【推薦】促銷策劃方案範文匯總10篇
為了確保工作或事情順利進行，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎麼制定呢？以下是小編收集整理的促銷策劃方案10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、活動目的：
中秋節、中國傳統三大節日之一，國慶節、國定的長假。本次活動為"中秋篇"與"國慶篇"。中秋篇圍繞"中秋情濃意更濃"這個活動主線，全力突出中秋節的"團圓""情意""禮品"三大節日特徵，利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以"歡樂國慶"為主線，分"幸運""實惠""會員""時尚"四個系列進行，通過國慶系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售高峰，又贏得個性化的商品口碑、價格口碑，從而真正做深做透我們的節假日市場。
二、活動時間：
XX年9月23日――XX年10月8日
7號就結束了國慶長假，而中秋送禮，吃團圓飯更是在6號之前的事，所以此次活動的時間定為以上的時間。
三、：
"同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯"
四、活動內容：
中秋篇："歡樂中秋，情濃意濃"
（本來想做歡樂中秋禮品展的，但總覺得沒有一種氣勢。）
"歡樂在華聯，情濃意更濃"
1、XX年中秋美食節――月餅展
結合美食節舉辦"名月賀中秋――名牌月餅大聯展"，集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。
2、XX年滋補保健品節
中秋節歷來就是保健品的銷售旺季，尤其是經過近幾年廣告大規模"送禮送健康"的宣傳，中秋節送禮選擇保健品的消費者已越來越多，從另一方面看，由於保健品具有相當豐厚的利潤空間，故而供應商無論是在促銷、，還是在配合上力度都是應該相當大的。因此，充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動，開展一屆滋補保健品節，一方面可以有效降低促銷成本，另一方面也可以有效刺激保健品在節日期間的銷售。
活動酒吧： 咖啡茵咖啡屋
活動時間： 20xx-6-16--20xx-12-25
聯繫電話： xxx
詳細地址： 廣西柳州市藍色港灣3-1-15號門面大百樂匯斜對面
一人咖啡：第一杯咖啡原價出售，第二杯咖啡七折優惠，第三杯咖啡免費
一、促銷策劃目的
1、樹立企業和高端產品形象，向消費者介紹新產品
2、增強消費者對諾基亞的了解，增強企業的知名度、美譽度
3、部分產品特價低價，讓利消費者，同時消化庫存
4、擴大市場份額，狙擊競爭對手，保持領先地位
二、市場分析
(一)產品分析
在傳統的語音電話市場，Nokia無疑處於市場霸主的地位。即使在新興的智慧型手機領域，Nokia也占有33%的市場份額。在智慧型手機的各種作業系統中，Symbian無疑是目前發展最好、最有潛力的系統，大約有63%的智慧型手機都使用Symbian作業系統。而80%的Symbian手機都是由Nokia生產的，從此看出Nokia在手機領域具有不可撼動的地位!
在歐洲，Nokia一如既往的保持著高的市場占有率。即使在北美，在Palmone的Treo600銷售火熱的情況下，Nokia公司的智慧型手機銷售也相當不錯。
英國一家調研機構Canalys的市場分析官員Chris Jones說道：「要想占領廣大的智慧型手機市場，僅靠一兩種產品是不行的;必須有一個系統的產品線才能滿足各種人的需求。在這點Nokia就做得很好!而Palmone就顯然低估了Symbian的發展潛力。」也許將於今年第三季度上市的Palmone的新機將會改變這一尷尬的局面。
目前看來，只有基於Linux系統的手機，如Sharp公司的Zaurus系列產品的市場占有率在以高於Symbian手機的速率增長。到目前為止，其市場占有率達到了2%。
與此同時，微軟作業系統的智慧型手機也呈現了較好的發展勢頭，其市場占有率超過了Palmone從而占據了第二的位置(微軟系統占有率23%，增長了47%;Palm系統占有率22.5%)。
手機用戶大多是商業界人士、工薪階層，現在在學生中也有很好的銷售前景。用戶的每月的通話費用根據不同的職業，不同的月收入等有所不同。根據調查顯示，手機用戶對手機性能的滿意度最高，對售後服務的滿意度最低，其中諾基亞產品的滿意度最高。消費者普遍認為諾基亞手機質量好，手機市場定位準確，外觀時尚，針對時尚青年，商務人士、老年人及白領女士等各種不同品位的人群都有相適應的機型。
(二)競爭對手分析
手機市場競爭格局演變可以分為兩個階段：第一階段是1987年――1995年。這一時期摩托羅拉在中國市場上獨領土完整風騷，因為摩托羅拉是第一個進入中國移動通訊業的外國品牌。1987年，在廣東省開通的移動通訊業系統就是摩托羅拉的設備，由於缺乏競爭者，中國的手機市場基本上由摩托羅拉獨占。第二階段是1996年到至今，諾基亞、愛立信等後進者，抓住GSM數字網開通帶來了機遇，市場份額急劇上升，直接挑戰了摩托羅拉，形成了摩托羅拉、諾基亞、愛立信三足鼎立的局面，除了這三大品牌外，飛利浦、西門子、阿爾卡特等品牌也競爭激烈，隨著國內廠商實力的上升，國產手機品牌(如科健、波導、TCL等)也與國際品牌競爭。
摩托羅拉持續業務第四季度的每股盈利為0.47美元。在全球移動設備市場擁有19%的市場份額。移動設備的發貨量達到4470萬部。運營現金收益為21億美元。摩托羅拉全年銷售收入達到368.4億美元，增長18%。持續業務的每股收益為1.82美元。
諾基亞第三季度手機銷售達到5170萬部，市場份額由第二季度的28.9%升至30.9%，而三星以2298萬部的銷量，13.8%的市場份額高出摩托羅拉0.4%，躍居次席，摩托羅拉儘管也有2239萬部的銷售表現，但市場份額已從前一季度的15.8%降至13.4%，西門子、LG和索尼愛立信則分別以7.6%、6.7%、6.4%繼續占據到五名的位置。
(三)結論
手機市場競爭極為激烈，國際品牌、國內品牌林立，產能過剩，產品生命周期短促，升級換代迅速，因此適當進行促銷很有必要。
三、促銷產品
(一)展示形象產品――著重推薦的新款手機
這幾款是06年最新推出的掌上通手機 ，這幾款手機無論從性能，外觀都是非常好的，同一般具備拍照和攝像功能的手機相比，新款手機可連續拍攝長達90分鐘的錄像或儲存2500張高清晰照片。從技術角度來說，這一新產品的問世預示著未來手機替代專業攝像機進入可視媒體領域的可能。商務通更是自然功能強大，它的電話簿可儲存500個聯繫人、150條文字簡訊息或50條圖片信息、多達250條日曆備忘錄和30條待辦事項。作為聯繫廣泛的商務人士，當然要所有信息一手掌握。目前，通訊運營商、手機製造商和電視媒體正積極合作，旨在最終實現通過手機收看體育賽事、音樂電視和其他電視節目。
諾基亞7260：64K色TFT彩屏，和弦鈴聲效果不凡。內置有FM收音機，並且支持JAVA擴展，是個防無聊的好東西。尺寸：105 毫米×45 毫米×18毫米，重量有92 克，不大不小，男女都適合。
商務手機更是自然功能強大，諾基亞6510也不例外。在諾基亞6510的所有功能中，最大的特點是大容量的動態內存。它的電話簿可儲存500個聯繫人、150條文字簡訊息或50條圖片信息、多達250條日曆備忘錄和30條待辦事項。
GPRS和高速數據傳輸也是吸引人們購買的元素之一。雖說目前的GPRS商用還不成熟，但發展潮流是不可逆轉的。況且，找到一款適合自己的手機不容易，有點超前眼光是必要的。隨著移動服務的不斷豐富，諾基亞6510首創的電子錢包功能也將使在線購物變得既簡便又安全。 另外，在工作之餘諾基亞6510內置的FM收音功能可以讓你重新體驗到青春飛揚的美妙滋味。
(二)戰鬥產品――特價或低價銷售的產品
我們把以下幾款產品做為特價產品或者低價產品，以此吸引消費者，聚集人氣，帶動消費，同時消化庫存。
眾所周知，降價是企業競爭最常用的武器。而且部分消費者非常喜歡降價產品。
今年，價格依然是手機競爭的焦點之一，手機價格仍將繼續走低，同時手機降價也呈現出了與以往不同的新特點。
首先，從手機製造商來看，成本的降低提供了降價空間。隨著手機製造商研發、製造水平的提高，手機產品從外觀到內在性能配置都在不斷更新變換，新款產品面世衝擊著舊款手機市場，廠家需要推銷新品和避免舊款手機積壓，進行降價促銷也就理所當然。另外，產能過剩的負擔也使得降價促銷成為廠商不得不使用的策略。
其次，降價有利於銷售商提高手機銷量。手機價格一直是商家搶占市場份額的「瓶頸」，手機銷售商主動對其降低「門檻」，消費者反映自然熱烈。
另外，手機銷售市場競爭激烈，為提高市場占有率各商家也不得不壓縮利潤空間，讓利給產品消費者。
再次，手機直銷模式的建立降低了手機的銷售成本，給了銷售商更大的讓利空間，國內手機傳統銷售模式是以代理商和零售商相結合為主，銷售渠道呈現多層次特徵，由於各層次銷售商都要從中抽取利益，使得最終產品銷售成本加大，導致市場價格上漲。而手機直銷模式大大減少了手機銷售的中間環節，刺激了手機價格的下調。
我們選擇了幾款手機作為我們降價銷售的產品，已此來吸引更多的顧客。我們降價促銷的手機主要有下列幾種款式：
諾基亞3100 原價758.00 現價650.00
諾基亞3120 原價850.00 現價750.00
諾基亞3220 原價1200.00 現價1000.00
諾基亞6020 原價1100.00 現價899.00
總的特點是價廉物美;機不可失，時不再來。
四、促銷設置及安排(現場促銷)
(一)促銷時間：20xx年五月一日――――五月七日
(二)促銷地點：義烏地下商城
(三)現場促銷布置
1、地下商城街道布置：在步行街每隔80米，高3.5米的地方懸掛條幅(每個條幅的標語都不相同)，一共三個條幅。
2、舞檯布置：
在人民廣場設1米高，長為4.5米，寬為2.5米的台子，同紅地毯鋪上。
背景長4.5米，寬2米。
上行寫：諾基壓手機一真情回報義烏市人民(天時達手機五個字用別的顏色)
下行寫：大獎等你拿(獎字寫的大些，並且用另一種字體)
舞台左右各放三個音響
舞台前擺上電視機、電飯鍋等盒子，擺2米高並用繩子拉好(以免風大，吹倒盒子砸到群眾)，在盒子上貼上獎字。
舞台前在擺一個氣模
3、櫃檯設置：
櫃檯和舞台距離為8米，用12個玻璃櫃檯圍成一個正方形
櫃檯里房一個木製三腳架高2.5米，用來貼海報
真機放在櫃檯里
櫃檯上放模型，模型下放著相應的傳單
櫃檯的手機應按價格擺放
每個櫃檯旁都安裝一個太陽傘(防止天氣太熱曬到機器和影響銷售員和消費者)
每個櫃檯有兩位銷售員
(四)促銷活動：買就送(送完為止)
凡是在指定地點購買手機就能夠得到我們為消費者所提供的禮品。根據不同的價位送不同的禮品，禮品主要有以下幾種：
1、購買任何一款手機都送號碼一個
2、購買促銷的那幾款諾基亞手機將贈送配套的外殼
3、購買所推薦的新款手機則送一套七個不同顏色的水晶掛件，即：彩虹七色
4、購買其他品牌的手機送耳脈及手機掛件
(五)促銷宣傳
1、事先安排人員在人流量比較大的地方發傳單，主要集中在主要街道和人民廣場。
人民廣場地理位置很優越：南面：是繡湖廣場，是義烏市的市中心;西面：是解百購物中心，還有肯德基;北面：是世紀聯華，這些位置的組合，使人流量很多，是理想的地點之一。
2、現場橫幅、海報和POP宣傳
五、促銷預算：
1、 發傳單10人，共兩天，每人每天50元，共計1000元
2、 臨時銷售員 40人，共四天，每人每天50元，共計8000元
3、 12個玻璃櫃檯每個櫃檯320元，共計3840元
4、 購買太陽傘的費用共計1500元
5、 搭舞台的費用共計12000元
6、 購買禮品的費用：
外殼300個900元;
水晶掛件50套1500元;
耳脈及手機掛件200件共計3000元;
7、其他費用共計5000元
總計：36740元
六、售後服務
消費者在促銷期間購買的手機和平時所購買的手機享有同樣的售後服務：
(1) 一星期之內發現手機有問題可以到購買的手機賣場換取新的
(2) 保修期仍為一年，在全國各地都有諾基亞的維修點
一、活動時間：6月xx日-xx日
二、活動主題：六月佳禮 扮靚父親
三、活動內容：
活動一：六月佳禮 扮靚父親---五顏六色闖關中大獎
父親節活動期間，商品全場88折，購買商品折後單票滿128元以上者，可憑電腦小票參加「五顏六色闖關中大獎，為父親抽個父親節禮物」活動，為父親獻上精美的父親節禮物。
獎品設置：
特等獎：任選服飾一件;
一等獎：送指定商品一個;
二等獎：購買商品在打8折;
三等獎：購買商品在打7折;
四等獎：明星海報一張;
活動細則：
1.在賣場收銀台出入口處放一促銷長桌，並鋪上紅布;於桌上放置兩個抽獎箱，每個箱上都裝著5種顏色的桌球共11，分別是白色4個、蘭色3個、綠色2個、黃色、紅色各1個。
2.只要顧客連續兩次從箱子裡抓出來的桌球的顏色是一樣的，即可獲得相應的中獎獎品;紅色球代表特等獎;黃色球代表一等獎;綠色球代表二等獎;蘭色球代表三等獎;白色球代表四等獎。
在購物袋內放入寫有"今天別忘了打個電話給父親"、"父親的生日是哪一天?"父親的節日只有一天。"為父親過生日嗎?"等等溫馨話語的卡片等。下面印上新世紀名稱及廣告。
備註：從消費者的感情需要出發，容易引起在外工作的子女們對父親的想念，而且這種宣傳是公益性的，顧客完全不會有牴觸心理。對樹立一個有感情、有責任感的新世紀形象有很好的作用。
在店門口做一個美觀的留言板，用粉紅色的作底板，在右上角畫上關於父親的畫，在左下角寫上關於父親的詩，中間用紙折的千紙鶴拼成一個大心形，旁邊拼成一個梢小點的心形，用一個小心連接起來。
所有的人都可以在上面寫上給自己父親的祝福的話。只是作為一個公益的活動，可以增加人氣，人可以給顧客一個好的形象。
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想像力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。
一、 計劃書概述
此次策劃促銷活動中我們的品牌――良品鋪子，我們將對這一品牌及公司集團做介紹。
此次我們推廣的是良品鋪子是一種休閒食品，現今的該行的行業狀況是怎麼樣的呢，我們也在本計劃書中做了詳細介紹。
清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰，對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。確定企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。以己之長，可敵之短，我們將會在本策劃書中做SWOT分析。 市場細分是企業目標市場選擇和市場定位的基礎和前提。企業必須善於選擇適合自己並能充分發揮自身資源優勢的目標顧客群從事營銷，確立企業在大市場中的位置，這是企業營銷管理中的戰略決策問題。
企業在選定的目標市場上，綜合考慮環境、能力、競爭狀況對企業自身可以控制的因素，加以最佳組合和運用，以完成企業的目的與任務。一個產品的生產，直到它被消費者購買了也才算是成為商品了，無可厚非，我們的營銷組合策略是很重要的一個環節。
作為市場營銷組合的基本策略之一，通過人員推銷、廣告、公共關係和營業推廣等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發他們的購買慾望和購買行為，以達到擴大銷售的目的。我們將會在計劃書中通過宣傳、銷售現場布置、銷售要求和銷售環節等詳細介紹針對此次活動在學院校園裡的促銷策略。 話說「想的容易」，那此次我們的設想與計劃如何，可行性多大呢？本計劃書以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對我們整個的計劃可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。其中包括試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強我們設想可行性的說服力。
二、 品牌介紹
良品鋪子是一家致力於休閒食品研發、加工分裝、零售服務的專業品牌連鎖運營公司。20xx年8月28日在湖北省武漢市武漢廣場對面開立第一家門店，至20xx年2月擁有門店數約1500家，涉及湖北、湖南、江西、四川、河南五省，員工人數達到6000餘人。
良品鋪子秉承品質・快樂・家的企業核心價值觀，堅持研發高品質產品，不斷引進先進的經營管理思想，立志成為休閒食品零售服務業的領導品牌。 良品鋪子注重員工的培養與成長，努力給所有員工營造家的歸屬感。公司倡導尊重人、培養人、成就人的用人理念，激情共創、快樂分享的團隊精神，在優秀的企業文化氛圍中培養了一支年輕且具活力與創造力的團隊。在良品鋪子快速發展之際，熱忱歡迎充滿朝氣、勇於挑戰自己的年輕人加入。
良品鋪子始終如一地把產品安全和品質作為企業發展的生命線。「粒粒皆珍品」是良品鋪子產品戰略的最高追求！「六層品質把關，好吃安全放心」是良品鋪子對消費者的莊嚴承諾！良品鋪子的每一件產品都是嚴格按照「六層品質把關」產品質量體系進行生產製作、物流配送和上櫃的。 「六層品質把關」包括： ①生產商甄選； ②原料精選； ③口味定製； ④生產過程監控； ⑤快捷物流保新鮮； ⑥上櫃前質檢等環節。 企業榮譽：
20xx.1被武漢市東西湖區政府評為20xx年製造業納稅二十強企業 20xx.1被武漢食品工業加工區管委會評委突出貢獻單位 20xx.9被湖北省文化廳譽為湖北省首批食文化知名企業
20xx.8首屆湖北十大傑出創業家系列，良品鋪子被評選為「湖北傑出創業團隊」 20xx.9被武漢市工商行政管理局評為信用企業 20xx.4榮獲湖北省食文化研究會理事單位 20xx.3榮獲武漢民生十大貢獻品牌獎項
20xx.8公司類型變更為港澳台與境內合資企業 20xx.8武漢民生貢獻企業推選活動候選單位
20xx.12良品鋪子被《鄂商》譽為20xx年度最具成長力企業
20xx.12被中國質量與品牌湖北市場調查中心評為湖北市場質量信譽服務保證品牌
三、 行業現狀分析
截止20xx年底，全國共有規模以上休閒食品企業1917家，休閒食品行業資產總額為20xx.40億元，同比增長18.33%。20xx年，我國休閒食品行業累計實現銷售收入3760.20億元，同比增長18.12%；行業共計實現利潤總額342.98億元，同比增長15.00%。可以預見，未來幾年，我國休閒食品行業將迎來快速發展的黃金期。
1.休閒食品發展現狀
伴隨著人均可支配收入的提高、人們消費結構的升級，人們越來越注重生活品質，大量城市人口的增加為休閒食品行業的發展提供更為廣闊的市場空間。休閒食品是具有旺盛生命力的產品，有著廣闊的市場和巨大的發展潛力。 （1）消費人群現狀：青年人為主導的全民消費
休閒食品的消費人群從年齡上就能明顯地區分出三類：18歲以內青少年及兒童，青年人，老年人，其中又以少年兒童，青年人中的女性為主力消費人群。青少年及兒童，刺激消費，這類人群最大的特點是對新奇的、刺激性的東西特別感興趣，而且樂於、勇於嘗試；對於「健康」沒有任何的概念，從來不在乎是不是對健康不利；對於奇形怪狀或者卡通元素特別感興趣。所以針對這些目標人群的產品視覺上的刺激更多一些，不是形狀可愛，就是名字怪異，要麼充滿童趣的吃法；在促銷上贈送卡通玩具，尤其是經典形象，如白雪公主，變形金剛，對於此類人群的吸引力非常巨大，一旦挑撥起孩子的慾望，父母很難拒絕。青年人，品牌消費。這是一群被「品牌概念」薰陶長大的人群，而且也是最忙碌的一類人群，他們沒有過多的時間精挑細選、斤斤計較，所以他們更講究品牌，更在意包裝精緻，同時攜帶方便，對價格不是太敏感，但一定要最方便購買。同時這也是最多樣化需求的人群，針對他們的產品細分出最多的種類。這類人群已經有了「健康」的需求，所以對於零食類的食品有了一個基本的篩選，不像兒童來者不拒，像糖果、巧克力、薯片、膨化食品等高熱量的東西，他們會有選擇地消費。老年人，傳統消費。相對於前兩者刺激性、美觀性的要求外，老年人就守舊許多，口味上更單一，形式上更實用，更喜歡酥軟的東西，傳統、中式食品更讓他們青睞，如稻香村糕點，如各種現場烘焙蛋糕、酥餅等，而且老年人也有他們特殊的營養需求，針對他們的產品也適合功能細分道路。他們選擇得少，但一樣消費很大。 （2）市場現狀：我國休閒食品市場廣闊需求旺盛
當前，我國休閒食品行業正處在高速發展期，在國內經濟的多年高速發展刺激下，人民的生活水平已經得到了十足的進步，也催生了休閒食品的需求量不斷增加。尤其是近幾年，隨著「宅」文化在龐大的80、90後社會主流人群中的根深蒂固，休閒食品消費一度在這個主流人群中形成消費熱潮。休閒食品已不再是從前用來哄小孩的小零食，如今在我們的家庭、辦公室、電影院、KTV、球場等娛樂場所中都離不開休閒食品。
（3）銷售現狀：網絡營銷逐步占據主導地位
休閒食品的銷售通路和其他快速消費品通路並沒有太大差別，除了常規的攤位散貨之外，直營實體專賣店也是休閒食品的主要消費管道。談起消費管道自然離不開近年來異常火暴的電子商務，網購一度成為了主流的購物方式。這主要是因為年輕消費者的購買習慣正在改變，在快節奏的生活方式下，他們習慣了簡單快捷的網絡購物。這也是為什麼這幾年，國內的休閒食品購物平台逐漸增多的原因，有淘寶網、一號店、我買網等眾多休閒食品電商平台。而80、90後人群對於網絡購物則是更加的偏愛，大部分消費都是通過網絡來實現。 （4）產品現狀：品類細化和口味化趨勢日趨明顯 在我國，由於人們生活水平不斷提高，原來以溫飽型為主體的休閒食品消費格局，正在向風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向轉化。尤其隨著市場的不斷擴大，休閒類食品市場開始快速發展，而且呈現出一片前所未有的繁忙景象。不斷擴大的市場份額已經表明，休閒食品已經形成了一個完整的產業，正在吸引著越來越多的食品生產企業。肉禽魚類產品隨著經濟的不斷發展和人們消費者水平日益提高，肉禽魚類休閒小食品，因為具有獨特的美味口感和人類身體必需的營養元素，因此越來越受到人們的喜愛，加上其便於攜帶性和能夠佐餐，使得肉禽魚類小食品已經成為了旅途中必備的休閒美食。
2. 休閒食品發展趨勢
目前，休閒食品行業無論是從產品口味開發到包裝設計，還是從產品形象概念的展示到銷售渠道的拓展，各品牌之間已經突破了原先在價格和種類之間單一的競爭界限，向著品牌、形象、口味、健康、促銷、渠道等多層次、全方位的領域延伸。產品注重健康營養。原來以溫飽型為主體的休閒食品消費格局，逐漸向風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向轉化，是今後新品開發的主流。 （1）口味創新的必然趨勢
口味創新是品類創新的第一要素。消費者不會為自己不喜歡的東西買單。因此，如果一款產品的口味不好，難以滿足消費需求的話，企業再怎麼推廣宣傳都難見效果，銷量難以提升是可以預見的。只有緊跟市場需求的發展步伐，適時開發創新出新的產品口味，才能使企業產品立於不敗之地。 （2）產品包裝的發展趨勢
為了迎合消費者不同場合的消費需要，各個休閒食品廠家應該對目標消費者進行差異化細分，並以此設計出不同規格的產品包裝，如針對個人消費的小包裝、可供多人分享的大包裝和贈送他人的禮品裝等。尤其是配合獨立小包裝在內的組合包，既可滿足分享需要，又滿足了消費者對健康和衛生方面的期望，同時還可兼顧不同口味。
（3）營銷模式的發展趨勢
明星代言策略，樹立品牌形象；文化代言策略，成功啟動市場；渠道模式創新；多方整合推廣策略。
四、 行業競爭分析
我們運用麥可.波特的五力分析模型，對行業競爭做一個分析。 五力模型分析：
潛在競爭者：新企業的加入以及品牌整合過程中出現的更為強勢的品牌。 供應商議價能力：產品成本的快速降低，競爭激 烈，利潤空間縮小，供應商議價能力強。 同類企業間的競爭：市場存在很少同類型知名品牌，如來伊份、零食工坊，但專一小規模企業較多 購買者議價能力：飲料價格數額較小，一次性購買數量較少。因此，客戶的議價能力較低。 替代產品的競爭：各種飲料齊全，茶飲料、功能飲料、乳製品的替代性較大，但其在發展上是占有較大的優勢
1. 來自行業內競爭者的威脅
休閒食品行業正處於快速成長的時期，基於行業的特點或規模經濟的要求， 如果產業內企業在短時間內快速的提高其生產能力，最終造成競爭的異常激烈， 各種促銷活動層出不窮。加上一些無序的市場競爭，各企業不惜通過打價格戰 等方式去爭奪市場，使行業的獲利水平大大下降。 （1）超市及便利店
現在各大超市，諸如家樂福、沃爾瑪、中百倉儲、華潤萬家等大型超市都有專門的休閒食品專區供顧客選購。超市作為人們購買食品和家庭日用品的重要場所，它具備得天獨厚的競爭優勢。低的固定成本讓超市的休閒食品價格往往略低一些，當其它競爭者滿負荷運轉時，超市可以利用其價格策略籠絡大量的顧客。人們去超市購物已經成為生活中不可缺少的部分，人們選擇購買其他物品和購買休閒食品之間往往存在高度的關聯性，因為大多數人為了方便喜歡在同一個地方去購買所需的物品和食品。超市的供應能力也是其他競爭者無法相比的，諸多的供應商都願意在超市給自己的產品選擇一個合適的陳列位置，自然休閒食品的品種也會相對比較齊全。
便利店更接近於居民區，很多是屬於家門口的購物場所。為了滿足人們的購 買需求，便利店也會有很多大眾的休閒食品在銷售，但品種的多樣性是不如超市 的，但也是能獲得一定的市場份額的，尤其是很多便利店都是24 小時營業。 （2）休閒食品專賣店
由於傳統渠道的退出，賣場的不便利或者喧鬧的消費環境，休閒食品專賣店 成為人們購買休閒食品的重要場所。休閒食品專賣店講究風格的個性化，口味的 多樣化，這些頗受人們的青睞。目前武漢市的休閒食品專賣店將近1500家。 對於良品鋪子，其他休閒食品專賣店是其最直接的競爭者，包括來伊份等品
(一)活動傳播對象
1.會員(擁有xxx會員卡的消費者)
2.普通消費者(沒有xxx會員卡的消費者)
3.公眾(暫時對xxx產品沒有需求)
(二)活動目的
1.以聖誕元旦兩節為契機，提高公眾對xxx的認知程度、品牌好感和口碑;
2.提升會員對xxx的品牌忠誠度;
3.提升普通消費者的xxx品牌的首選度;
4.提高公眾對xxx品牌的美譽度;
5.新產品促銷;
6.清空過季產品。
7.對競爭者起到一定的遏製作用。
(三)活動時間
12月25日-1月3日
(四)活動主題
1.主題：xxx，如家人擁抱般的.溫暖。
2.主題闡述：xxx公司在聖誕節、元旦節之際，給新老會員和消費者提供溫暖舒適而且價格比平時更加優惠的服裝，回饋消費者對xxx的支持與厚愛，讓消費者在這個寒冬像擁有家人擁抱般的溫暖，不再寒冷。
(五)活動內容
促銷讓利+贈品+會員積分翻倍
1.促銷讓利：
(1)冬季產品一件9.5折，兩件8.5折;
(2)秋季產品一件8折，兩件7折。
2.贈品：
(1)滿100元，贈送xxx精美襪子一雙;
(2)滿200元，贈送xxx精美腰帶一條;
(3)滿500元，贈送xxx精美背包一個;
(4)滿1000元，贈送以上所有禮品並附帶會員卡一張。
3.會員積分翻倍：
會員在活動期間購買商品可享受雙倍積分。
(六)活動現場規劃
1.店門口兩側張貼主題：
「xxx，如家人擁抱般的溫暖。」顏色以暖色調為主，一定要彰顯如家般的溫馨，要在顧客看過一眼之後給顧客留下美好的印象。
2.店內位置布局：
(1)將主打的冬裝擺放於黃金位置，以價格從高到低為擺放標準;
(2)選擇部分過季產品與冬裝配搭，體現整體效果;
(3)將大部分過季的產品擺放在過季產品促銷區。
(4)選擇一些樣式非常好的產品，擺放在店中間顯眼處，看到這些產品要給顧客眼前一亮的感覺，爭取顧客能一次性就看中其中一款或者更多。
3.店內海報張貼：
(1)冬裝海報張貼於顯眼位置和主打冬裝擺放區域;
(2)將過季產品促銷海報張貼在過季產品擺放區處。
4.在店內可用空間合理布置聖誕節小物件。
5.店內工作人員統一佩戴具有聖誕節特色的聖誕帽，穿具有節日氣息的服裝。
6.人員分工：
(1)一人負責DM單發放;
(2)一人負責收銀;
(3)一人負責贈品發放;
(4)一人負責商品的補充;
(5)三人負責導購和商品安全;
(6)一名店長，負責全面協調工作。
(七)活動宣傳
1.商城入口、外牆、電子大螢幕等顯眼處設立促銷策劃活動廣告。
2.店內播音室滾動播出本次促銷策劃活動內容。
3.分配人員負責發放DM單。
如果說營銷是一場戰爭，那麼促銷無疑是一場戰役，一場短兵相接、赤膊上陣的驚心動魄的戰役。
促銷對於每個營銷人來說，都是耳熟能詳的營銷術語，不計其數的人曾經和正在上演著。結合筆者自身的經驗談談如何撰寫促銷活動方案，從方案的作用來分為策略方案和執行方案。策略方案就是提案立項來論證，這個看上去簡單，論證起來也不容易，大多都是拍腦袋決定。不過，論證越充分執行方案就越輕鬆，本文重點談的是執行方案。比較全面地促銷活動方案分為十二個步，以下所說的促銷（指狹義的促銷活動組合）。
活動目的：活動目的和效果預估「齊步走」
這一步更多的是在策略方案里體現，執行方案里承上啟下、過渡而已，給公司上下、經銷商樹立信息，點亮明燈。
效果預估我把它放到首位，在「數字論英雄」的營銷時代，能得到什麼比做了什麼更重要。我們美好的藍圖描繪給老闆，讓老闆知道我們正朝著希望的田野走去。
活動主題：小創意套大創意；主題扣主題，銷量不能離
我更傾向於把時間放到第一位，這個時間規劃應該在年度營銷計劃上有所體現。國內有很多公司沒有做這個一年中起很大作用的計劃，有了這個計劃就會使得下一年度的工作有條不紊的進行，這個計劃主要起到綱舉目張的作用，即使沒有這個「綱」，我們也應該給下年定個主題年。有了它就會使下年度工作，尤其促銷工作有了方向，抓住了重點，使促銷活動在承載著銷量任務的同時，也能夠提升品牌傳播的力量。
有了年度主題，促銷活動的主題要匹配年度主題，不能偏離。每年做三到五次全國範圍的促銷活動，這樣做出來的活動、傳播的效果能「長江後浪推前浪，一浪更比一浪高」，反之，每次都是天馬行空、獨闢蹊徑，偶爾砸起的浪花雖然迸射耀眼的水花，但是瞬間又恢復了平靜。即使一時拉動了銷量，也不能給我們的品牌做「+」法，廣東移動推出的「感謝→感恩→感動」跨年度主題活動，06-07以「感恩」為主題，08年「感動」為主題，它的一系列動作讓我們感到移動離我們越來越近，越來越親切……
活動時間：主題和時間本應同根生
年度主題確定，全國的促銷時間基本上就就有譜了。
常規時間是首先要考慮的，在07年以前五一、十一、春節元旦等都是商家出手的好日子，08年後就要有些調整，五一減少到一天。不過增加了傳統節日，清明、端午、中秋，新的假日為一些相關廠商增加了新的商機，如月餅廠家、孔府家酒等在這個節日裡都有好多文章可以做，「該出手時就出手」。
非常規時間，要和企業的關聯性較強，新品上市、周年紀念、新廠落成等紀念日和重大事件都是很好的「噱頭」。
執行的具體時間很關鍵，現在商業信息傳播很快，具體的執行時間要防止競品廠家終端攔截。筆者親身經歷過在膠東半島上演精彩的攔截。筆者所在公司的經銷商在得知競品的活動時間後，暗中展開「精心布置」，正所謂「明槍易躲，暗箭難防」。
競品活動的當天，我方把事先印好的單張分發給精心挑選的20名促銷員，散布在競品店的周圍，戰罷，銷量統計、情報顯示，活動時間內我方的銷量約占競品的1/3，攔截非常成功。
現在很多廠商都把活動的時間做了提前量，爭取更多的消費者。活動時間跟產品的屬性也有很大關係，耐用消費品、家居用品宜前不宜後；快速消費品、低值易耗品就看廠家經銷商對區域的把控程度來選擇時間。
活動時間依輻射範圍而定，二三線城市兩天為宜，周六日的兩天往往能取得事半功倍的效果。
活動地點：只有兩處選擇內外――室內、室外
地點一般都選在店裡或店外；有一些選在廣場、商場人流量大的地方；有少數的地點定到酒店裡，向會議營銷轉型。
會議形式的這個消費者可選性少，衝動性消費。保健品、藥品較多，不過現在不少企業也開始借鑑，並嘗到了甜頭。
活動範圍：你的地盤，你的範圍
一般為能夠輻射的區域，能夠形成區域內的聯合行動，這樣面積廣、傳播快。
這個比較好確定，經銷商所下轄區域為活動範圍，企業就是自己的網絡範圍，也就是你的地盤，你的範圍。
活動方式：唯一不變的就是變
這也是讓很多廠商頭痛的一步，消費者對相同、類似的促銷方式不「感冒」，我的意見是在年度計劃時，把可能用到的促銷方式列出來，每次活動要用和主題相近的不同的活動方式，給消費者點新鮮感。
同時，也要開發出新的促銷方式，進而推廣開來。多注意下娛樂造星節目，那裡邊的節目有很多可以借鑑的而且是有效的。
活動對象：愛你沒商量，選誰愛誰
根據主題和時間來卻低對象；也可選定對象在定時間和地點，也沒有明確的先後邏輯順序。如果戰略規劃時間達到三年以上，建議考慮年輕的消費群體消費特點，有些特殊產品除外，如針對老年人的產品。
媒體配合：傳統新興媒體並舉
媒體形式比較常用的是五大媒體，報紙、電視、廣播、網絡和手機簡訊。
報紙打活動廣告是司空見慣的，頻率一般為活動前一周內兩三次，最多不超過一周。選擇那些當地的發行量最大的主流媒體，發行時間儘量安排在周五或周六、時間和版面的選擇要參考發行單位的意見來做出選擇。
電視做活動廣告的較少，不過現在家電、通信和建材有這個跡象。一是價格高，二是頻率集中度高。
廣播也是常用的媒體，擁有私家車和打的的人越來越多，受眾群體是中高檔人群。選擇當地主流的電台，影響力大的，符合公司產品目標消費群的頻道。在活動前一周內上地方電台廣播，頻次要密集，要有效果。最好是那些和裝修、建材相關的頻道。
網絡媒體受眾廣泛，群體年輕，門戶、行業網站的價格較高，全國的大型促銷活動可以考慮。
很多快銷品、價值昂貴的產品和奢侈品行業在門戶網站比較多，行業網站行業內的企業較多。
手機簡訊是最近幾年興起的媒體，速度發展很快。可以不誇張的說，手機簡訊已成為幾大媒體中使用最頻繁的一個，費用也是最低的，到達率、閱讀率都是很高的。活動前將所有有記錄的客戶資料（手機、小靈通）進行簡訊通知。在活動前一周內，以簡訊形式告知，發三次（防止收不到、防止忘記），隔天發一次，在午休時間，有時間來看這個簡訊內容，周一、三、五發，周六、日現場活動。
其他的媒體形式有戶外、車身廣告等，在二、三級城市可以啟用宣傳車宣傳。自己的麵包車、貨物運輸車等噴繪活動的宣傳畫做宣傳，縣市級以下也可以做個宣傳車。時間和條件允許的範圍內，所有的戶外廣告及小區的廣告全部換成與活動有關的內容。如果不允許，那就可以用條幅來彌補。價格低，衝擊力強。
前期籌備：物知所備、物知所放、物知所用按照執行方案落實人財物，
人：要成立活動小組，建議根據需要設立統籌組、製作設計組、導購組、現場治安組、收銀組、物料後勤組等，小組間成員的工作可交叉進行。
財：費用預算要高報20%左右，防止意想不到的額外支出的費用。費用預算按照執行方案所涉及到的各項費用一一預估落實，最後在預估總額的基礎上調增20%-30%或者各單項調增20%-30%，這是要根據審批的程序、促銷活動在公司內的認可程度來選擇。物：物料籌備很關鍵，這是活動無形的想法和創意落實到有形的實物上，所需的物料要拉出詳細的清單來，現場的布置道具等都要有人跟蹤落實，關鍵點是要「物知所備、物知所放、物知所用」。
中期執行：萬事俱備，只欠東風
這是方案如何落地的一步，執行的好壞是關鍵。這步最好用甘特圖來畫出來，讓每個人知道每個時間在幹什麼；每個崗位要多少人多長時間做多少事情來完成。
室內外如何布置、現場簽售流程、產品導購話術、終端如何攔截、現場活躍氣氛、工作任務安排等等這些都要一一落實，這一步應該「萬事俱備，只欠東風」，「箭在弦上，一飛沖天」。
總結延續：大而全，細而詳
有了年度計劃，也就能夠給下一次活動有了延伸、做了鋪墊，像活動主題那樣一浪推一浪。
促銷活動完成後，會議要儘可能多的召集參與活動所有人員，讓他們「信口開河、暢所欲言」，現場放兩個容量大的錄音筆，全程錄入。會後，我們負責活動策劃人員認真研究，一一列出本次活動成功的地方、原因；有漏洞的地方、原因、補救措施，列出SWOT表、備案，下次活動時作為風險防範的一部分。
意外防範：不怕一萬，就怕萬一
這一步既是所說的「不怕一萬，就怕萬一」，國內很多公司的促銷方案是欠缺的。百事可樂有個新品上市搞促銷，在天津兌獎的當天，兌獎的人擠滿了辦公室，排起長長的隊伍阻礙了交通，出現了「擠提」，獎品不夠，兌獎人不走。百事的總監親自到現場處理，打欠條給兌獎人，補發獎品。事後，在百事的檔案庫里這位總監看到曾經發生過這樣的事情，而且給出了應急的方案。
促銷是一把利劍，可以有效增加商品銷售額，提高市場占有率提升企業知名度和美譽度，增強企業競爭力，是成功與否的一個重要環節。那麼該如何利用促銷活動實施品牌戰略，成為我們沛綠雅的一個重要課題。
（一）促銷的概念
企業通過各種方式和目標市場之間雙向傳遞信息，以啟發，推動和創造對企業產品的需求，並引起購買慾望和購買行為的綜合性活動。
（二）促銷的作用
1、提供商業信息。通過促銷宣傳，可以使顧客了解企業生產經營什麼產品，有哪些特點，到什麼地方購買，購買的條件是什麼等，從而引起顧客注意，激發其購買慾望，為實現和擴大銷售作好輿論準備。
2、突出產品特點，提高競爭能力。在激烈的市場競爭中，企業通過促銷活動，宣傳本企業產品的特點，努力提高產品和企業的知名度，促使顧客加深對本企業產品的了解和喜愛，增強信任感，從而也就提高了企業和產品的競爭力。
3、強化企業形象，鞏固市場地位。通過促銷活動，可以樹立良好的企業形象和商品形象，尤其是通過對名，優，特產品的宣傳，更能促使顧客對企業產品及企業本身產生好感，從而培養和提高"品牌忠誠度"，鞏固和擴大市場占有率。
4、影響消費，刺激需求，開拓市場。新產品上市之初，顧客對它的性能，用途，作用，特點並不了解，通過促銷溝通，引起顧客興趣，誘導需求，並創造新的需求，從而為新產品打開市場，建立聲譽。
（三）沛綠雅――促銷策略
1、促銷目的：增加商品銷售額，提高市場占有率提升企業知名度和美譽度，增強企業競爭力在廣大社區里建立良好的連鎖店品牌形象。
2、方式：廣告、營業推廣等手段結合
3、主題：購物沛綠雅，便利就在你身邊！
4、活動：分為長期和短期活動兩種
長期性活動：不間斷地進行各種折扣促銷、辦理會員制促銷和積分券促銷；
短期性活動：針對目前元旦節日，進行有利於消費者的假日促銷，採用活動形式效果較好的形式。比如：在各個社區進行節日購物配送活動；家居生活實用裝飾大賽；購物有禮活動；社區「歡樂家庭「評選活動；
5、節日時推出自行精美包裝的禮品組合，在便利店入口處擺放雜誌和讀物，這裡常常聚滿「白看雜誌顧客」。它的意義在於吸引回頭客。而這些白看的客人也給商店帶來「顧客喜歡的店」和「好進的店」等的印象。
6、媒體宣傳：製作DM雜誌，分類、分價的將店內產品呈現在消費者面前。（提現出便利店的特色），在社區里進行大力的氣氛渲染。（當進行規模發展時，就要擴大宣傳範圍，在貼近市民生活的報紙上進行宣傳。比如：《華商報》，《西安晚報》）
為了確保工作或事情順利進行，時常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應該怎麼制定呢？以下是小編收集整理的促銷策劃方案10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、活動目的：
中秋節、中國傳統三大節日之一，國慶節、國定的長假。本次活動為"中秋篇"與"國慶篇"。中秋篇圍繞"中秋情濃意更濃"這個活動主線，全力突出中秋節的"團圓""情意""禮品"三大節日特徵，利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以"歡樂國慶"為主線，分"幸運""實惠""會員""時尚"四個系列進行，通過國慶系列商品促銷活動，我們將力求既爭取商品的銷售高峰，又贏得個性化的商品口碑、價格口碑，從而真正做深做透我們的節假日市場。
二、活動時間：
XX年9月23日――XX年10月8日
7號就結束了國慶長假，而中秋送禮，吃團圓飯更是在6號之前的事，所以此次活動的時間定為以上的時間。
三、：
"同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯"
四、活動內容：
中秋篇："歡樂中秋，情濃意濃"
（本來想做歡樂中秋禮品展的，但總覺得沒有一種氣勢。）
"歡樂在華聯，情濃意更濃"
1、XX年中秋美食節――月餅展
結合美食節舉辦"名月賀中秋――名牌月餅大聯展"，集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。
2、XX年滋補保健品節
中秋節歷來就是保健品的銷售旺季，尤其是經過近幾年廣告大規模"送禮送健康"的宣傳，中秋節送禮選擇保健品的消費者已越來越多，從另一方面看，由於保健品具有相當豐厚的利潤空間，故而供應商無論是在促銷、，還是在配合上力度都是應該相當大的。因此，充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動，開展一屆滋補保健品節，一方面可以有效降低促銷成本，另一方面也可以有效刺激保健品在節日期間的銷售。
促銷策劃方案 篇2
活動酒吧： 咖啡茵咖啡屋
活動時間： 20xx-6-16--20xx-12-25
聯繫電話： xxx
詳細地址： 廣西柳州市藍色港灣3-1-15號門面大百樂匯斜對面
一人咖啡：第一杯咖啡原價出售，第二杯咖啡七折優惠，第三杯咖啡免費
促銷策劃方案 篇3
一、促銷策劃目的
1、樹立企業和高端產品形象，向消費者介紹新產品
2、增強消費者對諾基亞的了解，增強企業的知名度、美譽度
3、部分產品特價低價，讓利消費者，同時消化庫存
4、擴大市場份額，狙擊競爭對手，保持領先地位
二、市場分析
(一)產品分析
在傳統的語音電話市場，Nokia無疑處於市場霸主的地位。即使在新興的智慧型手機領域，Nokia也占有33%的市場份額。在智慧型手機的各種作業系統中，Symbian無疑是目前發展最好、最有潛力的系統，大約有63%的智慧型手機都使用Symbian作業系統。而80%的Symbian手機都是由Nokia生產的，從此看出Nokia在手機領域具有不可撼動的地位!
在歐洲，Nokia一如既往的保持著高的市場占有率。即使在北美，在Palmone的Treo600銷售火熱的情況下，Nokia公司的智慧型手機銷售也相當不錯。
英國一家調研機構Canalys的市場分析官員Chris Jones說道：「要想占領廣大的智慧型手機市場，僅靠一兩種產品是不行的;必須有一個系統的產品線才能滿足各種人的需求。在這點Nokia就做得很好!而Palmone就顯然低估了Symbian的發展潛力。」也許將於今年第三季度上市的Palmone的新機將會改變這一尷尬的局面。
目前看來，只有基於Linux系統的手機，如Sharp公司的Zaurus系列產品的市場占有率在以高於Symbian手機的速率增長。到目前為止，其市場占有率達到了2%。
與此同時，微軟作業系統的智慧型手機也呈現了較好的發展勢頭，其市場占有率超過了Palmone從而占據了第二的位置(微軟系統占有率23%，增長了47%;Palm系統占有率22.5%)。
手機用戶大多是商業界人士、工薪階層，現在在學生中也有很好的銷售前景。用戶的每月的通話費用根據不同的職業，不同的月收入等有所不同。根據調查顯示，手機用戶對手機性能的滿意度最高，對售後服務的滿意度最低，其中諾基亞產品的滿意度最高。消費者普遍認為諾基亞手機質量好，手機市場定位準確，外觀時尚，針對時尚青年，商務人士、老年人及白領女士等各種不同品位的人群都有相適應的機型。
(二)競爭對手分析
手機市場競爭格局演變可以分為兩個階段：第一階段是1987年――1995年。這一時期摩托羅拉在中國市場上獨領土完整風騷，因為摩托羅拉是第一個進入中國移動通訊業的外國品牌。1987年，在廣東省開通的移動通訊業系統就是摩托羅拉的設備，由於缺乏競爭者，中國的手機市場基本上由摩托羅拉獨占。第二階段是1996年到至今，諾基亞、愛立信等後進者，抓住GSM數字網開通帶來了機遇，市場份額急劇上升，直接挑戰了摩托羅拉，形成了摩托羅拉、諾基亞、愛立信三足鼎立的局面，除了這三大品牌外，飛利浦、西門子、阿爾卡特等品牌也競爭激烈，隨著國內廠商實力的上升，國產手機品牌(如科健、波導、TCL等)也與國際品牌競爭。
摩托羅拉持續業務第四季度的每股盈利為0.47美元。在全球移動設備市場擁有19%的市場份額。移動設備的發貨量達到4470萬部。運營現金收益為21億美元。摩托羅拉全年銷售收入達到368.4億美元，增長18%。持續業務的每股收益為1.82美元。
諾基亞第三季度手機銷售達到5170萬部，市場份額由第二季度的28.9%升至30.9%，而三星以2298萬部的銷量，13.8%的市場份額高出摩托羅拉0.4%，躍居次席，摩托羅拉儘管也有2239萬部的銷售表現，但市場份額已從前一季度的15.8%降至13.4%，西門子、LG和索尼愛立信則分別以7.6%、6.7%、6.4%繼續占據到五名的位置。
(三)結論
手機市場競爭極為激烈，國際品牌、國內品牌林立，產能過剩，產品生命周期短促，升級換代迅速，因此適當進行促銷很有必要。
三、促銷產品
(一)展示形象產品――著重推薦的新款手機
這幾款是06年最新推出的掌上通手機 ，這幾款手機無論從性能，外觀都是非常好的，同一般具備拍照和攝像功能的手機相比，新款手機可連續拍攝長達90分鐘的錄像或儲存2500張高清晰照片。從技術角度來說，這一新產品的問世預示著未來手機替代專業攝像機進入可視媒體領域的可能。商務通更是自然功能強大，它的電話簿可儲存500個聯繫人、150條文字簡訊息或50條圖片信息、多達250條日曆備忘錄和30條待辦事項。作為聯繫廣泛的商務人士，當然要所有信息一手掌握。目前，通訊運營商、手機製造商和電視媒體正積極合作，旨在最終實現通過手機收看體育賽事、音樂電視和其他電視節目。
諾基亞7260：64K色TFT彩屏，和弦鈴聲效果不凡。內置有FM收音機，並且支持JAVA擴展，是個防無聊的好東西。尺寸：105 毫米×45 毫米×18毫米，重量有92 克，不大不小，男女都適合。
商務手機更是自然功能強大，諾基亞6510也不例外。在諾基亞6510的所有功能中，最大的特點是大容量的動態內存。它的電話簿可儲存500個聯繫人、150條文字簡訊息或50條圖片信息、多達250條日曆備忘錄和30條待辦事項。
GPRS和高速數據傳輸也是吸引人們購買的元素之一。雖說目前的GPRS商用還不成熟，但發展潮流是不可逆轉的。況且，找到一款適合自己的手機不容易，有點超前眼光是必要的。隨著移動服務的不斷豐富，諾基亞6510首創的電子錢包功能也將使在線購物變得既簡便又安全。 另外，在工作之餘諾基亞6510內置的FM收音功能可以讓你重新體驗到青春飛揚的美妙滋味。
(二)戰鬥產品――特價或低價銷售的產品
我們把以下幾款產品做為特價產品或者低價產品，以此吸引消費者，聚集人氣，帶動消費，同時消化庫存。
眾所周知，降價是企業競爭最常用的武器。而且部分消費者非常喜歡降價產品。
今年，價格依然是手機競爭的焦點之一，手機價格仍將繼續走低，同時手機降價也呈現出了與以往不同的新特點。
首先，從手機製造商來看，成本的降低提供了降價空間。隨著手機製造商研發、製造水平的提高，手機產品從外觀到內在性能配置都在不斷更新變換，新款產品面世衝擊著舊款手機市場，廠家需要推銷新品和避免舊款手機積壓，進行降價促銷也就理所當然。另外，產能過剩的負擔也使得降價促銷成為廠商不得不使用的策略。
其次，降價有利於銷售商提高手機銷量。手機價格一直是商家搶占市場份額的「瓶頸」，手機銷售商主動對其降低「門檻」，消費者反映自然熱烈。
另外，手機銷售市場競爭激烈，為提高市場占有率各商家也不得不壓縮利潤空間，讓利給產品消費者。
再次，手機直銷模式的建立降低了手機的銷售成本，給了銷售商更大的讓利空間，國內手機傳統銷售模式是以代理商和零售商相結合為主，銷售渠道呈現多層次特徵，由於各層次銷售商都要從中抽取利益，使得最終產品銷售成本加大，導致市場價格上漲。而手機直銷模式大大減少了手機銷售的中間環節，刺激了手機價格的下調。
我們選擇了幾款手機作為我們降價銷售的產品，已此來吸引更多的顧客。我們降價促銷的手機主要有下列幾種款式：
諾基亞3100 原價758.00 現價650.00
諾基亞3120 原價850.00 現價750.00
諾基亞3220 原價1200.00 現價1000.00
諾基亞6020 原價1100.00 現價899.00
總的特點是價廉物美;機不可失，時不再來。
四、促銷設置及安排(現場促銷)
(一)促銷時間：20xx年五月一日――――五月七日
(二)促銷地點：義烏地下商城
(三)現場促銷布置
1、地下商城街道布置：在步行街每隔80米，高3.5米的地方懸掛條幅(每個條幅的標語都不相同)，一共三個條幅。
2、舞檯布置：
在人民廣場設1米高，長為4.5米，寬為2.5米的台子，同紅地毯鋪上。
背景長4.5米，寬2米。
上行寫：諾基壓手機一真情回報義烏市人民(天時達手機五個字用別的顏色)
下行寫：大獎等你拿(獎字寫的大些，並且用另一種字體)
舞台左右各放三個音響
舞台前擺上電視機、電飯鍋等盒子，擺2米高並用繩子拉好(以免風大，吹倒盒子砸到群眾)，在盒子上貼上獎字。
舞台前在擺一個氣模
3、櫃檯設置：
櫃檯和舞台距離為8米，用12個玻璃櫃檯圍成一個正方形
櫃檯里房一個木製三腳架高2.5米，用來貼海報
真機放在櫃檯里
櫃檯上放模型，模型下放著相應的傳單
櫃檯的手機應按價格擺放
每個櫃檯旁都安裝一個太陽傘(防止天氣太熱曬到機器和影響銷售員和消費者)
每個櫃檯有兩位銷售員
(四)促銷活動：買就送(送完為止)
凡是在指定地點購買手機就能夠得到我們為消費者所提供的禮品。根據不同的價位送不同的禮品，禮品主要有以下幾種：
1、購買任何一款手機都送號碼一個
2、購買促銷的那幾款諾基亞手機將贈送配套的外殼
3、購買所推薦的新款手機則送一套七個不同顏色的水晶掛件，即：彩虹七色
4、購買其他品牌的手機送耳脈及手機掛件
(五)促銷宣傳
1、事先安排人員在人流量比較大的地方發傳單，主要集中在主要街道和人民廣場。
人民廣場地理位置很優越：南面：是繡湖廣場，是義烏市的市中心;西面：是解百購物中心，還有肯德基;北面：是世紀聯華，這些位置的組合，使人流量很多，是理想的地點之一。
2、現場橫幅、海報和POP宣傳
五、促銷預算：
1、 發傳單10人，共兩天，每人每天50元，共計1000元
2、 臨時銷售員 40人，共四天，每人每天50元，共計8000元
3、 12個玻璃櫃檯每個櫃檯320元，共計3840元
4、 購買太陽傘的費用共計1500元
5、 搭舞台的費用共計12000元
6、 購買禮品的費用：
外殼300個900元;
水晶掛件50套1500元;
耳脈及手機掛件200件共計3000元;
7、其他費用共計5000元
總計：36740元
六、售後服務
消費者在促銷期間購買的手機和平時所購買的手機享有同樣的售後服務：
(1) 一星期之內發現手機有問題可以到購買的手機賣場換取新的
(2) 保修期仍為一年，在全國各地都有諾基亞的維修點
促銷策劃方案 篇4
一、活動時間：6月xx日-xx日
二、活動主題：六月佳禮 扮靚父親
三、活動內容：
活動一：六月佳禮 扮靚父親---五顏六色闖關中大獎
父親節活動期間，商品全場88折，購買商品折後單票滿128元以上者，可憑電腦小票參加「五顏六色闖關中大獎，為父親抽個父親節禮物」活動，為父親獻上精美的父親節禮物。
獎品設置：
特等獎：任選服飾一件;
一等獎：送指定商品一個;
二等獎：購買商品在打8折;
三等獎：購買商品在打7折;
四等獎：明星海報一張;
活動細則：
1.在賣場收銀台出入口處放一促銷長桌，並鋪上紅布;於桌上放置兩個抽獎箱，每個箱上都裝著5種顏色的桌球共11，分別是白色4個、蘭色3個、綠色2個、黃色、紅色各1個。
2.只要顧客連續兩次從箱子裡抓出來的桌球的顏色是一樣的，即可獲得相應的中獎獎品;紅色球代表特等獎;黃色球代表一等獎;綠色球代表二等獎;蘭色球代表三等獎;白色球代表四等獎。
在購物袋內放入寫有"今天別忘了打個電話給父親"、"父親的生日是哪一天?"父親的節日只有一天。"為父親過生日嗎?"等等溫馨話語的卡片等。下面印上新世紀名稱及廣告。
備註：從消費者的感情需要出發，容易引起在外工作的子女們對父親的想念，而且這種宣傳是公益性的，顧客完全不會有牴觸心理。對樹立一個有感情、有責任感的新世紀形象有很好的作用。
在店門口做一個美觀的留言板，用粉紅色的作底板，在右上角畫上關於父親的畫，在左下角寫上關於父親的詩，中間用紙折的千紙鶴拼成一個大心形，旁邊拼成一個梢小點的心形，用一個小心連接起來。
所有的人都可以在上面寫上給自己父親的祝福的話。只是作為一個公益的活動，可以增加人氣，人可以給顧客一個好的形象。
促銷策劃方案 篇5
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想像力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。
一、 計劃書概述
此次策劃促銷活動中我們的品牌――良品鋪子，我們將對這一品牌及公司集團做介紹。
此次我們推廣的是良品鋪子是一種休閒食品，現今的該行的行業狀況是怎麼樣的呢，我們也在本計劃書中做了詳細介紹。
清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰，對於制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。確定企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。以己之長，可敵之短，我們將會在本策劃書中做SWOT分析。 市場細分是企業目標市場選擇和市場定位的基礎和前提。企業必須善於選擇適合自己並能充分發揮自身資源優勢的目標顧客群從事營銷，確立企業在大市場中的位置，這是企業營銷管理中的戰略決策問題。
企業在選定的目標市場上，綜合考慮環境、能力、競爭狀況對企業自身可以控制的因素，加以最佳組合和運用，以完成企業的目的與任務。一個產品的生產，直到它被消費者購買了也才算是成為商品了，無可厚非，我們的營銷組合策略是很重要的一個環節。
作為市場營銷組合的基本策略之一，通過人員推銷、廣告、公共關係和營業推廣等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發他們的購買慾望和購買行為，以達到擴大銷售的目的。我們將會在計劃書中通過宣傳、銷售現場布置、銷售要求和銷售環節等詳細介紹針對此次活動在學院校園裡的促銷策略。 話說「想的容易」，那此次我們的設想與計劃如何，可行性多大呢？本計劃書以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對我們整個的計劃可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。其中包括試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強我們設想可行性的說服力。
二、 品牌介紹
良品鋪子是一家致力於休閒食品研發、加工分裝、零售服務的專業品牌連鎖運營公司。20xx年8月28日在湖北省武漢市武漢廣場對面開立第一家門店，至20xx年2月擁有門店數約1500家，涉及湖北、湖南、江西、四川、河南五省，員工人數達到6000餘人。
良品鋪子秉承品質・快樂・家的企業核心價值觀，堅持研發高品質產品，不斷引進先進的經營管理思想，立志成為休閒食品零售服務業的領導品牌。 良品鋪子注重員工的培養與成長，努力給所有員工營造家的歸屬感。公司倡導尊重人、培養人、成就人的用人理念，激情共創、快樂分享的團隊精神，在優秀的企業文化氛圍中培養了一支年輕且具活力與創造力的團隊。在良品鋪子快速發展之際，熱忱歡迎充滿朝氣、勇於挑戰自己的年輕人加入。
良品鋪子始終如一地把產品安全和品質作為企業發展的生命線。「粒粒皆珍品」是良品鋪子產品戰略的最高追求！「六層品質把關，好吃安全放心」是良品鋪子對消費者的莊嚴承諾！良品鋪子的每一件產品都是嚴格按照「六層品質把關」產品質量體系進行生產製作、物流配送和上櫃的。 「六層品質把關」包括： ①生產商甄選； ②原料精選； ③口味定製； ④生產過程監控； ⑤快捷物流保新鮮； ⑥上櫃前質檢等環節。 企業榮譽：
20xx.1被武漢市東西湖區政府評為20xx年製造業納稅二十強企業 20xx.1被武漢食品工業加工區管委會評委突出貢獻單位 20xx.9被湖北省文化廳譽為湖北省首批食文化知名企業
20xx.8首屆湖北十大傑出創業家系列，良品鋪子被評選為「湖北傑出創業團隊」 20xx.9被武漢市工商行政管理局評為信用企業 20xx.4榮獲湖北省食文化研究會理事單位 20xx.3榮獲武漢民生十大貢獻品牌獎項
20xx.8公司類型變更為港澳台與境內合資企業 20xx.8武漢民生貢獻企業推選活動候選單位
20xx.12良品鋪子被《鄂商》譽為20xx年度最具成長力企業
20xx.12被中國質量與品牌湖北市場調查中心評為湖北市場質量信譽服務保證品牌
三、 行業現狀分析
截止20xx年底，全國共有規模以上休閒食品企業1917家，休閒食品行業資產總額為20xx.40億元，同比增長18.33%。20xx年，我國休閒食品行業累計實現銷售收入3760.20億元，同比增長18.12%；行業共計實現利潤總額342.98億元，同比增長15.00%。可以預見，未來幾年，我國休閒食品行業將迎來快速發展的黃金期。
1.休閒食品發展現狀
伴隨著人均可支配收入的提高、人們消費結構的升級，人們越來越注重生活品質，大量城市人口的增加為休閒食品行業的發展提供更為廣闊的市場空間。休閒食品是具有旺盛生命力的產品，有著廣闊的市場和巨大的發展潛力。 （1）消費人群現狀：青年人為主導的全民消費
休閒食品的消費人群從年齡上就能明顯地區分出三類：18歲以內青少年及兒童，青年人，老年人，其中又以少年兒童，青年人中的女性為主力消費人群。青少年及兒童，刺激消費，這類人群最大的特點是對新奇的、刺激性的東西特別感興趣，而且樂於、勇於嘗試；對於「健康」沒有任何的概念，從來不在乎是不是對健康不利；對於奇形怪狀或者卡通元素特別感興趣。所以針對這些目標人群的產品視覺上的刺激更多一些，不是形狀可愛，就是名字怪異，要麼充滿童趣的吃法；在促銷上贈送卡通玩具，尤其是經典形象，如白雪公主，變形金剛，對於此類人群的吸引力非常巨大，一旦挑撥起孩子的慾望，父母很難拒絕。青年人，品牌消費。這是一群被「品牌概念」薰陶長大的人群，而且也是最忙碌的一類人群，他們沒有過多的時間精挑細選、斤斤計較，所以他們更講究品牌，更在意包裝精緻，同時攜帶方便，對價格不是太敏感，但一定要最方便購買。同時這也是最多樣化需求的人群，針對他們的產品細分出最多的種類。這類人群已經有了「健康」的需求，所以對於零食類的食品有了一個基本的篩選，不像兒童來者不拒，像糖果、巧克力、薯片、膨化食品等高熱量的東西，他們會有選擇地消費。老年人，傳統消費。相對於前兩者刺激性、美觀性的要求外，老年人就守舊許多，口味上更單一，形式上更實用，更喜歡酥軟的東西，傳統、中式食品更讓他們青睞，如稻香村糕點，如各種現場烘焙蛋糕、酥餅等，而且老年人也有他們特殊的營養需求，針對他們的產品也適合功能細分道路。他們選擇得少，但一樣消費很大。 （2）市場現狀：我國休閒食品市場廣闊需求旺盛
當前，我國休閒食品行業正處在高速發展期，在國內經濟的多年高速發展刺激下，人民的生活水平已經得到了十足的進步，也催生了休閒食品的需求量不斷增加。尤其是近幾年，隨著「宅」文化在龐大的80、90後社會主流人群中的根深蒂固，休閒食品消費一度在這個主流人群中形成消費熱潮。休閒食品已不再是從前用來哄小孩的小零食，如今在我們的家庭、辦公室、電影院、KTV、球場等娛樂場所中都離不開休閒食品。
（3）銷售現狀：網絡營銷逐步占據主導地位
休閒食品的銷售通路和其他快速消費品通路並沒有太大差別，除了常規的攤位散貨之外，直營實體專賣店也是休閒食品的主要消費管道。談起消費管道自然離不開近年來異常火暴的電子商務，網購一度成為了主流的購物方式。這主要是因為年輕消費者的購買習慣正在改變，在快節奏的生活方式下，他們習慣了簡單快捷的網絡購物。這也是為什麼這幾年，國內的休閒食品購物平台逐漸增多的原因，有淘寶網、一號店、我買網等眾多休閒食品電商平台。而80、90後人群對於網絡購物則是更加的偏愛，大部分消費都是通過網絡來實現。 （4）產品現狀：品類細化和口味化趨勢日趨明顯 在我國，由於人們生活水平不斷提高，原來以溫飽型為主體的休閒食品消費格局，正在向風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向轉化。尤其隨著市場的不斷擴大，休閒類食品市場開始快速發展，而且呈現出一片前所未有的繁忙景象。不斷擴大的市場份額已經表明，休閒食品已經形成了一個完整的產業，正在吸引著越來越多的食品生產企業。肉禽魚類產品隨著經濟的不斷發展和人們消費者水平日益提高，肉禽魚類休閒小食品，因為具有獨特的美味口感和人類身體必需的營養元素，因此越來越受到人們的喜愛，加上其便於攜帶性和能夠佐餐，使得肉禽魚類小食品已經成為了旅途中必備的休閒美食。
2. 休閒食品發展趨勢
目前，休閒食品行業無論是從產品口味開發到包裝設計，還是從產品形象概念的展示到銷售渠道的拓展，各品牌之間已經突破了原先在價格和種類之間單一的競爭界限，向著品牌、形象、口味、健康、促銷、渠道等多層次、全方位的領域延伸。產品注重健康營養。原來以溫飽型為主體的休閒食品消費格局，逐漸向風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向轉化，是今後新品開發的主流。 （1）口味創新的必然趨勢
口味創新是品類創新的第一要素。消費者不會為自己不喜歡的東西買單。因此，如果一款產品的口味不好，難以滿足消費需求的話，企業再怎麼推廣宣傳都難見效果，銷量難以提升是可以預見的。只有緊跟市場需求的發展步伐，適時開發創新出新的產品口味，才能使企業產品立於不敗之地。 （2）產品包裝的發展趨勢
為了迎合消費者不同場合的消費需要，各個休閒食品廠家應該對目標消費者進行差異化細分，並以此設計出不同規格的產品包裝，如針對個人消費的小包裝、可供多人分享的大包裝和贈送他人的禮品裝等。尤其是配合獨立小包裝在內的組合包，既可滿足分享需要，又滿足了消費者對健康和衛生方面的期望，同時還可兼顧不同口味。
（3）營銷模式的發展趨勢
明星代言策略，樹立品牌形象；文化代言策略，成功啟動市場；渠道模式創新；多方整合推廣策略。
四、 行業競爭分析
我們運用麥可.波特的五力分析模型，對行業競爭做一個分析。 五力模型分析：
潛在競爭者：新企業的加入以及品牌整合過程中出現的更為強勢的品牌。 供應商議價能力：產品成本的快速降低，競爭激 烈，利潤空間縮小，供應商議價能力強。 同類企業間的競爭：市場存在很少同類型知名品牌，如來伊份、零食工坊，但專一小規模企業較多 購買者議價能力：飲料價格數額較小，一次性購買數量較少。因此，客戶的議價能力較低。 替代產品的競爭：各種飲料齊全，茶飲料、功能飲料、乳製品的替代性較大，但其在發展上是占有較大的優勢
1. 來自行業內競爭者的威脅
休閒食品行業正處於快速成長的時期，基於行業的特點或規模經濟的要求， 如果產業內企業在短時間內快速的提高其生產能力，最終造成競爭的異常激烈， 各種促銷活動層出不窮。加上一些無序的市場競爭，各企業不惜通過打價格戰 等方式去爭奪市場，使行業的獲利水平大大下降。 （1）超市及便利店
現在各大超市，諸如家樂福、沃爾瑪、中百倉儲、華潤萬家等大型超市都有專門的休閒食品專區供顧客選購。超市作為人們購買食品和家庭日用品的重要場所，它具備得天獨厚的競爭優勢。低的固定成本讓超市的休閒食品價格往往略低一些，當其它競爭者滿負荷運轉時，超市可以利用其價格策略籠絡大量的顧客。人們去超市購物已經成為生活中不可缺少的部分，人們選擇購買其他物品和購買休閒食品之間往往存在高度的關聯性，因為大多數人為了方便喜歡在同一個地方去購買所需的物品和食品。超市的供應能力也是其他競爭者無法相比的，諸多的供應商都願意在超市給自己的產品選擇一個合適的陳列位置，自然休閒食品的品種也會相對比較齊全。
便利店更接近於居民區，很多是屬於家門口的購物場所。為了滿足人們的購 買需求，便利店也會有很多大眾的休閒食品在銷售，但品種的多樣性是不如超市 的，但也是能獲得一定的市場份額的，尤其是很多便利店都是24 小時營業。 （2）休閒食品專賣店
由於傳統渠道的退出，賣場的不便利或者喧鬧的消費環境，休閒食品專賣店 成為人們購買休閒食品的重要場所。休閒食品專賣店講究風格的個性化，口味的 多樣化，這些頗受人們的青睞。目前武漢市的休閒食品專賣店將近1500家。 對於良品鋪子，其他休閒食品專賣店是其最直接的競爭者，包括來伊份等品
促銷策劃方案 篇6
(一)活動傳播對象
1.會員(擁有xxx會員卡的消費者)
2.普通消費者(沒有xxx會員卡的消費者)
3.公眾(暫時對xxx產品沒有需求)
(二)活動目的
1.以聖誕元旦兩節為契機，提高公眾對xxx的認知程度、品牌好感和口碑;
2.提升會員對xxx的品牌忠誠度;
3.提升普通消費者的xxx品牌的首選度;
4.提高公眾對xxx品牌的美譽度;
5.新產品促銷;
6.清空過季產品。
7.對競爭者起到一定的遏製作用。
(三)活動時間
12月25日-1月3日
(四)活動主題
1.主題：xxx，如家人擁抱般的.溫暖。
2.主題闡述：xxx公司在聖誕節、元旦節之際，給新老會員和消費者提供溫暖舒適而且價格比平時更加優惠的服裝，回饋消費者對xxx的支持與厚愛，讓消費者在這個寒冬像擁有家人擁抱般的溫暖，不再寒冷。
(五)活動內容
促銷讓利+贈品+會員積分翻倍
1.促銷讓利：
(1)冬季產品一件9.5折，兩件8.5折;
(2)秋季產品一件8折，兩件7折。
2.贈品：
(1)滿100元，贈送xxx精美襪子一雙;
(2)滿200元，贈送xxx精美腰帶一條;
(3)滿500元，贈送xxx精美背包一個;
(4)滿1000元，贈送以上所有禮品並附帶會員卡一張。
3.會員積分翻倍：
會員在活動期間購買商品可享受雙倍積分。
(六)活動現場規劃
1.店門口兩側張貼主題：
「xxx，如家人擁抱般的溫暖。」顏色以暖色調為主，一定要彰顯如家般的溫馨，要在顧客看過一眼之後給顧客留下美好的印象。
2.店內位置布局：
(1)將主打的冬裝擺放於黃金位置，以價格從高到低為擺放標準;
(2)選擇部分過季產品與冬裝配搭，體現整體效果;
(3)將大部分過季的產品擺放在過季產品促銷區。
(4)選擇一些樣式非常好的產品，擺放在店中間顯眼處，看到這些產品要給顧客眼前一亮的感覺，爭取顧客能一次性就看中其中一款或者更多。
3.店內海報張貼：
(1)冬裝海報張貼於顯眼位置和主打冬裝擺放區域;
(2)將過季產品促銷海報張貼在過季產品擺放區處。
4.在店內可用空間合理布置聖誕節小物件。
5.店內工作人員統一佩戴具有聖誕節特色的聖誕帽，穿具有節日氣息的服裝。
6.人員分工：
(1)一人負責DM單發放;
(2)一人負責收銀;
(3)一人負責贈品發放;
(4)一人負責商品的補充;
(5)三人負責導購和商品安全;
(6)一名店長，負責全面協調工作。
(七)活動宣傳
1.商城入口、外牆、電子大螢幕等顯眼處設立促銷策劃活動廣告。
2.店內播音室滾動播出本次促銷策劃活動內容。
3.分配人員負責發放DM單。
促銷策劃方案 篇7
如果說營銷是一場戰爭，那麼促銷無疑是一場戰役，一場短兵相接、赤膊上陣的驚心動魄的戰役。
促銷對於每個營銷人來說，都是耳熟能詳的營銷術語，不計其數的人曾經和正在上演著。結合筆者自身的經驗談談如何撰寫促銷活動方案，從方案的作用來分為策略方案和執行方案。策略方案就是提案立項來論證，這個看上去簡單，論證起來也不容易，大多都是拍腦袋決定。不過，論證越充分執行方案就越輕鬆，本文重點談的是執行方案。比較全面地促銷活動方案分為十二個步，以下所說的促銷（指狹義的促銷活動組合）。
活動目的：活動目的和效果預估「齊步走」
這一步更多的是在策略方案里體現，執行方案里承上啟下、過渡而已，給公司上下、經銷商樹立信息，點亮明燈。
效果預估我把它放到首位，在「數字論英雄」的營銷時代，能得到什麼比做了什麼更重要。我們美好的藍圖描繪給老闆，讓老闆知道我們正朝著希望的田野走去。
活動主題：小創意套大創意；主題扣主題，銷量不能離
我更傾向於把時間放到第一位，這個時間規劃應該在年度營銷計劃上有所體現。國內有很多公司沒有做這個一年中起很大作用的計劃，有了這個計劃就會使得下一年度的工作有條不紊的進行，這個計劃主要起到綱舉目張的作用，即使沒有這個「綱」，我們也應該給下年定個主題年。有了它就會使下年度工作，尤其促銷工作有了方向，抓住了重點，使促銷活動在承載著銷量任務的同時，也能夠提升品牌傳播的力量。
有了年度主題，促銷活動的主題要匹配年度主題，不能偏離。每年做三到五次全國範圍的促銷活動，這樣做出來的活動、傳播的效果能「長江後浪推前浪，一浪更比一浪高」，反之，每次都是天馬行空、獨闢蹊徑，偶爾砸起的浪花雖然迸射耀眼的水花，但是瞬間又恢復了平靜。即使一時拉動了銷量，也不能給我們的品牌做「+」法，廣東移動推出的「感謝→感恩→感動」跨年度主題活動，06-07以「感恩」為主題，08年「感動」為主題，它的一系列動作讓我們感到移動離我們越來越近，越來越親切……
活動時間：主題和時間本應同根生
年度主題確定，全國的促銷時間基本上就就有譜了。
常規時間是首先要考慮的，在07年以前五一、十一、春節元旦等都是商家出手的好日子，08年後就要有些調整，五一減少到一天。不過增加了傳統節日，清明、端午、中秋，新的假日為一些相關廠商增加了新的商機，如月餅廠家、孔府家酒等在這個節日裡都有好多文章可以做，「該出手時就出手」。
非常規時間，要和企業的關聯性較強，新品上市、周年紀念、新廠落成等紀念日和重大事件都是很好的「噱頭」。
執行的具體時間很關鍵，現在商業信息傳播很快，具體的執行時間要防止競品廠家終端攔截。筆者親身經歷過在膠東半島上演精彩的攔截。筆者所在公司的經銷商在得知競品的活動時間後，暗中展開「精心布置」，正所謂「明槍易躲，暗箭難防」。
競品活動的當天，我方把事先印好的單張分發給精心挑選的20名促銷員，散布在競品店的周圍，戰罷，銷量統計、情報顯示，活動時間內我方的銷量約占競品的1/3，攔截非常成功。
現在很多廠商都把活動的時間做了提前量，爭取更多的消費者。活動時間跟產品的屬性也有很大關係，耐用消費品、家居用品宜前不宜後；快速消費品、低值易耗品就看廠家經銷商對區域的把控程度來選擇時間。
活動時間依輻射範圍而定，二三線城市兩天為宜，周六日的兩天往往能取得事半功倍的效果。
活動地點：只有兩處選擇內外――室內、室外
地點一般都選在店裡或店外；有一些選在廣場、商場人流量大的地方；有少數的地點定到酒店裡，向會議營銷轉型。
會議形式的這個消費者可選性少，衝動性消費。保健品、藥品較多，不過現在不少企業也開始借鑑，並嘗到了甜頭。
活動範圍：你的地盤，你的範圍
一般為能夠輻射的區域，能夠形成區域內的聯合行動，這樣面積廣、傳播快。
這個比較好確定，經銷商所下轄區域為活動範圍，企業就是自己的網絡範圍，也就是你的地盤，你的範圍。
活動方式：唯一不變的就是變
這也是讓很多廠商頭痛的一步，消費者對相同、類似的促銷方式不「感冒」，我的意見是在年度計劃時，把可能用到的促銷方式列出來，每次活動要用和主題相近的不同的活動方式，給消費者點新鮮感。
同時，也要開發出新的促銷方式，進而推廣開來。多注意下娛樂造星節目，那裡邊的節目有很多可以借鑑的而且是有效的。
活動對象：愛你沒商量，選誰愛誰
根據主題和時間來卻低對象；也可選定對象在定時間和地點，也沒有明確的先後邏輯順序。如果戰略規劃時間達到三年以上，建議考慮年輕的消費群體消費特點，有些特殊產品除外，如針對老年人的產品。
媒體配合：傳統新興媒體並舉
媒體形式比較常用的是五大媒體，報紙、電視、廣播、網絡和手機簡訊。
報紙打活動廣告是司空見慣的，頻率一般為活動前一周內兩三次，最多不超過一周。選擇那些當地的發行量最大的主流媒體，發行時間儘量安排在周五或周六、時間和版面的選擇要參考發行單位的意見來做出選擇。
電視做活動廣告的較少，不過現在家電、通信和建材有這個跡象。一是價格高，二是頻率集中度高。
廣播也是常用的媒體，擁有私家車和打的的人越來越多，受眾群體是中高檔人群。選擇當地主流的電台，影響力大的，符合公司產品目標消費群的頻道。在活動前一周內上地方電台廣播，頻次要密集，要有效果。最好是那些和裝修、建材相關的頻道。
網絡媒體受眾廣泛，群體年輕，門戶、行業網站的價格較高，全國的大型促銷活動可以考慮。
很多快銷品、價值昂貴的產品和奢侈品行業在門戶網站比較多，行業網站行業內的企業較多。
手機簡訊是最近幾年興起的媒體，速度發展很快。可以不誇張的說，手機簡訊已成為幾大媒體中使用最頻繁的一個，費用也是最低的，到達率、閱讀率都是很高的。活動前將所有有記錄的客戶資料（手機、小靈通）進行簡訊通知。在活動前一周內，以簡訊形式告知，發三次（防止收不到、防止忘記），隔天發一次，在午休時間，有時間來看這個簡訊內容，周一、三、五發，周六、日現場活動。
其他的媒體形式有戶外、車身廣告等，在二、三級城市可以啟用宣傳車宣傳。自己的麵包車、貨物運輸車等噴繪活動的宣傳畫做宣傳，縣市級以下也可以做個宣傳車。時間和條件允許的範圍內，所有的戶外廣告及小區的廣告全部換成與活動有關的內容。如果不允許，那就可以用條幅來彌補。價格低，衝擊力強。
前期籌備：物知所備、物知所放、物知所用按照執行方案落實人財物，
人：要成立活動小組，建議根據需要設立統籌組、製作設計組、導購組、現場治安組、收銀組、物料後勤組等，小組間成員的工作可交叉進行。
財：費用預算要高報20%左右，防止意想不到的額外支出的費用。費用預算按照執行方案所涉及到的各項費用一一預估落實，最後在預估總額的基礎上調增20%-30%或者各單項調增20%-30%，這是要根據審批的程序、促銷活動在公司內的認可程度來選擇。物：物料籌備很關鍵，這是活動無形的想法和創意落實到有形的實物上，所需的物料要拉出詳細的清單來，現場的布置道具等都要有人跟蹤落實，關鍵點是要「物知所備、物知所放、物知所用」。
中期執行：萬事俱備，只欠東風
這是方案如何落地的一步，執行的好壞是關鍵。這步最好用甘特圖來畫出來，讓每個人知道每個時間在幹什麼；每個崗位要多少人多長時間做多少事情來完成。
室內外如何布置、現場簽售流程、產品導購話術、終端如何攔截、現場活躍氣氛、工作任務安排等等這些都要一一落實，這一步應該「萬事俱備，只欠東風」，「箭在弦上，一飛沖天」。
總結延續：大而全，細而詳
有了年度計劃，也就能夠給下一次活動有了延伸、做了鋪墊，像活動主題那樣一浪推一浪。
促銷活動完成後，會議要儘可能多的召集參與活動所有人員，讓他們「信口開河、暢所欲言」，現場放兩個容量大的錄音筆，全程錄入。會後，我們負責活動策劃人員認真研究，一一列出本次活動成功的地方、原因；有漏洞的地方、原因、補救措施，列出SWOT表、備案，下次活動時作為風險防範的一部分。
意外防範：不怕一萬，就怕萬一
這一步既是所說的「不怕一萬，就怕萬一」，國內很多公司的促銷方案是欠缺的。百事可樂有個新品上市搞促銷，在天津兌獎的當天，兌獎的人擠滿了辦公室，排起長長的隊伍阻礙了交通，出現了「擠提」，獎品不夠，兌獎人不走。百事的總監親自到現場處理，打欠條給兌獎人，補發獎品。事後，在百事的檔案庫里這位總監看到曾經發生過這樣的事情，而且給出了應急的方案。
促銷策劃方案 篇8
促銷是一把利劍，可以有效增加商品銷售額，提高市場占有率提升企業知名度和美譽度，增強企業競爭力，是成功與否的一個重要環節。那麼該如何利用促銷活動實施品牌戰略，成為我們沛綠雅的一個重要課題。
（一）促銷的概念
企業通過各種方式和目標市場之間雙向傳遞信息，以啟發，推動和創造對企業產品的需求，並引起購買慾望和購買行為的綜合性活動。
（二）促銷的作用
1、提供商業信息。通過促銷宣傳，可以使顧客了解企業生產經營什麼產品，有哪些特點，到什麼地方購買，購買的條件是什麼等，從而引起顧客注意，激發其購買慾望，為實現和擴大銷售作好輿論準備。
2、突出產品特點，提高競爭能力。在激烈的市場競爭中，企業通過促銷活動，宣傳本企業產品的特點，努力提高產品和企業的知名度，促使顧客加深對本企業產品的了解和喜愛，增強信任感，從而也就提高了企業和產品的競爭力。
3、強化企業形象，鞏固市場地位。通過促銷活動，可以樹立良好的企業形象和商品形象，尤其是通過對名，優，特產品的宣傳，更能促使顧客對企業產品及企業本身產生好感，從而培養和提高"品牌忠誠度"，鞏固和擴大市場占有率。
4、影響消費，刺激需求，開拓市場。新產品上市之初，顧客對它的性能，用途，作用，特點並不了解，通過促銷溝通，引起顧客興趣，誘導需求，並創造新的需求，從而為新產品打開市場，建立聲譽。
（三）沛綠雅――促銷策略
1、促銷目的：增加商品銷售額，提高市場占有率提升企業知名度和美譽度，增強企業競爭力在廣大社區里建立良好的連鎖店品牌形象。
2、方式：廣告、營業推廣等手段結合
3、主題：購物沛綠雅，便利就在你身邊！
4、活動：分為長期和短期活動兩種
長期性活動：不間斷地進行各種折扣促銷、辦理會員制促銷和積分券促銷；
短期性活動：針對目前元旦節日，進行有利於消費者的假日促銷，採用活動形式效果較好的形式。比如：在各個社區進行節日購物配送活動；家居生活實用裝飾大賽；購物有禮活動；社區「歡樂家庭「評選活動；
5、節日時推出自行精美包裝的禮品組合，在便利店入口處擺放雜誌和讀物，這裡常常聚滿「白看雜誌顧客」。它的意義在於吸引回頭客。而這些白看的客人也給商店帶來「顧客喜歡的店」和「好進的店」等的印象。
6、媒體宣傳：製作DM雜誌，分類、分價的將店內產品呈現在消費者面前。（提現出便利店的特色），在社區里進行大力的氣氛渲染。（當進行規模發展時，就要擴大宣傳範圍，在貼近市民生活的報紙上進行宣傳。比如：《華商報》，《西安晚報》）
促銷策劃方案 篇9
策劃名稱： X X產品促銷策劃方案
策劃者：所在院校、系： 聯繫方式： 策劃時間：
前 言（2分）
簡述策劃的背景、目的、方案的主要內容
（分三小段寫。第一小段寫背景，第二小段寫目的，第三小段寫本方案的主要內容）
其中，背景資料： 目的：
本方案的主要內容：即作品中的「具體內容」，即活動主
題、活動目標、時間地點、對象選擇、活動方式、實施安排、廣告配合、預算恰當、意外防範。
目 錄
一、活動主題
XX（產品）促銷策劃方案
有主題（4分），主題鮮明、引人注目 如「XXX――幸運降臨」
二、活動目標
有活動目標，目標明確、具體、具有針對性
「傳播??，推廣??產品。」
三、時間地點
選擇恰當，與活動對象、活動方式相適應，時間選擇得當（2分），地點選擇得當（3分）。
活動時間：從20xx年12月15日到20xx年12月25日
活動地點：各大連鎖超市，如新一佳、家潤多、沃爾瑪、家樂福、大潤發、人人樂等10大超市。
四、對象選擇
促銷產品明確、活動對象選擇準確
即目標群體。要做分析，分析為何選擇這一目標群體
五、活動方式
刺激程度適當，與費用匹配
如：
1、贈送禮品。凡在我公司所指定的長沙各大型超市、賣場購買我公司「洞庭天下土特產系列產品 」滿50元以上者我們將按金額贈送其一份特別的禮物，所送禮品為我公司――「洞庭天下」所提供的一份將要推出的新的土特產品。禮品的種類、數量、金額按其消費金額酌情考慮。
2、 「買一送一」活動。即捆綁銷售活動，以刺激我公司產品的銷量和產品美譽度。對於此處的捆綁銷售，我們決定放棄以往的「贈貨式」捆綁銷售，將選用各地有特色的民間小物件與當地所產的產品進行捆綁，真正使消費者達到「買特色，送特色「的購買目標。我們的目標是以新奇的贈品，抓住顧客的心，刺激顧客的購買慾望，進而實現顧客的購買行為。
六、實施安排（10分）
事前準備充分、事中人力、物力等布置妥當、事後有延續安排 自己分事情、事中、事後設計
七、廣告配合
有廣告配合，廣告配合方式符合促銷目標以及對象的媒介習慣
在哪裡打廣告進行配合，廣告配合方式應符合促銷、所限定的費用限制
以及對象的媒介習慣。
八、預算恰當
有預算表，預算符合企業的背景與目標，預算分配合理
畫預算表，費用在預算範圍內，符合企業的背景與目標，預算分配合理，不能出錯。 九、意外防範
具備處理意外問題的預案，要求2種以上簡要預案，每個預案，合理度
①由各部門的主要責任人牽頭成立應急處理處，下設現場指導隊。駐守各大活動現場，處理突發事件。從10月開始，現場指導對駐守各大活動現場直至活動結束。
②開闢各大終端至公司的投訴電話專線，方便消費者對本公司的意見和信息的反饋。同時解答活動現場不能解答的信息。
促銷策劃方案 篇10
活動主題：雙七雙喜，翡翠情意
活動範圍：國內各加盟商
活動時間：09年8月26日至8月30日
活動思路：
1、活動要全場進行，以達到最大銷售為目標
2、活動要做店內氛圍布置，要有愛情元素，以增強節日感覺
3、要提前媒體抄作，加強節日影響
活動目的：促進銷售增長，並吸引新顧客群的注意力，培養顧客的忠誠度，同時塑造和提高品牌形象,提升大唐通寶的知名度和美譽度。
活動宣傳：電視、報紙廣告 、店內x展架（具體宣傳方式可根據情況自定）
活動內容：
一、情深意更濃 喜福永相伴
1.今年新婚的夫妻來店購物憑結婚證可享受雙7折優惠，並可獲贈玉雕
龍鳳配一枚，免費為其銘刻雙方姓名、結婚紀念日和愛的誓言。
2.結婚七年以上夫妻憑結婚證請觀音送佛（福）！註：請觀音送同等
價位的佛一件。在活動期內，每對夫妻僅限一件產品。
二、活動期間，購物滿500元、1000元、1000元以上的顧客均贈送精美禮品。禮品種類，價位、加盟商可均可根據當地經濟發展情況和自身銷售情況自定。
三、對來店的情侶或夫妻可贈送玉質平安扣、鮮花、巧克力或其它小禮品。贈送禮品時可附帶贈送公司日常宣傳品（如dm單頁、書籤、宣傳 冊等）
四、建議加盟商可精選一部分老顧客（消費額度較高）以電話方式告
知其來店免費領取精美鮮花一束或其它禮品，以表達大唐通寶祝他們夫妻恩愛、白頭偕老的美好祝願。如其購物可享受6折優惠。
五、加盟商若經營有貴金屬或其它珠寶飾品的，可相應推出互動優惠 活動。
備註：
1、店內所做活動，須提前向員工詳細說明，以達到理解一致，口徑一致。
2、動員店內員工介紹其親屬、朋友、鄰居參與店內活動。
3、本方案涉及的折扣、贈品、活動時間跨度各加盟商均可依情自定。
大唐通寶（香港）國際珠寶連鎖有限公司
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