財務部工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編為大家整理的財務部工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年是公司轉型跨越發展的一年,隨著公司的不斷發展壯大,對各部門管理工作都提出了更高的要求。對財務部而言,公司集團化管理對各項成本費用核算與控制的要求不斷提升,對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高。對此，這半年來，財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發展做好監督服務；真實反映公司財務善、經營成果，為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作、存在的問題以及下半年計劃安排總結彙報如下：
上半年主要開展的工作：
一、認真做好20xx年年終決算工作。
年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。本年度的財務報表內容包括公司各項經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構。為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。
二、制定財務管理制度，建立規範的財務管理體系，細化、量化崗位職責，嚴格執行考核制度。
三、不斷完善會計電算化，使財務工作又上一個新的台階。
在數據初始化時建立了規範的公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照的規定進行設置。為今後稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務軟體操作人員都熟練掌握了財務軟體的應用與操作，並可使信息流實現數據共享，這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。
四、認真做好常規性財務工作。
1、財務部人數不多，每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合生產部定價、採購部核數等工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務申報的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
五、有效開展成本核算，加強了對各項業務的財務監督管理。
全年按工作計劃堅持費用預算管理「算、控、降」三字訣，在本質上從事後反映轉變到事前控制、事後考核分析的管理會計上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規範成本費用歸集管理流程，充分發揮預算的指導和控制作用。存在的問題：
1、隨著各項財務、稅務的新準則不斷出台，財務人員財務知識、稅務知識略有欠缺，有時在票據處理上不夠果斷。針對專業知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、會計業務、新企業會計準則以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其企業所得稅、個人所得稅國家均出台新稅法，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
2、由於各部門費用結算的不夠及時，致使材料數據不能及時、準確的上報，生產費用不能及時掌握，對於不能及時結算的單據，要求各部門負責人員及時將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規範、採集和上報，保證財務資料的準確性和及時性。
下半年工作安排：
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，「當好家、理好財，更好地服務生產」是財務部應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高，鑒於工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：
1、加強基礎工作建設及管理。
隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動財務部員工的積極性，要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報。將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。
2、做好常規性財務工作，嚴格執行財務核算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記賬、票據審核、材料出入庫這些最平常最繁瑣、也最基礎的工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務的工作要求。
3、進一步完善財務管理體系，圍繞年度工作目標，加強財務管理制度建設，各項工作確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報。將內控與內審相結合，每月進行自查、自檢工作。
4、有效開展成本費用核算，加強對成本費用升降原因的分析，達到控制管理目的。
5、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。
最後，感謝各位對財務部的支持，謝謝大家。祝大家身體健康，萬事如意!祝公司再創輝煌!
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編為大家整理的財務部工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年是公司轉型跨越發展的一年,隨著公司的不斷發展壯大,對各部門管理工作都提出了更高的要求。對財務部而言,公司集團化管理對各項成本費用核算與控制的要求不斷提升,對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高。對此，這半年來，財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發展做好監督服務；真實反映公司財務善、經營成果，為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作、存在的問題以及下半年計劃安排總結彙報如下：
上半年主要開展的工作：
一、認真做好20xx年年終決算工作。
年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。本年度的財務報表內容包括公司各項經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構。為20xx年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。
二、制定財務管理制度，建立規範的財務管理體系，細化、量化崗位職責，嚴格執行考核制度。
三、不斷完善會計電算化，使財務工作又上一個新的台階。
在數據初始化時建立了規範的公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照的規定進行設置。為今後稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前財務軟體操作人員都熟練掌握了財務軟體的應用與操作，並可使信息流實現數據共享，這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。
四、認真做好常規性財務工作。
1、財務部人數不多，每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合生產部定價、採購部核數等工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務申報的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
五、有效開展成本核算，加強了對各項業務的財務監督管理。
全年按工作計劃堅持費用預算管理「算、控、降」三字訣，在本質上從事後反映轉變到事前控制、事後考核分析的管理會計上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規範成本費用歸集管理流程，充分發揮預算的指導和控制作用。存在的問題：
1、隨著各項財務、稅務的新準則不斷出台，財務人員財務知識、稅務知識略有欠缺，有時在票據處理上不夠果斷。針對專業知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、會計業務、新企業會計準則以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其企業所得稅、個人所得稅國家均出台新稅法，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
2、由於各部門費用結算的不夠及時，致使材料數據不能及時、準確的上報，生產費用不能及時掌握，對於不能及時結算的單據，要求各部門負責人員及時將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規範、採集和上報，保證財務資料的準確性和及時性。
下半年工作安排：
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，「當好家、理好財，更好地服務生產」是財務部應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高，鑒於工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：
1、加強基礎工作建設及管理。
隨著企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動財務部員工的積極性，要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報。將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。
2、做好常規性財務工作，嚴格執行財務核算管理制度，做好資金支付、費用報銷、記賬、票據審核、材料出入庫這些最平常最繁瑣、也最基礎的工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務的工作要求。
3、進一步完善財務管理體系，圍繞年度工作目標，加強財務管理制度建設，各項工作確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報。將內控與內審相結合，每月進行自查、自檢工作。
4、有效開展成本費用核算，加強對成本費用升降原因的分析，達到控制管理目的。
5、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。
最後，感謝各位對財務部的支持，謝謝大家。祝大家身體健康，萬事如意!祝公司再創輝煌!
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