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銷售管理年度工作總結範文(精選3篇)

2023年11月14日

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銷售管理年度工作總結範文(精選3篇)

銷售管理年度工作總結範文 篇1


  一、主要工作
  (一)布局區域,未來簽單;
  在過去的20xx年度中,我和雙志共同負責、xx區域的銷售及管理工作,通過一年的努力,已基本完成xx地區銷售布局,及xx區域部分布局,現有意向約74萬平方,有望在20xx年度陸續簽單。
  (二)區域銷售項目跟蹤情況;
  在20xx銷售年度里,按照公司發展區域銷售的工作思路和方向,陸續完成了整個xx地區的銷售部局,xx市區在建項目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省機電高等專科學校新校區建設項目、xx學院三全學院平原新區建設項目、醫學院綜合辦公樓建設項目、xx市人民法院辦公樓建設項目、xx市牧野區檢察院技偵大樓項目、xx市交通局大樓項目等。
  xx區域本年度主要跟蹤的項目有xx市山城區檢察院項目、淇縣檢察院項目等。其中山城區檢察院項目有望在20xx年上半年度簽單。
  xx區域本年度主要跟蹤的項目有xx市財政局新大樓項目、平原光電新園區建設項目、光源電力新辦公樓項目、沁陽市財政局辦公樓項目,濟源市衛生局松原衛生院項目等。
  以上項目有望在20xx年度通過持續的銷售推進出單。
  (三)做好內部配合,共同完成任務。
  銷售團隊內部協作配合,完成公司銷售任務,參與濟源教育局太陽能項目、華信集團投標等。
  二、工作思路
  (一)完善區域布局;
  積極跟蹤xx地區現有項目信息,完善xx地區的銷售布局,循環挖掘及跟蹤xx地區的項目,做到持續穩定的投入,維護銷售漏斗,爭取早日出單。加大xx地區的工作投入力度,爭取在20xx上半年度完成xx地區的銷售布局,然後進入循環挖掘及跟蹤階段,爭取早日出單。xx區域根據現有情況判斷,競爭過於激烈,項目利潤空間小,對於該區域的項目未來的計劃是有選擇的跟蹤。
  (二)跟蹤行業發展;
  跟蹤行業發展,關注新技術前言,關注整體市場走向對公司運營的影響。
  (三)公司內部配合,共同完成公司銷售目標;
  加強協作,提高自身黏合力。積極做好各銷售區域的協同工作,完成公司年度銷售目標。
  (四)注意自身的能力發展與提高;
  自我完善市場營銷、企業管理的相關能力,進一步加深對公司自有產品的學習和理解。
  提高自身工作計劃性,增強自身的執行能力,保持整體工作的主動性。一日三省,多思考,多總結。

銷售管理年度工作總結範文 篇2


  今年上半年以來,經過xx年國家國八條、限購等宏觀調控政策,導致了人們對房地產市場觀望態度的持續,給原本複雜的房地產市場更是雪上加霜,在這種情況下,銷售管理部在公司領導的關心和公司各部支持配合下,銷售管理部全體員工本著 「以完成經濟任務指標為中心,追求經濟效益最大化為第一,以提高服務質量、開拓創新銷售渠道和經營模式為主題」的宗旨,齊心協力,為完成公司下達的經濟任務作出了不懈的努力;現將主要實際銷售收入、主要完成工作及下半年工作打算彙報如下:
  一、上半年項目營收狀況(截止到5月31日)
  1-5月銷售情況:
  園:3,389,763.00 面積:303.03平方米
  公寓:15,027,931.00 面積:2830.93平方米
  美境:1,244,300元 面積:198.36平方米
  小計:19,661,994.00 面積:3332.32平方米
  1-5月銷售現金回款:
  園:3,919,658.00
  公寓:14,186,746.00
  美境:1,768,859.00元
  小計:19,875,263.00
  二、 上半年主要完成工作
  1、5月中下旬已完成《銷售管理制度》和《銷售管理提成辦法》的定稿;
  2、置業顧問的招聘已完成,新進置業顧問4名,銷售助理1名,經過公司多次系統地培訓後,他們已基本熟悉了公司所開發的項目及各項目的具體情況;
  3、為了新開發項目「慧谷陽光」日常管理工作的順利開展,已確定陸影同志為此新開發項目銷售主管;
  4、5月底已完成由「株洲晚報」和「株洲在線」聯合組織的「天元淘房團」的前期的廣告及現場布置工作;
  5、在過去的半年針對老客戶也加大了回訪,特別是對現有客戶的維護和管理方面,通過對客戶檔案資料的整理後,每周銷售人員定期對客戶進行拜訪,一方面加強聯繫,另一方面及時了解客人反饋信息,和客戶的消費動態。
  6、為了拓寬銷售宣傳渠道,我們圍繞「高科十年,十分感謝」通過網絡平台、簡訊、派單、夾報等形式展開了一系列的活動,一方面進行公司的宣傳,一方面收集潛在客戶信息,在宣傳的同時拉近了客戶之間的關係,同時為接下來的「慧谷陽光」蓄客。
  7、加強內部員工的學習及交流和培訓工作。
  三、 工作中出現的問題及不足
  1、市民持觀望態度的多,由於當前國家出行的各種限購政策或者降價新聞使得市民多停留在觀望狀態;
  2、銷售隊伍不穩定,特別是缺少有銷售經驗的人員,而且對銷售人員的培訓力度也亟待加強;
  3、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,具體表現在:a、缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有一些有效的信息在我們身邊流過,但是我們沒有抓住。b、缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被動。在今後的工作中,應採取有效的措施,發揮信息的作用,加大信息的交流,加強信息的處理能力,加強內部的溝通交流;
  4、公司具有針對性促銷活動少,特別是針對性的節假日、重大活動等期間的策劃,致使物業信息、公司知名度沒能更加深入地傳達給市民,下半年會加大這方面的開展活動;
  5、市場推廣過程中意向客戶普遍反映價位偏高。目前,周邊出現的同類型的房產無論是在價位上還是地段方面比我們的產品有優勢,所以很多意向客戶比較後最終會選擇我們的競爭對手;
  6、進一步強化置業顧問培訓、提高員工素質、業務水平。同時為營造一個和諧、積極的工作團體,多組織一些有意義的部門活動,來提高團隊的凝聚力:規範銷售人員的工作計劃性;培養銷售人員的工作獨立性。

銷售管理年度工作總結範文 篇3


  在20xx年的工作已經結束,關於XX年的工作總結以及10的計劃和建議如下:
  一、學習
  1.在進入公司的8個多月時間裡,從新進員工成為正式員工,在不斷的充實和學習的過程中深刻的體會到房地產的激勵競爭,並且在不同的情況下,猶如逆水行舟,不進則退。
  2.通過平時與同事、領導之間的討論及觀察的過程里提升了自身的專業知識,談判和溝通技巧。
  3.積極的完成公司下達的各項任務,認真配合領導及同事的工作,共同完成搜集各樓盤的資料信息,且互相探討交流,做到知己知彼,百戰不殆。
  4.在與客戶溝通的過程中,想客戶之所想,並給予合理的置業建議,告知相關的房產信息,積極配合客戶完成置業計劃,並深得客戶信賴。
  5.俗話說「人無完人」,工作過程中也難免有自己處理不好或是不夠圓潤的方式、方法,通過同事及領導的指導、幫助得以解決。
  6.雖然在最後一個月未完成銷售任務,但我始終相信「業精於勤而荒於嬉」,用事實最終的結果證明才是最好的結果。
  二、新年伊始,制定學習計劃是必然的
  1.完善自身充電,補充有利於工作的銷售知識能量,並積極參與相關的房地產信息交流的平台。
  2.多學、多看、多練積累經驗,做到與客戶溝通時更能信服於人,做到處事想法更家圓潤,做到完成銷售任務的同時,能超額完成。
  三、建議:
  希望公司在佣金、節假日、社保方面的問題給予正面回應。
  以上為20xx年的總結,及對20xx年的計劃、建議。

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