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城鄉幼兒園幫扶個人總結

2023年10月08日

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在今後的工作中,我們將不斷探索新的方法和途徑,加大幫扶力度和密度,爭取使各幼兒園在幫扶工作共同進步和成長。這裡為大家分享一些關於城鄉幼兒園幫扶個人總結,希望能幫助到大家!
城鄉幼兒園幫扶個人總結1
為認真貫徹落實《雲南省學前教育三年行動計劃》和《普洱市學前教育三年行動計劃》,紮實做好省一級示範幼兒園對口幫扶薄弱幼兒園工作,推進普洱市各級各類幼兒園深入實施《幼兒園教育指導綱要》,促進全市學前教育和諧發展,普洱市教育局以對口幫扶為突破口,充分發揮省一級示範幼兒園的帶動作用,增強園與園之間的交流,為園長、教師的成長搭建平台,引導優質幼兒教育資源向農村及民辦園輻射與拓展,推動城鄉幼兒教育均衡發展。普洱市教育局根據各縣(區)共13所一級示範幼兒園的具體情況,在全市選取了17所公辦和民辦的幼兒園作為幫扶對象,督促各一級示範幼兒園結合幫扶對象的實際情況共同制定計劃,運用多種形式進行結對幫扶。在整個幫扶過程中,始終堅持對象針對化、內容實效化、形式多樣化的幫扶路徑,以此增強幫扶活動的有效價值;堅持求真務實的原則,精心組織、周密實施結對幫扶工作;堅持做到「四有」,即有組織領導、有階段性計劃、有實施方案、有檢查督導,使全市的幫扶工作落到實處,幫扶工作取得了一定的成績,現將我市2019年至2019年上半年幫扶工作總結如下:
一、高度重視、措施到位
(一)加強領導,建立組織機構
為加強幫扶工作的組織領導和工作協調,各一級示範幼兒園均成立了以園長為組長的領導小組,並有專人專職負責此項工作,經常性地召開會議研究部署,對工作提出了「兩個明確」的要求。即一是明確工作目標,把結對幫扶活動納入幼兒園的年度總體工作安排,一同布置、一同落實,推動開展;二是明確責任領導,為了確保幫扶工作的順利開展和有效落實,幫扶雙方共同成立了結對幫扶領導小組,共同承擔、組織並領導幫扶活動的開展與實施。其中組長由各幼兒園的園長擔任,為開展「愛心拉手」提供全方位的保障,建立有效的保障機制,並整合協調辦公室、教務處、班部等力量,確保「愛心拉手」幫扶計劃的有效實施。
(二)制定有效的活動計劃
各幼兒園班子多次深入到幫扶園採取實地考察、座談、查閱檔案、訪談等多種形式了解園情,明確幫扶工作的任務和目標,找出幼兒園目前存在的急需解決的問題,對症下藥,制定切實可行的幫扶計劃和實施方案。通過溝通、交流,進一步明晰了結對幫扶工作的目標任務,即達到有班子、有隊伍、有制度、有活動和有效果,確定和細化了幫扶的工作任務,從而使結對幫扶工作有的放矢,增強了工作的實效性。因此,我們的計劃主要是,根據「所需幫扶」。藉助各種途徑實施幫扶,如:建立暢通的信息渠道,幼兒園軟資源共享,共同開展創特色教科研活動、教學活動展示等活動。進行面對面交流,力爭做到有求必應、盡力而為。
(三)團結配合,和諧共進
有了政府部門及教育行政部門的支持,最主要的就是結對幫扶單位之間如何開展幫扶工作了。首先,各一級幼兒園與被幫扶的幼兒園深刻領會此項工作的艱巨性和明確性,互相團結,和諧共進,才能達到幫扶之目的。因此,只有通過有計劃、有方案、有組織的開展幫扶活動,結對雙方認識明確、目標一致,使幫扶活動有了經常化的保證,被幫扶幼兒園的教師學有目標、學有榜樣、有地方可以去學習,參與幫扶的幼兒園不僅在教育教學業務上進行幫扶,而且在教學設備、圖書資料、教研信息等方面也給予了幫扶,這樣才能從根本上為促進我市學前教育均衡發展起到積極的推動作用。
二、自主拓展,主動出擊
(一)建立暢通的信息渠道,實現針對性指導。
各一級園與幫扶幼兒園簽訂了「愛心拉手」結隊幫扶活動協議書,各自明確了職責,保障了結對活動的實效性,並開展了一系列紮實、有效的結對活動。幫扶雙方通過電話、電子郵箱、互訪等形式及時交流,建立穩定的互訪交流機制,了解幫扶工作開展情況,根據工作需要,隨時調整幫扶工作重點和實施方案,相互協調,保證幫扶工作順利開展。
(二)多方位開展幫助
1、管理上的幫扶
各一級幼兒園在幫扶工作期間,根據各自實際情況,均先後派出本園教師到幫扶幼兒園開展送教到園、示範課等活動,把一級幼兒園先進的管理經驗和教學方法帶給她們,使她們的辦學很快步入正軌。此外,園領導班子還不同層次深入到各幫扶幼兒園,採取實地考察、座談、查閱檔案、訪談、觀摩幼兒園老師上課、了解保育及衛生消毒工作等多種形式了解園情,明確幫扶工作的任務和目標,制定切實可行的幫扶計劃和實施方案,然後再結合幼兒園實際情況,逐步幫助被幫扶幼兒園規範管理工作,建立和完善園務會、教研組、家長委員會、安全領導小組等工作組織,建立比較健全和完善的各項規章制度。如:普洱市幼兒園幫扶對象是思茅區小博士幼兒園(民辦園),小博士幼兒園當時正在準備升等工作,卻缺乏一些升等準備工作的經驗,為此,普洱市幼兒園多次派教師親臨小博士幼兒園進行實地指導,從資料的準備、展板的製作到教育教學的準備等多方面,都一一做了詳細的指導,為小博士幼兒園的升等工作理清了頭緒,為她的順利升等提供了保障。
2、保教工作上的幫扶
按照市教育局的要求,各一級幼兒園每學期至少進行一次教師交流,雙方園定期或不定期的各派出一名骨幹教師到對方園跟班一至兩周,並參與幼兒園的全面工作。如普洱市幼兒園在每個新學期開始前一周,派教師到幫扶園所進行教學業務指導,主要任務是幫助制定學期班務計劃、周計劃的完善、業務培訓、創設環境等工作,時間一般不少於一周。每個新學期開始前一周,派一名保健醫和一名保育老師指導安全護理、衛生保健、疾病預防及消毒等工作,並協助其完成相關的消毒等記錄工作。另外思茅區、景東縣、瀾滄縣等幼兒園每學期在本園進行觀摩教學時,都邀請被幫扶幼兒園的老師參與聽課、評課等,還不定期邀請她們到園參加教師業務培訓等活動,從而帶動其教師專業水平的提升。
3、資源方面的幫扶
一級園教師學習的機會相對比較多,各一級園始終堅持資源共享的原則,在開展專家講座、科研培訓、園內教研等活動,都邀請被幫扶園參加,智慧共享。
(三)加強交流,把幫扶指導工作落到實處。
一級園常和被幫扶幼兒園的園長通過電話或邀請她們到本園來交流情況,就她們幼兒園的教育教學現狀和教師情況交流,及時調整幫扶計劃。還不定期的組織經驗豐富的教師到被幫扶幼兒園進行實地觀摩活動,並在活動後和老師們進行了一對一的意見交換,針對教師教學、活動室環境創設、遊戲材料創設等方面進行指導。
三、幫扶工作初見成效
幫扶工作既是上級的要求,更是我們自身發展的需要。在幫扶工作中,經過雙方的積極配合和努力,我們的幫扶工作初見成效,各幫扶幼兒園的教育教學都有了很大進展。同時幫扶活動也帶給了參與幫扶的教師很多啟示,受益匪淺。通過幫扶,讓一線老師看到了邊疆及民辦幼兒教育的現狀及差異,看到了老師們工作的熱情,感受到自己肩上的責任。邊疆及民辦幼兒園領導對本園教育教學的重視、老師們的認真那股勁,深深的感動了他們。很多參與幫扶的老師們說:「那些老師們在不如我園的環境下能如此熱情地工作,我們更應該珍惜和更加努力的工作。」有些老師也表示:「從幫扶中讓我認識到了,在自己日常的教育、教學當中,應該要大力提倡敢於創新、敢為人先、敢破難題的精神,充分利用現有資源,努力為幼兒提高最好的學習環境,要對得起孩子,對得起家長,對得起社會予以的重任。」
此外,幫扶活動不只在園所和老師中進行,我們還延伸到了孩子們中間。大多數幼兒園開展了「插上愛心的翅膀——玩具捐贈活動」和「您獻愛心了嗎——圖書捐贈活動」,鼓勵家長、孩子們把自己閒置的玩具圖書捐贈給被幫扶幼兒園,豐富他們的玩教具,同時也教育我們的孩子學會關愛他人,成長為有愛心的人。普洱市幼兒園、思茅區幼兒園、景谷縣幼兒園、景東縣幼兒園、江城縣幼兒園、孟連縣等幼兒園還到幫扶園進行圖書、玩教具、體育用品等的捐贈和親子義賣等活動,真正做到了除了在師資上幫助外,在物質上也竭盡所能的幫助幫扶園。
四、堅持「本色」與「特色」共發展
在幫扶過程中,鼓勵被幫扶園立足實際,因地制宜,不主張「模仿」、「同化」,而注重發揮自身特色,邊疆幼兒園突出鄉土特色,利用自然資源,豐富園所,從活動角的布置、教玩具的準備、活動場地的選擇、活動形式的確定,注重就地取材,既經濟又實惠,收到意想不到的效果。
結合邊疆幼兒園自然資源豐富的特點,放棄了模仿城市幼兒園設立種植角、飼養角的做法,帶領幼兒直接到田間地頭觀察、了解動植物的生長發育過程;開展「自然材料造型」、「廢舊物品造型」、「編織」、「幼兒民間遊戲集錦」等課程,使教學內容更加貼近農村幼兒的生活;結合地方文化、風土人情,在各領域的教學中加入相應的教育內容;帶領幼兒參觀超市、鄉鎮企業等,使幼兒深切感受到時代的氣息。對民辦幼兒園,也要求她們辦出屬於自己的特色。
總之,經過雙方的積極配合和努力,被幫扶幼兒園的教育教學和管理已經有了一定的進展,但還是存在不少的問題,幫扶工作需要長期堅持下去,在今後的工作中,我們將不斷探索新的方法和途徑,加大幫扶力度和密度,爭取使各幼兒園在幫扶工作共同進步和成長。我們將繼續堅持從實際出發,把幫扶活動落實到實處,既要發揮教學帶頭作用,為教師的交流架設橋樑,又力爭對提高各級各類幼兒園的教師素質和幼兒園的辦園質量起到良好的示範輻射作用。普洱市將以省一級園作為示範園所,對促進城鄉學前教育均衡發展,帶動全市幼兒園快速成長,有著義不容辭的責任和義務。在今後的對口幫扶工作中,將繼續以「重實效 促雙贏」的原則,促進全市學前教育更好更快的發展。
城鄉幼兒園幫扶個人總結2
我園在對土城中心幼兒園的對口幫扶活動中,按照市教委組織的對口幫扶活動的要求,在提高土城中心幼兒園辦園平、辦園理念、師資隊伍薄弱、管理水平不高等方面,做了許多工作,現總結如下:
(一)營造氛圍,做好幫扶宣傳和結對幫扶工作。
20__年4月18日幫扶活動啟動後,我園與土城中心幼兒園結成「對口幫扶」單位,園領導對這項工作非常重視,並根據土城中心幼兒園的要求及現狀制定了「對口幫扶」工作實施方案,並將幫扶工作納入議事日程之中,從而有效地引導和促進了土城中心幼兒園教育教學理念的更新和教育教學工作的有序開展。
(二)重視交流,達到優質資源共享。
我園在4月22日派出狄秀梅、張春和兩位骨幹教師深入到土城中心幼兒園,通過與土城中心幼兒園的師生一起學習、一起生活,在參觀環境、講座、聽課、評課、交流等活動中,共同探討、研究土城中心幼兒園教師在教學中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善土城中心幼兒園園所環境、區角創設及園所文化建設,強化提高課堂教學的有效性,從而不斷提高教師自身的業務素養,找出園所的文化特色,提升辦園質量。
(三)加強聯繫,建立穩定的互訪機制。
為切實提高幫扶工作的效果,共同提高教師素質,改善辦園質量,我們兩園相互協調,主要以互派園長和教師進園,深入課堂為載體,來提高土城中心幼兒園教師在實際教學中的應用能力,在區角、環境布置,園所文化的創設等方面做到資源共享,互通有無,從而達到共同進步的目的。
(四) 深入細緻,幫扶工作初見成效。
兩園開展結對幫扶的活動雖然只有一周時間,但給我們的感受和啟發較多。狄秀梅、張春和兩位教師利用一周時間,分別參觀、討論了土城中心幼兒園的室內、室外牆面環境布置和班級區角創設;講評了七節教學活動;與土城中心校的王主任和幼兒園的領導班子進行了關於「幼兒園文化特色確立」的交流座談會;狄老師給土城總校的幼兒老師做了《如何培養幼兒一日常規》的講座,並為土城中心幼兒園確立了:依託豐寧滿族自治縣的「本土文化及資源」,突出「滿族風情」作為土城中心幼兒園的辦園特色。圍繞辦園特色進行環境和區角創設,如一樓班級和室外環境布置的主題是以滿族風情中的剪紙為主,放射到國粹中的京劇臉譜和青花瓷;二樓班級和室外環境布置以四季為主題,突出本土裝飾材料為特色,如廢舊物品、種子、秸稈、棒子皮、石頭畫、布糊等。為土城中心幼兒園的室內外環境布置、區角創設、教育教學、園所文化建設等方面提出了合理化的意見和建議。
通過此次對口幫扶活動,一是幫助土城中心校幼兒園老師樹立了新的教育教學理念,明確了幼兒園的辦園特色。二是實驗幼兒園老師感受到了鄉村老師艱苦創業、自強不息、樂於奉獻的精神。三是有限的優質教育資源得到了共享,促進了農村學前教育的均衡發展,向教育的公平發展邁進了一步 。
總之,幼兒園對口幫扶工作是一項長期的戰略舉措,在結對幫扶工作中,為青年教師提供了很好的學習、交流機會。在今後的工作中,需要進一步努力,加強師德修養,鑽研業務,敬業愛生,為人師表,為逐步提高幼兒園的辦園質量、推進素質教育全面實施,構建和諧社會作出我們應有的貢獻。
城鄉幼兒園幫扶個人總結3
為了全面貫徹和落實縣教育局幫扶結對的精神,充分發揮省級示範園的輻射和帶動作用,我園與__中心幼兒園成為結對園。在一年的幫扶進展過程中,經過雙方的共同努力,取得了一定的效果,現總結如下:
一、充分了解情況,制定切實可行的幫扶計劃。
為了讓結對幫扶工作能取得一定的針對性和實效性,根據前兩年對__中心園的了解,知道了鄉鎮幼兒園的不足及老師們在教學上的困惑,找出了幼兒園目前存在的急需解決的問題,對症下藥,制定可行的幫扶計劃。
例如我們通過交流和實地調研發現:教師年輕有活力、有激情、好學上進,但是由於教育經驗不足,對《綱要》的解讀和領會還不夠,老師們對教研活動開展的經驗也較少,在早操的編排、教學活動的靈活組織等方面的水平亟待提高;搬到新園後,幼兒園硬體條件有較大的改善,但由於參加學習培訓接受新信息和分享教育資源的機會比較少;針對這些情況,我們把幫扶捆綁的重點放在了以下幾方面:
1、教育資源共同分享,如:教育書刊、音像圖書、玩具等;
2、為該園教師提供學習的機會和現場,除了觀摩精心準備的大型對外開放活動之類的,還安排該園老師參加我園的教研活動;
3、我園園長和骨幹教師定期到該園指導。
二、資源共享,提供學習和培訓的機會。
我園在去年11月邀請了東莞骨幹教師__老師來園做《快樂動起來》音樂講座,全縣及周邊縣近百名幼教同行參與此次活動,我園特意邀請__園的老師參與,使她們也深感受益匪淺。
三、加強交流,把幫扶指導工作落到實處。
我們常和結對園的園長通過電話或邀請她們到我園來交流情況,就幼兒園的教育教學現狀和教師情況交流,及時調整幫扶計劃。
例如針對結對教師配備不夠,沒有充足的時間外出觀摩學習的問題,我園派出了___老師展示了音樂活動《下蛋了囉》優質示範課,使她們的教師知道了如何上好音樂活動,提高其組織教學水平。觀摩了__中心幼兒園___老師的
一節音樂活動《》,從音樂活動的目標定位,活動準備、活動設計、活動組織、如何關注幼兒等方面進行了詳細的指導。
又如在交流中我們了解到,老師們對早操編排很是頭疼,不知道如何選音樂、編動作,她們目前的幼兒早操編排是「一刀切」、「整齊劃一」,沒有根據幼兒年齡特點和發展需要來編排。我園便提供先前本園早操錄像供她們參考,業務園長還專門的對各年齡段早操活動時間安排、動作要求、音樂選擇、創編等進行指導,通過學習,她們分別創編出小動物模仿操、動動操等三套適合大小三個年齡段的完整操節。這些符合幼兒發展的充滿趣味的操深受孩子們的喜愛,中心園的老師們也在創編過程中對幼兒的發展和需要更加了解,早操創編的能力得到了提高。
另外,我園除了前兩年贈送的幼兒園桌椅、床鋪及電子鋼琴外,本學年還捐贈了_千元現金給結對園添加教學設備及幼兒玩具,改善其辦學條件。
四、初現成效,在幫扶中共同成長
通過我們不懈的努力,我們的幫扶工作初見成效。結對園教師在業務能力上有了較大提高,幫扶活動也帶給了我園參與幫扶的教師很多啟示,大家受益匪淺。通過對__中心幼兒園的幫扶,讓我們一線老師看了農村幼兒教育的現狀及差異,看到了農村幼兒教師們工作的熱情,感受到自己肩上的責任。農村中心園領導對本園教育教學的重視、老師們的認真那股勁,深深的感動了我們。幫扶活動不只在園所和老師中進行,我們還延伸到了孩子們中間。我們開展了「插上愛心的翅膀——玩具捐贈活動」和「您獻愛心了嗎——圖書捐贈活動」,鼓勵家長、孩子們把自己閒置的玩具圖書捐贈給農村幼兒園,豐富他們的教玩具,同時也教育我們的孩子學會關愛他人,成長成為有愛心的人。
總之,在近一年的幫扶工作中,我們經過雙方的積極配合和努力,幼兒園的教育教學已經有了一定的進展,但__中心幼兒園還存在不少的問題,比如教研活動環節非常薄弱等。幫扶工作需要長期堅持下去,在新的一年中我們將加大不斷探索新的方法和途徑,加大幫扶力度和密度,爭取使我們在幫扶工作共同進步和成長。
城鄉幼兒園幫扶個人總結4
本學年我院以科學發展觀為指導,進一步發揮省級示範幼兒園的示範、輻射作用,將萬福塘東幼兒園、萬福幼兒園、固江中心小學幼兒班作為幫扶園,指導各園的業務,提高幫扶園的辦園水平和保教質量,已初見成效。現將一學年的幫扶工作總結如下:
一、 改善幫扶園的辦園條件,創設適宜幼兒發展的優質環境
針對幫扶園辦園條件、園內環境較差的實際情況,我院邀請幫扶園的教師到我院參觀,結合現場進行講解,指導幫扶園的教師創設環境,力爭做到美化、凈化、兒童化,使幫扶園的環境得到較好的改觀。並在力所能及的情況下,為幫扶園提供有關幼兒生活、學習所需的設施、設備和物品,改善幫扶園硬體設施條件。如為萬福塘東幼兒園提供「六一」幼兒文藝演出服裝、操場大型玩具下的塑膠地墊等。
二、 優化院所管理,提高幫扶園的管理水平
本學年,我院多次派負責幫扶工作的教導主任深入幫扶園指導工作、交流管理經驗,幫助幫扶園全面了解示範園的管理體系和管理方法,督促其建立健全各項規章制度,促進鄉鎮幼兒園各項工作的科學化、制度化和規範化建設、全面提高其管理水平。如督促萬福幼兒園建立健全了衛生保健制度、家園聯繫制度等制度;指導其與教職工簽訂安全責任狀;指導其有效進行甲型HINI流感的預防、宣傳工作等等。
三、 多種方式提升幫扶園教師素質
一學年來,我院所有的活動均對幫扶園教師開放,多次邀請幫扶園教師來院參觀、聽課、觀摩學習等,同時積極組織「送教下鄉」活動,通過優秀骨幹教師深入幫扶園舉辦講座、開設示範課、交流教研信息等形式提高幫扶園教師的隊伍素質。本學年上學期,肖雁老師到萬福塘東幼兒園進行講座,王軍霞、盧蓉老師分別到三所幫扶園送課;本學年下學期,郭梨花、肖雅丹老師分別到三所幫扶園送課;萬福塘東幼兒園的宋老師上了彙報課《小鳥的家》;課後在各幫扶園均進行了現場教研,對在教育教學過程中出現的問題進行了探討。既發揮了教學帶動作用,又為城鄉教師的交流架設了橋樑。
在以後的工作中,我院將繼續加大幫扶的力度,使幫扶園的工作上一個台階,在全縣的鄉鎮幼兒園中樹立典型以促進全縣鄉鎮幼兒園的發展。
城鄉幼兒園幫扶個人總結5
今天,我受城關幼兒園彭園長的委託,代表此次與城關幼兒園結對三所幼兒園(丁家小學幼兒園、青槓小學幼兒園、青槓海爾幼兒園),向大家彙報結對幫扶工作。我彙報的題目是《結對幫扶促進幼兒園發展》。
一、做好策劃:充分調研,制定方案。
1、確定三個目標。
(1)尋找被幫扶幼兒園存在的問題,因地制宜地開展幫扶活動,初步形成發展共同體。
(2)通過跟班學習、活動觀摩、送教下鄉、聯合教研等途徑,提升教師的專業技能。
(3)逐步更新幼兒園辦園理念,幫助被幫扶幼兒園探尋辦園特色。
2、突出三個重點。
(1)幼兒園環境創設。
(2)一日保教常規。
(3)教研活動開展。
二、認真實施:全員參與,全面幫扶。
1、四個重要會議。
(1)第一次結對幫扶工作研討會。主要目的是了解園情、分析問題、明確目標、制定方案。
(2)幫扶工作徵求意見網絡會議。主要目的是了解前階段幫扶工作的開展情況,以及下階段工作如何實施,徵求全體幼兒教師的意見和建議。
(3)結對幫扶工作管理團隊會議。主要目的是對結對幫扶工作進行集體會診。
(4)結對幫扶工作年度總結會議。主要目的是總結年度工作,形成年度彙報材料。
2、兩場重頭戲。
(1)璧山縣農村幼兒園科學保教現場會。
為了在丁家小學幼兒園召開好這個現場會,城關幼兒園的領導和老師
們到幼兒園實地把脈問診、獻計獻策。
①早操活動:早操的基本結構分有準備活動、熱身運動、徒手操、輕器械操、隊形變換、放鬆運動等。我們也積極調整,對早操的音樂和結構進行了全面改編,科學地組織幼兒早操活動。
②環境創設:提出了「一米二以下的牆面都要還給孩子」;「孩子能做的事交給孩子自己做,孩子的東西要自己整理和擺放」;「小班的桌子可以安放得象家一樣」等幼兒園環境創設的理念或措施,讓老師們非常受益匪淺。
③集中教育:城關幼兒園的骨幹教師們深入課堂、打磨教案、反覆聽課,對我園教師實行了點對點的指導。
(2)海爾幼兒園教師入城關幼兒園跟班學習一周。
海爾幼兒園派出6位老師參與了城關幼兒園的大班、中班、小班的全程學習。在為期一周的跟班學習中,老師們收穫了許多,也成長了許多。老師們的感受是:我們每天都在看觀摩課,示範課
3、兩次基本功培訓。
(1)舞蹈培訓。
城關幼兒園羅世惠、王馮萍、江映霞、左平、彭開平一行到丁家小學幼兒園開展了幼兒民族舞蹈組合及幼兒現代舞等教師舞蹈基本功培訓。在教師的精心指導下,參培教師認真學習、揣摩,認真領會每一個舞蹈基本動作,對幼兒新疆舞、藏族舞、蒙古舞、傣族舞和現代舞的基本動作有了初步了解。
(2)簡筆畫培訓。
這次培訓在青槓海爾幼兒園進行的,我園教師也應邀參加了此次培訓。城關幼兒園的彭開平老師從簡筆畫的基本知識、簡筆畫在幼兒園中的運用、簡筆畫的繪畫方法和技巧等三個方面對教師進行了理論培訓和實踐培訓。參培教師在聽、看、畫的過程中,對簡筆畫的基本要素和繪畫方法都有了更深刻的認識。
4、三次活動觀摩。
(1)一次早操觀摩。
我園教師到城關幼兒進行早操觀摩。在激昂的《運動員進行曲》中,孩子們在老師的帶領下開始了早操活動。從老師們帶操的激情到孩子們做
操的活力中,我們體會到了幼兒園早操的真正意義,同時反省我園早操的不足之處。觀看現場的早操活動後,我園和城關幼兒園的老師們進行了早操的研討,城關幼兒園也給我園的早操提出的寶貴的意見。
(2)兩次親子活動。
一是城關幼兒園家園同樂親子活動和運動會。二是城關幼兒園「我和璧幼有個約會」親子活動。家長們積極參與到活動當中,與孩子們共同遊戲,增近了親子關係,也增近了家園聯繫。這次活動讓大家有一種共同的感受,那就是只有讓家長走進幼兒園,與老師、孩子共同交流,才能真正體現家園共育、家園同樂的意義。
5、三類教研引領。
(1)園本大教研。
一是以《如何自製體育器械滿足孩子遊戲需要》為主題的大教研。我園低段和高段的老師分別此次活動。回到幼兒園,我們結合實際開展的自製器械的評比活動,各班增添了許多利用廢舊材料製作的活動器械,如:用礦泉水瓶做的陀螺,用大的牛奶盒製作的跨欄,紙板製作的桌球拍等等,豐富了孩子們的戶外活動。二是幼兒園活動區大教研活動。全縣幼兒園都參加了此項活動。主要內容是參觀各班環境創設、觀摩早操、觀摩各班活動區現場活動、參與活動區研討活動等。
(2)小教研活動。
我園老師參加了城關幼兒園以《幼兒在園發生意外時怎麼與家長溝通》為主題的小教研活動。活動分析了意外事故和責任事故的區別,老師們通過自己在平時的教學中遇到的案例進行分析並與大家交流,在孩子受傷時怎樣與家長溝通才能將大事化小,小事化無。
(3)送教下鄉互動教研。
一是城關幼兒園青年教師李梁虹、市級骨幹教師左平送課到丁家小學幼兒園。兩堂課分別是中班健康活動《圓圓的圈》和大班藝術活動——舞蹈《快樂的探戈》,活動以遊戲的形式引入,讓幼兒在玩中學、學中玩,在玩中學習基本動作和技能,幼兒參與積極性高,體驗了參與活動的快樂,到活動結束時,孩子們還意猶未盡,收到了好的教育教學效果。二是城關幼兒園副園長羅世惠在丁家小學做了題為《淺談幼兒園辦園理念與實踐》的講座。活動中教師們進行了互動研討和交流,大家認為城關幼兒園送來
的不僅僅是一個教育活動設計、一次教育活動現場、一次教研活動的示範,更是一種教育理念的傳遞,一種教育思想的引領。三是在鹿鳴小學和青槓實驗小學教研活動,海爾、丁小等幼兒園也派出人員參加了。
(4)骨幹教師入園指導。
提高教師的課堂教學能力是幫扶的一個重要方面。在這個過程中,只去觀摩示範園的課,是遠遠不夠的。因為只有自己親身經歷了,印象才會更深刻。在幫扶過程中,我們特別計劃了骨幹教師入園指導的活動。丁家小學幼兒園的此項活動安排在六月份,我們期待的專家和骨幹教師的到來。
三、收穫喜悅:互惠共贏,發展。
彭園長曾在報告中提出「結對幫扶要謀求互惠共贏」。在這個過程中,幫扶雙方付出了辛勤的勞動,收穫著成長的喜悅。示範園的成長更多的體現在一種境界,一種實踐和理論的再提升。城關幼兒園劉仁菊老師關於兒童個案研究的論文在市級刊物《幼教金刊》發表。用城關幼兒園市級骨幹教師左平的話說是:「自身也是一種成長,贈人玫瑰,手有餘香。」當然,我想,在示範園引領下,成長更多的是我們。
1、辦園理念更新。
(1)利用小學校園文化建設之機,更新辦園理念,打造幼兒園文化。 根據璧山教育的核心理念——「綠色教育?文化璧山」,結合幼兒園實際情況,也確定了幼兒園的理念系統。我們基於「家文化」提出「快樂寶貝、幸福一生」的辦園理念,就是要為我們辦什麼樣的幼兒園指明方向,那就是:一切以孩子快樂、喜歡為出發點,一切為孩子一生幸福著想。在這一理念指引下,我們提出了辦園目標——孩子快樂、教師幸福;培養目標——快樂生活、健康成長;辦園文化——以園為家、感恩生活;園訓——我愛我家、我愛媽媽;園風——親親寶貝等等,構成了幼兒園的理念系統。在這一理念引領下,老師們逐漸樹立了文化辦園的意識,逐漸學會用理念來指導保教工作,確定和形成了自己的育兒理念。如:「快樂著孩子的快樂,幸福著孩子的幸福。」「用燦爛的微笑溫暖每一個孩子。」「喜歡孩子、善待孩子。」
(2)利用小學減負提質之機,引導幼兒園科學保教,避免「小學化」。 好的幼兒園一定是引領家長一起成長的幼兒園,而不是讓家長牽著鼻子走。為了轉變家長觀念,我們借小學「減負提質」之機,給幼兒家長做
《如何搞好「幼小」銜接》的專題講座,請幼兒家長走進小學低年級的教學課堂,讓家長明白「學得早不如學得好」。倘若孩子早早地學習了小學一年級的知識,那麼孩子到了小學上這些課程的時候,容易因為「我已懂」而不認真學習,這樣反而會使孩子養成不認真聽課、不完成作業等不良的學習習慣。今年三月,所撰《小學附幼多措並舉,遏止「小學化」》一文在《幼教金刊》發表。
2、管理模式變革。
為了讓校長或園長從瑣碎的事務中解脫出來,本期幼兒園對管理模式進行了大膽變革。變原來的「點射式」管理為團隊管理,效果非常明顯。一是教師團隊更加和諧;二是管理團隊更加積極;三是學校領導更加「清閒」。
四、我們的思考。
1、階段性的總結交流需要加強。
雖然我們開展了較多的活動,但是在梳理總結經驗,定期交流上還有待進一步加強。以後每學期可以召開一次總結會,尋找工作的亮點和不足,以便下階段有針對性地開展工作。
2、幼兒園的發展關鍵在行動。
有教育專家說:中國基礎教育界的通病是說得多,做得少;虛的多,實的少;假的多,真的少。我們太習慣於做「語言上的巨人,行動上的矮子」了。在今後幼兒園的發展、文化建設方面,我們需要更多地去做有利於促進教師和孩子發展的事。

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