CMA學習中如果公式只停留在強制性的記憶水平上，在實際使用過程中會有一種不流暢的感覺，因為在操作層面上很困難，通常是因為財務分析工具沒有使用到位。總結了彈性預算差異－間接費用差異分析的相關知識點。
CMA重要知識點之彈性預算差異－間接費用差異分析
總間接費用彈性預算差異=變動間接費用的彈性預算差異+固定間接費用差異
變動間接費用的彈性預算差異＝實際值－彈性預算值＝AQ*AR*AP－AQ*SR*SP＝（AQ*AR*AP－AQ*AR*SP）＋（AQ*AR*SP－AQ*SR*SP）=變動間接費用開支（價格）差異+變動間接費用效率差異
1、變動間接費用開支（價格）差異=實際變動間接費用－（成本動因的實際數量*標準變動間接費用分攤率）=（AQ*AR*AP－AQ*SR*SP）
2、變動間接費用效率差異=標準變動間接費用分配率*（成本動因的實際耗用量－成本動因的標準耗用量）=（AQ*SR*SP－AQ*SR*SP）
A是實際，P是工資率（美元/小時），S是預算，Q是產量，R是單位耗用小時總間接費用彈性預算差異=變動間接費用的彈性預算差異+固定間接費用差異
1、固定間接費用差異=固定間接費用開支差異+固定間接費用產量差異=實際固定間接費用－分攤的固定間接費用
2、固定間接費用開支差異=實際固定間接費用－預算固定間接費用
3、固定間接費用產量差異=預算固定間接費用－分攤的固定間接費用
分攤的固定間接費用＝實際數量×單位產品標準固定間接費用分攤率＝實際數量×（預算的固定間接費用成本動因的耗用量×標準固定間接費用率）
彈性預算差異－間接費用差異分析練習
ugarPlums公司生產童裝。變動間接費用成本根據預算的直接人工工時進行分攤。根據十二月份預算，生產每件童裝需要四小時工時。預算每工時變動製造間接費用成本是$12，預算生產數量是1，040件。十二月份的實際變動製造成本是$52，164，生產了1，080件童裝。實際直接人工工時是4，536小時。變動間接費用耗費差異是
A.$2，592有利差額。
B.$2，592不利差額。
C.$2，268有利差額。
D.$2，268不利差額。
正確答案：C
答案解析：變動間接費用耗費差異＝52，164－4，536×12＝$2，268F
CMA重要知識點之彈性預算差異－間接費用差異分析
總間接費用彈性預算差異=變動間接費用的彈性預算差異+固定間接費用差異
變動間接費用的彈性預算差異＝實際值－彈性預算值＝AQ*AR*AP－AQ*SR*SP＝（AQ*AR*AP－AQ*AR*SP）＋（AQ*AR*SP－AQ*SR*SP）=變動間接費用開支（價格）差異+變動間接費用效率差異
1、變動間接費用開支（價格）差異=實際變動間接費用－（成本動因的實際數量*標準變動間接費用分攤率）=（AQ*AR*AP－AQ*SR*SP）
2、變動間接費用效率差異=標準變動間接費用分配率*（成本動因的實際耗用量－成本動因的標準耗用量）=（AQ*SR*SP－AQ*SR*SP）
A是實際，P是工資率（美元/小時），S是預算，Q是產量，R是單位耗用小時總間接費用彈性預算差異=變動間接費用的彈性預算差異+固定間接費用差異
1、固定間接費用差異=固定間接費用開支差異+固定間接費用產量差異=實際固定間接費用－分攤的固定間接費用
2、固定間接費用開支差異=實際固定間接費用－預算固定間接費用
3、固定間接費用產量差異=預算固定間接費用－分攤的固定間接費用
分攤的固定間接費用＝實際數量×單位產品標準固定間接費用分攤率＝實際數量×（預算的固定間接費用成本動因的耗用量×標準固定間接費用率）
彈性預算差異－間接費用差異分析練習
ugarPlums公司生產童裝。變動間接費用成本根據預算的直接人工工時進行分攤。根據十二月份預算，生產每件童裝需要四小時工時。預算每工時變動製造間接費用成本是$12，預算生產數量是1，040件。十二月份的實際變動製造成本是$52，164，生產了1，080件童裝。實際直接人工工時是4，536小時。變動間接費用耗費差異是
A.$2，592有利差額。
B.$2，592不利差額。
C.$2，268有利差額。
D.$2，268不利差額。
正確答案：C
答案解析：變動間接費用耗費差異＝52，164－4，536×12＝$2，268F
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