做好合同管理的工作，需要做到以下三點：
1、對所有合同按一定的規定和規則進行編號，每一個合同都必須有唯一的編號，就如同我們每個人有自己的身份證號碼一樣。
2、對合同實行專人專項管理，並且給相關職責制定一定的標準；
3、對合同進行分類，可以用文件夾存放，再根據需求分門別類。
合同管理工作的重點有：
①針對項目的特點制定科學合理的項目合同架構體系。
②結合項目特點，編制合法、完善、嚴謹的合同文件，從而建立起科學的合同文件體系。
③項目合同履行管理。合同履行管理是督促項目各參建方嚴格按照合同約定履行合同義務，順利完成項目。
3、制定出完善可行的一系列合同管理制度，如合同評審會簽制度、合同交底制度、合同文件資料歸檔保管制度等。
4、在合同管理方面借鑑國際先進經驗，加速建立和完善市場經濟需求的新的合同示範文本。
5、加大合同管理力度，保證合同的全面履行。
6、推行合同管理人員持證上崗制度。
合同管理是企業經營管理的重要內容之一，企業應當重視本單位的合同管理工作，著重從合同管理模式選擇、合同管理機構設置、合同管理人員配備、合同管理制度完善以及合同管理效果評價等五方面建立符合本單位實際需要的合同管理體系，減少合同履行中的風險發生，進而減少企業的經濟損失。
雖然我很聰明，但這麼說真的難到我了
1、對所有合同按一定的規定和規則進行編號，每一個合同都必須有唯一的編號，就如同我們每個人有自己的身份證號碼一樣。
2、對合同實行專人專項管理，並且給相關職責制定一定的標準；
3、對合同進行分類，可以用文件夾存放，再根據需求分門別類。
合同管理工作的重點有：
①針對項目的特點制定科學合理的項目合同架構體系。
②結合項目特點，編制合法、完善、嚴謹的合同文件，從而建立起科學的合同文件體系。
③項目合同履行管理。合同履行管理是督促項目各參建方嚴格按照合同約定履行合同義務，順利完成項目。
3、制定出完善可行的一系列合同管理制度，如合同評審會簽制度、合同交底制度、合同文件資料歸檔保管制度等。
4、在合同管理方面借鑑國際先進經驗，加速建立和完善市場經濟需求的新的合同示範文本。
5、加大合同管理力度，保證合同的全面履行。
6、推行合同管理人員持證上崗制度。
合同管理是企業經營管理的重要內容之一，企業應當重視本單位的合同管理工作，著重從合同管理模式選擇、合同管理機構設置、合同管理人員配備、合同管理制度完善以及合同管理效果評價等五方面建立符合本單位實際需要的合同管理體系，減少合同履行中的風險發生，進而減少企業的經濟損失。
雖然我很聰明，但這麼說真的難到我了
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