篇一：大學生創業孵化基地孵化項目商業計劃書編制提綱
大學生創業孵化基地孵化項目
商業計劃書編制提綱
1．基本情況（項目名稱、擬成立時間、註冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，聯繫人電話、傳真等信息。）
2．項目負責人信息（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷、學位、畢業院校、政治面目、聯繫方式、主要經歷等。）
3．產品/服務描述（產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。）
4．研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制。）
5．行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。）
6．營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）
7．管理（機構設置，員工持股，勞動合同，智慧財產權管理，人事計劃。）
8．融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）
10．財務預測（前三年及未來3年或5年的銷售收入、
利潤、資產回報率等。）
11．風險控制（項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。）
篇二：鄞創孵化器入孵企業(項目)創業計劃書提綱
鄞創孵化器入孵企業（項目）創業計劃書提綱
擬入孵鄞創孵化器的企業(項目)，須向綜合事務部提交創業計劃書。計劃書建議包括以下五方面內容：
一、擬入孵企業（項目）概況介紹。包括企業名稱、企業經營範圍、出資人、企業組織結構及核心產品等。
二、創業團隊概況介紹。包括法人代表、主要經營班子成員概況（姓名、性別、出生年月、學歷、職稱、學習和工作簡歷，建議以表格形式表現），以及他們在項目研發、成產經營過程中曾經和將要發揮的作用；突出研究生學歷和副高技術職稱以上技術骨幹人員概況。留學人員及博士學歷以上高級人才需提交證明材料（國家教委認定證書，學歷或者職稱證書）（可享受相關政策）。
三、項目技術可行性分析。包括項目名稱、用途；主要技術特點及所達到的技術水平；技術成果來源；技術依託單位或技術擁有人情況；技術成果鑑定獲獎情況（附證書）；主要生產工藝及設備介紹；待開發產品情況介紹等。產品如果有智慧財產權保護證明的請提供有關複印件。
四、產品市場可行性分析。包括產品已具備的商品化程度，市場需求量、銷售渠道及定價情況等。
五、經濟效益及社會效益分析。包括產品投產後年銷售量、利潤、上交稅金；對社會、科技、經濟等方面產生的影響；今後三年的發展規劃等。
篇三：入駐孵化基地創業計劃書
一、公司簡介
本公司通過建立網絡業務平台，經營在校大學生的剩餘時間（利用他們剩餘的時間為許多有需要的人進行有償服務）。我們服務的主要對象是工薪階層和白領階層，他們中的許多人工作業務忙，生活安排緊湊，一些瑣碎的小事需要請人代勞。這樣的一些人可以進入我們的網絡平台「尋覓時間」，訂購他們所需要的服務，而我們將是他們最好的選擇，因為我們的勞務費用最廉價，大學生的誠信有保證，辦事更有熱情。公司對長沙及其周邊進行分區，在這些區域內的各大高校建立分支機構，招聘願意出售自己剩餘時間的在校大學生，與他們簽訂合同並將他們的剩餘時間建立資料庫進行統一管理，更有效地為客戶服務。
本公司不僅服務項目較為全面，並且覆蓋區域廣。公司擁有遍布長沙地區的大量機動服務人員，他們作為各高校的大學生，每個人都擁有自己的興趣愛好以及特長，有利於我們隊多種服務的安排。我們採取的是訂單式服務，客戶在我們的網站選擇需要的服務並支付一定的費用，然後由客戶服務部與人力資源部進行溝通，第一時間把顧客的需求任務發布到相應區域的服務人員手中，服務人員再根據客戶的需求以及公司的規章制度將任務完成。
預期在3年內我們將穩固坐牢長株潭地區市場，5年內向湖南周邊省份輻射，在其省會城市及經濟發達城市建立分公司，逐步擴大品牌市場。公司的服務人員也將由單一的大學生轉向由大學生與專業服
務人員相結合的服務團隊，服務項目不斷創新，在不違反法律法規，傳統道德的前提下儘量滿足客戶的需求。我們目前的服務項目主要是生活瑣事、情感交流、簡單技術維修等，將逐步向更專業化，精準化，更人性化的服務發展。
公司始終堅持用戶至上、信譽取勝、服務優質的原則，打造一個人性化的電子商務服務網絡平台。作為服務業體系中新興的一個寵兒，我們要樹立「尊重他人、誠實守信、出類拔萃」的核心價值觀，營造「誠實做人，踏實做事，樹崇高品德，創覓時品牌」的企業文化氛圍。為了更多的回饋社會，本公司將拿出每季度盈利的5%捐獻給慈善機構，用於發展貧困地區的教育。
公司簡介
二、市場分析
1.市場情況介紹：
「賣時間」的發展背景：至2008年12月15日，一位來自湖南的26歲北漂女孩陳瀟在淘寶網上公開出售自己的時間，成為「賣時間」第一人。從那一刻開始，賣時間這一種創業模式就開始在全國各地開始縣級湧現。更是得到80.後和90後的年輕人青睞，他的消費群體是在校大學生，白領階級和工作繁忙的消費群體。
而我們公司所經營的」賣時間」則是在其基礎上的延伸與發展，是信息中介所，跑腿公司，家政服務的結合體，
在現階段，社會群體出現兩種人群，一種是有多餘的休閒時間，想用自己的時間來換取金錢，另一種是工作繁忙，沒有太多的時間去做除工作以外的事情，而想用金錢來購買其他人的時間幫其完成自己想要做的事情，所以本公司的「賣時間」的創業思路就運營而生。
為了了解現階段人們對「賣時間」這個創業思路的看法，本團隊
在網上經行了
一次問卷調
查： 註：青少年和中年人對「賣
時間」這一新
型產品的可信度覺得很大。可見「賣時間」的消費群體多為容易接受新事務的青年人。
四個年齡階段人對「賣時間」的可信度所占的比率
註：願意購買時間的消
費者多為白領階級、在校學生和工薪階級。
願意購買時間消費群體所占的比率
所以從這項調查看來。「賣時間」作為一個新的創業思路，有著很高的發展空間，當然我們也不能忽視他的潛在對手，比如說家政服務，跑腿公司等，但是本公司的產品和對的消費者的服務會更加的全面和周到。
2.目標市場及顧客需求分析：
前景：
「賣時間」作為一個新型的創業思路，在現階段接受的人類群體還是相對較少的，主要集中為工作繁忙的白領階級，在校大學生。這一類群體所占總人數的比例還是相對較高的，所以我們市場是很大的。
目標市場：
a) 休閒娛樂的服務類：白領階級。這部分人的自有支配時間是很少，
大部分用在上班了，所以我們可以把這部分作為主要部分，大力發展客戶。
針對市場有：主要是情感上和高消費：陪聊天，陪逛街，代送禮物
b) 跑腿服務類：教師及工薪階級。這部分人主要是固定的時間，一
些業務沒辦法完成，因此我們要在固定的時間，去幫助客戶完成。 針對市場有：有一定的周期時間：接送孩子，購買書籍等生活用品；購買火車票，寄送禮物，陪病人看病。
c) 技術類：根據消費者的要求不同，也會有相對應的產品服務。針
對這部分群體，我們要有較強的專業性，服務周到，建立穩定的顧客關係。
針對市場有：電腦系統安裝、硬體維修，家用電器維護
d) 團隊服務類：主要為短期的宣傳工作或者接待工作。
針對市場有：商鋪開業的禮品派發、廣告宣傳單的發放，以及人員接待工作。
結合分析來看，顧客的需求可以分為專業性的需求和非專業性的，專業性主要是情感開導，小型活動籌劃和海報設計，以及電腦等電子產品的維修與保養。而非專業性的則包括跑腿業務，節假日禮物的購買，派發傳單與廣告。
3.市場與企業的發展趨勢：
公司的服務市場從學校周邊逐步向社會發展開來，服務則是從簡單的跑腿業務轉向專業性服務、高消費服務過渡。發展不能簡單的依靠些跑腿，家政這些薄利的產品服務，隨著市場的發展，將會有一批高消費群體形成，所以我們要更加注重服務的專業性及時性。也就要求我們一步步改善服務團隊，力爭建立一支高質量，高效率的專業型
大學生創業孵化基地孵化項目
商業計劃書編制提綱
1．基本情況（項目名稱、擬成立時間、註冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，聯繫人電話、傳真等信息。）
2．項目負責人信息（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷、學位、畢業院校、政治面目、聯繫方式、主要經歷等。）
3．產品/服務描述（產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。）
4．研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制。）
5．行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。）
6．營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）
7．管理（機構設置，員工持股，勞動合同，智慧財產權管理，人事計劃。）
8．融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）
10．財務預測（前三年及未來3年或5年的銷售收入、
利潤、資產回報率等。）
11．風險控制（項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。）
篇二：鄞創孵化器入孵企業(項目)創業計劃書提綱
鄞創孵化器入孵企業（項目）創業計劃書提綱
擬入孵鄞創孵化器的企業(項目)，須向綜合事務部提交創業計劃書。計劃書建議包括以下五方面內容：
一、擬入孵企業（項目）概況介紹。包括企業名稱、企業經營範圍、出資人、企業組織結構及核心產品等。
二、創業團隊概況介紹。包括法人代表、主要經營班子成員概況（姓名、性別、出生年月、學歷、職稱、學習和工作簡歷，建議以表格形式表現），以及他們在項目研發、成產經營過程中曾經和將要發揮的作用；突出研究生學歷和副高技術職稱以上技術骨幹人員概況。留學人員及博士學歷以上高級人才需提交證明材料（國家教委認定證書，學歷或者職稱證書）（可享受相關政策）。
三、項目技術可行性分析。包括項目名稱、用途；主要技術特點及所達到的技術水平；技術成果來源；技術依託單位或技術擁有人情況；技術成果鑑定獲獎情況（附證書）；主要生產工藝及設備介紹；待開發產品情況介紹等。產品如果有智慧財產權保護證明的請提供有關複印件。
四、產品市場可行性分析。包括產品已具備的商品化程度，市場需求量、銷售渠道及定價情況等。
五、經濟效益及社會效益分析。包括產品投產後年銷售量、利潤、上交稅金；對社會、科技、經濟等方面產生的影響；今後三年的發展規劃等。
篇三：入駐孵化基地創業計劃書
一、公司簡介
本公司通過建立網絡業務平台，經營在校大學生的剩餘時間（利用他們剩餘的時間為許多有需要的人進行有償服務）。我們服務的主要對象是工薪階層和白領階層，他們中的許多人工作業務忙，生活安排緊湊，一些瑣碎的小事需要請人代勞。這樣的一些人可以進入我們的網絡平台「尋覓時間」，訂購他們所需要的服務，而我們將是他們最好的選擇，因為我們的勞務費用最廉價，大學生的誠信有保證，辦事更有熱情。公司對長沙及其周邊進行分區，在這些區域內的各大高校建立分支機構，招聘願意出售自己剩餘時間的在校大學生，與他們簽訂合同並將他們的剩餘時間建立資料庫進行統一管理，更有效地為客戶服務。
本公司不僅服務項目較為全面，並且覆蓋區域廣。公司擁有遍布長沙地區的大量機動服務人員，他們作為各高校的大學生，每個人都擁有自己的興趣愛好以及特長，有利於我們隊多種服務的安排。我們採取的是訂單式服務，客戶在我們的網站選擇需要的服務並支付一定的費用，然後由客戶服務部與人力資源部進行溝通，第一時間把顧客的需求任務發布到相應區域的服務人員手中，服務人員再根據客戶的需求以及公司的規章制度將任務完成。
預期在3年內我們將穩固坐牢長株潭地區市場，5年內向湖南周邊省份輻射，在其省會城市及經濟發達城市建立分公司，逐步擴大品牌市場。公司的服務人員也將由單一的大學生轉向由大學生與專業服
務人員相結合的服務團隊，服務項目不斷創新，在不違反法律法規，傳統道德的前提下儘量滿足客戶的需求。我們目前的服務項目主要是生活瑣事、情感交流、簡單技術維修等，將逐步向更專業化，精準化，更人性化的服務發展。
公司始終堅持用戶至上、信譽取勝、服務優質的原則，打造一個人性化的電子商務服務網絡平台。作為服務業體系中新興的一個寵兒，我們要樹立「尊重他人、誠實守信、出類拔萃」的核心價值觀，營造「誠實做人，踏實做事，樹崇高品德，創覓時品牌」的企業文化氛圍。為了更多的回饋社會，本公司將拿出每季度盈利的5%捐獻給慈善機構，用於發展貧困地區的教育。
公司簡介
二、市場分析
1.市場情況介紹：
「賣時間」的發展背景：至2008年12月15日，一位來自湖南的26歲北漂女孩陳瀟在淘寶網上公開出售自己的時間，成為「賣時間」第一人。從那一刻開始，賣時間這一種創業模式就開始在全國各地開始縣級湧現。更是得到80.後和90後的年輕人青睞，他的消費群體是在校大學生，白領階級和工作繁忙的消費群體。
而我們公司所經營的」賣時間」則是在其基礎上的延伸與發展，是信息中介所，跑腿公司，家政服務的結合體，
在現階段，社會群體出現兩種人群，一種是有多餘的休閒時間，想用自己的時間來換取金錢，另一種是工作繁忙，沒有太多的時間去做除工作以外的事情，而想用金錢來購買其他人的時間幫其完成自己想要做的事情，所以本公司的「賣時間」的創業思路就運營而生。
為了了解現階段人們對「賣時間」這個創業思路的看法，本團隊
在網上經行了
一次問卷調
查： 註：青少年和中年人對「賣
時間」這一新
型產品的可信度覺得很大。可見「賣時間」的消費群體多為容易接受新事務的青年人。
四個年齡階段人對「賣時間」的可信度所占的比率
註：願意購買時間的消
費者多為白領階級、在校學生和工薪階級。
願意購買時間消費群體所占的比率
所以從這項調查看來。「賣時間」作為一個新的創業思路，有著很高的發展空間，當然我們也不能忽視他的潛在對手，比如說家政服務，跑腿公司等，但是本公司的產品和對的消費者的服務會更加的全面和周到。
2.目標市場及顧客需求分析：
前景：
「賣時間」作為一個新型的創業思路，在現階段接受的人類群體還是相對較少的，主要集中為工作繁忙的白領階級，在校大學生。這一類群體所占總人數的比例還是相對較高的，所以我們市場是很大的。
目標市場：
a) 休閒娛樂的服務類：白領階級。這部分人的自有支配時間是很少，
大部分用在上班了，所以我們可以把這部分作為主要部分，大力發展客戶。
針對市場有：主要是情感上和高消費：陪聊天，陪逛街，代送禮物
b) 跑腿服務類：教師及工薪階級。這部分人主要是固定的時間，一
些業務沒辦法完成，因此我們要在固定的時間，去幫助客戶完成。 針對市場有：有一定的周期時間：接送孩子，購買書籍等生活用品；購買火車票，寄送禮物，陪病人看病。
c) 技術類：根據消費者的要求不同，也會有相對應的產品服務。針
對這部分群體，我們要有較強的專業性，服務周到，建立穩定的顧客關係。
針對市場有：電腦系統安裝、硬體維修，家用電器維護
d) 團隊服務類：主要為短期的宣傳工作或者接待工作。
針對市場有：商鋪開業的禮品派發、廣告宣傳單的發放，以及人員接待工作。
結合分析來看，顧客的需求可以分為專業性的需求和非專業性的，專業性主要是情感開導，小型活動籌劃和海報設計，以及電腦等電子產品的維修與保養。而非專業性的則包括跑腿業務，節假日禮物的購買，派發傳單與廣告。
3.市場與企業的發展趨勢：
公司的服務市場從學校周邊逐步向社會發展開來，服務則是從簡單的跑腿業務轉向專業性服務、高消費服務過渡。發展不能簡單的依靠些跑腿，家政這些薄利的產品服務，隨著市場的發展，將會有一批高消費群體形成，所以我們要更加注重服務的專業性及時性。也就要求我們一步步改善服務團隊，力爭建立一支高質量，高效率的專業型
收藏