ビジネスの世界において、自分にとっての「良い出會い」とは、具體的にどんな出會いを指すのでしょうか。自分の話をニコニコ聞いてくれる人との出會い？ それとも、有名人や権力者との出會いのことでしょうか？
在工作生活中，對自己而言「不錯的交往」具體而言是怎樣的呢？是能夠笑呵呵聽自己講話的交往？還是和有名人或掌權者的相識？
マーケティング戦略コンサルタントの中久保浩平さんは、自分の信念を曲げてまで「人脈」を広げることの無意味さを説いた上で、「良い出會い」を作るための秘訣を記しています。
市場戰略顧問中久保浩平先生稱，為了擴展「人脈」而不惜歪曲自己的信念是沒有意義的，同時也向我們介紹了創造「好的人際關係」的秘訣。
人脈を増やそうと異業種交流會なんかに出かけるという人も結構多いと思います。
為了增加人脈去參加跨界交流會的人應該不在少數。
——「良い出會いがあればいいな」
——「如果能認識好的人就好了」
——「仕事に繋がる人が見つかればな」
——「如果能找到和自己工作相關的人的話就更好」
そう、ほとんどの人が「自分」にとって「良い出會い」を求めるのです。
對，幾乎所有的人都在尋求對「自己」而言「有利的人情」。
ですが、考えてることはみんな同じ。結局、交流會にいってもお互い「自分にとって…」なので、噛み合うことはなく、良い出會いはなかった、というのがオチ。そんな経験をされた方も多いでしょう。
但是，在這件事上大家其實想的都一樣。結果就是雖然是交流會，大家都抱著「對自己而言如何如何」的想法，沒有互相磨合交流就不會有好的深入了解，到頭也只是竹籃打水一場空。想必很多人也有過這一經歷。
そんな中、自分の話を聞いてくれた人に対して「あ、良い人と出會えた。新たな人脈が出來た」などと感じる人もいます。ですが、それは錯覚。そんなものを人脈作りとはいいません。
當然，在這之中也有人會對那些願意聽自己說話的人抱有「啊，這個人真不錯。說不定交到了新的人脈。」的想法。但是這大多是錯覺。因為僅憑這樣是不可能交到人脈的。
「人脈は多ければ多いほどいい」とか、「拡げる方がいい」って一般的には考えている人が多いようですが、拡げていっても増えていっても意味など全くないのです。
大部分人都認為「人脈越多越好」、「擴展人脈比較重要」，但其實擴展人脈增加朋友是完全沒有意義的。
良い出會いというのは、互いにとって良い出會いでなけばならず、良い人脈というのは互いにとってフィフティーフィフティーの関係という感覚でなければ良い人脈とはいいません。どちらか一方でも
所謂「良好的關係」，指的是雙方都覺得舒服的情感紐帶；而所謂好的人脈，並非兩個人五五開的利益關係。也就是說，雙方中的任意一方如果是：
「あの人と繋がっていれば利益になる」
「如果和那個人搞好關係的話是有利可圖的」
「あの人と顔見知りになっておけば業界では有利だ」
「如果和那個人認識的話對我今後業界的發展有利」
「あの人と友達になっておけば何かと便利だ」
「如果和那個人交到朋友的話會在某一方面很方便」
などというのは、自分（若しくは相手）にとって有益なだけで良い人脈ではないということです。
這樣的對自己（或者說對方）有益的想法，就說明這不是一段好的人脈關係。
では、本當に良い出會いをし人脈を構成していくにはどうすればいいでしょうか？
那麼，究竟怎麼做才能創造好的關係構建好的人脈呢？
それはもう、つまらん縁を切ることです。一方的に自分のビジネスや商売のことだけを毎回アピールしてきたり、紹介の依頼ばかりしてきたり、お願いのときだけ連絡をしてきたり、などいった人達とは一線ひくことです。
首先，和沒有意義的緣分一刀切斷。那些每次單純的把自己的買賣宣傳給別人的人，每次都拜託你介紹的人，只在有求於你的時候才聯繫你的人，都趕快和他們劃清界限吧。
そのためにはまず、自分の信念を曲げてまで付き合う人ではない、と思う人とは付き合わない、としっかり定義すること。自分の軸をぶらしてまで付き合わなければならない、相手というのは、あなたのことを理解していないということ。自分のことを理解されていない、もしくは理解しようとしない相手と付き合っていても苦痛なだけです。
為了做到這樣，首先要做的就是擺好一個堅決不變的態度：如果對方是一個為了交往不惜改變自己信念的人，那你就不能和他交往。因為即使你為了迎合別人妥協了自己，別人也不一定會理解你的想法。和連自己都不理解，甚至是根本沒有想著去理解的人去交往，也只是平添痛苦而已。
大袈裟かも知れませんが、自分の軸がぶれることで信用も信頼も無くしていきます。「あいつは一體なにものなの？何がしたいの？」って。
雖然可能有些誇張，但自己的核心信念一旦動搖，就可能失去原有的信用和信賴。別人可能會覺得「那傢伙到底怎麼回事？到底想幹什麼？」
「では、考え方や意見が違う人達は？」なんて思う方もいるかも知れませんが、それは考えや意見が違うだけで、自分のことを理解されている、されていない、というのとは別次元のこと。あなたのことを理解しているからこそ違う意見や考えを述べる、ということもあります。むしろそういう人達は良い人脈といえます。
可能有人會問「那麼，那些想法意見和我不同的人要怎麼看待呢？」，要知道，這只是想法和意見上的不同，和上面所說的是否理解自己完全不是一個概念。有時候正是因為理解了你的想法才會闡述不一樣的意見。倒不如說這種人才是真正好的人脈。
ということで、良い出會い、良い人脈を形成していくには、自分の信念、軸をまずは曲げないこと、その上で、相手の利害等を十分に考えることが出來ているかどうか、です。このことを守り通すだけ、人との出會いでも目利きが働きますので、結局、互いにとって良い出會い、人脈が自然と出來ていくようになります。
在工作生活中，對自己而言「不錯的交往」具體而言是怎樣的呢？是能夠笑呵呵聽自己講話的交往？還是和有名人或掌權者的相識？
マーケティング戦略コンサルタントの中久保浩平さんは、自分の信念を曲げてまで「人脈」を広げることの無意味さを説いた上で、「良い出會い」を作るための秘訣を記しています。
市場戰略顧問中久保浩平先生稱，為了擴展「人脈」而不惜歪曲自己的信念是沒有意義的，同時也向我們介紹了創造「好的人際關係」的秘訣。
人脈を増やそうと異業種交流會なんかに出かけるという人も結構多いと思います。
為了增加人脈去參加跨界交流會的人應該不在少數。
——「良い出會いがあればいいな」
——「如果能認識好的人就好了」
——「仕事に繋がる人が見つかればな」
——「如果能找到和自己工作相關的人的話就更好」
そう、ほとんどの人が「自分」にとって「良い出會い」を求めるのです。
對，幾乎所有的人都在尋求對「自己」而言「有利的人情」。
ですが、考えてることはみんな同じ。結局、交流會にいってもお互い「自分にとって…」なので、噛み合うことはなく、良い出會いはなかった、というのがオチ。そんな経験をされた方も多いでしょう。
但是，在這件事上大家其實想的都一樣。結果就是雖然是交流會，大家都抱著「對自己而言如何如何」的想法，沒有互相磨合交流就不會有好的深入了解，到頭也只是竹籃打水一場空。想必很多人也有過這一經歷。
そんな中、自分の話を聞いてくれた人に対して「あ、良い人と出會えた。新たな人脈が出來た」などと感じる人もいます。ですが、それは錯覚。そんなものを人脈作りとはいいません。
當然，在這之中也有人會對那些願意聽自己說話的人抱有「啊，這個人真不錯。說不定交到了新的人脈。」的想法。但是這大多是錯覺。因為僅憑這樣是不可能交到人脈的。
「人脈は多ければ多いほどいい」とか、「拡げる方がいい」って一般的には考えている人が多いようですが、拡げていっても増えていっても意味など全くないのです。
大部分人都認為「人脈越多越好」、「擴展人脈比較重要」，但其實擴展人脈增加朋友是完全沒有意義的。
良い出會いというのは、互いにとって良い出會いでなけばならず、良い人脈というのは互いにとってフィフティーフィフティーの関係という感覚でなければ良い人脈とはいいません。どちらか一方でも
所謂「良好的關係」，指的是雙方都覺得舒服的情感紐帶；而所謂好的人脈，並非兩個人五五開的利益關係。也就是說，雙方中的任意一方如果是：
「あの人と繋がっていれば利益になる」
「如果和那個人搞好關係的話是有利可圖的」
「あの人と顔見知りになっておけば業界では有利だ」
「如果和那個人認識的話對我今後業界的發展有利」
「あの人と友達になっておけば何かと便利だ」
「如果和那個人交到朋友的話會在某一方面很方便」
などというのは、自分（若しくは相手）にとって有益なだけで良い人脈ではないということです。
這樣的對自己（或者說對方）有益的想法，就說明這不是一段好的人脈關係。
では、本當に良い出會いをし人脈を構成していくにはどうすればいいでしょうか？
那麼，究竟怎麼做才能創造好的關係構建好的人脈呢？
それはもう、つまらん縁を切ることです。一方的に自分のビジネスや商売のことだけを毎回アピールしてきたり、紹介の依頼ばかりしてきたり、お願いのときだけ連絡をしてきたり、などいった人達とは一線ひくことです。
首先，和沒有意義的緣分一刀切斷。那些每次單純的把自己的買賣宣傳給別人的人，每次都拜託你介紹的人，只在有求於你的時候才聯繫你的人，都趕快和他們劃清界限吧。
そのためにはまず、自分の信念を曲げてまで付き合う人ではない、と思う人とは付き合わない、としっかり定義すること。自分の軸をぶらしてまで付き合わなければならない、相手というのは、あなたのことを理解していないということ。自分のことを理解されていない、もしくは理解しようとしない相手と付き合っていても苦痛なだけです。
為了做到這樣，首先要做的就是擺好一個堅決不變的態度：如果對方是一個為了交往不惜改變自己信念的人，那你就不能和他交往。因為即使你為了迎合別人妥協了自己，別人也不一定會理解你的想法。和連自己都不理解，甚至是根本沒有想著去理解的人去交往，也只是平添痛苦而已。
大袈裟かも知れませんが、自分の軸がぶれることで信用も信頼も無くしていきます。「あいつは一體なにものなの？何がしたいの？」って。
雖然可能有些誇張，但自己的核心信念一旦動搖，就可能失去原有的信用和信賴。別人可能會覺得「那傢伙到底怎麼回事？到底想幹什麼？」
「では、考え方や意見が違う人達は？」なんて思う方もいるかも知れませんが、それは考えや意見が違うだけで、自分のことを理解されている、されていない、というのとは別次元のこと。あなたのことを理解しているからこそ違う意見や考えを述べる、ということもあります。むしろそういう人達は良い人脈といえます。
可能有人會問「那麼，那些想法意見和我不同的人要怎麼看待呢？」，要知道，這只是想法和意見上的不同，和上面所說的是否理解自己完全不是一個概念。有時候正是因為理解了你的想法才會闡述不一樣的意見。倒不如說這種人才是真正好的人脈。
ということで、良い出會い、良い人脈を形成していくには、自分の信念、軸をまずは曲げないこと、その上で、相手の利害等を十分に考えることが出來ているかどうか、です。このことを守り通すだけ、人との出會いでも目利きが働きますので、結局、互いにとって良い出會い、人脈が自然と出來ていくようになります。
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