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電信10000號客服年度工作總結範文(精選3篇)

2023年11月15日

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電信10000號客服年度工作總結範文(精選3篇)

電信10000號客服年度工作總結範文 篇1


  有人說青春是一壺剛沏好的花茶,香味略淡卻綿延悠長;有人說青春是一首自編的歌,不成曲調卻真實自然。揚州電信網絡監控中心的徐小楊說:「青春是一個火種,要全力釋放它的光和熱,照亮整個人生。」
  10000號客戶服務中心是中國電信在激勵的市場競爭中著力打造的品牌形象,是化解各種複雜矛盾,持續改進服務質量的重要環節,一方面通過優質服務提升客戶滿意度,增強客戶忠誠度,保持市場存量;另一方面通過與客戶的良好溝通向客戶推介新產品、新業務,收集市場需求信息,進行客戶關係管理,它不僅是差異化服務平台,更是對渠道、對客戶經理的營銷支撐平台。時光飛逝,轉眼間來到10000號客服中心已經有一年多的時間了,在這一年多的磨練中,我欣喜地看到自己的悄然變化,也親眼目睹隨州電信10000號客服中心在堅決執行「用戶至上,用心服務」的服務理念中經歷的種種改革浪潮。 xx年6月,由於工作的需要,我被調入10000號,由一名機務員變成了一名話務員,成為這個大家庭中的一員。初來乍到,對於我來說,這裡的一切都是新鮮的,明亮的機房、溫馨的氣氛、陌生的面孔、甜美的聲音,然而新鮮過後,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,由於在鄉鎮時散漫慣了,一下子要改變這種習慣還著實有些不大適應。剛到10000號,首先要從最基本的114查號開始學起,這件工作的難度係數在10000號的各項工作中算是較低的,但是要想真正熟練掌握,也不是件很容易的事情。面對成千上萬條單位編碼,同一個單位,有著許多不同的名稱,一些比較出名的風景區、廠礦企業、培訓機構、訓練基地在什麼地方,隸屬於哪個單位,全國23個省的省會、有哪些有名的城市及其區號等等,都需要我花大量的精力來熟讀、牢記。一般單位的編碼都是有規律的,但也有些是根據人們的習慣說法來進行編碼的,這些都沒有什麼技巧可言,也就需要我去死記硬背。由於當時人員緊張,主任給我的要求是十天上崗,在她滿心期盼的背後,我感到沉重的壓力,但是有壓力才會有動力,為了不辜負大家對我的希望,我一心用在學習上,每天除了記編碼還是記編碼,讀累了就寫,寫累了就在微機是敲,把那些特殊的編碼單獨記下來,為了將所學的東西記牢,我每天晚上睡覺前都要將白天記下的重點重複溫習一遍,早上起床前在心裡把容易混淆的相近單位的編碼默記一遍。學習過程是枯燥的,我每天
  在電腦前一坐就是四五個小時,有時候時間看長了,眼睛酸痛流、模糊,就滴點眼睛水繼續看。功夫不負有心人,在連續幾次的測試中,我都取得了較好的成績,並順利上崗。
  由於原來114和10000號用的是兩個不同的平台,所以平時很少有機會接觸到10000平台,對於平台上的一些新業務,新諮詢,我都要比別人晚一拍知曉,但這並不能成為我拒絕學習的理由,於是我常常抽閒暇時間將別人打開頁面就能看到的東西抄下來,遇到疑惑主動向同仁諮詢求教,並且通過做固話障礙報表分析統計的機會,了解10000號平台的各項操作功能及各項處理流程,憑著自己認真的學習態度和對知識的積累,終於在xx年3月份,我成為一名 10000號客服代表。都說經歷是財富,由於原來在鄉鎮分局很多工作環節都是親歷親為,而且直接與用戶接觸,並且親自上門給用戶安裝和維護過寬頻,這些經歷讓我積累了很多經驗,使得我在接到用戶反映電話或寬頻問題時,能夠很快地判斷出問題的癥結之所在,大大縮短了處理時限。每每遇到用戶帶著滿腹埋怨而來,在我的引導下慢慢發現問題並解決問題後,聽到用戶誠心的謝謝時,莫名的成就感就會湧上心頭。
  10000號作為電信企業一個與客戶不見面的服務窗口的性質,決定了我們的語音、語調運用的好壞將直接影響到與客戶的溝通和表達。為此,我通過網上大學和其他渠道,不斷來提高自己語音表達能力和溝通能力,並把它們應用到服務的過程中去。人人都說,微笑著的聲音是最甜美、最有感染力的。所以在服務工作中,我都努力做到這一點,讓客戶在被我服務的過程中得到體貼、關心和快樂。在工作中我始終謹記對待用戶要做到態度和藹、語氣親切、耐心體貼、服務到位,並且時刻保持良好的心態,決不把自己的情緒帶到工作中去。不過人都是感性的,在平時的工作中,難免會遇到一些難纏的用戶,有些甚至會口出污語,他們的態度會給我們的情緒帶來波動。每次遇到這樣的客戶,我都會暫停幾分鐘,深呼吸幾下,對著鏡子看到自己最美麗的微笑時,我的心情也就會平靜下來,繼續面對新的客戶,而不會因為個別用戶的蠻橫無理而影響到我的心情。通過自己的不斷努力,我順利通過了全國普通話二乙考試並獲得證書。
  在5月份的新平台割接中,我整月沒有休息一天,每天除了上班外,還要利用空餘時間了解工程進度,新平台的各項功能如何使用等。

電信10000號客服年度工作總結範文 篇2


  隨著20xx年的第一場雪的降臨,預示著即將結束。20xx年的鐘聲已經開始倒計時。此時此刻,拿起筆來對自己在20xx年做一個總結,及來年的規劃。自4月3號進公司至今已有8月有餘。在公司的這些日子裡,無論是在工作和生活上都感到十分愉快。
  作為一名客服人員,在文化大廈物業客服工作中使我深深地體會到要做好客戶服務工作,首先,要明白自己面臨和要處理的問題是什麼;其次,要用什麼樣的方式和態度去處理這些問題;然後,配合及時到位的服務和一顆對用戶負責的熱心去為客戶服務。讓客戶在被服務的過程中感受到我們的工作價值。
  進公司以來,我主要負責中商大廈的物管,水電等費用的收取,中商每月的收費率都達到90%以上,XX年中商收費預算已超額完成。同時協助文化大廈函件的收發,投訴處理等相關事宜。在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。
  1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對於我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在經理、主管、的悉心教導下,讓我遇到困難時勇於面對,敢於挑戰,性格也進一步沉澱下來。在中商大廈費用的收取方面,曾遇到一些困難,比如中商是商住兩用的樓盤,人員流動大,某些業戶是住家晚上才在家,很難找到業主,在中商的安防,工程人員幫助我晚上收取相關費用,對此我十分感謝他們。
  2、工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其「小」,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在保利的工作生活中,我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功。
  在來年的規劃方面,在做好工作的同時,積極查閱了解物業各方面的書籍,報考有關物業方面的資格證書,不斷提高自己的業務水平。
  外面飄雪越來越大,瑞雪兆豐年,明年保利即將迎來更加輝煌的一年。

電信10000號客服年度工作總結範文 篇3


  首先要感謝領導對我的信任和支持,是你們的信任和支持給我帶來了對工作的熱情和信心。在9月份的工作中,我主要負責客服導醫和的治理工作,根據擬定的工作計劃和領導的安排,本部分工作順暢,由於進職時間短,現將工作9月份的.主要工作進行總結,敬請批評指正。具體總結如下:
  一、主要完成的工作
  (1)客服導醫的治理工作
  客服部作為我院特色的服務科室、窗口科室,在工作中儘量按星級酒店的服務標準和治理模式來配合醫院的服務建設,堅持集中培訓與崗位督導相結合的原則,實現周周有培訓、月月有考核,有效進步導醫綜合素質,通過培訓和考核,規範導醫在工作中的語言、行為、形象等方面的禮節要求,加大了日常禮節的檢查力度。通過抓禮節,推動了導醫綜合素質的提升,並進步了服務的質量和品位,為我院創建"品牌名院"的發展戰略做出了自己的努力。
  在實際工作中,為體現熱情的服務,導醫們人人做到為診療的顧客倒一杯熱水讓其感受熱和、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領和現場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導醫們長期站立,不許趴靠工作檯和擅自離崗走動,使導醫們的腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;均勻一天接待初、複診顧客100人左右,重複著:"您好"、"請問我能幫您忙嗎"、"請您稍等"、"對不起"等服務用語,在禮貌服務中體現我院的熱情、周到和人性化的服務。
  在部分合作中,克服部分一人一崗的困難,取消導醫的輪休,也要支持其他科室的工作,如護理部、企劃部(發雜誌)等科室。為了工作,導醫們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛勞,任勞任怨的認真工作,毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。
  在處理患者投訴方面,我本著主動熱情、周到耐心的工作態度和為醫院負責、為患者負責、為自己負責的工作原則,認真接待每一件投訴並迅速轉到院長室,答覆每一個諮詢,最大限度地照顧了醫院和患者利益的同一。
  針對我院著名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規範的客戶建議檔案,認真了解客人情況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業務科室提供便利的同時也優化了服務質量。通過投訴首接服務,拉近醫患之間的間隔,豐富了我院的服務內容,增加了醫院的親和力。
  導醫台作為全院的第一窗口單位,工作重、事情雜、頭緒多,針對這樣的實際情況,我從嚴格規範、狠抓落實進手,加大了治理的力度。在明確目標和任務的基礎上率先垂範、以身作則,要求導醫們做的,自己首先做到,要求導醫們不做的,自己果斷不做。在工作中,量化了工作,明確了賞罰,充分調動了全體導醫努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協調了科室間的工作,帶動了我院的整體工作質量和效率。
  (2)工作
  工作作為我院一個重要服務窗口,其工作目前基本屬於正常、穩步發展階段。9月份以來,從電話諮詢到預約就門診量也不同程度的增長,在吳總和董主任的督導、幫助和接診醫生的診療配合下,實現了預約病人就診率98%的成績,從而進步了社會效益和經濟效益;我主要做了以下幾方面的工作:
  (一)制定部分諮詢師的崗位制度;
  (二)與諮詢職員一起研討電話營銷方案,進步患者就診率;
  (三)在網上及電話與眾家醫院熱線進行暗訪交流和學習;
  (四)根據患者信息進行初步的市場調查和分析,便於更好地開展工作;
  (五)維護出院病人的良好關係,讓患者通過我院良好的診前、診中、診後的服務使患者顯身說法,開發其身邊的患者,試圖進步我院的經濟效益和社會效益。
  二、工作中的幾點不足
  (一)由於自己對本地風土人情知識欠了解,專業知知趣對欠缺,固然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時難免出現差錯。
  (二)對導醫們有時要求過於犯教條主義,體現為個別工作靈活性不夠,有時不能根據個人特點和個體差別安排工作。今後將進一步加誇大查研究,做到根據不同的人安排不同的崗位,發揮每個人最大的優點與特長。
  (三)由於客服工作具有不可預見性和對抗性,在處理過程中需要有較強的溝通說服能力和臨機決定的能力,在工作中有時會感覺這方面的不足,需要在今後的工作中進一步完善、進步自身素質。
  (四)電話熱線方面的不足主要體現為:相關知識和經驗較少,工作預見能力不強;對市場信息了解不夠;專業知識不足,沒有做好員工的培訓工作。
  三、工作建議
  (一)院領導應增加到一線巡視和檢查的次數,充分發揮質檢組的質檢效力。
  (二)醫生休息時應告訴導醫以便正確分診。
  (三)醫院應儘量服務不同群體的需求,滿足低收進消費者,尤其是諮詢預約病人。
  (四)加強對全體醫護職員業務技能、服務治理和醫療法規等知識的培訓。
  (五)開展新的醫療技術服務宣傳時,應對全體職員進行宣教,以免影響工作效率。
  (六)讓全員樹立"顧客不滿危機"意識,讓員工參與院服務質量治理,創造最大顧客價值。
  (七)希看能多給一些外出培訓的機會,以進步自身素質,更好地為醫院效力。

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