篇一：圓通速遞形象宣傳片創意方案
圓通速遞形象宣傳片
創意方案
目 錄
——前言
——第一部分 攝製方案
一、攝製宗旨
二、攝製風格
——第二部分 框架結構及解說詞演繹
——第三部分 形象宣傳片創意腳本
前 言
首先圓通速遞對我們的信任和支持，十分榮幸能為圓通速遞提供服務。
本策劃方案是我方經過對貴公司的了解，結合以往工作經驗而提出的，需雙方進一步交流溝通，最終達到理想的工作成果。隨著雙方了解的不斷加深，我公司將在掌握更多資料的基礎上制定製作方案，製作方案如獲通過，我們將以專業的精神，專注的服務，專心的態度，在與貴方共同努力之下，共同創作出滿意的作品。
第一部分 企業形象宣傳片攝製方案
一、 攝製宗旨
1、結合企業九周年慶典，渲染活動氣氛，支撐活動內容，提升活動品質。
2、面向目標客戶傳播圓通文化，博取其認同感的有力武器。
3、輔助圓通速遞參加行業展會，是區別於同類企業專題片，高度吸引參展人群目光的企業形象宣傳載體。
4、面向全體圓通人展示企業發展動態，戰略方向，是企業內部培訓的生動教材。
二、製作風格
1、選取符合創意內容和企業氣質的素材畫面，結合具體訴求，進行表現。
2、紀實性與藝術性表現手段的有機融合。既通過「素描式」手法全面、深入地展現企業的規模實力，又採用「水墨式」手法暈染出企業的人文風貌，做到具象展示與寓意手法的緊密結合。
3、大視角與小細節表現方式的巧妙融合。用深具大電影畫面表現效果的遮幅式手法，展現企業的實力雄厚、規模龐大和全球戰略； 用極賦藝術美感的細節刻畫，折射企業的文化理念、人文精神和遠大抱負。
4、中國傳統音樂與現代主流音樂準確融合。以宏偉大氣、鮮明亮麗為主體風格，根據情節需要和受眾欣賞習慣，對節奏、音量等進行有規律的變換，給視聽者注入新的生機與活力。
5、解說風格、背景音樂與畫面演繹統一融合。用磅礴大氣、渾厚磁性的專業解說與風格一致的背景音樂同步串聯畫面，把企業形象通過具有高度震撼效果的視聽美感傳達給目標受眾，使其感染並認同。
第二部分 框架結構及解說詞演繹
本片力求在結構框架、語言表達和畫面演繹上突破傳統企業專題片固定模式，既要全方位地顛覆創新，又要準確全面地傳達圓通速遞企業信息，於是做以下策略。
以深化圓通速遞九周年慶典為主線，以展現企業的各方面優勢為副線，伸出全篇內容的三大篇章，具體表現為：
一、時間
二、速度
三、價值
通過三大篇章，展現企業的全球定位、雄厚實力、企業文化、產品品質、社會榮譽和宏偉藍圖等方面。既使全片統一流暢，又使每一版塊獨立成章，各個部分閃亮新穎，獨自完成準確宣傳企業形象的使命，讓受眾無論何時何地，都懷著飽滿激情和濃厚興趣觀看本片，大
幅度消減其視聽疲勞。
全片結構如下：
一、片頭：
用高質量藝術視覺效果，融合國際化元素，形象而準確地渲染出企業文化氣質，引起受眾極大的觀看興趣，鋪墊全片文化基調，並使其寓意深刻。
片頭模擬演繹：
圍繞速遞行業所涉及的交通渠道——陸運、海運、空運，通過大地、天空、海洋等大氣唯美的自然景觀，點明題意，渲染氣氛。
二、片名：
總領全片，旨在高度概括全片訴求，既是圓通速遞特色之精髓，又是圓通速遞優勢之所在。
片名初步擬定：
標題：時間、速度、價值
——YTO上海圓通速遞有限公司
三、正文
用風格統一而又符合所屬版塊主旨的片花，展示小標題，引出相應版塊。
正文結構如下：
篇二：對圓通速遞公司提的建議
對圓通速遞有限公司快遞的建議
運輸是物品之間傳遞的必要途徑，當今，隨著時代的進步和網絡發展的迅速，多數人已經開始選擇網上購物，譬如淘寶、凡客等。經歷過網上購物的朋友們肯定知道，網上購買的東西是需要快遞公司運輸才能送到家門口的，也就是這樣的方便，才使更多的人選擇了網上購物，我平時也經常網上購物，所以想通過自己的經歷，來對圓通速遞有限公司的服務提出幾點建議。
圓通速遞有限公司經歷了十年的發展，已發展成為擁有8個管理區、30個分撥中心、、2100餘個配送網點、5萬餘名員工和服務範圍覆蓋國內1100餘個城市的國內大型第三方快遞企業。可謂發展之快，但仍存在一些不足，以我的親身體驗為例，第一，因為平日網上買的東西比較多，所以時常中午收到圓通速遞公司的簡訊，告知取快遞，簡訊的內容時常有錯誤，而且不規範，應該說是員工的服務態度一般，不是認真。第二，當取快遞時，每回都要比告知的時間晚到5-10分鐘，導致我們同學常常多等上幾分鐘，有時沒有吃飯就去了。第三，分發快遞時，員工將包裹隨意的扔來扔去，運輸最重要的就是要保證貨物的質量完整性，這樣的隨意亂扔有可能會導致貨物的破損，第四，身為一名學生，我認為圓通速遞公司應該在各大高校建立速遞點，方便同學的快遞，學生選擇速遞占了整體的很大比重。第五，圓通速遞公司運輸貨物的所到之地應該時刻告知客戶，客戶選擇運輸時，一定會留下聯繫方式，圓通公司可以隨時為客戶發送簡訊，告知貨物的所在地。第六，我覺得應該提升網上查詢詳單的功能，我有時在網上查
詢詳單時，總是顯示沒有其內容，而實質是已經發貨了，所以應該提升一下網絡查詢功能，畢竟現在網絡很方便快捷。
以上就是我對圓通速遞公司的一些建議，通過學習貨物運輸加上自己所學的物流管理專業，將來也會向著這方面繼續發展。
篇三：圓通快遞加盟策劃方案
圓通快遞加盟策劃方案
摘 要 上海圓通速遞（物流）有限公司成立於2000年5月28日，是國內大型民營快遞品牌企業，致力於成為「引領行業發展的公司」，以「創民族品牌」為己任，以實現「圓通速遞——中國人的快遞」為奮鬥目標。目前為中國快遞協會副會長和上海市快遞行業協會副會長單位。
公司發展十年來，始終秉承「客戶要求，圓通使命」的服務宗旨和「誠信服務，開拓創新」的經營理念。公司擁有8個管理區、52個轉運中心、4800餘個配送網點、5萬餘名員工，服務範圍覆蓋國內1200餘個城市。公司開通了港澳台、中東和東南亞專線服務。並在香港註冊了Cats Alliance Express（CAE)公司，開展國際快遞業務。
目 錄
一、 公司介紹???????????????????????????
（一）股權結構?????????????????????????
（二）企業文化?????????????????????????
二、產業分析????????????????????????????
三、行業分析???????????????????????????
1．目標市場分析??????????????????????
2．自我市場定位?????????????
3 競爭對手分析?????????????
4 人口細分???????????????
5 客戶動機???????????????
5 地理細分???????????????
5 心理細分???????????????
6 品牌 SWOT 分析????????????
四、市場預測分
析????????????????????????????
五、產品特
色??????????????????????????????
第一章
一．公司介紹。
圓通速遞有限公司成立於2000年5月28日。經過八年的精心打造，現已形成集物流、速遞為一體的民營企業，並在國內同行業中名列前茅。 圓通公司致力於開拓和發展國際、國內快遞、物流市場。我們的服務涵蓋報關、報檢、海運、空運進出口貨物的運輸服務；中轉、國際國內的多式聯運；分撥、倉儲及特種運輸等一系列的專業物流服務，現已發展成為擁有派送網點1081個，各類運輸、派送車輛3000餘輛，員工22700餘名的大型網絡。形成了「網絡數字化、服務誠信化、管理人性化、合作國際化」的格局。
1.公司地址：德宏州盈江縣。
2.法定代表人：寸得祚。
3．註冊資本：10萬元。
4.企業類型：物流公司。
5.經營範圍：物品配送
企業文化
服務宗旨：客戶要求 圓通使命
經營理念：誠信服務 開拓創新
企業方針：以人為本 創優質服務 安全快捷 樹圓通品牌
企業目標：超越自我 創民族品牌
企業精神：與時俱進 挑戰未來
員工口號：圓通速遞 時效第一
宣傳口號：服務遍神州 誠信遞萬家
企業主題：時效、和諧--是圓通永恆的主題
六個戰略：安全時效戰略 品牌形象戰略 市場定位戰略 規範服務戰略 降低成本戰略 創新和諧
戰 略
六 個 化：網絡信息化 操作規範化 服務誠信化 中轉合理化 管理程序化 發展國際化
二．產業分析。
1，.本公司屬於物流公司，主要也物品配送為主
2，物流產業是未來的支柱產業，未來的商業需要以物流為基礎做支撐。 3，據統計有關專家統計截止2010年我國物流產業產值12000億元，行業產值超過390億元。
4，2011年國家2會 出台了物流快遞產業加盟標準，國家郵政局公布《快遞行業特許經營(加盟)合同》示範文本，為進一步規範吃市場使目前的快遞產業
有惡性競爭，逐漸轉向品牌競爭，隨著門檻的提高，將使整個產業更加合理，規範的運營。
三．市場分析。
1.加盟圓通快遞公司，隨著人們生活的提高，對快遞的質量要求越來越高，人們對生活的要求也越來越高，隨著網絡電子商務的普及與發展，我國的電子商務，已經發展到一個高速階段，物流快遞產業已經發展到一個高速成長的階段，物流快遞將是未來大有作為的產業。
2.我準備在我的家鄉加盟圓通快遞，我們縣人口有三十萬，目前為止除了EMS可以到達，沒有別的快遞，EMS，速度慢，價格貴，民營快遞具有速度快，價格低的特點，現在除了EMS之外，市場一切空白，所以我覺得是一個很好的切入點。以較低的價格給需要物流的人配送。（價格策略：同城快遞 5元/kg 州內 8元/kg 省內 15元/kg ）
四．營銷。
1.安全時效戰略 品牌形象戰略 市場定位戰略 規範服務戰略 降低成本戰略 創新和諧戰略。
五．企業的運營運作。
1.圓通公司現已發展成為擁有派送網點1081個，各類運輸、派送車輛3000餘輛，員工22700餘名的大型網絡。形成了「網絡數字化、服務誠信化、管理人性化、合作國際化」的格局。
六．企業的管理。
1. 6年來，公司始終秉承「客戶要求，圓通使命」的服務宗旨，以「超越自我，創民族品牌」為目標；以「誠信服務，開拓創新」為經營理念。
2.以與時俱進 挑戰未來：為企業精神，以圓通速遞 時效第一: 為員工口號以服務遍神州 誠信遞萬家：為宣傳口號，以時效、和諧--是圓通永恆的主題:為企業主題.
七．預測與財務管理。
1.費用預算控制：
品牌加盟使用費：50000元
房租： 3000元/年 250元/月 （我們快遞免費提供上門取件，送件，所以，選擇在郊區）
裝修：5000元
電動摩托車1張送貨用 2000 元 ， 員工 工資 600X12= 7200
實際總投入 =7W ，剩下3W 做流動資金。
八投資的風險分析。
1.盈利模式：
我給自己預定了5個月的虧損時間，5個月後才能達到收支平衡應為我平均一個月的開支為1200元，1200/3=400個包裹，要想從 0 開始做到400個包裹 我給自己4個月的時間，剛開始第一個月200 個包裹，平均一天6個，然後每月以
除了這個 以為我們 還為客戶提供附加值的 服務，郵寄快遞的時候 的紙盒 大批輛採購 5000個 可以把價格控制到 6毛左右 我們1元錢出售給客戶，5000X1-5000X0,.6=2000元
其次我們還可以 在為客戶提供送貨上門的時候 收取一定的手續費 ，初步定價為2元，為送貨費，一年送 5000個件 X2=10000元，
一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。
支出，年員工工資600+12+600X3+X0.2的年底獎金 =10800 元。
水電費 200月 X12 ，=2400 元，
房租，3000元。
裝修，5000元
前期購入送貨電動摩托 一張 2000 元、
年實際收益=35733-10800-2400-3000-5000-2000=12533，
由於第一年的發展 第二年 我們的回報 將會 =29253 ，X20的上下浮動，第二年將會有 3W左右的收入， 依次類推，第二年3W+12533 =4W2533 第三年就可以收回全部成本。
第二章
一．產業分析
1.所賣的產品？與該產品在產業發展中的表現和動態如何：快遞行業，主要以服務為主，以快速、安全、準確、周到為前提，以每個客戶的滿意為宗旨。現在隨著人們的生活水平的提高，服務行業在市場中的前景已越來越可觀，對服務的要求已越來越高，只有提供優質的服務才能在市場行業中占領一角。
2.銷售總額與總收入為多少以價格趨向如何：我給自己預定了5個月的虧損時間，5個月後才能達到收支平衡應為我平均一個月的開支為1200元，1200/3=400個包裹，要想從 0 開始做到400個包裹 我給自己4個月的時間，剛開始第一個
除了這個 以為我們 還為客戶提供附加值的 服務，郵寄快遞的時候 的紙盒 大批輛採購 5000個 可以把價格控制到 6毛左右 我們1元錢出售給客戶，5000X1-5000X0,.6=2000元
其次我們還可以 在為客戶提供送貨上門的時候 收取一定的手續費 ，初步定價為2元，為送貨費，一年送 5000個件 X2=10000元，
一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。
3. 經濟發展與政府對快遞的影響：隨著人們生活的提高，對快遞的質量要求越來越高，人們對生活的要求也越來越高，隨著網絡電子商務的普及與發展，我國的電子商務，已經發展到一個高速階段，物流快遞產業已經發展到一個高速成長的階段，物流快遞將是未來大有作為的產業。國家對快遞的發展以制定了相應政策和鼓勵。
2006年1月19，由中國企業文化建設促進會、中國工業設計協會、人民日報市場部、中國質量與品牌雜誌社等主辦的第二屆中國十大影響力品牌評選活動中，榮獲2005年「中國快遞行業十大影響力品牌」，同時喻渭蛟董事長獲得「中國品牌建設十大企業家」稱號
4.市場定位策略：以周到的服務體系、創新的服務意識、全球化的服務網絡，全速推動客戶走向成功！我們願與新老客戶實現雙贏、共同成長。
5.進入該產業的障礙是與典型的回報率有多少：在快遞著個行業的最要障礙是道路，時間與空間的局限性。一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。
6.與同行比較的優勢以產品的新穎之處和銷售範圍和產品策略為什麼：與同行相比較我們的優勢在於，低價格；快速度；與真誠的服務態度給新老顧客留下深刻的影響。銷售範圍最要在德宏州盈江縣，因為我們做的主要是縣級代理，我們的服務策略與目標是，占領所有沒有圓通的縣級城市。
第三章
關於目標市場，在市場中的定位，競爭對手的情況。
1.目標市場：縣城區域內所有需要運輸的客戶，主要是針對私人的快遞運輸，信件的限時運輸。
2.我們的市場定位：是做區域內快遞的領跑者，以安全 高效 方便 快捷 為目標，我們對目標市場採用的是大眾化營銷為差異化營銷為鋪，採用全國統一的收費標準，為客戶提供安全的快遞服務，對於長期的合作的大客戶，我們會為客戶，提供專門的業務員，以及8。5折的優惠價格。
3.競爭對手申通：優勢在於申通以覆蓋範圍大為優勢，申通缺點在於，價格貴配送慢，價格貴，我們以這點位切入點，來擴大自己的顧客群。針對的客戶主要是以網購，城市之間的快遞運輸為主，對於鄉鎮市場，並不是我們的目標市場，雖然我們覆蓋範圍不到，鄉村，但是那只會分流極小的一部分客戶，不會對我們構成真正的威脅。
圓通速遞形象宣傳片
創意方案
目 錄
——前言
——第一部分 攝製方案
一、攝製宗旨
二、攝製風格
——第二部分 框架結構及解說詞演繹
——第三部分 形象宣傳片創意腳本
前 言
首先圓通速遞對我們的信任和支持，十分榮幸能為圓通速遞提供服務。
本策劃方案是我方經過對貴公司的了解，結合以往工作經驗而提出的，需雙方進一步交流溝通，最終達到理想的工作成果。隨著雙方了解的不斷加深，我公司將在掌握更多資料的基礎上制定製作方案，製作方案如獲通過，我們將以專業的精神，專注的服務，專心的態度，在與貴方共同努力之下，共同創作出滿意的作品。
第一部分 企業形象宣傳片攝製方案
一、 攝製宗旨
1、結合企業九周年慶典，渲染活動氣氛，支撐活動內容，提升活動品質。
2、面向目標客戶傳播圓通文化，博取其認同感的有力武器。
3、輔助圓通速遞參加行業展會，是區別於同類企業專題片，高度吸引參展人群目光的企業形象宣傳載體。
4、面向全體圓通人展示企業發展動態，戰略方向，是企業內部培訓的生動教材。
二、製作風格
1、選取符合創意內容和企業氣質的素材畫面，結合具體訴求，進行表現。
2、紀實性與藝術性表現手段的有機融合。既通過「素描式」手法全面、深入地展現企業的規模實力，又採用「水墨式」手法暈染出企業的人文風貌，做到具象展示與寓意手法的緊密結合。
3、大視角與小細節表現方式的巧妙融合。用深具大電影畫面表現效果的遮幅式手法，展現企業的實力雄厚、規模龐大和全球戰略； 用極賦藝術美感的細節刻畫，折射企業的文化理念、人文精神和遠大抱負。
4、中國傳統音樂與現代主流音樂準確融合。以宏偉大氣、鮮明亮麗為主體風格，根據情節需要和受眾欣賞習慣，對節奏、音量等進行有規律的變換，給視聽者注入新的生機與活力。
5、解說風格、背景音樂與畫面演繹統一融合。用磅礴大氣、渾厚磁性的專業解說與風格一致的背景音樂同步串聯畫面，把企業形象通過具有高度震撼效果的視聽美感傳達給目標受眾，使其感染並認同。
第二部分 框架結構及解說詞演繹
本片力求在結構框架、語言表達和畫面演繹上突破傳統企業專題片固定模式，既要全方位地顛覆創新，又要準確全面地傳達圓通速遞企業信息，於是做以下策略。
以深化圓通速遞九周年慶典為主線，以展現企業的各方面優勢為副線，伸出全篇內容的三大篇章，具體表現為：
一、時間
二、速度
三、價值
通過三大篇章，展現企業的全球定位、雄厚實力、企業文化、產品品質、社會榮譽和宏偉藍圖等方面。既使全片統一流暢，又使每一版塊獨立成章，各個部分閃亮新穎，獨自完成準確宣傳企業形象的使命，讓受眾無論何時何地，都懷著飽滿激情和濃厚興趣觀看本片，大
幅度消減其視聽疲勞。
全片結構如下：
一、片頭：
用高質量藝術視覺效果，融合國際化元素，形象而準確地渲染出企業文化氣質，引起受眾極大的觀看興趣，鋪墊全片文化基調，並使其寓意深刻。
片頭模擬演繹：
圍繞速遞行業所涉及的交通渠道——陸運、海運、空運，通過大地、天空、海洋等大氣唯美的自然景觀，點明題意，渲染氣氛。
二、片名：
總領全片，旨在高度概括全片訴求，既是圓通速遞特色之精髓，又是圓通速遞優勢之所在。
片名初步擬定：
標題：時間、速度、價值
——YTO上海圓通速遞有限公司
三、正文
用風格統一而又符合所屬版塊主旨的片花，展示小標題，引出相應版塊。
正文結構如下：
篇二：對圓通速遞公司提的建議
對圓通速遞有限公司快遞的建議
運輸是物品之間傳遞的必要途徑，當今，隨著時代的進步和網絡發展的迅速，多數人已經開始選擇網上購物，譬如淘寶、凡客等。經歷過網上購物的朋友們肯定知道，網上購買的東西是需要快遞公司運輸才能送到家門口的，也就是這樣的方便，才使更多的人選擇了網上購物，我平時也經常網上購物，所以想通過自己的經歷，來對圓通速遞有限公司的服務提出幾點建議。
圓通速遞有限公司經歷了十年的發展，已發展成為擁有8個管理區、30個分撥中心、、2100餘個配送網點、5萬餘名員工和服務範圍覆蓋國內1100餘個城市的國內大型第三方快遞企業。可謂發展之快，但仍存在一些不足，以我的親身體驗為例，第一，因為平日網上買的東西比較多，所以時常中午收到圓通速遞公司的簡訊，告知取快遞，簡訊的內容時常有錯誤，而且不規範，應該說是員工的服務態度一般，不是認真。第二，當取快遞時，每回都要比告知的時間晚到5-10分鐘，導致我們同學常常多等上幾分鐘，有時沒有吃飯就去了。第三，分發快遞時，員工將包裹隨意的扔來扔去，運輸最重要的就是要保證貨物的質量完整性，這樣的隨意亂扔有可能會導致貨物的破損，第四，身為一名學生，我認為圓通速遞公司應該在各大高校建立速遞點，方便同學的快遞，學生選擇速遞占了整體的很大比重。第五，圓通速遞公司運輸貨物的所到之地應該時刻告知客戶，客戶選擇運輸時，一定會留下聯繫方式，圓通公司可以隨時為客戶發送簡訊，告知貨物的所在地。第六，我覺得應該提升網上查詢詳單的功能，我有時在網上查
詢詳單時，總是顯示沒有其內容，而實質是已經發貨了，所以應該提升一下網絡查詢功能，畢竟現在網絡很方便快捷。
以上就是我對圓通速遞公司的一些建議，通過學習貨物運輸加上自己所學的物流管理專業，將來也會向著這方面繼續發展。
篇三：圓通快遞加盟策劃方案
圓通快遞加盟策劃方案
摘 要 上海圓通速遞（物流）有限公司成立於2000年5月28日，是國內大型民營快遞品牌企業，致力於成為「引領行業發展的公司」，以「創民族品牌」為己任，以實現「圓通速遞——中國人的快遞」為奮鬥目標。目前為中國快遞協會副會長和上海市快遞行業協會副會長單位。
公司發展十年來，始終秉承「客戶要求，圓通使命」的服務宗旨和「誠信服務，開拓創新」的經營理念。公司擁有8個管理區、52個轉運中心、4800餘個配送網點、5萬餘名員工，服務範圍覆蓋國內1200餘個城市。公司開通了港澳台、中東和東南亞專線服務。並在香港註冊了Cats Alliance Express（CAE)公司，開展國際快遞業務。
目 錄
一、 公司介紹???????????????????????????
（一）股權結構?????????????????????????
（二）企業文化?????????????????????????
二、產業分析????????????????????????????
三、行業分析???????????????????????????
1．目標市場分析??????????????????????
2．自我市場定位?????????????
3 競爭對手分析?????????????
4 人口細分???????????????
5 客戶動機???????????????
5 地理細分???????????????
5 心理細分???????????????
6 品牌 SWOT 分析????????????
四、市場預測分
析????????????????????????????
五、產品特
色??????????????????????????????
第一章
一．公司介紹。
圓通速遞有限公司成立於2000年5月28日。經過八年的精心打造，現已形成集物流、速遞為一體的民營企業，並在國內同行業中名列前茅。 圓通公司致力於開拓和發展國際、國內快遞、物流市場。我們的服務涵蓋報關、報檢、海運、空運進出口貨物的運輸服務；中轉、國際國內的多式聯運；分撥、倉儲及特種運輸等一系列的專業物流服務，現已發展成為擁有派送網點1081個，各類運輸、派送車輛3000餘輛，員工22700餘名的大型網絡。形成了「網絡數字化、服務誠信化、管理人性化、合作國際化」的格局。
1.公司地址：德宏州盈江縣。
2.法定代表人：寸得祚。
3．註冊資本：10萬元。
4.企業類型：物流公司。
5.經營範圍：物品配送
企業文化
服務宗旨：客戶要求 圓通使命
經營理念：誠信服務 開拓創新
企業方針：以人為本 創優質服務 安全快捷 樹圓通品牌
企業目標：超越自我 創民族品牌
企業精神：與時俱進 挑戰未來
員工口號：圓通速遞 時效第一
宣傳口號：服務遍神州 誠信遞萬家
企業主題：時效、和諧--是圓通永恆的主題
六個戰略：安全時效戰略 品牌形象戰略 市場定位戰略 規範服務戰略 降低成本戰略 創新和諧
戰 略
六 個 化：網絡信息化 操作規範化 服務誠信化 中轉合理化 管理程序化 發展國際化
二．產業分析。
1，.本公司屬於物流公司，主要也物品配送為主
2，物流產業是未來的支柱產業，未來的商業需要以物流為基礎做支撐。 3，據統計有關專家統計截止2010年我國物流產業產值12000億元，行業產值超過390億元。
4，2011年國家2會 出台了物流快遞產業加盟標準，國家郵政局公布《快遞行業特許經營(加盟)合同》示範文本，為進一步規範吃市場使目前的快遞產業
有惡性競爭，逐漸轉向品牌競爭，隨著門檻的提高，將使整個產業更加合理，規範的運營。
三．市場分析。
1.加盟圓通快遞公司，隨著人們生活的提高，對快遞的質量要求越來越高，人們對生活的要求也越來越高，隨著網絡電子商務的普及與發展，我國的電子商務，已經發展到一個高速階段，物流快遞產業已經發展到一個高速成長的階段，物流快遞將是未來大有作為的產業。
2.我準備在我的家鄉加盟圓通快遞，我們縣人口有三十萬，目前為止除了EMS可以到達，沒有別的快遞，EMS，速度慢，價格貴，民營快遞具有速度快，價格低的特點，現在除了EMS之外，市場一切空白，所以我覺得是一個很好的切入點。以較低的價格給需要物流的人配送。（價格策略：同城快遞 5元/kg 州內 8元/kg 省內 15元/kg ）
四．營銷。
1.安全時效戰略 品牌形象戰略 市場定位戰略 規範服務戰略 降低成本戰略 創新和諧戰略。
五．企業的運營運作。
1.圓通公司現已發展成為擁有派送網點1081個，各類運輸、派送車輛3000餘輛，員工22700餘名的大型網絡。形成了「網絡數字化、服務誠信化、管理人性化、合作國際化」的格局。
六．企業的管理。
1. 6年來，公司始終秉承「客戶要求，圓通使命」的服務宗旨，以「超越自我，創民族品牌」為目標；以「誠信服務，開拓創新」為經營理念。
2.以與時俱進 挑戰未來：為企業精神，以圓通速遞 時效第一: 為員工口號以服務遍神州 誠信遞萬家：為宣傳口號，以時效、和諧--是圓通永恆的主題:為企業主題.
七．預測與財務管理。
1.費用預算控制：
品牌加盟使用費：50000元
房租： 3000元/年 250元/月 （我們快遞免費提供上門取件，送件，所以，選擇在郊區）
裝修：5000元
電動摩托車1張送貨用 2000 元 ， 員工 工資 600X12= 7200
實際總投入 =7W ，剩下3W 做流動資金。
八投資的風險分析。
1.盈利模式：
我給自己預定了5個月的虧損時間，5個月後才能達到收支平衡應為我平均一個月的開支為1200元，1200/3=400個包裹，要想從 0 開始做到400個包裹 我給自己4個月的時間，剛開始第一個月200 個包裹，平均一天6個，然後每月以
除了這個 以為我們 還為客戶提供附加值的 服務，郵寄快遞的時候 的紙盒 大批輛採購 5000個 可以把價格控制到 6毛左右 我們1元錢出售給客戶，5000X1-5000X0,.6=2000元
其次我們還可以 在為客戶提供送貨上門的時候 收取一定的手續費 ，初步定價為2元，為送貨費，一年送 5000個件 X2=10000元，
一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。
支出，年員工工資600+12+600X3+X0.2的年底獎金 =10800 元。
水電費 200月 X12 ，=2400 元，
房租，3000元。
裝修，5000元
前期購入送貨電動摩托 一張 2000 元、
年實際收益=35733-10800-2400-3000-5000-2000=12533，
由於第一年的發展 第二年 我們的回報 將會 =29253 ，X20的上下浮動，第二年將會有 3W左右的收入， 依次類推，第二年3W+12533 =4W2533 第三年就可以收回全部成本。
第二章
一．產業分析
1.所賣的產品？與該產品在產業發展中的表現和動態如何：快遞行業，主要以服務為主，以快速、安全、準確、周到為前提，以每個客戶的滿意為宗旨。現在隨著人們的生活水平的提高，服務行業在市場中的前景已越來越可觀，對服務的要求已越來越高，只有提供優質的服務才能在市場行業中占領一角。
2.銷售總額與總收入為多少以價格趨向如何：我給自己預定了5個月的虧損時間，5個月後才能達到收支平衡應為我平均一個月的開支為1200元，1200/3=400個包裹，要想從 0 開始做到400個包裹 我給自己4個月的時間，剛開始第一個
除了這個 以為我們 還為客戶提供附加值的 服務，郵寄快遞的時候 的紙盒 大批輛採購 5000個 可以把價格控制到 6毛左右 我們1元錢出售給客戶，5000X1-5000X0,.6=2000元
其次我們還可以 在為客戶提供送貨上門的時候 收取一定的手續費 ，初步定價為2元，為送貨費，一年送 5000個件 X2=10000元，
一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。
3. 經濟發展與政府對快遞的影響：隨著人們生活的提高，對快遞的質量要求越來越高，人們對生活的要求也越來越高，隨著網絡電子商務的普及與發展，我國的電子商務，已經發展到一個高速階段，物流快遞產業已經發展到一個高速成長的階段，物流快遞將是未來大有作為的產業。國家對快遞的發展以制定了相應政策和鼓勵。
2006年1月19，由中國企業文化建設促進會、中國工業設計協會、人民日報市場部、中國質量與品牌雜誌社等主辦的第二屆中國十大影響力品牌評選活動中，榮獲2005年「中國快遞行業十大影響力品牌」，同時喻渭蛟董事長獲得「中國品牌建設十大企業家」稱號
4.市場定位策略：以周到的服務體系、創新的服務意識、全球化的服務網絡，全速推動客戶走向成功！我們願與新老客戶實現雙贏、共同成長。
5.進入該產業的障礙是與典型的回報率有多少：在快遞著個行業的最要障礙是道路，時間與空間的局限性。一年的收入= 23733+10000+2000=35733 元。
6.與同行比較的優勢以產品的新穎之處和銷售範圍和產品策略為什麼：與同行相比較我們的優勢在於，低價格；快速度；與真誠的服務態度給新老顧客留下深刻的影響。銷售範圍最要在德宏州盈江縣，因為我們做的主要是縣級代理，我們的服務策略與目標是，占領所有沒有圓通的縣級城市。
第三章
關於目標市場，在市場中的定位，競爭對手的情況。
1.目標市場：縣城區域內所有需要運輸的客戶，主要是針對私人的快遞運輸，信件的限時運輸。
2.我們的市場定位：是做區域內快遞的領跑者，以安全 高效 方便 快捷 為目標，我們對目標市場採用的是大眾化營銷為差異化營銷為鋪，採用全國統一的收費標準，為客戶提供安全的快遞服務，對於長期的合作的大客戶，我們會為客戶，提供專門的業務員，以及8。5折的優惠價格。
3.競爭對手申通：優勢在於申通以覆蓋範圍大為優勢，申通缺點在於，價格貴配送慢，價格貴，我們以這點位切入點，來擴大自己的顧客群。針對的客戶主要是以網購，城市之間的快遞運輸為主，對於鄉鎮市場，並不是我們的目標市場，雖然我們覆蓋範圍不到，鄉村，但是那只會分流極小的一部分客戶，不會對我們構成真正的威脅。
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