關於「民生工作改善」的情況總結範文

關於“民生工作改善”的情況總結範文

　　自主題教育活動開展以來，始終堅持“用心用力抓民生”的鮮明導向，從解決職工訴求提升幸福指數出發，發揮服務職能，強化協調溝通，大力推進以人為本的民生工程，企業和諧發展勢頭良好。
　　一、持續加大資金投入，深化民生服務保障。將職工群眾的“急難愁盼”放在“心間心頭”，制定印發《2023年民生重點工作任務清單》，研究制定新建公寓樓、修建架空連廊等XXXX項民生工程，實行挂圖作戰，清單化、項目化、工程化管理，有力推動工作落實。截至目前，已完成職工超市、愛心驛站、新建籃球場、書畫室等XXXX項民生工程，受到職工一致點贊。按照“三計劃一保障”的工作標準，依託綜治服務中心線下陣地和“黨委書記熱線”“您若有求、‘碼’上來辦”線上平台以及暖心志願服務隊，全力構建“四個一”服務職工體系，啟動開展以愛心泡麵送關懷、愛心幫扶送溫暖、愛心驛站送便利等“八愛八送”為主要內容的“愛亭煤·心服務”工會品牌創建，以特色品牌傳遞“娘家人”溫暖。時刻關注職工“衣食住行”生活需求，開通了公司至機場、高鐵站通勤車，組織成立了“愛心車隊”，方便了XXX、XXXX職工上下班需要；建立XXX職工免費理髮室、自動售貨機、快遞收發點等便民服務點，為職工提供工作生活上的便利；建立“愛心驛站”和青年志願者服務站，配備按摩椅、智能儲物櫃、飲水機等設施，同時提供掃碼充電、愛心雨傘、車票代購等服務，讓職工在上井後第一時間享受到消除疲憊的舒適環境。自4月份主題教育開展以來，公司先後為職工發放洗髮水、香皂、毛巾等洗漱用品1萬多餘套，高溫茶3600多盒，防暑降溫藥品2500餘份。
　　二、兜緊兜實困難群體，實施精準幫扶救助。遵循知家庭住址、知生活狀況、知致困原因、知患病情況、知子女就學就業情況的“五知一定”標準，建立“一人一檔”困難職工幫扶檔案，實現精準幫扶。每年為全體職工購買重大疾病互助保障，及時了解掌握職工子女入學情況，定期開展幫扶送教育和金秋助學，每年為在職職工申請“求學圓夢”提升學歷補貼，積極協調解決職工子女幼升小和異地轉學等問題，促進公司職工隊伍思想穩定。主題教育開展以來，公司黨委領導走訪慰問困難職工×××人次，累計發放救助金××××萬元，為×××名職工申請能源集團困難慰問金××××萬元、為×××名職工申請西北礦業困難慰問金××萬元，為×××××名職工購買了重大疾病互助保障；在第33個“全國助殘日”期間，對××××名符合救助條件的職工及家屬發放慰問金××××萬元；讓職工感受到了企業的關懷和溫暖，教育引導他們堅定感恩企業、奉獻企業、報效企業的信心和動力。
　　三、提高“工”字服務水平，豐富業餘文化生活。在幹部職工高層公寓樓建成了職工文化活動中心，為職工提供健身、觀影、K歌、閱讀、書畫等多種業餘文化生活陣地；組織成立攝影、書法、繪畫、文學、象棋、武術、舞蹈、籃球、桌球、羽毛球等興趣小組，讓廣大員工娛樂有夥伴、交流有隊友、切磋有對手。2023年6月份，對職工文化活動中心進行了拓展升級，更換跑步機、綜合訓練器、橢圓機等一大批健身器材；打造一處“開放性自學培訓基地”，購買×××××余冊圖書、×××台平板電腦，開通全國總工會電子讀書點，訂製設備模型，附帶日常操作及維修保養等解說視頻，成為幹部職工“打卡提素”新去處。“五一”“中秋”“國慶”等重要節日期間，舉辦聯歡晚會、拔河賽、桌球賽、籃球賽等各類文體活動，豐富了員工業餘文化生活。××××期間，精心組織了“堅守崗位過五一踔厲奮發再起航”勞動節系列活動方案，從五一到五月初五，安排了“喜迎五一送祝福、慰問一線保平安”等七個不同主題的×××××項文娛活動，讓廣大幹部職工度過一個歡樂祥和、意義非同的節日。高質量承辦了××××××職工拔河比賽，積極組織職工參加各類文體競賽活動，其中公司拔河比賽男隊、女隊及籃球比賽均獲得冠軍。
　　四、職工冷暖永掛心間，持續改善“兩堂一舍”。以常態化開展“服務之星”評選活動為總抓手，全面提升“兩堂一舍”管理水平，改善職工生活環境。食堂管理方面。為確保廣大職工的生活質量持續改善，2023年7月公司對職工食堂二樓進行了改擴建，增設了員工自助餐廳，每周制定菜單公示，實行成本化運營。推出特色小吃窗口、水果窗口等，滿足職工多樣化需求。每月由工會牽頭，組織部分職工代表，不定時對職工食堂飯菜花樣品種、衛生狀況、服務質量進行集中專項巡視檢查，提出問題及整改意見，有效促進了餐廳服務質量提升；澡堂管理方面。擴建了職工洗浴中心，建築面積達到6000平方米，安裝更衣吊籃××××××個，極大地滿足了使用需求。修訂了浴室管理制度，配齊了浴室服務人員，設立了工作服縫補室，改造了浴室廁所，新增擦鞋機、吹風機、排氣扇、淋浴噴頭等，確保了基礎設施完善到位。突出抓好供水環節監管，加強設備維修維護，確保了水質達標、水量充足、水溫適宜、24小時供應。委託×××××物業管理有限公司負責浴室日常衛生保潔、工作服及膠鞋收發洗烘、池浴換水等服務工作，為職工提供了更為舒適的洗浴環境；宿舍管理方面。積極改善員工宿舍條件，高層公寓樓實施酒店式管理，讓員工實現了“拎包入住”，享受上了“星級服務”。為公寓樓加裝電梯，安設了空凋、洗衣機等設備，設置了《人員信息管理看板》，在×××號、×××號公寓樓調整建立了××××間夫妻房，並安排符合條件的職工入住，對××××國際公寓的×××間探親訪進行了軟硬體設施排查，並補齊日常所用家具設備。同時，為職工宿舍配備滅蠅燈、電蚊香等設備，為員工營造出溫馨、舒適的居住和生活環境，讓員工真正感受到家的溫暖。