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學生會技術部工作計劃

2023年11月07日

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學生會技術部工作計劃(通用3篇)

學生會技術部工作計劃 篇1


  一、工作思想
  科技部是一個技術性很強的部門,也是一個事情比較繁瑣的部門。因此在每一個活動中都少不了我們的身影,在活動中葉缺少不了我們。在新的一學期中,我們迎來了一批強大的新生力量,在這股力量之下,我們要繼續秉承「自我服務、自我管理、自我教育」的宗旨。努力完成每一份工作,在工作的同時強化自己,提升自己。
  二、工作目標
  認真開展我們經管部學生會的工作。在輔助其他部門的基礎上,積極舉辦屬於我們自己部門的活動,提高我們部門的知名度,並將我們的工作及部門公開化,以及抬上檯面。
  三、考核制度
  (一)對科技部成員的要求
  1、對學長、學姐要有禮貌,不得在公共場合污言穢語,損壞本部形象;
  2、積極參加本部活動和例會,認真完成每一份屬於自己的工作;
  3、積極參加各類活動、比賽等,為本部爭取榮譽;
  4、在工作和活動中,不僅要團結協作,還要相互競爭,形成一種人人上進,集體進步的氛圍;
  5、在工作中,不要老套俗氣,要勇於創新,創立屬於自己的新特色;
  6、平時與其他部門的成員多加聯繫與交流,學習其他部門可取的地方為己用
  (二)考核方法
  本次實行獎懲加減星的方法,對表現優異,工作努力的成員加,對表現不佳,犯錯者加。(間可相互抵消)
  (三)考核細則
  (1)加星標準
  長期積極參加例會(不遲到、不早退),積極完成任務,並在學長、學姐間有良好印象者加一星
  積極參加學校的各類活動,並獲得榮譽,為本部爭光者加一星
  被評為月優秀幹事者加一星,被推選為部年優秀幹事候選人者加兩星,競選為學生會年優秀幹事者加四星
  ④學期末進行民主評選,被列為優者加兩星
  (2)減星標準
  多次不參加例會者減兩星,長期例會不能準時或早退者減一星
  出言頂撞上級者減兩星,不服從上級命令者減一星
  任務下達不能準時完成者減一星,若對本部造成影響的減兩星
  ④公共場合污言穢語,不講文明,辱罵他人者減兩星
  ⑤毀壞本部形象、對本部造成不良影響者減三星
  ⑥自私自立,僅顧自己利益者減一星,若損壞了他人利益者或影響內部團結者減兩星
  ⑦犯重大錯誤著,嚴重影響科技部形象者減七星
  四、工作任務
  1、堅持一周一次的例會制度,及時總結一周的工作,改善不足的地方。並且及時的傳達上級的指示和意思,讓下級及時或提早準備。本學期的例會仍定為每周四12點主教樓108,每次例會若無特殊情況不得遲到、早退,有特殊情況者應提前向部長或副部、委員請假,否則視為缺席。
  2、適時的開展一些娛樂性的活動,既能更快的讓新幹事相互熟悉,又能讓大家團結在一起,增進相互之間的友誼,提高今後的工作效率。
  3、積極培養新一批的幹事,讓他們更早、更快的學會技術,更快的投入工作中來,以應對我部長期以來人員不足的情況。
  4、積極配合其他部門的各項活動和工作,在配合其他部門時,認真做好屬於自己的事,提升我部形象,並積極為我部贏取公開化的機會,讓人人都熟知我們科技部。
  5、舉辦屬於我們部門自己的活動(附件為我自己的見解,今後仍需改正)

學生會技術部工作計劃 篇2


  新的一學期的工作又開始了,新一輪的工作有即將展開。對於新學期的工作,我們科技部經討論研究決定按如下計劃逐步開展。
  (一)部門例會管理計劃
  (1)我們科技部定時在每周五下午學辦進行例會,固定例會時間,促使我們部員養成良好的時間觀念。
  (2)強調全體成員必須準時出席。遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者將從我這裡給予警告乃至從向上級彙報。若有事不能來時應向部長或副部長請假,經同意後方可。
  (3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。
  (4)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。
  (二)部員培養管理計劃
  (1)提高本部成員的自身素質,多給部員提供一些鍛鍊的機會,使他們的才能得到充分發揮。充分調動科技部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮科技部成員每個人的能力和特長,以及他們對科技部的發展和建議,加強科技部成員能力的提高,以共同進步帶動科技部的發展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創科技部工作的新局面
  (2)在每次例會中,我們將儘量讓部員有更多的發言權,把總結的機會留給副部,儘量讓他們發表好的意見,好的觀點,並且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養。
  (3)安排部員每月上交工作總結,並對科技部提出建議。
  (4)每次活動的之前要詳細工作分配與部員,要求各有關部員,工作到位。活動結束要有工作總結。
  (5)加強與部員的溝通和了解,關心部員的學習與生活,緊密與部員間的關係。
  (三)科技部工作管理計劃
  (1)加強科技部與各部門保持緊密的聯繫,確保各部門之間活動的順利開展。
  (2)加強學生會科技部與學校各類社團的交流。
  (3)協助兄弟部室開展工作,共同完成學生會的各項任務。
  (4)加強與各部門幹事,副部長交流,營造團結一致的工作氛圍,有利於各項工作的順利開展
  (5)在工作中不斷發現自己的問題,總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。
  (6)與好兄弟部室做好團學活動,尤其是需要燈光,音響的晚會活動,發揮科技部的優勢,為美術系老師同學服務。
  (7)憑藉我們科技部的優勢,我們科技部將在本學習辦好本部的各種科技比賽的團學活動。

學生會技術部工作計劃 篇3


  一、技術管理
  完善技術管理工作,建立一套規範的體系。
  1.制訂技術管理規範
  制訂企業級的《技術資料管理規範》、《取樣操作規範》、《建築儀器設備使用、保養及檢定規範》等操作規範。
  2.制訂技術管理制度
  制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內容要求及審批時間等相關要求。
  制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等
  3.規範相關檢測記錄
  編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。
  二、新產品新技術的推廣運用
  新技術推廣工作做為工作的重點,技術部將新技術進行推廣。具體工作如下:
  1.推廣綠色建築,在項目施工中加強「四節一環保」。
  2.清水混凝土模板技術的推廣。
  3.新型外牆保溫材料施工
  4.施工現場的遠程網絡管理等
  三、組織技術培訓
  根據員工情況結合工程進展,對員工的要求組織不少於1次/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展,並通過定期檢查,及時掌握執行情況。
  四、加強工程質量控制
  工程項目質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持「質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話」。
  五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平
  1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標
  結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構,並明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便於推進工作的開展。
  2、推進制度建設和規範化管理工作、提高工作效率
  3、通過定期檢查、提高技術部執行力度。

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