篇一：不嚴不實問題表現
附資料1：不嚴不實問題六種現象及分析
開展「三嚴三實」專題教育，就是要解決「不嚴不實」的突出問題，6個方面問題僅供參考。
一是思想境界不高問題
現象：思想僵化、因循守舊，小成即安、小進即滿。
有的領導幹部思想解放不夠，說話老三篇，觀念老一套，思路跟不上時代，思想存在「代溝」，工作缺乏開拓性，不敢闖、不敢試、不敢創新。
一些同志的思想觀念相對保守。有的眼界胸襟不寬，坐井觀天，習慣於自己與自己比，不善於在大格局中找定位、定目標。有的工作標準不高，拿不出實招硬招，創不出特色亮點。有的大局意識不強，想問題辦事情首先考慮自己的「一畝三分地」，不為全市長遠發展考慮。
分析：思想境界問題至關重要，有什麼樣的思想境界，就會有什麼樣的工作水平。如果思想境界上不去，工作就不會有動力、不會有活力、不會有後勁、不會上水平。
二是精神狀態不佳問題
現象：精神不振，不思進取，不負責任，得過且過
有的領導幹部甘當「太平官」，安於現狀、甘於平庸，不求有功、但求無過，落實上級部署敷衍塞責、行動遲緩，開展工作懶散消極、虛於應付。有的甘當「逍遙官」，遇事「難」字當頭，遇難「退」字當先，碰到矛盾和問題要麼東閃西躲，要麼「擊鼓傳花」。有的甘當「滑頭官」，拈輕怕重、挑肥揀瘦，只想撈好處不想下氣力，搶著做易出政績的事情，不願做艱苦細緻的工作。
分析：要清醒認識到，無論是「太平官」、「逍遙官」，還是「滑頭官」，都是不負責任、不敢擔當、不願作為的昏官、懶官、庸官??實際上是一種「軟腐敗」，與黨員幹部承擔的責任不相符，與人民群眾的期望不相符，不僅貽誤事業發展，對個人成長進步也有百害而無一利。
三是服務意識不強問題
現象：擺不正位置，搞不清身份，對各方面服務不積極、不主動、不自覺、不到位。 從服務基層、企業和群眾來看：有的門好進了、臉好看了，但事情還是難辦。有的存在「中梗阻」現象，「閻王好找、小鬼難纏」，對群眾要辦的事情打太極、踢皮球。有的辦事效率低下，本來今天可以辦好的事拖到明天，一天可以辦成的事拖個三五天，有的項目審批手續即使早就辦理好了也要拖到最後一天才發給企業。突出表現為主動服務意識不強、聯繫彙報不夠積極；為自我感覺良好，甚至認為「高人一等」。
分析：服務意識不強、水平不高，傷害了基層和群眾的感情，降低了投資者的熱情，影響了地方政府的形象。
四是領導能力不足問題
現象：面對新形勢新任務，存在「本領恐慌」的問題
有的專業能力不強，缺乏專業眼光和專業素養，對本職工作不懂行、不在行、不內行，對同類城市的情況不熟悉、不了解、不對比，甘當「南郭先生」、濫竽充數。有的創新創造能力不強，習慣於「吃老本」，不善於學習研究和應用新生事物。比如，面對經濟發展新常態，束手無策、茫然無措，對發展「網際網路+」等新政策，跟進不主動、爭取不積極；對應對經濟下行壓力、促進經濟平穩增長的研究大而化之，辦法不實用、措施不具體；對PPP、O2O等市場化的辦法研究不深入、應用不充分。有的群眾工作能力不強，不願、不會甚至不敢與群眾打交道。
分析：領導能力是領導幹部履職盡責、做好工作的基本功。沒有過硬的能力素質，就難以完成黨和人民賦予的神聖使命。」
五是工作作風不實問題
現象：作風浮漂，心浮氣躁，沉不下心來干工作。
有的工作謀劃不實，缺乏「功成不必在我」的胸懷，急於出成績、走捷徑。有的工作推進不實，缺乏釘釘子精神，干工作三分鐘熱度。更有甚者，「光打雷不下雨」，「只見樓梯響、不見人下來」，談到重點項目就「有望開工」，談到難點問題就「有望解決」，致使一些重點工作、重點項目長期停留在規劃中、停留在報告中。有的工作方法不實，即使去調查研究也是蜻蜓點水、走馬觀花。有的工作動機不實，擺不正當官與做事的關係，整天為自己的升遷設路線圖、排時間表，有的甚至一心謀求官位，算資歷、排位次，混日子、等提拔。
分析：必須看到，如果工作作風不實，一切都是「浮雲」，再好的政策措施也難以落實，再宏偉的目標任務也實現不了。
六是自我約束不嚴問題
現象：法紀意識淡薄，自行其是，用權任性。
有的遵守政治紀律不嚴，紀律意識和規矩意識仍然淡薄，該請示的不請示，該彙報的不彙報，熱衷小圈子，深諳「潛規則」。有的持續糾正「四風」不嚴，雖然不敢公開搞「四風」，但心存僥倖搞變通。有的黨內政治生活不嚴，貫徹執行民主集中制還不夠有力。有的依規依法用權不嚴，看人下菜碟、辦事不公道的問題仍然突出。
分析：自我約束不嚴，不敬畏法紀，不拿法紀當回事，必然會「踩雷」、「觸電」，走向自我毀滅，嚴重損害黨和政府的形象。
附資料2：「不嚴不實」極個別十種問題
一、身不修，整天和老闆摟肩搭背，中午圍著餐桌轉，晚上圍著×子轉，家裡紅×不倒，外面彩×飄飄，風流倜儻。
二、家不齊，本著「有權不用，過期作廢」的邪念，利用公共權力和資源，為個人謀取學位、職稱、榮譽稱號，為子女和親屬謀取非法利益。
三、心不正，以講黃段子為樂趣，低級趣味，玩世不恭，滿嘴仁義道德，滿肚子男×女×，在小圈子裡面，什麼話都敢說，什麼亊都敢做。
四、不幹實事，整天熱衷於拉拉扯扯，找靠山，編織個人關係網，跑官買官，謀劃個人升官圖。
五、開會、彙報工作講大話、空話、套話、車輪子話、恭維討好的話，就是不講實話、真心話、得罪人的話，在大是大非面前喪失原則，不敢擔當。
六、不從實際出發謀劃工作，只圖外表漂亮，熱衷於形象工程、政績項目，甚至不惜損害群眾利益，只為個人增光添彩。
七、對上頭指示滿足於一時的轟轟烈烈，熱衷於趕風頭，一窩蜂，過後則盤算既得利益搞上有政策下有對策，陽奉陰違，兩面三刀。
八、對上級察顏觀色，八面玲瓏，花言巧語，專挑好看的供領導「調研」，聞過飾非，掩蓋本地事實真像。
九、對組織對同僚，從不推心置腹說真心話，虛於逶迤，當面一套背後一套，表面上熱情洋溢、嘻嘻哈哈，內心裡卻十分陰暗。
十、老於世故，你好、我好、他好，明哲保身，置國家的命運於不顧，只珍惜個人的羽毛和家族的榮譽，以投降求穩定，以犧牲國家核心利益求和諧。
三嚴三實組織生活會不嚴不實問題查擺
有人形容現在的工作是「講起來殺牛，幹起來逗猴」。為什麼會出現這種現象呢？就是抓而不緊，抓而不實。
毛澤東同志說過：「對主要工作不但一定要抓，而且一定要抓緊??抓而不緊，等於不抓。伸著巴掌，當然什麼也抓不住，就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。」實踐證明，任何工作措施可以訂上千條萬條，但如果沒有堅決地貫徹，徹底地落實，再好的計劃、再完美的措施也只是鏡中月、水中花。
抓而不緊、抓而不實，導致貽誤工作，錯失機遇的現象過去是比比皆是。今天我們還要重蹈過去的錯誤嗎？我想明智的人是絕不會再這樣的。有了這樣的認識，所以我們才有了「咬定青山不放鬆」的精神，把重要的事情緊緊抓在手裡，並且抓出了實實在在的成效，一山跨過一山欄，所以這幾年我們才取得經濟建設的一個又一個成就。這是一條很好的經驗，我們要毫不動搖地加以堅持，並使之成為一種執政風格。 但實事求是地講，目前在我們的幹部隊伍中，「抓而不緊、抓而不實」的現象還是大量存在的，有的地方還比較嚴重。
比如，熱衷形式主義，愛做表面文章。熱衷於搞形式主義的人，只是注重表現，注重形式，注重印象，「不怕做不到，就怕想不到，更怕別人看不到」。這種行為的背後，大都帶有很強的私心雜念，目的在於沽名釣譽，謀取好處，求得升遷。如他們布置工作時，大會講完小會講，小會講完再補充，責任狀、軍令狀輪番上場，轟轟烈烈，激昂慷慨；在總結彙報時，正如毛澤所批評的那樣：「第一是大壹貳叄肆，第二是小一二三四，第三是甲乙丙丁，第四是子丑寅卯，還有大ABCD，小abcd，還有阿拉伯數字，多得很！但實際工作既缺少行之有效的具體措施，或有措施又不會很好地落實。這樣的「抓」，無實事求是之意，有譁眾取寵之心，看起來熱熱鬧鬧，做起來冷冷清清。
比如，工作虎頭蛇尾，做事有始無終。干工作只求立竿見影，熱衷於「短平快」，往往要求以最短的時間取得最大的政績，他們想得就是在我的任內要做些風風光光的事情，好讓上面的人看得到，歷中上留下名。而對打基礎、利長遠的事情則不是很感興趣，更談不是要以一種持之以恆的精神貫徹到底。如此這般，對一些不能明顯體現政績的工作，一開始則能鉚足勁干一場，遇到困難，身子就要往後退，到了最後，只好偃旗息鼓、草草收兵。
再比如，上面緊一緊，下面推一推。抱著工作不是干出來的，提拔是朝中有人拉上來的信念，對工作能糊則糊，能拖就拖，缺少應有主動性和責任感，更談不上有激情了。上面要求緊了就狠抓一下，上面要求鬆了，對不起，就瀟洒走一回也無妨。 如此種種「抓而不緊、抓而不實」的現象，有的是工作方法不對頭，有的是精神狀態出問題，有的是能力和水平不足所導致。但歸根到底，我認為還是工作作風問題、思想境界問題和能力不足問題。沒有過硬的工作作風，就缺少一種拚命三郎精神，一出現難題，當然就要打退堂鼓，就要退避三舍。思想境界問題，萬事先替自身考慮，做一件事看能不能出政績，對我提升有沒有好處，有之，則大刀闊斧地做；無之，對不起，就束之高閣，落下滿滿一身灰塵。能力不足，就是抓不住工作重點，眉毛鬍子一把抓，不能統籌兼顧，往往顧此失彼，到頭來什麼也沒抓住。
要解決「抓而不緊、抓而不實」的問題，最根本的，還是要以作風建設為抓手，全面提高黨員幹部的思想境界和綜合能力。機關作風就像一根彈簧，往往是壓一壓緊
一緊，松一松就反彈，應該怎麼解決這個問題？關鍵要建立一種制度，要確保這種制度能行得通、做得到，管得住。有人認為抓作風靠幾次雷厲風行的行動就大功告成了，那是十分幼稚的想法。打個比喻，抓作風就是好象給人看病一樣，治重病的時候要下猛藥，要找西醫，平時恐怕還是中醫為好，要用中醫的膏方來調理，就是說建立健全作風建設的長效機制，就是像中醫的膏方一樣，不僅治病，更重要的是能夠起到一個固本培元、通血理氣的功效。這個非常重要。
營造風清氣正的幹事氛圍，要樹立起風清氣正的用人導向，不讓老老實實幹事的人吃虧，不讓投機鑽營者得利。老老實實幹事的人吃虧，投機鑽營者得利，是對風氣最大的破壞。要堅持用敢負責的幹部。只有讓事業心強、肯幹事、能幹事、干成事的幹部心情舒暢，揚眉吐氣，受尊重，被重用，不求有功、但求無過的風氣才沒有市場，抓落實才能真正落到實處。
「鑿井當及泉，張帆當濟川。」沒有什麼比堅韌不拔、務求實效的作風和精神更為可貴，也沒有什麼比好的決策和措施得不到真正落實而令人惋惜。當前，我們正在按照「把風氣搞正，把作風搞實，按規矩辦事，樹舒城形象」的要求，打造廉潔、效能、平安、活力舒城，重振舒城雄風，再造舒城高地，實現窪地崛起。對此，我們一定要有緊迫感和危機感，一定要樹立一種「不抓則已、抓必抓緊，一抓到底、抓必見效」的精神和風格，從我們各自工作的實際出發，把縣委、縣政府的工作細化、量化、具體化，緊緊抓在手裡、抓出實效，推動各項工作又好又快開展。
篇二：庸懶散浮拖的具體表現
庸懶散浮拖的具體表現
1、「庸」：安於現狀、自我滿足，自甘平庸、自我懈怠，凡事只求過得去、不求過得硬，不善於學習、不研究政策，缺乏改革創新精神和工作激情；落實上級部署磨磨蹭蹭，重大事項議而不決，遇到問題繞道走，不願擔當、沒有作為，山河依舊；工作平庸，四平八穩，在其位不謀其政；做人庸俗，不幹實事、很會「來事」，理論脫離實際、滿口假大空。
2、「懶」：「心懶」，懶于思考，上邊怎麼說，就怎麼說，以會議落實會議，以文件落實工作；「腿懶」，懶於深入，只抓宏觀不抓微觀，只講原則不講具體，利用工余時間「訪民情」和撰寫民情日誌庸俗化、形式化，不願走基層、深入一線、面對面幫助基層和群眾解決問題，「三同四百」走過場，安排工作遙控指揮，研究問題坐而論道，落實工作督查不力；「身懶」，工作不仔細、不認真、不負責，守攤子、占位子、混日子，懶於幹事，該抓的不抓，該急的不急，見困難就縮，見問題就推，見矛盾就躲。
3「散」：精神不振，貪玩好耍，鬆鬆垮垮，不在狀態，沉迷於酒局、牌局、吃喝玩樂；作風渙散，無組織無紀律，上班遲到早退，值班擅自離崗，溜崗溜會，上班開會玩手機、打遊戲，工作期間炒股、聊天、睡覺，乾的是公事、想的是私利；大局意識差，不服從組織安排、不認真履行職責，領
導班子民主集中制堅持不好，不團結、謀人不謀事，搞小圈子，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門利益；不講規矩、不守制度，會上不說、會後亂說，重大事項不請示報告，自由散漫、我行我素。
4、「浮」：政績觀不正確，片面追求GDP，搞「形象工程」「政績工程」，熱衷「造經驗」、杜撰「新經驗」，換一任領導、變一套思路，盲目決策，好大喜功，發展不平衡、不協調、不可持續，影響生態環境、忽視群眾利益；執行上級要求打折扣、搞變通，搞「上有政策、下有對策」，法規意識缺失，陽奉陰違，虛報浮誇；心浮氣躁，跑官要官，到處拉關係找門路搭天線，不說實情、不講真話，報喜不報憂，工作底數不清，基層情況不明，唱功好，做功差，熱衷檢查評比、「創建達標」。
5、「拖」：一些規劃項目遲遲不能開工，一些在建項目遲遲不能完工，一些矛盾問題遲遲不能解決，一些信訪突出問題長期得不到化解，招商引資始終沒有大的突破，主要領導親自批示督辦的事情得不到很好落實等嚴重影響鹽亭發展環境的問題；群眾感情淡薄，服務意識不強，效率低下，工作「耍滑頭」、辦事「踢皮球」，該辦不辦、急事慢辦，能緩則緩、能拖則拖等嚴重敗壞幹部隊伍風氣的問題。
篇三：四風的具體表現
「四風」的具體表現
一、形式主義及其主要表現：
形式主義指注重表面超過內容、注重形式超過實效的思想和行為。形式主義方面，主要是知行不一、不求實效，文山會海、花拳繡腿，貪圖虛名、弄虛作假。
1.不認真學習黨的理論和做好工作所需要的知識，學了也是為應付場面，蜻蜓點水，淺嘗輒止，不求甚解，無心也無力在實踐中認真運用。
2.習慣於以會議落實會議、以文件落實文件，熱衷於造聲勢、出風頭，把安排領導出場講話、組織發新聞、上電視作為頭等大事，最後工作卻不了了之。
3.抓工作不講實效，不下功夫解決存在的矛盾和問題，難以給領導留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作彙報或年終總結看上去不漂亮的事不做，儀式一場接著一場，總結一份接著一份，評獎一個接著一個，最後都是「客里空」。
4.下基層調研走馬觀花，下去就是為了出鏡頭、露露臉，坐在車上轉，隔著玻璃看，只看「門面」和「窗口」，不看「後院」和「角落」，群眾說是「調查研究隔層紙，政策執行隔座山」。
5.明知報上來的是假情況、假數字、假典型，也聽之任
之，甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。
6.重布置輕落實，重形式輕內容,計劃措施很周密，卻不注重深入實際抓落實,把工作思路或試點工作當成成績，把布置的說成落實的。
7.原定計劃沒有完成又提新口號、定新指標，「點子」層出不窮，做工作虎頭蛇尾。
8.好大喜功，欺上瞞下，在領導面前，不報實情、不講真話，報喜藏憂，講成績誇誇其談，長篇大論，講問題輕描淡寫，避重就輕；一味取悅領導，把領導的喜好做為行事的準則。
9.調研時喜歡去預先安排好的「點」，調研時只重視口頭彙報和文字材料,忽略了與基層黨員和普通群眾的直接交流，對於存在問題未能及時發現、及時處理。
二、官僚主義及其主要表現：
官僚主義指脫離實際，政治觀念淡薄，工作作風不實，特權思想明顯，脫離群眾，不關心群眾利益，做官當老爸的領導作風。官僚主義方面，主要是脫離實際、脫離群眾，高高在上、漠視現實，唯我獨尊、自我膨脹。
1.對實際情況不了解不關注，不願深入困難艱苦地區，不願幫助基層和群眾解決實際問題，甚至不願同基層和普通群眾打交道，怕給自己添麻煩，工作上敷衍塞責、推諉扯皮、得過且過。
2.不顧地方實際和群眾意願，喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態，盲目鋪攤子、上項目，最後拍屁股走人，留下一堆後遺症。
3.對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下吆五喝六、橫眉豎目，門難進、臉難看、事難辦，甚至不給錢不辦事，收了錢亂辦事。
4.對待上級部署囫圇吞棗、斷章取義，執行上級決定照本宣科、等因奉此，或者照貓畫虎、生搬硬套，以前怎麼做就怎麼做，別人怎麼做就怎麼做，完全不顧本地本部門實際情況。
5.官氣十足、獨斷專行，老子天下第一，一切都要自己說了算，拒絕批評幫助，容不下他人，聽不得不同意見。
6.為民服務意識不強，存在「門難進、臉難看、話難聽」的情況。對群眾反映的問題和困難不放在心上，重受理，輕反饋，不及時解決；生搬硬套「規定」、「政策」，冷漠回絕群眾或推給辦事群眾自己去跑去問；一些需要多部門協同辦理的事情，不主動溝通協作，一律推給辦事群眾自己去跑去問。
7.習慣於當「二傳手」、「複印機」、「甩手掌柜」,把上級的指示當教條，不吃透主要精神，不注重結合本單位實際，工作照搬照套，照本宣科，罔顧實際。
8.檢查工作時重視文字材料，對實際情況和實際效果不
太掌握，督導檢查工作拉不下面子，問責不夠，推動任務落實不到位。
9.缺乏民主作風，聽不進不同聲音，容不下不同意見，不能很好執行民主集中制，凌駕於組織之上，喜歡一個人說了算。
三、享樂主義及其主要表現：
享樂主義，指脫離現實可能和需要，大肆揮霍金錢，肆意浪費物質與時間，以追求物質和精神的享樂為人行的唯一目的和樂趣，以荒淫無恥的生活為追求目標的一種頹廢腐朽的思想。在享樂主義方面，主要是精神懈怠、不思進取，追名逐利、貪圖享受，講究排場、玩風盛行。
1.意志消沉、信念動搖，奉行及時行樂的人生哲學，「今朝有酒今朝醉」，「人生得意須盡歡」。
2.追求物質享受，情趣低俗，玩物喪志，沉湎花天酒地，熱衷燈紅酒綠，縱情聲色犬馬。
3.拈輕怕重，安於現狀，不願吃苦出力，滿足於現有學識和見解，陶醉於已經取得的成績，不立新目標，缺乏新動力，「清茶報紙二郎腿，閒聊旁觀混光陰」。
4.心態不夠沉穩身子沉不下去，工作不夠紮實，對深層次的情況不了解，或者碰到難題就收兵，不願做「小事」。
5.在價值取向上，把個人利益放在高於一切的位置，事情多做一點覺得吃虧，待遇稍差一點滿腹牢騷，認為艱苦奮
斗已經「過時」，享樂安逸才更「現實」。
6.在工作態度上，怕苦怕累，逃避責任，滿足於過去取得的成績，缺乏改革創新的動力，得過且過，遇到困難和矛盾繞著走，不願意到艱苦的地方和單位工作，缺乏積極性和主動性。
7.在公務活動中，講排場、比闊氣，鋪張浪費，不重實效；利用出差、參會、調研、考察名義參加主辦方組織的旅遊或變相旅遊；辦公用房、用車、公務接待超標準。
8.在生活方式上，追求「貴族化」，吃喝玩樂，沉湎於花天酒地、聲色犬馬。組織觀念淡薄、紀律渙散，上班遲到早退，工作時間炒股、玩遊戲、網購。
9.信奉庸俗的人生哲學，團結協作意識不強，遇事斤斤計較，為了拉選票，習慣當老好人，不敢大膽管理；對司機、秘書等身邊工作人員管理不嚴，要求不到位。
四、奢靡之風及其主要表現：
奢靡之風，指在物質享受方面窮奢極欲、花費大量錢財追求過分享受的生活方式和腐朽沒落、萎靡頹廢的人生態度。黨內出現的奢靡之風，指那些以公款消費為主要形式、以公務人員為主要行為主體的奢侈浪費的物質享受和消極的思想意識。在奢靡之風方面，主要是鋪張浪費、揮霍無度，大興土木、節慶泛濫，生活奢華、驕奢淫逸，甚至以權謀私、腐化墮落。
附資料1：不嚴不實問題六種現象及分析
開展「三嚴三實」專題教育，就是要解決「不嚴不實」的突出問題，6個方面問題僅供參考。
一是思想境界不高問題
現象：思想僵化、因循守舊，小成即安、小進即滿。
有的領導幹部思想解放不夠，說話老三篇，觀念老一套，思路跟不上時代，思想存在「代溝」，工作缺乏開拓性，不敢闖、不敢試、不敢創新。
一些同志的思想觀念相對保守。有的眼界胸襟不寬，坐井觀天，習慣於自己與自己比，不善於在大格局中找定位、定目標。有的工作標準不高，拿不出實招硬招，創不出特色亮點。有的大局意識不強，想問題辦事情首先考慮自己的「一畝三分地」，不為全市長遠發展考慮。
分析：思想境界問題至關重要，有什麼樣的思想境界，就會有什麼樣的工作水平。如果思想境界上不去，工作就不會有動力、不會有活力、不會有後勁、不會上水平。
二是精神狀態不佳問題
現象：精神不振，不思進取，不負責任，得過且過
有的領導幹部甘當「太平官」，安於現狀、甘於平庸，不求有功、但求無過，落實上級部署敷衍塞責、行動遲緩，開展工作懶散消極、虛於應付。有的甘當「逍遙官」，遇事「難」字當頭，遇難「退」字當先，碰到矛盾和問題要麼東閃西躲，要麼「擊鼓傳花」。有的甘當「滑頭官」，拈輕怕重、挑肥揀瘦，只想撈好處不想下氣力，搶著做易出政績的事情，不願做艱苦細緻的工作。
分析：要清醒認識到，無論是「太平官」、「逍遙官」，還是「滑頭官」，都是不負責任、不敢擔當、不願作為的昏官、懶官、庸官??實際上是一種「軟腐敗」，與黨員幹部承擔的責任不相符，與人民群眾的期望不相符，不僅貽誤事業發展，對個人成長進步也有百害而無一利。
三是服務意識不強問題
現象：擺不正位置，搞不清身份，對各方面服務不積極、不主動、不自覺、不到位。 從服務基層、企業和群眾來看：有的門好進了、臉好看了，但事情還是難辦。有的存在「中梗阻」現象，「閻王好找、小鬼難纏」，對群眾要辦的事情打太極、踢皮球。有的辦事效率低下，本來今天可以辦好的事拖到明天，一天可以辦成的事拖個三五天，有的項目審批手續即使早就辦理好了也要拖到最後一天才發給企業。突出表現為主動服務意識不強、聯繫彙報不夠積極；為自我感覺良好，甚至認為「高人一等」。
分析：服務意識不強、水平不高，傷害了基層和群眾的感情，降低了投資者的熱情，影響了地方政府的形象。
四是領導能力不足問題
現象：面對新形勢新任務，存在「本領恐慌」的問題
有的專業能力不強，缺乏專業眼光和專業素養，對本職工作不懂行、不在行、不內行，對同類城市的情況不熟悉、不了解、不對比，甘當「南郭先生」、濫竽充數。有的創新創造能力不強，習慣於「吃老本」，不善於學習研究和應用新生事物。比如，面對經濟發展新常態，束手無策、茫然無措，對發展「網際網路+」等新政策，跟進不主動、爭取不積極；對應對經濟下行壓力、促進經濟平穩增長的研究大而化之，辦法不實用、措施不具體；對PPP、O2O等市場化的辦法研究不深入、應用不充分。有的群眾工作能力不強，不願、不會甚至不敢與群眾打交道。
分析：領導能力是領導幹部履職盡責、做好工作的基本功。沒有過硬的能力素質，就難以完成黨和人民賦予的神聖使命。」
五是工作作風不實問題
現象：作風浮漂，心浮氣躁，沉不下心來干工作。
有的工作謀劃不實，缺乏「功成不必在我」的胸懷，急於出成績、走捷徑。有的工作推進不實，缺乏釘釘子精神，干工作三分鐘熱度。更有甚者，「光打雷不下雨」，「只見樓梯響、不見人下來」，談到重點項目就「有望開工」，談到難點問題就「有望解決」，致使一些重點工作、重點項目長期停留在規劃中、停留在報告中。有的工作方法不實，即使去調查研究也是蜻蜓點水、走馬觀花。有的工作動機不實，擺不正當官與做事的關係，整天為自己的升遷設路線圖、排時間表，有的甚至一心謀求官位，算資歷、排位次，混日子、等提拔。
分析：必須看到，如果工作作風不實，一切都是「浮雲」，再好的政策措施也難以落實，再宏偉的目標任務也實現不了。
六是自我約束不嚴問題
現象：法紀意識淡薄，自行其是，用權任性。
有的遵守政治紀律不嚴，紀律意識和規矩意識仍然淡薄，該請示的不請示，該彙報的不彙報，熱衷小圈子，深諳「潛規則」。有的持續糾正「四風」不嚴，雖然不敢公開搞「四風」，但心存僥倖搞變通。有的黨內政治生活不嚴，貫徹執行民主集中制還不夠有力。有的依規依法用權不嚴，看人下菜碟、辦事不公道的問題仍然突出。
分析：自我約束不嚴，不敬畏法紀，不拿法紀當回事，必然會「踩雷」、「觸電」，走向自我毀滅，嚴重損害黨和政府的形象。
附資料2：「不嚴不實」極個別十種問題
一、身不修，整天和老闆摟肩搭背，中午圍著餐桌轉，晚上圍著×子轉，家裡紅×不倒，外面彩×飄飄，風流倜儻。
二、家不齊，本著「有權不用，過期作廢」的邪念，利用公共權力和資源，為個人謀取學位、職稱、榮譽稱號，為子女和親屬謀取非法利益。
三、心不正，以講黃段子為樂趣，低級趣味，玩世不恭，滿嘴仁義道德，滿肚子男×女×，在小圈子裡面，什麼話都敢說，什麼亊都敢做。
四、不幹實事，整天熱衷於拉拉扯扯，找靠山，編織個人關係網，跑官買官，謀劃個人升官圖。
五、開會、彙報工作講大話、空話、套話、車輪子話、恭維討好的話，就是不講實話、真心話、得罪人的話，在大是大非面前喪失原則，不敢擔當。
六、不從實際出發謀劃工作，只圖外表漂亮，熱衷於形象工程、政績項目，甚至不惜損害群眾利益，只為個人增光添彩。
七、對上頭指示滿足於一時的轟轟烈烈，熱衷於趕風頭，一窩蜂，過後則盤算既得利益搞上有政策下有對策，陽奉陰違，兩面三刀。
八、對上級察顏觀色，八面玲瓏，花言巧語，專挑好看的供領導「調研」，聞過飾非，掩蓋本地事實真像。
九、對組織對同僚，從不推心置腹說真心話，虛於逶迤，當面一套背後一套，表面上熱情洋溢、嘻嘻哈哈，內心裡卻十分陰暗。
十、老於世故，你好、我好、他好，明哲保身，置國家的命運於不顧，只珍惜個人的羽毛和家族的榮譽，以投降求穩定，以犧牲國家核心利益求和諧。
三嚴三實組織生活會不嚴不實問題查擺
有人形容現在的工作是「講起來殺牛，幹起來逗猴」。為什麼會出現這種現象呢？就是抓而不緊，抓而不實。
毛澤東同志說過：「對主要工作不但一定要抓，而且一定要抓緊??抓而不緊，等於不抓。伸著巴掌，當然什麼也抓不住，就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。」實踐證明，任何工作措施可以訂上千條萬條，但如果沒有堅決地貫徹，徹底地落實，再好的計劃、再完美的措施也只是鏡中月、水中花。
抓而不緊、抓而不實，導致貽誤工作，錯失機遇的現象過去是比比皆是。今天我們還要重蹈過去的錯誤嗎？我想明智的人是絕不會再這樣的。有了這樣的認識，所以我們才有了「咬定青山不放鬆」的精神，把重要的事情緊緊抓在手裡，並且抓出了實實在在的成效，一山跨過一山欄，所以這幾年我們才取得經濟建設的一個又一個成就。這是一條很好的經驗，我們要毫不動搖地加以堅持，並使之成為一種執政風格。 但實事求是地講，目前在我們的幹部隊伍中，「抓而不緊、抓而不實」的現象還是大量存在的，有的地方還比較嚴重。
比如，熱衷形式主義，愛做表面文章。熱衷於搞形式主義的人，只是注重表現，注重形式，注重印象，「不怕做不到，就怕想不到，更怕別人看不到」。這種行為的背後，大都帶有很強的私心雜念，目的在於沽名釣譽，謀取好處，求得升遷。如他們布置工作時，大會講完小會講，小會講完再補充，責任狀、軍令狀輪番上場，轟轟烈烈，激昂慷慨；在總結彙報時，正如毛澤所批評的那樣：「第一是大壹貳叄肆，第二是小一二三四，第三是甲乙丙丁，第四是子丑寅卯，還有大ABCD，小abcd，還有阿拉伯數字，多得很！但實際工作既缺少行之有效的具體措施，或有措施又不會很好地落實。這樣的「抓」，無實事求是之意，有譁眾取寵之心，看起來熱熱鬧鬧，做起來冷冷清清。
比如，工作虎頭蛇尾，做事有始無終。干工作只求立竿見影，熱衷於「短平快」，往往要求以最短的時間取得最大的政績，他們想得就是在我的任內要做些風風光光的事情，好讓上面的人看得到，歷中上留下名。而對打基礎、利長遠的事情則不是很感興趣，更談不是要以一種持之以恆的精神貫徹到底。如此這般，對一些不能明顯體現政績的工作，一開始則能鉚足勁干一場，遇到困難，身子就要往後退，到了最後，只好偃旗息鼓、草草收兵。
再比如，上面緊一緊，下面推一推。抱著工作不是干出來的，提拔是朝中有人拉上來的信念，對工作能糊則糊，能拖就拖，缺少應有主動性和責任感，更談不上有激情了。上面要求緊了就狠抓一下，上面要求鬆了，對不起，就瀟洒走一回也無妨。 如此種種「抓而不緊、抓而不實」的現象，有的是工作方法不對頭，有的是精神狀態出問題，有的是能力和水平不足所導致。但歸根到底，我認為還是工作作風問題、思想境界問題和能力不足問題。沒有過硬的工作作風，就缺少一種拚命三郎精神，一出現難題，當然就要打退堂鼓，就要退避三舍。思想境界問題，萬事先替自身考慮，做一件事看能不能出政績，對我提升有沒有好處，有之，則大刀闊斧地做；無之，對不起，就束之高閣，落下滿滿一身灰塵。能力不足，就是抓不住工作重點，眉毛鬍子一把抓，不能統籌兼顧，往往顧此失彼，到頭來什麼也沒抓住。
要解決「抓而不緊、抓而不實」的問題，最根本的，還是要以作風建設為抓手，全面提高黨員幹部的思想境界和綜合能力。機關作風就像一根彈簧，往往是壓一壓緊
一緊，松一松就反彈，應該怎麼解決這個問題？關鍵要建立一種制度，要確保這種制度能行得通、做得到，管得住。有人認為抓作風靠幾次雷厲風行的行動就大功告成了，那是十分幼稚的想法。打個比喻，抓作風就是好象給人看病一樣，治重病的時候要下猛藥，要找西醫，平時恐怕還是中醫為好，要用中醫的膏方來調理，就是說建立健全作風建設的長效機制，就是像中醫的膏方一樣，不僅治病，更重要的是能夠起到一個固本培元、通血理氣的功效。這個非常重要。
營造風清氣正的幹事氛圍，要樹立起風清氣正的用人導向，不讓老老實實幹事的人吃虧，不讓投機鑽營者得利。老老實實幹事的人吃虧，投機鑽營者得利，是對風氣最大的破壞。要堅持用敢負責的幹部。只有讓事業心強、肯幹事、能幹事、干成事的幹部心情舒暢，揚眉吐氣，受尊重，被重用，不求有功、但求無過的風氣才沒有市場，抓落實才能真正落到實處。
「鑿井當及泉，張帆當濟川。」沒有什麼比堅韌不拔、務求實效的作風和精神更為可貴，也沒有什麼比好的決策和措施得不到真正落實而令人惋惜。當前，我們正在按照「把風氣搞正，把作風搞實，按規矩辦事，樹舒城形象」的要求，打造廉潔、效能、平安、活力舒城，重振舒城雄風，再造舒城高地，實現窪地崛起。對此，我們一定要有緊迫感和危機感，一定要樹立一種「不抓則已、抓必抓緊，一抓到底、抓必見效」的精神和風格，從我們各自工作的實際出發，把縣委、縣政府的工作細化、量化、具體化，緊緊抓在手裡、抓出實效，推動各項工作又好又快開展。
篇二：庸懶散浮拖的具體表現
庸懶散浮拖的具體表現
1、「庸」：安於現狀、自我滿足，自甘平庸、自我懈怠，凡事只求過得去、不求過得硬，不善於學習、不研究政策，缺乏改革創新精神和工作激情；落實上級部署磨磨蹭蹭，重大事項議而不決，遇到問題繞道走，不願擔當、沒有作為，山河依舊；工作平庸，四平八穩，在其位不謀其政；做人庸俗，不幹實事、很會「來事」，理論脫離實際、滿口假大空。
2、「懶」：「心懶」，懶于思考，上邊怎麼說，就怎麼說，以會議落實會議，以文件落實工作；「腿懶」，懶於深入，只抓宏觀不抓微觀，只講原則不講具體，利用工余時間「訪民情」和撰寫民情日誌庸俗化、形式化，不願走基層、深入一線、面對面幫助基層和群眾解決問題，「三同四百」走過場，安排工作遙控指揮，研究問題坐而論道，落實工作督查不力；「身懶」，工作不仔細、不認真、不負責，守攤子、占位子、混日子，懶於幹事，該抓的不抓，該急的不急，見困難就縮，見問題就推，見矛盾就躲。
3「散」：精神不振，貪玩好耍，鬆鬆垮垮，不在狀態，沉迷於酒局、牌局、吃喝玩樂；作風渙散，無組織無紀律，上班遲到早退，值班擅自離崗，溜崗溜會，上班開會玩手機、打遊戲，工作期間炒股、聊天、睡覺，乾的是公事、想的是私利；大局意識差，不服從組織安排、不認真履行職責，領
導班子民主集中制堅持不好，不團結、謀人不謀事，搞小圈子，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門利益；不講規矩、不守制度，會上不說、會後亂說，重大事項不請示報告，自由散漫、我行我素。
4、「浮」：政績觀不正確，片面追求GDP，搞「形象工程」「政績工程」，熱衷「造經驗」、杜撰「新經驗」，換一任領導、變一套思路，盲目決策，好大喜功，發展不平衡、不協調、不可持續，影響生態環境、忽視群眾利益；執行上級要求打折扣、搞變通，搞「上有政策、下有對策」，法規意識缺失，陽奉陰違，虛報浮誇；心浮氣躁，跑官要官，到處拉關係找門路搭天線，不說實情、不講真話，報喜不報憂，工作底數不清，基層情況不明，唱功好，做功差，熱衷檢查評比、「創建達標」。
5、「拖」：一些規劃項目遲遲不能開工，一些在建項目遲遲不能完工，一些矛盾問題遲遲不能解決，一些信訪突出問題長期得不到化解，招商引資始終沒有大的突破，主要領導親自批示督辦的事情得不到很好落實等嚴重影響鹽亭發展環境的問題；群眾感情淡薄，服務意識不強，效率低下，工作「耍滑頭」、辦事「踢皮球」，該辦不辦、急事慢辦，能緩則緩、能拖則拖等嚴重敗壞幹部隊伍風氣的問題。
篇三：四風的具體表現
「四風」的具體表現
一、形式主義及其主要表現：
形式主義指注重表面超過內容、注重形式超過實效的思想和行為。形式主義方面，主要是知行不一、不求實效，文山會海、花拳繡腿，貪圖虛名、弄虛作假。
1.不認真學習黨的理論和做好工作所需要的知識，學了也是為應付場面，蜻蜓點水，淺嘗輒止，不求甚解，無心也無力在實踐中認真運用。
2.習慣於以會議落實會議、以文件落實文件，熱衷於造聲勢、出風頭，把安排領導出場講話、組織發新聞、上電視作為頭等大事，最後工作卻不了了之。
3.抓工作不講實效，不下功夫解決存在的矛盾和問題，難以給領導留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作彙報或年終總結看上去不漂亮的事不做，儀式一場接著一場，總結一份接著一份，評獎一個接著一個，最後都是「客里空」。
4.下基層調研走馬觀花，下去就是為了出鏡頭、露露臉，坐在車上轉，隔著玻璃看，只看「門面」和「窗口」，不看「後院」和「角落」，群眾說是「調查研究隔層紙，政策執行隔座山」。
5.明知報上來的是假情況、假數字、假典型，也聽之任
之，甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。
6.重布置輕落實，重形式輕內容,計劃措施很周密，卻不注重深入實際抓落實,把工作思路或試點工作當成成績，把布置的說成落實的。
7.原定計劃沒有完成又提新口號、定新指標，「點子」層出不窮，做工作虎頭蛇尾。
8.好大喜功，欺上瞞下，在領導面前，不報實情、不講真話，報喜藏憂，講成績誇誇其談，長篇大論，講問題輕描淡寫，避重就輕；一味取悅領導，把領導的喜好做為行事的準則。
9.調研時喜歡去預先安排好的「點」，調研時只重視口頭彙報和文字材料,忽略了與基層黨員和普通群眾的直接交流，對於存在問題未能及時發現、及時處理。
二、官僚主義及其主要表現：
官僚主義指脫離實際，政治觀念淡薄，工作作風不實，特權思想明顯，脫離群眾，不關心群眾利益，做官當老爸的領導作風。官僚主義方面，主要是脫離實際、脫離群眾，高高在上、漠視現實，唯我獨尊、自我膨脹。
1.對實際情況不了解不關注，不願深入困難艱苦地區，不願幫助基層和群眾解決實際問題，甚至不願同基層和普通群眾打交道，怕給自己添麻煩，工作上敷衍塞責、推諉扯皮、得過且過。
2.不顧地方實際和群眾意願，喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態，盲目鋪攤子、上項目，最後拍屁股走人，留下一堆後遺症。
3.對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下吆五喝六、橫眉豎目，門難進、臉難看、事難辦，甚至不給錢不辦事，收了錢亂辦事。
4.對待上級部署囫圇吞棗、斷章取義，執行上級決定照本宣科、等因奉此，或者照貓畫虎、生搬硬套，以前怎麼做就怎麼做，別人怎麼做就怎麼做，完全不顧本地本部門實際情況。
5.官氣十足、獨斷專行，老子天下第一，一切都要自己說了算，拒絕批評幫助，容不下他人，聽不得不同意見。
6.為民服務意識不強，存在「門難進、臉難看、話難聽」的情況。對群眾反映的問題和困難不放在心上，重受理，輕反饋，不及時解決；生搬硬套「規定」、「政策」，冷漠回絕群眾或推給辦事群眾自己去跑去問；一些需要多部門協同辦理的事情，不主動溝通協作，一律推給辦事群眾自己去跑去問。
7.習慣於當「二傳手」、「複印機」、「甩手掌柜」,把上級的指示當教條，不吃透主要精神，不注重結合本單位實際，工作照搬照套，照本宣科，罔顧實際。
8.檢查工作時重視文字材料，對實際情況和實際效果不
太掌握，督導檢查工作拉不下面子，問責不夠，推動任務落實不到位。
9.缺乏民主作風，聽不進不同聲音，容不下不同意見，不能很好執行民主集中制，凌駕於組織之上，喜歡一個人說了算。
三、享樂主義及其主要表現：
享樂主義，指脫離現實可能和需要，大肆揮霍金錢，肆意浪費物質與時間，以追求物質和精神的享樂為人行的唯一目的和樂趣，以荒淫無恥的生活為追求目標的一種頹廢腐朽的思想。在享樂主義方面，主要是精神懈怠、不思進取，追名逐利、貪圖享受，講究排場、玩風盛行。
1.意志消沉、信念動搖，奉行及時行樂的人生哲學，「今朝有酒今朝醉」，「人生得意須盡歡」。
2.追求物質享受，情趣低俗，玩物喪志，沉湎花天酒地，熱衷燈紅酒綠，縱情聲色犬馬。
3.拈輕怕重，安於現狀，不願吃苦出力，滿足於現有學識和見解，陶醉於已經取得的成績，不立新目標，缺乏新動力，「清茶報紙二郎腿，閒聊旁觀混光陰」。
4.心態不夠沉穩身子沉不下去，工作不夠紮實，對深層次的情況不了解，或者碰到難題就收兵，不願做「小事」。
5.在價值取向上，把個人利益放在高於一切的位置，事情多做一點覺得吃虧，待遇稍差一點滿腹牢騷，認為艱苦奮
斗已經「過時」，享樂安逸才更「現實」。
6.在工作態度上，怕苦怕累，逃避責任，滿足於過去取得的成績，缺乏改革創新的動力，得過且過，遇到困難和矛盾繞著走，不願意到艱苦的地方和單位工作，缺乏積極性和主動性。
7.在公務活動中，講排場、比闊氣，鋪張浪費，不重實效；利用出差、參會、調研、考察名義參加主辦方組織的旅遊或變相旅遊；辦公用房、用車、公務接待超標準。
8.在生活方式上，追求「貴族化」，吃喝玩樂，沉湎於花天酒地、聲色犬馬。組織觀念淡薄、紀律渙散，上班遲到早退，工作時間炒股、玩遊戲、網購。
9.信奉庸俗的人生哲學，團結協作意識不強，遇事斤斤計較，為了拉選票，習慣當老好人，不敢大膽管理；對司機、秘書等身邊工作人員管理不嚴，要求不到位。
四、奢靡之風及其主要表現：
奢靡之風，指在物質享受方面窮奢極欲、花費大量錢財追求過分享受的生活方式和腐朽沒落、萎靡頹廢的人生態度。黨內出現的奢靡之風，指那些以公款消費為主要形式、以公務人員為主要行為主體的奢侈浪費的物質享受和消極的思想意識。在奢靡之風方面，主要是鋪張浪費、揮霍無度，大興土木、節慶泛濫，生活奢華、驕奢淫逸，甚至以權謀私、腐化墮落。
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