企業管理中的核心作用。現將20xx年本項目部的財務工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、（一）資產狀況：截止20xx年底，企業資產總額x萬元，流動資產x萬元，占資產總額的%。其中貨幣資金x萬元，占資產總額的%，銀行存款x萬元，因業主支付了兩期工程預付款共計x萬元，且業主要求專款專用，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款x萬元，其中質保金x萬元、民工工資保證金x萬元、安全文明保證金x萬元。存貨x萬元，其中未完施工x萬元，預計在20xx年全部結回。
（二）負債狀況：截止20xx年底，企業負債總額x萬元，流動負債總額x萬元，占負債總額的%。其中應付賬款x萬元，預收賬款x萬元，應交稅費x萬元，其他應付款x萬元，內部往來
x萬元。可以看出，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的%、%。應付工程款x萬元，占應付賬款%。應付購貨款x萬元，占應付賬款%。
（三）所有者權益變動情況：20xx年實現凈利潤x萬元，歸屬於母公司所有者權益x萬元。
二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高
隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業中財務的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是藉助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的20xx年財務決算及20xx年財務預算會議為基礎，做好了項目部20xx年的財務決算和20xx年的財務預算工作。
三、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產物資的治理，通過物資部等部門的現場清查和新領用登記，建立了台帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規範材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。自開展「管理創新年」活動起，針對此項要求的各個方面我項目
部財務工作進行了全面及時的自查自清，關於對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了及時上交，規範了我項目部財務上交費用。
四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
自進場以來，為加強對資金的統一歸口治理，規範運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對於賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，並根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面儘量做到合理合規、高效利用，減少因供應商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉率。
五、20xx年財務工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合項目部的實際情況，當好領導的參謀，確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進
入大幹高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下，在項目部領導和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為分局的發展做出新的貢獻！
財務辦
尊敬的公司領導：
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接20xx的到來。
財務部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，使我增長了很多業務知識，當我3月份踏上這片土地，來到從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作，不但要有過硬的業務能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務人員，回首20xx年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介於我們目前的管理制度，項目部的財務工作主要有以下幾方面：
一.現金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發生的管
理費用，根據每日發生的經濟業務情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自製原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有出現大額庫存現金。
二.銀行付款，根據局指揮部和資金管理要求，在凡是單項一筆款超xx元的款項一律走銀行付款，極大的控制了現金流。
三.施工隊撥付款，對於局指揮部每一筆代付款做到及時登記，
以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。四.工資、獎金,做好項目部的工資發放工作，根據崗位做好工資，
使員工得到應得的報酬！及時發到員工的手中。
五.管理費核算，根據項目部發生的管理費，做到每月匯總歸類，報給領導，儘可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發生。
回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，業務素質提高不夠快速。對新業務知識仍然是不夠多、不夠透徹，在以後的工作中，請領導給予我監督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話說：「點點滴滴，造就不凡」，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，勤奮的工作，努力提高業務水平，為了單位的發展做出最大的貢獻。
尊敬的各位領導：
在工程局及分局兩級財務部門的業務指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預算治理，強基礎，抓規範，實現了全年業務制度規範化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務人員在企業管理中的核心作用。現將20xx年本項目部的財務工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、（一）資產狀況：截止20xx年底，企業資產總額*萬元，流動資產*萬元，占資產總額的%。其中貨幣資金*萬元，占資產總額的%，銀行存款*萬元，因業主支付了兩期工程預付款共計*萬元，且業主要求專款專用，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款*萬元，其中質保金*萬元、民工工資保證金*萬元、安全文明保證金*萬元。存貨*萬元，其中未完施工*萬元，預計在20xx年全部結回。
（二）負債狀況：截止20xx年底，企業負債總額*萬元，流動負債總額*萬元，占負債總額的%。其中應付賬款*萬元，預收賬款*萬元，應交稅費*萬元，其他應付款*萬元，內部往來
*萬元。可以看出，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的%、%。應付工程款*萬元，占應付賬款%。應付購貨款*萬元，占應付賬款%。
（三）所有者權益變動情況：20xx年實現凈利潤*萬元，歸屬於母公司所有者權益*萬元。
二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高
隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業中財務的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是藉助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的20xx年財務決算及20xx年財務預算會議為基礎，做好了項目部20xx年的財務決算和20xx年的財務預算工作。
三、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產物資的治理，通過物資部等部門的現場清查和新領用登記，建立了台帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規範材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。 自開展「管理創新年」活動起，針對此項要求的各個方面我項目
部財務工作進行了全面及時的自查自清，關於對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了及時上交，規範了我項目部財務上交費用。
四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
自進場以來，為加強對資金的統一歸口治理，規範運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對於賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，並根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面儘量做到合理合規、高效利用，減少因供應商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉率。
五、20xx年財務工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合項目部的實際情況，當好領導的參謀，確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進
入大幹高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下，在項目部領導和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為分局的發展做出新的貢獻!
財務辦
在工程局及分局兩級財務部門的業務指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預算治理，強基礎，抓規範，實現了全年業務制度規範化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務人員在企業管理中的核心作用。現將20xx年本項目部的財務工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、（一）資產狀況：截止20xx年底，企業資產總額x萬元，流動資產x萬元，占資產總額的%。其中貨幣資金x萬元，占資產總額的%，銀行存款x萬元，因業主支付了兩期工程預付款共計x萬元，且業主要求專款專用，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款x萬元，其中質保金x萬元、民工工資保證金x萬元、安全文明保證金x萬元。存貨x萬元，其中未完施工x萬元，預計在20xx年全部結回。
（二）負債狀況：截止20xx年底，企業負債總額x萬元，流動負債總額x萬元，占負債總額的%。其中應付賬款x萬元，預收賬款x萬元，應交稅費x萬元，其他應付款x萬元，內部往來
x萬元。可以看出，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的%、%。應付工程款x萬元，占應付賬款%。應付購貨款x萬元，占應付賬款%。
（三）所有者權益變動情況：20xx年實現凈利潤x萬元，歸屬於母公司所有者權益x萬元。
二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高
隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業中財務的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是藉助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的20xx年財務決算及20xx年財務預算會議為基礎，做好了項目部20xx年的財務決算和20xx年的財務預算工作。
三、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產物資的治理，通過物資部等部門的現場清查和新領用登記，建立了台帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規範材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。 自開展「管理創新年」活動起，針對此項要求的各個方面我項目部財務工作進行了全面及時的自查自清，關於對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了及時上交，規範了我項目部財務上交費用。
四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
自進場以來，為加強對資金的統一歸口治理，規範運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對於賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，並根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面儘量做到合理合規、高效利用，減少因供應商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉率。
五、20xx年財務工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合項目部的實際情況，當好領導的參謀，確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進
入大幹高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下，在項目部領導和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為分局的發展做出新的貢獻!
時間總是在悄無聲息中流逝，很快這一年已經接近尾聲。就在年末終了時我對我這一年的工作做了如下的總結，便於在以後的工作中能更好地完成財務上的）作，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接下一年的到來的到來。
財務部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，使我增長了很多業務知識，當我4月份踏上荒溝這片土地，來到荒溝項目部從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作，不但要有過硬的業務能力，還要有較好的`認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務人員，回首20xx年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介於我們目前的管理制度，項目部的財務工作主要有以下幾方面。
1.現金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發生的管理費用，根據每日發生的經濟業務情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自製原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有出現大額庫存現金。
2.銀行付款，根據公司資金管理文件要求，凡是單筆款項超過20xx元的一律走銀行付款，極大的控制了現金流。
3.施工隊撥付款，對於局指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。
4.工資、獎金,做好項目部的工資發放工作，根據崗位做好工資，使員工得到應得的報酬！及時發到員工的手中。
5.管理費核算，根據項目部發生的管理費，做到每月匯總歸類，報給領導，儘可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發生。
6.工程款項的結算，根據公司《資金管理》文件的規定，項目上工程款結算後需上劃資金回流總部，以便公司能夠很好地掌握並控制項目上的資金流。
7.每月月末時編寫本月財務情況說明，對未完施工情況作出相應的解釋。以便公司了解項目的經營情況，從而更好地制定對策，方便今後的工作。
8.定期編制各類財務報表，財務報表是體現項目經營情況的最好依據，通過財務報表，能夠及時發現問題，預測財務風險及經營風險，從而作出應對風險的策略。
回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，業務素質提高不夠快速。雖然已經從事財務工作七年有餘，但是當來到荒溝項目部這邊時，由於工作環境的改變，在面對新環境下發現自身業務能力尚需提高；在當前的形勢下處理問題並不完善，甚至出現工作停頓等問題，對新業務知識的了解不夠透徹。希望能在以後的工作中，能夠積極進取，發現自身問題並很好地去解決，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話說：「點點滴滴，造就不凡」，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我
都要不斷積累經驗，勤奮的工作，努力提高業務水平，為了單位的發展做出最大的貢獻。
荒溝抽水蓄能電站工程項目部
一、財務管理概況
20____年____項目部財務科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領導提出的20__年工作重點和20__年財務工作計劃展開的，在公司管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，克服財務人手不足的現狀，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在項目管理中的作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20____年的工作做如下簡要回顧和總結。
財務科主要負責項目部的財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。
1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定並落實部門工作計劃。
2、負責編制並上報公司月度、年度財務報表和月資金報表，並按照公司審批結果，進行控制和管理。
3、負責財務會計核算和項目成本核算的管理，配合項目部工程價款回收工作。
4、組織項目開展增收節支活動，搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。
5、負責公司對項目工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。
二、資金管理
邵伯三線船閘項目部開工伊始，業主單位、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監管協議，由業主現場部牽頭，開戶銀行具體實施，對工程資金流向進行監管。雖說無形中給我們財務工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專款專用，保證了工程的施工進度。
1、資金監管。
根據資金監管協議及三方協商的資金監管辦法，對於工程資金實行專款專用、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。項目部使用資金，包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項目部財務科做「資金使用申請表」，由項目部主管領導簽字、項目部蓋公章後交由現場管理部工程科魏科長審批並加蓋現場部公章，銀行對付款手續(合同、發票等)審核後據此付款。
2、資金審批。
項目部資金使用實行「一支筆」制度，即只有項目經理或是主管領導方有權對項目資金進行審批，財務科以「一支筆」簽字後的憑證作為付款依據。
3、積極做好往來款的清理工作。
應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。
三、加強與稅務部門的溝通
財務人員在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由於外地稅務部門出於抓稅源的目的，人為製造很多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。另外，在不違反財政、稅法規定的前提下，對企業所得稅、房產稅、個人所得稅進行了稅務籌劃，合理地為公司降低稅負。同時每月按時進行納稅申報，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。
通過在卲伯項目部這一年來的工作，有如下感觸：
一、責任心是會計人員做好本職工作的最重要素質之一;
二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。
最後祝各位領導、各位同事新年快樂，身體健康，工作順利。
深圳市____開發置業______項目自____年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業公司正確領導和決策下，置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略，齊心協力，眾志一心，紮實工作，實現了「三當」，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。
一、______項目財務基本數據：
截至__20__年年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了____集團和實業公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析
(一)在實業公司的監管下，財務工作實現了幾個突破
1)監督與服務
__20__年初，實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，並向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓，對項目銷售後的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細緻的研究，經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作夥伴，終於在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的複印件即放款，使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面
我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發商擔保責任，較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。
有關項目財務工作總結範文 篇1
尊敬的各位領導：
在工程局及分局兩級財務部門的業務指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預算治理，強基礎，抓規範，實現了全年業務制度規範化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務人員在企業管理中的核心作用。現將20xx年本項目部的財務工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、（一）資產狀況：截止20xx年底，企業資產總額x萬元，流動資產x萬元，占資產總額的%。其中貨幣資金x萬元，占資產總額的%，銀行存款x萬元，因業主支付了兩期工程預付款共計x萬元，且業主要求專款專用，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款x萬元，其中質保金x萬元、民工工資保證金x萬元、安全文明保證金x萬元。存貨x萬元，其中未完施工x萬元，預計在20xx年全部結回。
（二）負債狀況：截止20xx年底，企業負債總額x萬元，流動負債總額x萬元，占負債總額的%。其中應付賬款x萬元，預收賬款x萬元，應交稅費x萬元，其他應付款x萬元，內部往來
x萬元。可以看出，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的%、%。應付工程款x萬元，占應付賬款%。應付購貨款x萬元，占應付賬款%。
（三）所有者權益變動情況：20xx年實現凈利潤x萬元，歸屬於母公司所有者權益x萬元。
二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高
隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業中財務的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是藉助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的20xx年財務決算及20xx年財務預算會議為基礎，做好了項目部20xx年的財務決算和20xx年的財務預算工作。
三、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產物資的治理，通過物資部等部門的現場清查和新領用登記，建立了台帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規範材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。自開展「管理創新年」活動起，針對此項要求的各個方面我項目
部財務工作進行了全面及時的自查自清，關於對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了及時上交，規範了我項目部財務上交費用。
四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
自進場以來，為加強對資金的統一歸口治理，規範運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對於賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，並根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面儘量做到合理合規、高效利用，減少因供應商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉率。
五、20xx年財務工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合項目部的實際情況，當好領導的參謀，確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進
入大幹高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下，在項目部領導和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為分局的發展做出新的貢獻！
財務辦
有關項目財務工作總結範文 篇2
尊敬的公司領導：
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接20xx的到來。
財務部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，使我增長了很多業務知識，當我3月份踏上這片土地，來到從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作，不但要有過硬的業務能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務人員，回首20xx年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介於我們目前的管理制度，項目部的財務工作主要有以下幾方面：
一.現金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發生的管
理費用，根據每日發生的經濟業務情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自製原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有出現大額庫存現金。
二.銀行付款，根據局指揮部和資金管理要求，在凡是單項一筆款超xx元的款項一律走銀行付款，極大的控制了現金流。
三.施工隊撥付款，對於局指揮部每一筆代付款做到及時登記，
以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。四.工資、獎金,做好項目部的工資發放工作，根據崗位做好工資，
使員工得到應得的報酬！及時發到員工的手中。
五.管理費核算，根據項目部發生的管理費，做到每月匯總歸類，報給領導，儘可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發生。
回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，業務素質提高不夠快速。對新業務知識仍然是不夠多、不夠透徹，在以後的工作中，請領導給予我監督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話說：「點點滴滴，造就不凡」，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，勤奮的工作，努力提高業務水平，為了單位的發展做出最大的貢獻。
有關項目財務工作總結範文 篇3
尊敬的各位領導：
在工程局及分局兩級財務部門的業務指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預算治理，強基礎，抓規範，實現了全年業務制度規範化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務人員在企業管理中的核心作用。現將20xx年本項目部的財務工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、（一）資產狀況：截止20xx年底，企業資產總額*萬元，流動資產*萬元，占資產總額的%。其中貨幣資金*萬元，占資產總額的%，銀行存款*萬元，因業主支付了兩期工程預付款共計*萬元，且業主要求專款專用，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款*萬元，其中質保金*萬元、民工工資保證金*萬元、安全文明保證金*萬元。存貨*萬元，其中未完施工*萬元，預計在20xx年全部結回。
（二）負債狀況：截止20xx年底，企業負債總額*萬元，流動負債總額*萬元，占負債總額的%。其中應付賬款*萬元，預收賬款*萬元，應交稅費*萬元，其他應付款*萬元，內部往來
*萬元。可以看出，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的%、%。應付工程款*萬元，占應付賬款%。應付購貨款*萬元，占應付賬款%。
（三）所有者權益變動情況：20xx年實現凈利潤*萬元，歸屬於母公司所有者權益*萬元。
二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高
隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業中財務的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是藉助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的20xx年財務決算及20xx年財務預算會議為基礎，做好了項目部20xx年的財務決算和20xx年的財務預算工作。
三、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產物資的治理，通過物資部等部門的現場清查和新領用登記，建立了台帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規範材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。 自開展「管理創新年」活動起，針對此項要求的各個方面我項目
部財務工作進行了全面及時的自查自清，關於對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了及時上交，規範了我項目部財務上交費用。
四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
自進場以來，為加強對資金的統一歸口治理，規範運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對於賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，並根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面儘量做到合理合規、高效利用，減少因供應商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉率。
五、20xx年財務工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合項目部的實際情況，當好領導的參謀，確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進
入大幹高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下，在項目部領導和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為分局的發展做出新的貢獻!
財務辦
有關項目財務工作總結範文 篇4
在工程局及分局兩級財務部門的業務指導下，以年初分局提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預算治理，強基礎，抓規範，實現了全年業務制度規範化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務人員在企業管理中的核心作用。現將20xx年本項目部的財務工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、（一）資產狀況：截止20xx年底，企業資產總額x萬元，流動資產x萬元，占資產總額的%。其中貨幣資金x萬元，占資產總額的%，銀行存款x萬元，因業主支付了兩期工程預付款共計x萬元，且業主要求專款專用，形成年末銀行存款金額較大。應收賬款x萬元，其中質保金x萬元、民工工資保證金x萬元、安全文明保證金x萬元。存貨x萬元，其中未完施工x萬元，預計在20xx年全部結回。
（二）負債狀況：截止20xx年底，企業負債總額x萬元，流動負債總額x萬元，占負債總額的%。其中應付賬款x萬元，預收賬款x萬元，應交稅費x萬元，其他應付款x萬元，內部往來
x萬元。可以看出，應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大，分別占負債總額的%、%。應付工程款x萬元，占應付賬款%。應付購貨款x萬元，占應付賬款%。
（三）所有者權益變動情況：20xx年實現凈利潤x萬元，歸屬於母公司所有者權益x萬元。
二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高
隨著集團公司上市前準備工作進一步深入，企業中財務的治理職能逐漸增強。今年，工程局和分局又加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是藉助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的20xx年財務決算及20xx年財務預算會議為基礎，做好了項目部20xx年的財務決算和20xx年的財務預算工作。
三、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著財務治理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產物資的治理，通過物資部等部門的現場清查和新領用登記，建立了台帳。加強對庫存物資進的盤點核查，規範材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。 自開展「管理創新年」活動起，針對此項要求的各個方面我項目部財務工作進行了全面及時的自查自清，關於對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了及時上交，規範了我項目部財務上交費用。
四、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率
自進場以來，為加強對資金的統一歸口治理，規範運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險，項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴格執行付款審批制度，認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對於賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，並根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面儘量做到合理合規、高效利用，減少因供應商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉率。
五、20xx年財務工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強項目部的預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合項目部的實際情況，當好領導的參謀，確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進
入大幹高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作，還要加強項目部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。
總之，今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下，在項目部領導和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認真組織落實，取得了一定的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務辦全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為分局的發展做出新的貢獻!
有關項目財務工作總結範文 篇5
時間總是在悄無聲息中流逝，很快這一年已經接近尾聲。就在年末終了時我對我這一年的工作做了如下的總結，便於在以後的工作中能更好地完成財務上的）作，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接下一年的到來的到來。
財務部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，使我增長了很多業務知識，當我4月份踏上荒溝這片土地，來到荒溝項目部從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作，不但要有過硬的業務能力，還要有較好的`認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務人員，回首20xx年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介於我們目前的管理制度，項目部的財務工作主要有以下幾方面。
1.現金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發生的管理費用，根據每日發生的經濟業務情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自製原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有出現大額庫存現金。
2.銀行付款，根據公司資金管理文件要求，凡是單筆款項超過20xx元的一律走銀行付款，極大的控制了現金流。
3.施工隊撥付款，對於局指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。
4.工資、獎金,做好項目部的工資發放工作，根據崗位做好工資，使員工得到應得的報酬！及時發到員工的手中。
5.管理費核算，根據項目部發生的管理費，做到每月匯總歸類，報給領導，儘可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發生。
6.工程款項的結算，根據公司《資金管理》文件的規定，項目上工程款結算後需上劃資金回流總部，以便公司能夠很好地掌握並控制項目上的資金流。
7.每月月末時編寫本月財務情況說明，對未完施工情況作出相應的解釋。以便公司了解項目的經營情況，從而更好地制定對策，方便今後的工作。
8.定期編制各類財務報表，財務報表是體現項目經營情況的最好依據，通過財務報表，能夠及時發現問題，預測財務風險及經營風險，從而作出應對風險的策略。
回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，業務素質提高不夠快速。雖然已經從事財務工作七年有餘，但是當來到荒溝項目部這邊時，由於工作環境的改變，在面對新環境下發現自身業務能力尚需提高；在當前的形勢下處理問題並不完善，甚至出現工作停頓等問題，對新業務知識的了解不夠透徹。希望能在以後的工作中，能夠積極進取，發現自身問題並很好地去解決，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話說：「點點滴滴，造就不凡」，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我
都要不斷積累經驗，勤奮的工作，努力提高業務水平，為了單位的發展做出最大的貢獻。
荒溝抽水蓄能電站工程項目部
有關項目財務工作總結範文 篇6
一、財務管理概況
20____年____項目部財務科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領導提出的20__年工作重點和20__年財務工作計劃展開的，在公司管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，克服財務人手不足的現狀，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在項目管理中的作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20____年的工作做如下簡要回顧和總結。
財務科主要負責項目部的財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。
1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定並落實部門工作計劃。
2、負責編制並上報公司月度、年度財務報表和月資金報表，並按照公司審批結果，進行控制和管理。
3、負責財務會計核算和項目成本核算的管理，配合項目部工程價款回收工作。
4、組織項目開展增收節支活動，搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。
5、負責公司對項目工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。
二、資金管理
邵伯三線船閘項目部開工伊始，業主單位、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監管協議，由業主現場部牽頭，開戶銀行具體實施，對工程資金流向進行監管。雖說無形中給我們財務工作增加了工作量，但這也保證了工程資金專款專用，保證了工程的施工進度。
1、資金監管。
根據資金監管協議及三方協商的資金監管辦法，對於工程資金實行專款專用、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。項目部使用資金，包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項目部財務科做「資金使用申請表」，由項目部主管領導簽字、項目部蓋公章後交由現場管理部工程科魏科長審批並加蓋現場部公章，銀行對付款手續(合同、發票等)審核後據此付款。
2、資金審批。
項目部資金使用實行「一支筆」制度，即只有項目經理或是主管領導方有權對項目資金進行審批，財務科以「一支筆」簽字後的憑證作為付款依據。
3、積極做好往來款的清理工作。
應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。
三、加強與稅務部門的溝通
財務人員在辦理各種稅務證明、稅務資料時，由於外地稅務部門出於抓稅源的目的，人為製造很多阻礙、甚至刁難。財務人員不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務部門的溝通，最終獲得本地稅務部門的理解和支持，避免公司承擔一些不合理的稅負。另外，在不違反財政、稅法規定的前提下，對企業所得稅、房產稅、個人所得稅進行了稅務籌劃，合理地為公司降低稅負。同時每月按時進行納稅申報，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。
通過在卲伯項目部這一年來的工作，有如下感觸：
一、責任心是會計人員做好本職工作的最重要素質之一;
二、榮譽感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。
最後祝各位領導、各位同事新年快樂，身體健康，工作順利。
有關項目財務工作總結範文 篇7
深圳市____開發置業______項目自____年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業公司正確領導和決策下，置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略，齊心協力，眾志一心，紮實工作，實現了「三當」，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。
一、______項目財務基本數據：
截至__20__年年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了____集團和實業公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析
(一)在實業公司的監管下，財務工作實現了幾個突破
1)監督與服務
__20__年初，實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，並向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓，對項目銷售後的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細緻的研究，經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作夥伴，終於在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的複印件即放款，使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面
我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發商擔保責任，較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。
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