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影響建築工程造價超預算的因素以及控制策略探討

2023年11月14日

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影響建築工程造價超預算的因素以及控制策略探討


牛得華
湖北天健工程諮詢有限公司 
摘要:在信息化水平的不斷提高下,工程造價管理工作將直接影響到工程投資的預算,從而可以有效地增加工程建築效益,並對工程的內部資本進行有效的控制。造價中的主要問題也是整個建築工程項目實際開展中的主要問題,在當前階段,如果想要讓工程造價的實效性不斷增強,相關工作人員就需要在一定程度上將工程的預算結合工程施工的實際情況做好編制,讓建築施工單位的經濟效益能夠有較大的提升。因此,本文對工程造價中的一些超預算的因素進行了分析與總結,並且對怎樣避免出現工程造價超預算的主要策略進行了分析,希望能夠對相關人員有所幫助。
關鍵詞:建築工程;造價;超預算因素;控制策略
引言
現階段,建築行業的發展離不開國民經濟水平和城市化水平的提高,以上因素都為建築行業的發展提供了動力支持。目前,建築行業要對建築工程管理加強重視,積極推進項目監管工作,有效控制造價。工程造價需要對建築工程項目施工開始到施工結束消耗的所有資金進行預算,內容複雜,直接影響著建築工程施工企業的投資成本和經濟效益。企業在發展過程中需要把創效盈利作為最終目的,積極推動成本節約工作的有效開展,只有這樣,才能在競爭激烈的市場中存活。施工企業需嚴格控制工程造價,充分落實預算規劃工作。目前,在工程實際操作環節,經常出現工程造價預算超標問題,不利於工期規劃,甚至造成虧損。相關人員需研究建築工程造價超預算的原因,從而提出針對性的控制措施,促進工程價管理工作的有序開展。
1建築工程造價超預算控制的必要性
工程造價作為建築工程建設的主要環節,對工程建設起到重要作用,通過採取有效的工程造價預算控制措施,能夠使工程造價的可控性達到最高,在保證工程項目順序推進的同時,還能有效防止建築質量下降及設計規劃不合理等問題,儘量避免二次返工現象。通過對建築工程造價預算進行控制,能夠進一步提升工程項目管理的科學性,保證經濟效益最大化。在建設完成後,獲取的經濟效益與工程造價預算有直接的聯繫,也就是說,通過實施有效的工程造價預算控制,能夠將投資金額控制在合理的預算範圍內,同時良好的預算控制還能夠限制整個建築的施工方向,防止因盲目性建設導致工程資金出現浪費問題。
2影響建築工程造價超預算的因素
2.1建築工程概預算編制不規範
在對建築工程項目竣工結算階段超預算原因的分析中發現,在項目造價工作期間,大部分技術人員沒有給予工程概預算足夠的重視,即在項目概預算過程中,造價人員沒有結合工程項目實際情況,有針對、有目的地開展此項工作,甚至沒有對項目進行實地調研,直接進行預算與整體概算,得到的工程預算結果會出現漏項或錯項,導致預算結果存在缺陷。目前,市場上大部分建築工程項目都是通過此種方式進行概預算,工程造價數據不僅無法真實、客觀地反映建築工程在施工中費用的實際支出情況,也無法實現對項目施工中不同階段資金支出的合理預測。導致後續施工方在開展各項工程活動時,出現不必要的浪費,從而增加項目的額外支出。此時,項目參與方為了在合同規定時間內完成項目,且保證項目在驗收階段的質量達標,會增加施工現場人力與機械的投入,從而出現項目竣工結算超預算的現象,造成項目施工方承擔較大的經濟壓力與造價風險。
2.2預算人員素質水平偏低
近幾年,由於國民經濟的快速發展,建設項目的不斷增加,對人才的需求也在不斷增加,然而,目前國內的高學歷的專業技術人員實在太少了,遠遠不足以應付不斷增加的市場需求,這就使得工程師們對編制人員的要求越來越少,他們的質量越來越高,越來越注重招到的人手。長期來看,低素質的預算管理人才會逐漸淪為建設項目造價的主體,導致項目造價管理中出現了許多問題,導致項目造價的預算管理沒有達到預期的目標。
2.3在落實造價預算方案時並不重視監管
想要將造價管理融入到建築工程施工各個環節,就必須要加大力度開展監管工作,確保造價目標可以被落實到位,避免造價超預算情況出現。但是,在部分工程中,並不關注施工項目和造價管理協調,各部門無法及時的進行溝通、交流,導致問題得不到妥善處理,造價目標難以得到落實,很可能會以使造價超預算問題頻發。想要將造價預算方案落實到位,就需要做好監督管控,對於各環節出現的造價問題進行明確。然而,由於一些因素的影響,當前造價管理的價值並未得到體現,這主要是因為尚未形成健全的造價管理制度,無法達成造價預算目標。
3建築工程造價超預算的控制策略
3.1合理設計建築工程造價概預算工作
為解決上文提出的相關問題,應在開展建築項目施工前,要求工程造價人員樹立對工作的正確認知,與建設方深入交流,掌握更多與建築工程項目相關的信息,全方位、多角度地進行項目分析,了解建築工程項目的規模、用途、功能、設計目標、預期收益、特點等信息。將所掌握的信息作為項目概預算工作實施的前提條件,從而設計更為合理的概預算工作模式。為進一步落實工程概預算工作,降低在項目竣工結算階段出現造價超預算的機率,需要在概預算工作中,結合項目在施工中的具體需求,分析可能對工程造價造成影響的風險因素,進行造價預估。必要時可以輔助現代化技術與網絡技術,構建建築工程造價預估系統,在造價過程中,量化風險因素,合理評估建築工程價格,滿足市場內更多建築工程建設單位的可持續發展需求。
3.2增強相關人員的核心素養以及綜合能力
人員素養在工程造價的影響因素中占據著主導地位,假如人員素養不能在根本上滿足實際工作的具體需求,就會降低工程造價的專業性。在實際工作中,工程造價預算有著全面性以及系統性的主要特點,這就需要專業人才來完成這項工作。所以,在技能水平上一定要進行極高的要求與管理,相關人員不僅僅要擁有造價基礎知識,還需要靈活並且合理的運用相關技術以及造價手段,對相關法規以及法律進行必要的了解,及時儲備與更新自己的知識點明確造價掌控的具體要點。在工程造價的實際預算編制過程當中,相關人員一定要對自己嚴格要求,對待工作積極主動,認真負責,將造價預算工作進行合理科學的落實,保證造價預算工作能夠順利並且穩定的發展下去。
3.3對於造價預算控制方案進行監管
在明確造價預算控制規劃後,為了防止造價超出預算的情況,就需要嚴格根據控制方案對於各項目進行監督管控,確保造價控制規劃可以被落實到位,提高建築工程造價控制水平。因此,在進行造價控制工作時,需要加強各部門之間的聯繫,並將其作為基礎,銜接工程變更各個環節,確保造價控制工作質量可以符合要求。如果造價控制出現問題,就需要從多個角度出發進行分析,使各部門加入其中,明確價格波動,從而更加科學的開展造價控制。
結束語
綜上所述,在現代建築工程中,工程造價預算控制帶來的影響效果越來越突出,對整體經濟效益產生了深遠的影響。因此,建築企業需要進一步提高重視程度,考慮各種綜合影響因素,採取針對性解決措施,積極探索有效的控制方法,使工程造價控制在合理範圍之內,提高建築企業的經濟效益,最終促進我國建築行業可持續發展。
參考文獻
[1]鍾志文.建築工程造價超預算原因分析及控制措施探究[J].四川水泥,2020(12):209-210.
[2]張晶.建築工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].居舍,2021,(3):150-151.
[3]譚菊香.論建築工程造價的動態管理控制[J].低碳世界,2020,10(06):201,203.

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